UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL ASIGNATURA: FISCALIZACIÓN Y CONTROL DE OBRAS TALLER 2 Docente: Mgs. Carlos Saldaña Nombre de los Estudiantes: Lucero Elias Semestre: Décimo Semestre “A” Fecha de Entrega: 10 de diciembre de 2021 Periodo Académico: Noviembre 2021 – Marzo 2022 Fiscalización de la construcción del Puente sobre el río Yaurasiii. Tabla 1. Diagrama de Gantt del proyecto. Actividades a realizarse Movimiento de tierras Construcción cimientos Construcción pilas centrales Construcción de los estribos Construcción sistema de piso Enc. y hormigonado de losa Construcción de accesos Asfaltado Sistema de iluminación Meses y porcentaje de avance 1 2.5% 2 2.5% 3 4 5 6 2% 2% 2% 2% 7 8 6% 6% 9 10 11 5% 5% 5% 12 13 14 8% 8% 8% 15 6.7% 16 17 18 3.3% 3.75% 7.5% 3.75% 5% 2% La estimación se de costos se realizó teniendo en cuanta cual será la participación de cada profesional a lo largo del todo el proyecto (tabla 3), además se estableció un salario mensual (tabla 2) en base al grado de experiencia que debe presentar cada profesional. Tabla 2.Salario mensual del personal. Jefe de fiscalización 2000 Residente de fiscalización 1200 Especialista hidráulico 1500 Especialista estructural 1800 Especialista eléctrico 1800 Especialista en vías 1800 Especialista en geotecnia 1800 Ingeniero Ambiental 1200 Ingeniero Industrial 1200 Además, para la estimación de costos indirectos se tomo en cuenta las siguientes consideraciones: Tabla 3. Consideraciones para la estimación de costos indirectos. Se arrendará una casa en el poblado más cercano que servirá de Oficina y vivienda (mensual) oficinas y vivienda para el personal requerido, a un costo aproximado de $300 mensuales Se contempla proporcionar a las personas tres comidas diarias con un Alimentación (diaria) costo de $7.5 Se proporcionará el transporte desde el proyecto hasta la vivienda con Transporte (diario) costo de $2 Luz, agua, internet (mensual) El costo mensual de estos tres servicios es de $70 Para los ensayos se trabajabilidad se contempla la adquisición de un Cono de Abrams Cono de Abrams con todo su equipamiento a un costo de $50 Comprende la elaboración y ensayo de tres probetas con un costo de Ensayo de compresión 31.26 4% Tabla 4. Estimación de costo total por mes. Personal requerido Jefe de fiscalización Residente de fiscalización Especialista hidráulico Especialista estructural Especialista eléctrico Especialista en vías Especialista en geotecnia Ingeniero Ambiental Ingeniero Industrial Meses en los que participa el personal requerido y su costo 1 2000 1200 2 2000 1200 3 2000 1200 1500 1800 4 2000 1200 1500 1800 5 2000 1200 1500 1800 6 2000 1200 1500 1800 7 2000 1200 1500 1800 8 2000 1200 1500 1800 1200 1200 1200 1200 1800 1800 1800 1800 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 Oficina y vivienda (mensual) Alimentación (mensual) Transporte (mensual) Luz, agua, internet Cono de abrams Ensayo de compresión 300 900 240 70 50 300 900 240 70 300 300 300 300 300 1575 1575 1575 1575 1350 420 420 420 420 360 70 70 70 70 70 300 1350 360 70 Costo total 7160 Costos indirectos 9 2000 1200 10 2000 1200 11 2000 1200 12 2000 1200 13 2000 1200 14 2000 1200 15 2000 1200 16 2000 1200 17 2000 1200 18 2000 1200 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 900 1800 1800 1800 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 300 1125 300 70 300 1350 360 70 300 1575 420 70 900 900 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 Meses en los que se generan costos indirectos 300 1125 300 70 300 1125 300 70 300 1125 300 70 300 1125 300 70 300 1125 300 70 300 1125 300 70 300 1350 360 70 437,64 437,64 437,64 437,64 437,64 437,64 Costo total por mes (Costo del personal requerido + costos indirectos) 7110 13065 13503 13065 13503 10980 11418 9195 9633 9633 9195 9195 9195 13618 437,64 9195 11718 7865 Adicionalmente se sabe que las Planillas se emitirán de bimensualmente y conforme avance de obra, indicado en la (tabla 1). Para ellos se realizó el análisis de dos escenarios, uno más favorable que otro: Primer escenario de análisis: El análisis se realizó teniendo en consideración un caso optimista en que las factura sean canceladas 1 mes después de su emisión. La suma del costo total de cada mes es $188 243,48, a este valor se le agrega una utilidad de $58 824,35 obteniendo como costo total de fiscalización el valor de $247 067,83 de esta manera el anticipo inicial será de $74 120,35. Tabla 5. Estimación de la facturación