lOMoARcPSD|17348582 Evidencia Sobre LA Identificacion DE Procesos Organizacionales Analisis y desarrollo de software (Servicio Nacional de Aprendizaje) StuDocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad. Descargado por santiago medina ([email protected]) lOMoARcPSD|17348582 EVIDENCIA SOBRE LA IDENTIFICACION DE PROCESOS ORGANIZACIONALES APRENDIZ: BAYRON ANDRES ROSERO CASTRO INSTRUCTOR: ROBERTO ECHEVERRI ARROYAVE SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) ANALISIS Y DESARROLLO DE SOFTWARE 2022-09-18 Descargado por santiago medina ([email protected]) lOMoARcPSD|17348582 INTRODUCCION Teniendo en cuenta los procedimientos necesarios parea realizar un software de calidad podemos afirmar que, se llevan diferentes procedimientos en los cuales se recopila información acerca de los requerimientos de la empresa y sus respectivas necesidades. Y una vez teniendo cada una de las informaciones necesarias se procede a realizar cada uno de los requerimientos desde el mas importante hasta el menos importante. Y cada requerimiento completado iremos creando un informe sobre su estado anterior y el actual, donde daremos a conocer las mejoras realizadas y por hacer. Los puntos vistos dentro del documento son una forma técnica de realizar la construcción de software de calidad siguiendo estándares internacionales. Dando a conocer la manera correcta de seguir el procedimiento. Descargado por santiago medina ([email protected]) lOMoARcPSD|17348582 ELEMENTOS QUE COMPONEN LA IDENTIFICACION DE PROCESOS ORGANIZACIONALES Por esto, es necesario que realicen de manera constante, frecuente y repetitiva un análisis de sus procesos de negocio desde la TGS donde visualicen y comprendan cada uno de los pormenores que transforman el negocio con el objetivo de mejorar sus operaciones y el servicio al cliente. IDENTIFICACION DE PROCESOS: se debe obtener acceso de información sobre la organización, para antes de llegar a esta, se investigue sobre el contexto de negocio en el que se mueve la empresa. Cuando exista cercanía, acceso o contacto con la entidad, planear entonces la recolección de información aplicando las técnicas que existen para ello como • Método de observación • Elaboración de formatos de encuestas • Enfoque del trabajo • Las entrevistas El siguiente paso a dar es tener el conocimiento. La identificación y la ubicación de los procesos que necesitan ser mejorados. Descargado por santiago medina ([email protected]) lOMoARcPSD|17348582 DETERMINAR EL EQUIPO DE TRABAJO: El siguiente paso a seguir es la conformación del equipo de trabajo que los identificara, analizara y documentara, este equipo de trabajo debe estar conformado por aquellos que conocen a detalle los procesos. GENERAR LOS DIAGRAMAS DE PROCESO DE NEGOCIO Se trata de representar en secuencia lógica los elementos expresados en la TGS nombre del proceso al cual debe ser un verbo (fabricar, validar. informar) que permite modelar en dibujos el proceso de manera rápida, dinámica y sencilla a cerca de como fluyen las entradas en cada elemento y hacia donde deben dirigirse sus salidas. REALIZAR UNDIAGNOSTICO DE CADA PROCESO Permitiendo a las empresas detectar mediante la implementación de estrategias detectar problemas de funcionamiento y deficiencias estas estrategias son: • Entender las caudas de cada proceso • Realizar simulacros de revelamiento de procesos unidos sus responsables • Apoyarse en herramientas de software y registrar resultados, controles, métricas, análisis de tiempos, costos y materias. Descargado por santiago medina ([email protected]) lOMoARcPSD|17348582 REALIZAR PUNTOS DE MEJORA Es muy importante realizar informes que den a conocer el estado anterior y actual y hacia donde se quiere llegar con las mejoras. Se recomienda de manera obligatoria relacionar los alcances con los objetivos estratégicos de la organización. PROCESO MEJORADO Los resultados obtenidos de la aplicación de cada uno de los pasos anteriores se generará información de salida crucial para llevar la trazabilidad de la empresa, dicha información sirve como pilar para futuros procesos siendo este también conocido como un logro y eficacia para la empresa. Descargado por santiago medina ([email protected])