Supply Chain
Management para los
Negocios
Internacionales
Negocios Internacionales
Subindicador N° 1:
Relación de la logística interna con el
supply chain y el comercio
internacional
Tema: Logística y Supply Chain Management
• Aspectos fundamentales de la logística
• Gestión de la cadena de suministro
• Relación del comercio internacional y la gestión de la cadena de suministro
Supply Chain Management para los Negocios Internacionales
Indicador de logro #1
Identifica los procesos de la gestión
interna logística, considerándola
como base de la gestión de la
cadena de suministros de la
empresa.
Fundamentos de Logística Internacional
Aspectos fundamentales de la logística
• El sistema logístico, mediante la
adecuada coordinación de sus funciones,
permite realizar un flujo de mercancías
que responda en forma ágil a una
demanda cambiante y cada vez más
exigente.
• Muchas áreas de la organización se ven
relacionadas, debido a la toma de
decisiones
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Sistema Logístico
Fuente: Administración y Logística en la Cadena de Suministros, Mc Graw Hill, pag.31
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Subsistemas Logísticos
Aprovisionamiento
• Planificación
• Ordenes de Compra
• Seguimiento - Compras
• Control de stock
• Gestión de la información
Producción
• Planificación
• Control de las
transformaciones
• Gestión de stocks y productos
terminados
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Almacenamiento
• Procesos de almacenamiento
• Preparación de Pedidos
• Gestión de la información
Distribución
• Sistemas de ubicación y
reparto
• Lectura de necesidades
• Gestión de la información
Procesos logísticos
• Pronósticos
• Servicio al
cliente
Distribución
• Une la
producción y el
mercado
Gestión de la
demanda
Supply Chain Management para los Negocios Internacionales
• Afecta al
inventario,
transporte y
lead time
Producción
Compras
• Enlace de
adquisición
para la
producción
• Cierra el ciclo
de la cadena de
suministros
Devoluciones
Gestión de la cadena de suministros
Se entiende que la “cadena de suministro o supply
chain” se refiere a «los diferentes eslabones que se
suceden en una compañía, que van desde las materias
primas no procesadas hasta los productos terminados
que llegan al consumidor final».
Council of Supply Chain Management
Professionals (CSCMP)
Supply Chain Management para los Negocios Internacionales
Gestión de la cadena de suministros
Supply Chain Management para los Negocios Internacionales
Gestión de la cadena de suministros
El éxito de la interrelación de las operaciones logísticas
dentro de la cadena de suministros se encuentra en la
coordinación de los diferentes eslabones que agregan
valor continuamente al producto o servicio. En el
proceso de distribución esto se puede lograr mediante
el diseño de redes logísticas
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Procesos del Supply Chain
Una buena práctica de
administración de la
cadena de suministro
empieza desde el usuario
final y regresa hasta el
aprovisionamiento de los
materiales para la
producción.
Christopher (2016)
Supply Chain Management para los Negocios Internacionales
Logística y Supply Chain
Fuente: Fontalvo y Cardona (2012)
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Relación del Supply Chain y Comex
Supply Chain Management para los Negocios Internacionales
Relación del Supply Chain y Comex
La cadena de suministro puede reflejar un destino final local
o internacional debido a que la lucha por posicionar el
producto ya no depende de la competencia entre empresas.
Hoy hablamos de competencia entre cadenas de suministro
completas.
Por tal motivo el comercio internacional es más dinámico y
de allí la importancia de los TLC para lograr la
competitividad, eficiencia y capacidad de respuesta hacia el
cliente.
Supply Chain Management para los Negocios Internacionales
Supply Chain Management para los
Negocios Internacionales
Relación del Supply Chain y Comex
Una óptima Dirección Estratégica basa los objetivos, indicadores y metas en materia
de Comercio Exterior, en construir la planeación realizando diversos análisis previos
donde debemos considerar quiénes son los actores y/o eslabones importantes en la
cadena de suministros e incorporarlos como partes interesadas.
La importancia del sistema logístico y la seguridad en la cadena de suministro
internacional es la búsqueda de operaciones efectivas de exportaciones o
importaciones, así como el acceso ágil a los mercados internacionales, asegurando
la calidad de los procesos dentro de la cadena de suministro
Cogollo-Florez & Correa-Espinal, 2019)
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Actividad
• Escoge a una organización o empresa.
• Elabora un mapa conceptual y determina como a partir de la logística interna de
la empresa se forma una cadena de suministro.
• Identifica la relación con el comercio internacional, identificando a la empresas
actores que pudieran estar involucradas en el proceso.
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Fuentes consultadas
01
The Logistic Processes and the Management of the Supply Chain. Fontalvo-Herrera, T. (2019)
02
Ventajas del Operador Económico Autorizado a nivel internacional. Revista Universidad Católica
del Norte.
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El contenido de esta PPT te servirá como
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los cuales podrás complementar con
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