INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO "COMPU SUR" NOMBRE: MARIA ROSA MACAY VERA MATERIA: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN TEMA: EMPOWERMENT FECHA: 11-08-2022 EMPOWERMENT ES UNA TÉCNICA O HERRAMIENTA QUE CONSISTE EN DELEGAR, OTORGAR O TRANSMITIR PODER, AUTORIDAD, AUTONOMÍA Y RESPONSABILIDAD A LOS TRABAJADORES O EQUIPOS DE TRABAJO PRINCIPIOS DEL EMPOWERMENT VENTAJAS DEL EMPOWERMENT MANTIENE A LOS EMPLEADOS MOTIVADOS Otorga a los empleados autoridad y responsabilidades por lo que hace que se sientan más motivados. ACELERA LA PRODUCTIVIDAD Cuando el equipo está empoderado genera un entusiasmo por trabajar y la productividad aumenta de forma significativa. REDUCE COSTOS Al estar satisfechos tus empleados, la rotación de personal disminuye, las tasas de retención aumentan y las operaciones se vuelven más eficientes en todos los departamentos. PROPICIA LA COHESIÓN DE LOS EQUIPOS Gracias a la independencia laboral los empleados tienden a forjar mejores relaciones y a comprometerse con un objetivo en común. BRINDA NUEVAS OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO Los empleados empoderados tienen la capacidad de desarrollar nuevas habilidades. PODER Para que esta filosofía funcione, la clave reside en dar poder, es decir, delegar responsabilidades y autoridad en los diferentes niveles de la empresa. MEJORA LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Permite a los empleados estar capacitados para tomar decisiones que faciliten la satisfacción del cliente a través de la autonomía y la libertad. DESARROLLO Hace referencia a la capacitación permanente que deben recibir los colaboradores para mejorar su desempeño dentro de la organización. EMPRESAS QUE UTILIZAN EL EMPOWERMENT TRES TIPOS DE EMPOWERMET MOTIVACIÓN EMPOWERMENT ORGANIZACIONAL AMAZON GOOGLE MCDONALD’S Se trata de reconocer el trabajo bien realizado, celebrar el alcance de las metas y propósitos, así como recompensar los resultados. Invita a los empleados a contribuir con ideas a través de diferentes programas organizacionales ya que los empleados pueden dar sugerencias que contribuyan al beneficio de la compañía. El lema de Amazon es hacer que los empleados piensen como propietarios, la empresa cuenta con principios de liderazgo que hacen hincapié en la autonomía en el trabajo y la responsabilidad. La misión de Amazon es ser la empresa más centrada en el cliente, por lo que ha creado productos que ayudan a facilitar la vida de los clientes como Kindle, Amazon Go, Alexa y Prime. Google se ha distinguido por motivar a sus empleados a trabajar de manera productiva. Es una de las compañías mejor valoradas por los jóvenes para trabajar gracias a su innovación y el empowerment que ofrece a sus equipos de trabajo. Esta cadena de restaurantes estadounidense de comida rápida está comprometida con la creación y el fomento de un espacio laboral agradable. Busca que todos los empleados reciban el mismo apoyo para desarrollar todo su potencial. LIDERAZGO Es un aspecto esencial en las empresas para conseguir el éxito. Se necesitan buenos líderes que sean capaces de tener una visión y tomar decisiones que ayuden al desarrollo de la organización. EMPOWERMENT GERENCIAL Los líderes de los equipos empoderan y orientan a cada miembro del equipo a alcanzar los objetivos de forma eficaz, proporcionan la información necesaria y en tiempo, lo que ayuda a los empleados a realizar sus tareas de manera óptima. GENERA UN AMBIENTE DE TRABAJO POSITIVO Cuando los empleados se sienten valorados y respetados generan un entorno de trabajo positivo. EMPOWERMENT INDIVIDUAL Es parte de un proceso estratégico que ayuda a los empleados a encontrar un mayor significado y propósito en su trabajo al sentirse orgullosos de la empresa donde trabajan, por medio de estrategias que originan ideas nuevas y les permiten tomar decisiones de manera autónoma.
