Subido por Luisa Alejandra Alvarado Meza

Asesoría Intisalud IPS S.A.S-Medicina Domiciliaria

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LUISA ALVARADO
Medellín, Febrero 12 -2021
Señores: Intisalud IPS S.A.S-Medicina Domiciliaria
REF. CONCEPTO JURÍDICO LEGISLACIÓN LABORAL
Me permito emitir respectivo concepto en los siguientes términos, indicando antes,
que esta asesoría está enfocada a las necesidades específicas de los usuarios de
acuerdo a la normativa legal vigente.
Modelo de Contratación Objetivo para Intisalud IPS según los diferentes
cargos que existen en la empresa
➢ Auxiliares de enfermería asistenciales con Moto:
Son Empleados que ponen a disposición de la empresa su moto o carro,
para cumplir la función de aplicación de medicamentos en los domicilios.
¿Cómo poder contratarlos de tal forma que el pago por tecnología (¿por
celular e internet y por el préstamo de la moto se pague como un
rodamiento sin que en algún momento se pueda interpretar como factor
salarial?
Se debe establecer dentro del clausulado contractual que el auxilio de rodamiento
no es factor salarial.
El auxilio de rodamiento es el valor que la empresa paga a un empleado cuando este
aporta o utiliza su vehículo (automóvil o moto) para desarrollar actividades
relacionadas con el contrato de trabajo.
El auxilio de rodamiento constituye salario, pero las partes pueden acordar que no
lo constituya al tenor del artículo 128 del código sustantivo de trabajo. El auxilio de
rodamiento puede o no constituir salario para efectos laborales, y para efectos
tributarios será siempre un ingreso gravado en cabeza del trabajador.
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De manera que en el contrato de trabajo se debe acordar expresamente que el
auxilio de rodamiento no constituye salario.
¿Cómo contratar a estas personas de tal forma que uno los pueda mover
entre algunos municipios de Oriente, y si tiene que moverlo dentro de todo
Antioquia, si el no acepta se puede despedir?
Modificando el lugar de prestación del servicio.
Sí, de acuerdo con el Código sustantivo del trabajo artículo 62 Numeral 10. La
sistemática inejecución, sin razones válidas, por parte del trabajador, de las
obligaciones convencionales o legales.
¿Qué pasa si la empresa establece un contrato por la moto, por ponerla a
disposición de Intisalud, como se pagaría esto de tal forma que la UGPP
no genere requerimientos? ¿(Puedo ponerle un valor fijo y otro variable)?
Depende del tipo de contrato. Podría hacerse con contrato de arrendamiento de
vehículo automotor, o también puede manejare como un auxilio de rodamiento no
constitutivo de salario. Caso en el cual, para efectos tributarios será siempre un
ingreso gravado en cabeza del trabajador.
¿Qué pasa si el empleado se accidenta en la moto que está utilizando para
las visitas de los pacientes? ¿cómo se debería manejar?
Dentro de las afiliaciones al sistema de seguridad social, se debe realizar la
clasificación del empleado de acuerdo con la Tabla de Clasificación de Actividades
Económicas para el Sistema General de Riesgos Laborales, a partir de la cual queden
cubiertas este tipo de contingencias por parte de la administradora de riesgos
laborales.
¿Puedo cambiar un auxiliar de aplicación de medicamentos a cuidados de
enfermería cuando ya no tiene la moto?
Sí, por medio de un otro sí al contrato laboral, según el cual se modifiquen las
funciones del empleado y el lugar de prestación del servicio, además de suprimir
los auxilios tales como gastos de representación, medios de transporte,
elementos de trabajo y otros semejantes.
➢ Auxiliares de enfermería asistenciales sin Moto:
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Son Empleados que prestan servicios de enfermería en el domicilio de los
pacientes. Estos auxiliares tienen un lugar fijo a la hora de prestar el
servicio.
Algunos tienen diplomas especiales como certificados de UCI, que les da
un plus, y la empresa quisiera valorarlo con un incentivo mensual a los
que lo tienen. ¿Cómo podríamos hacerlo sin que se convierte factor
salarial? ¿Hay alguna opción? ¿O tendríamos que crear un cargo con
salario para estos casos?
