PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO DE CREMACIÓN BIOECOLÓGICO EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA

1. MATRIZ DE INVOLUCRADOS
POSICIÓN
(a favor, en
contra,
indiferente)
No.
INVOLUCRADOS
1
Ciudadanos de
Cajamarca
2
Beneficencia Pública
3
Municipalidad
Provincial de
Cajamarca
A favor
4
Funerarias
En contra
5
Ambientalistas
A favor
6
Religiosos
En contra
7
Centros de Salud
Públicos (Essalud y
HRDC)
A favor
8
Proveedor de Ataúdes
Ecológicos
A favor
SUSTENTO
PLAN DE ACCION
A favor
Generan reducción de
costos y precios
accesibles
Trabajo comparativo de los
beneficios y precios de
ambos servicios
A favor
Diversificación de
servicios funerarios.
Generar nuevas carteras de
clientes y fuentes de
ingresos
Reduce las actividades de
fiscalización y permisos
para ampliaciones o
nuevas construcciones de
otro cementerio.
Reduce la prestación de
sus servicios por el
aumento de la
competencia
Se generará un campo
ecoamigable con el medio
ambiente
Proyectar una mejor imagen
de la ciudad y evitar la
expansión del cementerio
Involucrarlos dentro del
nuevo servicio, aumentando
su participación
Medidas de mitigación de
los impactos ambientales
Concientizar la mejora y el
Discrepancias culturales y
impacto positivo del
tradicionales
proyecto
Se agiliza los procesos y
Actualización de su Manual
trámites documentarios al
de Procesos para su
tener dos servicios
simplificación
funerarios.
Optimización y
Contribuir a la generación
aprovechamiento de los
de empleos y sostenibilidad
residuos biodegradables ambiental
2. DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
No.
PROBLEMA IDENTIFICADO
1
El acelerado crecimiento demográfico de fallecidos
2
Descuido por el medio ambiente.
3
Limitada diversificación de servicios funerarios.
4
La dificultad y burocracia que se presenta en los trámites para la compra de un espacio funerario.
5
Los sistemas de entierro tradicionales tienen costos elevados, afectan al medio ambiente y sus
mantenimientos son dificultosos.
JUSTIFICACIÓN: Porque al solucionar este problema se soluciona la mayoría de problemas, por un tema
de jerarquía
3. ÁRBOL DE CAUSAS – EFECTOS
EFECTO FINAL
Costos elevados de los nichos y deterioro del medio ambiente
EFECTO INDIRECTO 1
EFECTO INDIRECTO 2
Disminución de áreas verdes y
escasez de la oferta de nichos
Elevados costos y limitada
diversificación del servicio
EFECTO DIRECTO 1
EFECTO DIRECTO 2
El crecimiento incontrolado y
mal orientado de la
infraestructura del cementerio
perjudicando la sostenibilidad
de los recursos naturales.
Fortalecimiento del monopolio
actual en el mercado funerario.
PROBLEMA CENTRAL
Acelerado crecimiento demográfico de fallecidos
CAUSA DIRECTA 1
CAUSA DIRECTA 2
CAUSA DIRECTA 3
Elevados casos de
enfermedades
virales
Falta de inversión
en los sistemas de
salud público
Limitada
accesibilidad a un
seguro de salud
CAUSA
INDIRECTA 1
CAUSA
INDIRECTA 2
CAUSA
INDIRECTA 3
Irresponsabilidad y
falta de
concientización por
parte de la
población
Malversación de
fondos de los
presupuestos de
salud.
Burocracia e
incapacidad de
gestión de las
autoridades
competentes
4. ÁRBOL DE MEDIOS – FINES
FIN ÚLTIMO
Bajos costos de los nichos y cuidado del medio ambiente
FIN INDIRECTO 1
FIN INDIRECTO 2
Aumento de áreas verdes e
incremento en la oferta de
nichos
Accesibilidad en los costos y
diversificación del servicio
FIN DIRECTO 1
FIN DIRECTO 2
Adecuada implementación de
infraestructura funeraria sin
alterar la sostenibilidad de los
recursos naturales.
Diversidad de servicios en el
mercado funerario.
OBJETIVO CENTRAL
Bajo índice de mortalidad y saturación de la infraestructura funeraria
MEDIO DE 1er
NIVEL 1
MEDIO DE 1er
NIVEL 2
MEDIO DE 1er
NIVEL 3
Disminución de
enfermedades
virales
Inversión en los
sistemas de salud
público
Accesibilidad a un
seguro de salud
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
MEDIO
FUNDAMENTAL 3
Responsabilidad y
concientización por
parte de la
población
Adecuado uso de
fondos y
presupuestos de
salud
Capacidad de
gestión de las
autoridades
competentes
5. ÁRBOL DE ACCIONES
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
MEDIO
FUNDAMENTAL 3
Responsabilidad y
concientización por
parte de la
población
Adecuado uso de
fondos y
presupuestos de
salud
Capacidad de
gestión de las
autoridades
competentes
ACCIÓN A
ACCIÓN D
ACCIÓN F
Charlas de
concientización a la
población
Existe personal
calificado
Fiscalización de las
autoridades
competentes
ACCIÓN B
ACCIÓN E
Búsqueda de
personal para la
capacitación
Desarrollo de
programas de
capacitación
ACCIÓN C
Creación de
cronograma de
campañas
informativas
ACCIÓN G
Evaluación previa
del perfil profesional
ACCIÓN H
Verificación de
indicadores de
desempeño y
desarrollo
ACCIÓN I
Contar con personal
encargado de
supervisar el
proceso de
contratación
6. MATRIZ DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN INTEGRAL
Nombre de la
alternativa
Optimización
Desarrollo de
programas de
capacitación
Evaluación previa
del perfil
profesional
Fiscalización de
las autoridades
competentes
Verificación de
indicadores de
desempeño y
desarrollo
Charlas de
concientización a
la población
Existencia de
personal
calificado
Descripción
Después de analizar el árbol de medios y fines, no se ha
logrado identificar la alternativa de optimización
Son actividades con carácter estratégico, mediante el cual
esperamos desarrollar conocimientos y habilidades
específicas, y modificar actitudes.
Estandarizar los requisitos mínimos que servirán para la
contratación del personal a cargo (experiencia,
capacitaciones, estudios, recomendaciones, etc.)
Se velará y fiscalizará el cumplimiento a cabalidad de las
funciones y actividades que compete el cargo
Recomendación
Descartada
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Pasa a formulación
Se verificará que tan positivos son los resultados
obtenidos al desarrollar las actividades
Pasa a formulación
Se buscará generar espacios de difusión y aprendizaje
para adaptarnos al cambio
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Mediante sus indicadores de desempeño, trabajaremos
en su capacitación para potenciar sus habilidades.
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