ESPECIALIZACION: GESTIÓN Y MEJORA CONTINUA DE PROCESOS CURSO: 5 S - TÉCNICAS JAPONESAS - FUNDAMENTOS 1. 2. DATOS GENERALES Número de Horas 09 Profesor Ing. Katia Custodio Chaupis Comunicación [email protected] SUMILLA La competitividad en las empresas modernas está sustentada en la competencia de su personal, en su cultura de calidad y el mejoramiento continuo. Todo esto debe estar alineado con los objetivos de la organización y acompañado de un buen liderazgo que fomente el trabajo en equipo. Un elemento fundamental para el logro de este objetivo es la aplicación del Sistema de Gestión Japonés “5 S”, técnica de gestión japonesa basada en cinco principios básicos: Selección, Orden, Limpieza, Estandarización, Disciplina. La clave de su impacto en la empresa está en reconocer los fundamentos básicos que constituyen una base sólida para la mejora de la productividad, calidad, seguridad y rentabilidad de una organización. 3. OBJETIVOS Proporcionar a los participantes los fundamentos de las 5 “S” - Técnicas Japonesas, con la finalidad de mejorar su entorno laboral, la productividad de la organización y de las personas, sea en las instalaciones de trabajo o en el hogar (Trabajo Remoto). 4. CONTENIDO Introducción a los Sistemas de Gestión Japoneses Cambiando Paradigmas Importancia de las 5 “S” Planificación para la Implementación de las 5 S. Primera “S” Seiri – Seleccionar Segunda “S” Seiton – Orden Tercera “S” Seiso – Limpiar Cuarta “S” Seiketsu – Estandarizar Quinta “S” Shitsuke – Disciplina Verificación del Programa 5 S Rúbricas de evaluación y auditoría para las 5 S. Mejora del Sistema de Gestión Japonés Las sesiones serán virtuales. 5. SISTEMA DE EVALUACIÓN Asistencia 70% Evaluación Parcial Escrito 30% 6. BIBLIOGRAFÍA a. Metodología de Implantación Autónoma de las 5S - Guía del Facilitador”. Bekaert Consulting. S.L. Edita: Fundación Vasca para el Fomento de la Calidad.1998 b. Asociación Kenshu Kiokay del Perú – AOTS Perú – Fundamentos 5 S / Implementación de las 5 S / Evaluación y Rúbrica de las 5 S. 7. DOCENTE ING. Katia Custodio Chaupis Ing. Pesquero con Maestría en Administración de Empresas. Especialista en Sistemas Integrados de Gestión (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 37001, ISO 39001, BASC, 5 “S”) Miembro del CTN 24 - ISO 9001:2015 - Gestión y Aseguramiento de la Calidad Miembro del CTN 94 - Gestión Integral de la PIMYME. CEO de PARADIGMA PERÚ SAC – Empresa de consultoría en sistemas de gestión y buenas prácticas empresariales.