Esta circunstancia tiene una dificultad particular, y es que dicho plus, no podría
tenerse como comisiones porque bajo ninguna circunstancia las comisiones pueden
pactarse como no constitutivas de salario. Y tampoco como bonificaciones porque a
pesar de que, estas pueden ser acordadas como no constitutivas de salario, pero
sólo siempre que sean ocasionales y no tengan el propósito de remunerar al
trabajador. Y teniendo en cuenta que este concepto de certificados sí tiene una
relación directa con el propósito de remunerar al trabajador, una opción viable sería
crear el cargo con ese plus con un salario superior, y un cargo sin ese plus con un
salario inferior.
Lo anterior, toda vez que para que un pago no constituya salario debe cumplirse con
los siguientes criterios:
• El pago no debe retribuir el trabajo del trabajador.
• No debe cambiar la naturaleza de un pago.
• Deben ser específicos
• Debe tener una destinación específica.
• La retribución del trabajo.
Cualquier pago que tenga como objetivo remunerar al trabajador no puede ser
calificado como ingreso no constitutivo de salario. Y este caso no aplica para el plus
mencionado.
Los empleados ponen su celular, internet y el computador a disposición de
la empresa. ¿Cómo organizarlo al interior de la empresa sin que se vuelva
factor salarial? ¿Podríamos poner alguna cláusula que diga que, no tener
internet o celular disponible es causal de despido?
Pactando dentro del contrato, ese valor por concepto de auxilio por elementos de
trabajo.
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No sería necesario establecerla, teniendo en cuenta que, dado que se está pactando
dicho auxilio, y por la naturaleza del contrato, no estar disponible implicaría un:
incumplimiento de sus obligaciones convencionales y legales. Pero sí podría
agregarse.
Estas auxiliares pueden tener recargos, porque hacen turnos de 12 horas
corridos, tanto en la noche como los fines de semana.
¿Cómo manejar el tema de tal forma que el cuadro de turnos no supere
las 196 horas al mes, teniendo en cuenta que puede haber semanas que
hacen 56 y otras semanas 40 horas? ¿El horario de 48 horas literalmente
es cada semana o se pueden hacer los contratos de tal forma que el horario
es flexible, y que la empresa puede intercambiarla según las necesidades
que el servicio lo requiera, eso sí, siempre y cuando se garantice 196 horas
al mes?
De acuerdo con el código sustantivo del trabajo, artículo 161: La duración máxima
de la jornada ordinaria de trabajo es de ocho (8) horas al día y cuarenta y ocho (48)
a la semana.
Ahora bien, la normatividad dispone;
CST: ARTICULO 165. TRABAJO POR TURNOS. Cuando la naturaleza de la labor no
exija actividad continuada y se lleve a cabo por turnos de trabajadores, la duración
de la jornada puede ampliarse en más de ocho (8) horas, o en más de cuarenta y
ocho (48) semanales, siempre que el promedio de las horas de trabajo calculado
para un período que no exceda de tres (3) semanas, no pase de ocho (8) horas
diarias ni de cuarenta y ocho (48) a la semana. Esta ampliación no constituye trabajo
suplementario o de horas extras.
ARTICULO 168. LIMITE DEL TRABAJO SUPLEMENTARIO. En ningún caso las
horas extras de trabajo, diurnas o nocturnas, podrán exceder de dos (2) horas
diarias y doce (12) semanales. Cuando la jornada de trabajo se amplíe por acuerdos
entre empleadores y trabajadores a diez (10) horas diarias, no se podrá en el mismo
día laborar horas extras.
La autorización no puede superar las 12 horas diarias de trabajo, y habrá lugar a
pagar el trabajo extra que se cause, es decir, aquel que supere la jornada laboral
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máxima permitida, esto es de 8 horas, como lo señala la Corte constitucional en
sentencia T-203 del 2000.
Un auxiliar de este tipo se le puede cambiar de funciones y volverlo
auxiliar administrativo de enfermería, o auxiliar que pone la moto para
aplicar medicamentos en la calle.
Sí, sin embargo, cualquier otro sí al contrato, implica especificación en la
variación de funciones, lugar de prestación del servicio, salario, valor por
auxilios contractuales y modificación del riesgo en la ARL.
➢ Auxiliares de enfermería que laboran en la parte administrativa:
- Son Empleados que prestan servicio en el área administrativo,
haciendo llamadas, haciendo teleasistencias, confirmando citas
etc.
Estos auxiliares ponen a disposición de la empresa su portátil, su celular
y el internet para desarrollar la actividad, ¿cómo puedo desalarizar estos
conceptos de tal forma que no tenga que asumirlos como factor salarial?
