Estrategia y Planeación de la logística y

Estrategia y Planeación
de la logística y de la
cadena de suministros
Estrategia Corporativa
Da comienzo con la clara expresión de los objetivos de la empresa.
Base de una buena estrategia:
 Clientes
 Proveedores
 Competidores
 La compañía
Necesitan convertirse las amplias y generales estrategias visionarias a
planes que sean más definitivos.
OBJETIVOS
El enfoque de la estrategia de la logística y de la
cadena de suministros tiene por objetivos la reducción
de costos, enfatizada en la maximización de utilidades;
la reducción de capital, enfocada hacia la minimización
del nivel de inventario; y la mejora del servicio, que
nos hará más rentables.
Lineamientos para la formulación de la
estrategia
 Muchos de los principios y conceptos que dirigen la planeación
de logística se derivan de la naturaleza única de las actividades
logísticas, especialmente de transportación.
Estrategia de transporte
Los niveles de inventario también responden a las decisiones de
transporte mediante el tamaño del envío. Los niveles de servicio
al cliente, la localización de las instalaciones, el inventario y la
transportación son las principales áreas de la planeación, debido
al impacto que tienen las decisiones en estas áreas sobre las
utilidades de la empresa, el flujo de efectivo y las reinversiones.
Consolidación
 La creación de envíos
grandes a partir de pequeños
(consolidación) es una
poderosa fuerza económica
en la planeación estratégica.
Es resultado de las
sustanciales economías de
escala que se presentan en la
estructura costo-tarifa de
transporte.
Alarcon, C. E. C. (2019, January 30). Estrategia y Planeación de la Logística y de la Cadena de
Suministro. Linkedin.com; LinkedIn. https://es.linkedin.com/pulse/estrategia-yplaneaci%C3%B3n-de-la-log%C3%ADstica-cadena-calder%C3%B3n-alarc%C3%B3n