Tipos de liderazgo

INSTITUTO DE CIENCIAS Y EDUCACION SUPERIOR
MAESTRIA: EL LIDERAZGO DESARROLLADOR
MATERIA: DESARROLLO DE HABILIDADES DEL PENSAMIENTO
MAESTRO: DANIEL OCHOA AMAVIZCA.
ALUMNO: JOSE DELFINO LOPEZ LOPEZ
RPE: 9AR8L
ZONA: SUBAREA DE TRANSMISION PUEBLA.
EL RACIOCINIO EN EL LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la
mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo
trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y
objetivos. También se puede decir que es la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
Existen varios tipos de liderazgo pero solamente mencionare algunos.
Líder carismático.- es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido
como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
Líder tradicional.- es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo
importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde
hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
Líder legítimo.- Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es
aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las
normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través
del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto
que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y
convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia
del mismo. Es una contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder es que
tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.
Líder emprendedor.-un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para
practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala
directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre
muchas decisiones que les incumben.
Ya que el líder debe conocerse así mismo, convencer, conmover, atender, saber
escuchar, animar, tener visión, humildad y muchas otras cualidades debe apoyarse en el
raciocinio que es la tercera operación de la mente humana, el raciocinio es obtener un
nuevo conocimiento a partir de lo ya adquirido, el razonamiento consiste en avanzar
mas allá de los datos que nos proporciona la inteligencia sensible, simple aprensión y el
juicio, cuando razonamos o efectuamos la operación llamada raciocinio psicológico
producimos mentalmente un pensamiento llamado raciocinio lógico el cual expresado al
exterior, sea en forma oral o escrita toma el nombre de argumentación. En el raciocinio,
a partir de dos o más juicios (o proposiciones), nuestra inteligencia obtiene un "nuevo"
juicio. Expresado de otra manera: a partir de una serie de verdades conocidas (premisas
o antecedente) inferimos una nueva verdad hasta entonces ignorada (conclusión o
consecuente). Por tanto, el raciocinio nos permite avanzar y progresar en el
conocimiento, el raciocinio puede ser deductivo e inductivo.