¿Hasta qué valor máximo se puede manejar?
Creando un auxilio para elementos de trabajo y tecnología no constitutivo de salario
dentro del clausulado contractual.
La ley 1393 de 2010 impone un límite a los pagos que se pueden pactar como no
constitutivos de salario en una medida para evitar la evasión y elusión de pagos y
cotizaciones al sistema de seguridad social en salud y pensiones.
El artículo 30 de esta ley señala lo siguiente: «Sin perjuicio de lo previsto para otros
fines, para los efectos relacionados con los artículos 18 y 204 de la Ley 100 de 1993,
los pagos laborales no constitutivos de salario de los trabajadores particulares no
podrán ser superiores al 40% del total de la remuneración.»
La empresa quisiera reconocer una bonificación mensual a estos
empleados con el fin de motivar su trabajo en las llamadas, la buena
atención, el cierre de solicitudes y agendas, ¿cómo podría hacerlo sin que
represente factor salarial?, o ¿no hay ninguna opción?, ¿cuál es el valor
máximo que se podría dar de estas bonificaciones?, ¿en estos casos se
puede aplicar el concepto de salario fijo y salario variable?
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Conceptos como las comisiones o bonificaciones por rendimiento nunca podrán
considerarse como un pago no constitutivo de salario, pues sin importar el nombre
que se les dé, su finalidad es remunerar el trabajo, ya que no es más que una
contraprestación directa por un servicio prestado.
La norma de forma expresa está señalando que las comisiones y porcentajes de
ventas constituyen salario, y es evidente que las comisiones tienen como finalidad
remunerar de forma directa el trabajo, pues se pagan precisamente porque el
trabajador hace un trabajo, presta un servicio.
De manera que las comisiones hacen parte del salario debiéndose incluir en la base
para liquidar los distintos conceptos propios del contrato de trabajo, como
prestaciones sociales, seguridad social, indemnizaciones, aportes parafiscales
cuando haya lugar a ellos, etc.
El salario es variable cuando la remuneración no se paga en función de un periodo
de tiempo, sino en función de lo que el trabajador hace. El ejemplo clásico de un
salario variable es el pago de comisiones, pues el salario dependerá de las
comisiones que gane el trabajador en un periodo determinado.
Existen unas funciones de Lideres en la empresa que en un momento dado
estas auxiliares pueden ser promovidas con un aumento especial en su
bonificación, se debe hacer aumento salarial, se puede manejar por
bonificación mientras ocupe ese puesto. ¿Qué pasa cuando la empresa
considere que ya no puede ser líder se puede devolver al cargo anterior?
Mientras se usen bonificaciones, éstas hacen parte de la base salarial. Al cambiar las
funciones, es posible sugerir un cambio de contrato, pero dado que esto
desmejoraría las condiciones laborales de los trabajadores, es más viable mantener
un cargo y un contrato específico con un salario básico y ofrecer un auxilio ocasional.
Profesionales en el área de Medicina general, Terapeutas, psicología,
Nutricionista, Fonoaudióloga: Trabajan haciendo visitas a los pacientes en
sus lugares de residencia.
Hoy la empresa contrata a estos profesionales con un salario incluyendo
el uso del vehículo, lo que genera un salario alto, y tiene que pagar
seguridad social y factor salarial de estos elementos, ¿cómo podemos
desalarizar los conceptos de Internet, Computador, Carro o moto que esta
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persona pone a disposición de la empresa? ¿Se puede establecer un valor
variable en el uso de carro según las visitas que hagan?
Pactando dentro del contrato, ese valor por concepto de auxilio por elementos de
trabajo y auxilio de rodamiento como factor no salarial. El valor del auxilio puede
variar, pero esto debe quedar previsto en el contrato.
¿Qué pasa si un Profesional de este tipo, se le asignan funciones
administrativas y de coordinador de grupo, y la empresa quiere dar un
estímulo adicional mientras se encuentre en ese cargo?, ¿debe cambiarse
el cargo y hacer un nuevo otro sí?, ¿se puede manejar un concepto de
sueldo variable? ¿Se puede devolver al cargo anterior sin el estímulo
adicional? o como se podría hacer?
Se puede manejar como bonificación ocasional no constitutiva de salario del cargo
actual.
Si se maneja como salario variable se deberán cancelar por ese valor aportes a la
seguridad social.