mensual neta del escenario más optimista. Facturación mensual, bimensual y pagos proyectados Mes Facturación mensual Descuento anticipo (-30%) Retención (-10%) Facturación mensual neto Facturación bimensual Pagos proyectados 1 6177 1853 618 3706 2 6177 1853 618 3706 7412 3 4 5 6 7 8 9 4941 4941 4941 4941 14824 14824 12353 1482 1482 1482 1482 4447 4447 3706 494 494 494 494 1482 1482 1235 2965 2965 2965 2965 8894 8894 7412 5930 5930 17789 7412 5930 5930 17789 10 12353 3706 1235 7412 14824 11 12353 3706 1235 7412 14824 12 19765 5930 1977 11859 19271 13 19765 5930 1977 11859 19271 14 19765 5930 1977 11859 23719 15 24707 7412 2471 14824 16 18530 5559 1853 11118 20383 23719 El balance mensual se realiza considerando: el anticipo inicial, costo total por mes y los pagos proyectados (tabla 6). 17 28413 8524 2841 17048 20383 18 17295 5188 1729 10377 32984 19 32984 20 Tabla 6. Balance mensual del escenario más optimista. Balance mensual Mes Anticipo inicial (+) Costo total por mes (-) Pagos proyectados (+) Utilidad neta mensual 1 74120,3 7160 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 7110 13065 13503 13065 13503 10980 11418 9195 9633 9633 9195 9195 9195 13618 9195 11718 7865 7412 5930 5930 17789 14824 19271 23719 20383 32984 66960,3 59850,3 54197,4 40694,7 33559,4 20056,7 15006,4 3588,7 12182,6 2550,0 7741,4 -1453,6 8622,7 -572,3 9528,6 333,6 8999,0 1134,0 34117,6 Segundo escenario de análisis El análisis se realizó teniendo en consideración un caso menos optimista en que las factura sean canceladas 2 meses después de su emisión. La suma del costo total de cada mes es $188 243,48, a este valor se le agrega una utilidad de $78 824,35 obteniendo como costo total de fiscalización el valor de $267 067,83 de esta manera el anticipo inicial será de $80 120,35. Tabla 7. Estimación de la facturación mensual neta del escenario menos optimista. Meses de facturación Mes Facturación mensual Descuento anticipo (-30%) Retención (-10%) Facturación mensual neto Facturación bimensual Pagos proyectados 1 6677 2003 668 4006 2 6677 2003 668 4006 8012 3 4 5 6 7 8 5341 5341 5341 5341 16024 16024 1602 1602 1602 1602 4807 4807 534 534 534 534 1602 1602 3205 3205 3205 3205 9614 9614 6410 6410 19229 8012 6410 6410 9 13353 4006 1335 8012 10 13353 4006 1335 8012 16024 19229 11 13353 4006 1335 8012 12 21365 6410 2137 12819 20831 16024 13 21365 6410 2137 12819 14 21365 6410 2137 12819 25639 20831 15 26707 8012 2671 16024 16 20030 6009 2003 12018 22033 25639 17 30713 9214 3071 18428 18 18695 5608 1869 11217 35654 22033 19 20 35654 El balance mensual se realiza considerando: el anticipo inicial, costo total por mes y los pagos proyectados (tabla 8) Tabla 8. Balance mensual del escenario menos optimista. Balance mensual por cada mes (Anticipo inicial- Costo total + Pagos proyectados) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Mes Anticipo 80120,3 inicial Costo total 7160 7110 13065 13503 13065 13503 10980 11418 9195 9633 9633 9195 9195 9195 13618 9195 11718 7865 Pagos 8012 6410 6410 19229 16024 20831 25639 22033 35654 proyectados Utilidad neta 72960,35 65850,35 52785,35 47294,74 34229,74 27136,73 16156,73 11148,72 1953,72 11549,96 1917,32 8746,39 -448,61 11187,68 -2429,96 14013,56 2295,92 16464,01 16464,01 52117,57 mensual Conclusiones El primer escenario en el que se considera que las facturas serán canceladas un mes después de emisión es el que tiene un montón de contrato de fiscalización más bajo ($247 067,83) pues la utilidad que se pretende obtener es menor debido que el riesgo también lo es, sin embargo en los meses 12 y 14 existe un déficit en el balance, que indica que no será posible cubrir todos los gastos generados en esos meses, por ellos se sugiere como solución que durante esos dos meses se cubran primero los costos indirectos y se retenga una pequeña fracción del salario del personal, dicha fracción del salario seria cancelada en los meses posteriores cuando no exista dicho déficit en el balance. El segundo escenario en el que se considera que las facturas serán canceladas un dos después de emisión es el que tiene un montón de contrato de fiscalización más alto ($267 067,83) pues el riesgo que se corre al tener un retraso considerable en la cancelación de las facturas produce que la utilidad que se pretende obtener sea mayor que la del primer escenario, adicionalmente en los mese 13 y 15 se produce un déficit en el balance que se podría solucionarse de la misma manera que en el primer escenario.
