TEMA
:
FACULTAD
:
CURSO
:
TALLER DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
DOCENTE
:
ING. JESUS ANTONIO VILLANUEVA JAVES
ALUMNO
:
CICLO
LIDER ETICO
Ing. Materiales .
Rodríguez Salvador Bryan Kevin
:
I
2022
TAREA 12
APELLIDOS Y NOMBRES: RODRIGUEZ SALVADOR BRYAN KEVIN
INSTRUCCIONES:
Redacta tu perfil de líder integrando en él los principios éticos fundamentales que debe
poseer todo líder transformacional. Para ello siga las siguientes recomendaciones:
1. Retoma el análisis de tu perfil de líder elaborado en la semana 8.
2. Completa el esquema con la información requerida.
3. Redacta los perfiles con corrección ortográfica.
PERFIL DEL LIDER (TRABAJADO EN AL SEMANA 8)
REDACCION DE MI PERFIL:
ESTIMULAR EL CRECIMIENTO DEL DEL EQUIPO
TENER BUENA COMUNICACIÓN CON EL EQUIPO
SER EMPATICO
SER UNA PERSONA MOTIVADORA
SABER ESTABLECER METAS Y OBJETIVOS
PERFIL DEL LIDER (INCLUYENDO PRINCIPIOS DE ETICA)
REDACCIN DE PERFIL:
1.) Genero el sentido de urgencia apropiado, ni tan lento que cause la desmotivación de las
personas ni tan apresurado que no asegura los resultados.
2.) Acepta que todo cambio trae consigo movimientos y a mayor cantidad de movimientos mayor
desorden inicial, no considere al desorden inicial como un fracaso de forma prematura.
3.) Logre la cooperación proactiva no la colaboración complaciente. Cada integrante activo del
cambio debe sentirse involucrado para que su compromiso sea cooperativo, positivo, analítico.
4.) Aumente la flexibilidad de todo sistema, a mayor flexibilidad mayor capacidad para el cambio
tendrá su organización. Muchas reglas se convierten en muchas restricciones.
5.)
Reconoce que los cambios duraderos se instauran en la cultura, defina estrategias para
establecer la coherencia entre actos y valores. Recuerde que un cambio profundo en el sistema
trae consigue cambios en los comportamientos de las personas.
6.) Establece canales de comunicación rápidos y efectivos en todos los niveles, que puedan
brindar soporte en cuanto a la claridad de la visión y la incertidumbre ante las
transformaciones. Estos canales permitirán identificar rápidamente obstáculos para tomar
decisiones tempranas, además de validar las decisiones que se están implementando.
7.) Planifique logros de corto plazo, divúlguelos, celébrelos, premie y no declare victorias muy
pronto.
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