Al tratarse como bonificaciones ocasionales pueden ser suprimidas en cualquier
momento, y esto deberá estar estipulado en el contrato.
Con el personal Médico Y Terapeutas Respiratorios, hay un concepto de
disponibilidad donde ellos están desde la casa un fin de semana o una
noche, pero está más orientado a una disponibilidad, en caso de que algún
paciente requiera atención de forma presencial o a través de una llamada
o servicio conocido como Teleasistencia. Hay días donde no se genera
ninguna actividad y otros, donde si es posible que tengan que hacer un
desplazamiento, pero no es la generalidad, la mayoría de los casos con
una llamada telefónica se resuelve la novedad. En estos casos, la empresa
actualmente paga como horas extras, pero se considera que se puede
optimizar de otra manera, ya que técnicamente el médico no está en sede,
y no está cumpliendo actividades, solo está disponible.
¿Esto se puede retribuir con compensatorios?, ¿la empresa puede definir
una hora de disponibilidad de ese empleado distinto al concepto de horas
extras?
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La disponibilidad en casa del trabajador es cuando el trabajador no debe permanecer
en el lugar de trabajo, sino que puede permanecer en su lugar de residencia presto
para atender cualquier llamado de su empleador.
Al respecto señaló la sala labora de la Corte suprema de justicia en sentencia del 11
de mayo de 1968, G.J. CXXVII, señaló:
Pero si la disponibilidad permite al subordinado emplear tiempo para alimentarse,
dormir, salir del sitio de trabajo y permanecer en su propia casa, sólo dispuesto a
atender el llamado del trabajo efectivo cuando este se presente, no puede
considerarse dentro de la jornada laboral… Es cierto que la “disponibilidad”
normalmente conlleva una restricción a la libertad de aprovechamiento autónomo
del tiempo por el trabajador, por la necesaria radicación en determinados sitios para
la facilidad de atención del servicio demandado… Más la sola “disponibilidad”
convenida en el contrato de trabajo puede determinar por esa restricción a la libre
disposición de su tiempo por el trabajador, una retribución por sí sola, ya que quede
compensada dentro del salario que corresponda a la jornada ordinaria laboral, es
decir con el salario corriente estipulado en el contrato cuando es salario fijo, así no
se desempeñe ningún servicio efectuado por algún lapso o este trabajo sea inferior
en duración a la jornada ordinaria.
Si la disponibilidad a la que se somete el trabajador le permite autonomía en el
manejo de su tiempo, se paga como trabajo ordinario, es decir, así no trabaje o
trabaje poco, tiene derecho a su salario básico, pero no a recargos de ningún tipo,
a no ser que el trabajo efectivo deba realizarlo en un horario que implique recargos.
Es decir que, si un trabajador con disponibilidad flexible, por llamarla así, en un día
cualquiera debe trabajar a media noche, se le reconoce el recargo nocturno, e igual
si debe trabajar un domingo o festivo; se le debe reconocer su recargo dominical o
festivo.
No es necesario retribuirlo con compensatorios.
Sólo se deben cancelar si el trabajo se realiza en un horario que implique recargos,
si se desea se puede establecer contractualmente el horario de disponibilidad.
➢ Conductores que ponen a disposición su carro y su capacidad de
conducción para realizar visitas a los pacientes:
Hoy la empresa contrata conductores que ponen a su disposición la
empresa su vehículo para trasportar empleados. ¿Qué opciones de
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contratación recomiendan de tal forma que podamos manejar un salario
del conductor como tal y otro por el vehículo y las visitas o actividades que
realice, que sean las más óptimas para la empresa y que no incurramos en
fallas con el tema del factor salarial o requerimientos de la UGPPP?
Contrato laboral con el conductor y auxilio de rodamiento por vehículo no
constitutivo de salario.
¿Qué sucede si el vehículo de esta persona se vara y dura ocho (8) días en
el taller?, ¿a este empleado se le pueden cambiar las asignaciones de
forma temporal mientras el carro sale del taller? ¿Puede utilizarse para
manejar otro vehículo como una de las ambulancias?
Se suspendería el pago del auxilio de rodamiento por ese periodo.
Sí dado que hacer parte de las funciones de su contrato laboral.
¿Puedo contratar a estos conductores por prestación de servicios?, ¿hay
alguna manera?
