Recordemos: DESARROLLO SOSTENIBLE Etapas de un proyecto social Evaluación Ejecución e implementación Diagnóstico de la Comunidad Diseño y Planificación de la Intervención 1. ¿Qué es un plan de acción? Descripción de la comunidad Objetivo general y específicos Productos e indicadores Actividades Presupuesto Objetivos generales y específicos � Objetivo general: � Es la descripción precisa de lo que se pretende alcanzar con la intervención. � Debe ser coherente con el diagnóstico realizado y contemplar las competencias del módulo, es decir la Responsabilidad Social. � Responde al para qué de la intervención y a dónde se desea llegar con el proyecto. Objetivos generales y específicos Un objetivo general debe comenzar con un verbo en infinitivo y responder a las siguientes preguntas: ¿Qué? + ¿Quiénes? + ¿Cuándo? + ¿Cómo? + ¿Dónde? + ¿Por qué? Ejemplo: Implementar una plaza activa para mejorar la calidad de vida de los vecinos de la Villa Bicentenario de Talca con la participación de la comunidad durante el segundo semestre del 2020. Objetivos generales y específicos � Objetivos específicos: � Detallan, desglosan y definen con mayor precisión las metas que se pretenden alcanzar. Deben ser al menos tres, e incluyen el plazo, o fecha, para la cual se espera haber alcanzado dichos resultados. � Responden al cómo se espera alcanzar el objetivo general. � Deben ser evaluables por medio de indicadores y dar cuenta de acciones concretas. Productos e indicadores � Los productos son logros concretos, observables y medibles de un proyecto, como por ejemplo: talleres de un tema específico, capacitación en el uso de programas computacionales, planillas para registrar ventas, manuales de prevención o promoción, guías para padres, profesores, adultos mayores, microempresarios, niños, etc. � Un objetivo específico debe estar asociado al menos a un producto. Productos e indicadores � Cada producto comprometido en el proyecto debe ser verificable por medio de un indicador. Por ello se sugiere medir antes, durante y al concluir la intervención. � Los indicadores permiten demostrar el éxito o fracaso del proyecto, así como también ofrecen la oportunidad de gestionar ajustes necesarios para cumplir las metas. ¿Cómo evaluar un proyecto de intervención social? • Para desarrollar una correcta evaluación de los resultados de un proyecto, es necesario haber establecido adecuadamente los objetivos en la fase de diseño. • La evaluación de un proyecto social puede realizarse en distintas fases y cada una de ellas tiene fines diferentes: • Evaluación del Diseño: Permite conocer las metas del proyecto. • Evaluación de la Ejecución: Para hacer control de gestión y hacer ajustes. • Evaluación final: Centrada en los impactos que genera. ¿Qué es un indicador? • Es un herramienta que entrega información cuantitativa o cualitativa, respecto al logro o resultado en la creación de los productos o servicios de un proyecto. • Los indicadores permiten: • Reconocer el éxito del proyecto • Clarifican los objetivos y metas • Proveen las bases para evaluar Tipos de indicadores • Indicadores de eficacia: grado de cumplimiento del objetivo, sin considerar necesariamente los recursos asignados. • Calidad: capacidad del proyecto para responder en forma directa y adecuada a las necesidades de sus destinatarios. • Gestión o Eficiencia: los insumos o recursos del proyecto se ejecutaron, administraron y organizaron para incurrir en el menor costo posible. Criterio AMORE para establecer los indicadores de un proyecto • Asequible: deben ser razonables en costo y en método de• Relevante: deben proveer datos precisos e importantes recolección. para responder a las necesidades de aquellos que usarán la información. • Medible: es aconsejable crear indicadores cuantificables ya que son más precisos. Sin embargo, no todos los fenómenos• Específico: deben ser concretos y estar íntimamente se pueden medir cuantitativamente. En estos casos, se relacionados a lo que el proyecto busca cambiar. utilizan indicadores cualitativos. • Oportuno: deben ser recolectados y reportados en el momento indicado para tomar decisiones adecuadas. No es aconsejable medir los indicadores que expresen lo que ocurre solamente al final del proyecto, ya no hay posibilidad de generar mejoras. Consideraciones para construir un indicador • Formular el indicador: Nombre y Fórmula de cálculo. • Un objetivo específico puede tener más de un indicador. • Establecer verificación. los medios de