No. De acuerdo con la ley 15 de 1959 ARTICULO 15 El contrato de trabajo verbal
o escrito de los choferes asalariados del servicio público se entenderá celebrado con
la empresa respectiva, pero para efecto del pago de salarios, prestaciones e
indemnizaciones las empresas y los propietarios de los vehículos, sean socios o
afiliados, serán solidariamente responsables
Ley 336 de 1996. “Artículo 36. Los conductores de los equipos destinados al servicio
público de transporte serán contratados directamente por la empresa operadora de
transporte, quien para todos los efectos será solidariamente responsable junto con
el propietario del equipo.”
➢ Personal Administrativos en diferentes áreas que tienen funciones
de coordinadores o líderes de grupos tales como:
• Jefe De Recursos Humanos
• Subdirectora Administrativo
• Líder de Auditoria
• Líder de Programa
• Contadora Líder de su área
• Director Médico
• Líder de Calidad
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Estos cargos son ocupados por profesionales en la salud como
Administrador en servicios de SALUD, Médicos, Enfermeros profesionales,
Contador entre otros.
¿Puedo dejar explícito en el contrato que, no ganan horas extras, por ser
empleados de confianza y de manejo?
Por expresa disposición del artículo 162 del código sustantivo del trabajo, lo que
viene a significar que los trabajadores de dirección, de confianza o manejo, deben
trabajar más allá de la jornada máxima legal sin que se les deba reconocer trabajo
extra o suplementario. Los trabajadores de dirección, de confianza o manejo no
tienen derecho a que se les pague las horas extras.
¿Cómo manejar el tema del auxilio de tecnología, compuesto por
computador, teléfono e Internet para que pongan esos elementos propios
a disposición de la empresa, de tal manera que no tenga que asumirlo
como factor salarial?, ¿hasta qué tope máximo se debe manejar?
Por concepto de auxilio por elementos de trabajo no constitutivo de salario. los pagos
laborales no constitutivos de salario de los trabajadores particulares no podrán ser
superiores al 40% del total de la remuneración.
¿Si eventualmente se requiere hacer reunión con ellos los domingos o en
horas no laborales para estrategias de la empresa como se puede retribuir
ese tiempo?, ¿se puede manejar el modelo de compensatorios o no es
necesario?
Los trabajadores tienen derecho a escoger entre la remuneración del trabajo
dominical, o el descanso compensatorio.
El trabajo dominical es excepcional u ocasional cunado en un mismo mes se laboran
1 o 2 domingos según lo que se interpreta del artículo 179 del código sustantivo del
trabajo.
El descanso compensatorio para el trabajador que labore excepcionalmente los
domingos, esto es, 1 o 2 domingos al mes, está regulado por el artículo 180 del
código sustantivo del trabajo que dice:
«El trabajador que labore excepcionalmente el día de descanso obligatorio tiene
derecho a un descanso compensatorio remunerado, o a una retribución en dinero,
a su elección, en la forma prevista en el artículo anterior.
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Para el caso de la jornada de treinta y seis (36) semanales previstas en el artículo
20 literal c) de esta ley, el trabajador solo tendrá derecho a un descanso
compensatorio remunerado cuando labore en domingo.»
¿Todas estas reglas deben quedar escritas en el contrato?
Sí, es importante que el contrato de trabajo sea claro en cuanto a todo este tipo de
auxilios, bonificaciones, elementos constitutivos y no constitutivos de salario, para
evitar cualquier tipo de inconveniente futuro.
Elementos Básicos para incluir en el contrato:
¿Se puede incluir el Reglamento Interno es conveniente?
Sí, se debe hacer en todas las contrataciones dada la importancia del reglamento de
trabajo, el cual viene a ser la columna vertebral para el manejo adecuado de
cualquier conflicto con los trabajadores.
¿El tema del Habeas Data?
La confidencialidad del tema de historias clínicas.?
Sí, siguiendo lo establecido por el artículo 108 del código sustantivo del trabajo.
¿Se pueden establecer mecanismos de auditoria las historias clínicas y a
las atenciones que hacen los profesionales de salud y esto terminar en
algún descuento por nomina?
La ley señala cuáles descuentos se pueden hacer. Esto lo señala el artículo 150 del
Código Sustantivo del Trabajo:
«Descuentos permitidos. Son permitidos los descuentos y retenciones por concepto
de cuotas sindicales y de cooperativas y cajas de ahorros, autorizadas en forma
legal; de cuotas con destino al seguro social obligatorio, y de sanciones disciplinarias
impuestas de conformidad con el reglamento del trabajo debidamente aprobado».
Es preciso que estos descuentos y sanciones estén determinados puntualmente en
el reglamento interno de trabajo.
¿Se requiere una asesoría en el tema de procesos disciplinarios a los
empleados, que plantillas o formatos estándar se deben manejar?
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Respecto al proceso que se debe seguir para imponer una sanción disciplinaria al
trabajador, la Corte constitucional en sentencia T-457 del 2005 resalta los siguientes
aspectos:
• La comunicación formal de la apertura del proceso disciplinario a la persona a
quien se imputan las conductas pasibles de sanción.
• La formulación de los cargos imputados, que puede ser verbal o escrita, siempre
y cuando en ella consten de manera clara y precisa las conductas, las faltas
disciplinarias a que esas conductas dan lugar (con la indicación de las normas
reglamentarias que consagran las faltas) y la calificación provisional de las conductas
como faltas disciplinarias.
• El traslado al imputado de todas y cada una de las pruebas que fundamentan los
cargos formulados.
• La indicación de un término durante el cual el acusado pueda formular sus
descargos (de manera oral o escrita), controvertir las pruebas allegadas en su contra
y aportar las que considere necesarias para sustentar sus descargos.
• La imposición de una sanción proporcional a los hechos que la motivaron.
La posibilidad de que el encartado pueda controvertir, mediante los recursos
pertinentes, todas y cada una de las decisiones de las autoridades competentes.
Requisitos de la diligencia de descargos.
Para que la diligencia de descargos cumpla con su finalidad deben cumplir unos
requisitos mínimos que podemos resumir:
•
•
•
•
Notificación al trabajador del llamamiento a descargos.
Dar a conocer al trabajador los motivos o razones del llamamiento a
descargos.
Se requiere que el trabajador presente descargos acompañado de dos
representantes del sindicato si lo hay, o de dos compañeros de trabajo en
caso que no exista un sindicato.
El levantamiento de un acta de descargos que contenga lo desarrollado en la
diligencia.
¿Qué personal es el idóneo para esto?
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El jefe inmediato y dos compañeros de trabajo.
8- Que temas específicos se deben tener en la contratación de personal
que trabaja haciendo rutas y de forma extramural para controlar el horario
laboral? Se pueden pactar tiempos estimados x visitas.
La jornada laboral o jornada de trabajo, es el horario en que el trabajador debe
cumplir diariamente y que se ha acordado entre las partes al firmar el contrato de
trabajo. Es posible dentro del contrato establecer condiciones y tiempos específicos
de duración de funciones.
9- ¿Cuándo al momento del despido de una persona, ella informa que está
embarazada, pero no entrega ningún soporte ni evidencia, se puede
despedir?, o la empresa debe suspender el acto hasta que la empleada
traiga la constancia? ¿Si no lo hace se puede despedir?
La recomendación es esperar a que presente evidencias por parte de la trabajadora,
porque las consecuencias jurídicas para el empleador pueden variar. Y dependen del
tipo de contrato, si es a término fijo o término indefinido y del conocimiento del
empleador sobre el estado de gravidez. Además de si el despido fue o no con justa
causa.
De acuerdo con la Sentencia SU075/18 Cuando existe duda acerca de si el empleador
conoce el estado de gestación de la trabajadora, opera la presunción de despido por
razón del embarazo consagrada en el numeral 2 del artículo 239 del CST. No
obstante, en todo caso se debe garantizar adecuadamente el derecho de defensa
del empleador, pues no hay lugar a responsabilidad objetiva.
10-Que mecanismos existen para cuando una empleada embarazada no
recibe los servicios, o dice que no presta su función sin ninguna orden
médica. ¿Se puede sancionar con proceso disciplinario y no pagársele esos
días?, ¿se puede reubicar, cambiar de actividad?
De acuerdo con el ministerio de la protección social Min protección, Cpto. 25917,
feb. 1º/11 El empleador está obligado a reubicar a los trabajadores expuestos a
factores de riesgo que afecten la salud, independientemente de su origen y aunque
no exista recomendación médica. De acuerdo con el Ministerio de la Protección
Social, esta obligación tiene aún más relevancia en el caso de la trabajadora
embarazada, por la protección especial reforzada que le genera su estado.
Para efectuar la reubicación, el empleador puede solicitarle asistencia técnica y
acompañamiento a la administradora de riesgos profesionales (ARP) a la que se
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encuentre afiliada la empresa, en el marco de las actividades de prevención que la
ARP está obligada a prestar.
11-Cual es el proceso correcto cuando un empleado recibe una
recomendación médica para laborar de la eps, ¿debemos cumplirla
inmediatamente o debemos exigirle que legalice su recomendación
mediante un médico laboral?, ¿de la EPS?, o de la ARL?
Cualquier problema de salud que tenga que ver con el desempeño del trabajador
debe ser abordado por la ARL, que es la entidad llamada a cubrir los riesgos
derivados de enfermedades y accidentes laborales.
Si el empleador no atiende la recomendación o la orden de reubicación emitida por
la ARL, esta puede no responder por las complicaciones derivadas de esa negativa.
12-Cuando un empleado tiene que viajar a algún municipio que implique
desplazamiento y alimentación y toco calcularle viáticos y demás, esto se
puede establecer desde el contrato de ingreso, o es un valor estimado que
calcula la empresa de acuerdo a sus posibilidades, o hay una fórmula de
cómo se debe calcular.
Los viáticos son clasificados en permanentes y accidentales, y cada uno tiene un
tratamiento diferente. El valor de éstos se calcula de acuerdo con el costo de vida,
IPC, y demás variables del mercado.
12- Cual es la propuesta jurídica correcta, para un caso de un empleado
de servicio que se tiene por prestación de servicios por más de 4 años
cumpliendo visitas en la casa de los pacientes, la empresa desea pasarlo
a contrato indefinido con nuevas funciones de horarios, reglamento
interno, cual es el deber ser para cerrar ese contrato debidamente y no
tener implicaciones a futuro.
Terminar el contrato por prestación de servicios y firmar un nuevo contrato de
trabajo a término indefinido.
La terminación del contrato de servicios depende exclusivamente de lo que las partes
hayan pactado, como la expiración del plazo acordado, el incumplimiento de alguna
de las partes, o por mutuo acuerdo. Cuando el contrato de servicios termina por la
razón que sea, las partes debe liquidar los conceptos relacionados con el contrato
de servicios, como el saldo adeudado por el contratante al contratista o lo que este
pueda deber al contratante.
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Se debe dejar claro que en el contrato de servicios no existe la liquidación como la
conocemos en el contrato de trabajo. En consecuencia, el contratista no puede
aspirar a que le paguen primas, cesantías ni nada de lo que es propio del contrato
de trabajo
13- En qué casos de los cargos anteriormente expuesto podemos manejar
horario flexible y cuál sería la sugerencia y o recomendación.
De acuerdo con el volumen de trabajo y la demanda de usuarios, en los cargos que
el empleador determine.
Existe una excepción de la jornada laboral máxima por acuerdo entre trabajador y
empleador.
El literal d del artículo 161 del código sustantivo del trabajo prevé que la jornada
laboral máxima no se aplica cuando entre las partes exista un acuerdo en el siguiente
sentido:
«El empleador y el trabajador podrán acordar que la jornada semanal de cuarenta
y ocho (48) horas se realice mediante jornadas diarias flexibles de trabajo,
distribuidas en máximo seis días a la semana con un día de descanso obligatorio,
que podrá coincidir con el domingo. Así, el número de horas de trabajo diario podrá
repartirse de manera variable durante la respectiva semana teniendo como mínimo
cuatro (4) horas continuas y como máximo hasta diez (10) horas diarias sin lugar a
ningún recargo por trabajo suplementario, cuando el número de horas de trabajo
no exceda el promedio de cuarenta y ocho (48) horas semanales dentro de la
Jornada Ordinaria de 6. a. m. a 9 p. m.»
Esta exclusión aplica cuando las partes deciden completar la jornada máxima
semanal de 48 horas trabajando por ello hasta 10 horas diarias, lo que se hace
mediante jornadas laborales flexibles, es decir, en día puede tener una jornada
laboral distinta a otro día, siempre que en la semana no se labore más de 48 horas.
Se puede hacer cualquier combinación siempre que el resultado total no exceda de
48 horas.
No se puede laborar trabajo extra que implique superar las 48 horas semanales. En
este caso no se pagan horas extras por las horas que superen las 8 horas
14- En aras de preparar un cambio de empresa, cual es el mecanismo más
adecuado para pactar con los trabajadores el cambio de empresa.
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Así como el cambio de empleador no termina el contrato de trabajo, tampoco lo
modifica ni cambia las condiciones pactadas con el anterior dueño o empleador.
Cuando la empresa se vende o cambia de propietario se produce la figura conocida
como sustitución de empleadores. El empleador anterior se sustituye por el nuevo
propietario, pero el contrato no sufre ninguna modificación como expresamente lo
señala el artículo 68 del código sustantivo del trabajo.
Es claro que el contrato de trabajo no puede ser terminado porque la empresa se
haya vendido ni el trabajador debe renunciar, en vista a que la sustitución patronal
no es una causa justa ni legal para la terminación del contrato.
En consecuencia, si el nuevo dueño de la empresa despide al trabajador, ese despido
es sin justa causa y debe pagar la respectiva indemnización por despido injustificado.
15- ¿La empresa podría establecer modelos de pago tipo Sodexo, para
temas de alimentación, o internet o trasporte?
Sí, l trabajador se le puede pagar el salario en dinero y una parte en especie
compuesto por bienes o servicios que el empleador suministre al trabajador. Sin
embargo, es importante señalar que existe un límite. La totalidad del salario no se
puede pagar en especie, sino solo una parte de él y eso depende del monto del
salario devengado por cada trabajador.
En salarios iguales al mínimo: Hasta el 30%.
Salarios superiores al mínimo: Hasta el 50%.
Es importante precisar que un trabajador no puede recibir menos del 70% del salario
mínimo en especie, es decir que aquellos salarios superiores al mínimo pueden tener
un pago en especie de hasta el 50% del total del salario, pero ese 50% en efectivo
no puede ser menor al 70% del salario mínimo.
6 Existen Mecanismos para estimular la productividad de los empleados
de tal forma que se puedan realizar mediante bonificaciones u otras
opciones pero que no sean factor salarial.
Sí, pero estas bonificaciones no pueden ser habituales porque se convertirían en
factor salarial.
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16- ¿El auxilio de trasporte que se paga a los empleados cubre
desplazamientos entre municipios cercanos entre Medellín, la ceja,
Guarne, Rionegro, El retiro, o solo dentro del área metropolitana, en estos
casos como se podría solucionar? Esto puede quedar explícito en el
contrato para que en algún momento un empleado que trabaje en la ceja
yo lo pueda trasladar a trabajar en Medellín y viceversa.
El auxilio de transporte se paga cuando el salario del trabajador es igual o menor a
dos salarios mínimos y es fijado por el gobierno nacional. El valor del auxilio de
transporte para el 2021 se fijó en $106.454 según el decreto 1876 de diciembre 29
de 2020.
El auxilio de rodamiento es compatible con el auxilio de transporte. El hecho de que
se pague un auxilio de rodamiento no exonera al empleador de pagar el auxilio de
transporte, cuando por el monto del salario el trabajador tiene derecho a él.
17-Personas que por prestación que ganan por debajo del mínimo no
pagan seguridad social. Este es un escenario viable.
Aquellos trabajadores independientes que devenguen menos de un salario mínimo
no están obligados a realizar aportes a seguridad social en vista a que no tienen
capacidad de pago en los términos antes expuestos, y son estas personas las que
deben afiliarse al régimen subsidiado de salud o Sisben. No obstante, existe la
posibilidad de que, sin afiliarse a salud, es decir, siendo beneficiarios del Sisben
puedan aportar a pensión con el subsidio de parte de la cotización.
18-Que contratos de los anteriores cargos se pueden manejar por Obra
Labor?
De acuerdo con la demanda de usuarios de la IPS se pueden establecer calendarios
de turnos que permitan el trabajo en esa modalidad, pero para funciones y labores
específicas, así como por un tiempo determinado. No recomiendo este tipo de
contratación teniendo en cuenta el objeto contractual del empleador.
El contrato de trabajo por duración de obra o labor es aquel se firma por el tiempo
que dure la construcción o ejecución de una obra, actividad o labor determinada.
El contrato de obra o labor tiene unas características muy especiales que merece un
tratamiento diferente al de cualquier otro:
1. El contrato finaliza al finalizar la obra contratada.
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2.
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6.
No permite renovación ni prórroga.
Puede ser verbal o escrito.
No requiere preaviso para su terminación.
Por cada se recomienda hay que hacer un contrato.
Es un contrato ideal para quien ejecuta obras para terceros.
Cordialmente,
LUISA ALEJANDRA ALVARADO MEZA
CC 1.063296.657
T.P. 267.886 del C.S. de la J.
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