ANALISIS FODA La herramienta Foda nos permite visualizar la empresa para potenciar nuestras Fortalezas, aprovechar las Oportunidades del mercado y disminuir nuestras Debilidades Mencione y explique brevemente 3 fortalezas, 3 debilidades, 2 amenazas y 2 oportunidades que presente la Empresa a su competencia. Fortalezas Empresa Familiar con prestigio en la Región, cuenta con 13 años en el mercado gracias a su excelente calidad tradición sureña y altos estándares en la elaboración de sus productos. Tienen objetivos claros, se plantean a nivel organizacional y se llevan a cabo con la participación del grupo directivo, lo que demuestra un buen afiatamiento en equipo de trabajo. Oportunidades La confitería de chocolates es la más consumida en el país, también el consumo de chocolates en chile ha tenido un aumento significativo (esto según la cámara de comercio) lo que propicia que se pueda aumentar la participación en el mercado Apoyarse en los programas de fomento a la innovación de parte del gobierno para también así Expandir el negocio a otras regiones. Poseen una Segmentación de mercado clara enfocada en la clase media alta, logrando esto gracias a su estrategia de diferenciación. Debilidades Amenazas Sus trabajadores no poseen una especialización en un área sino que todos realizan diferentes tareas. No cuenta con Canales de distribución adecuados para que sus pedidos sean entregados de forma más óptima Sus instalaciones no han alcanzado el nivel máximo de producción solo esta utilizada en un 60% Empresas rivales ofrecen una variada oferta en productos lo que les favorece con una gran aceptación y diversificación. Posible exportación de Brasil a costos más bajos. Su competidor La empresa valdiviana entre lagos posee una leve mayor participación de mercado (30%) ANALISIS PORTER Las Cinco Fuerzas de Porter es un modelo que nos permite analizar el nivel de competencia de nuestra organización dentro del sector al que pertenecemos. Compradores : El poder de negociación de los clientes o compradores es ALTO, esto se debe a que existen cerca de 35 empresas en el rubro entre las cuales puede elegir, si bien los precios son establecidos previamente por la Empresa y acorde a la industria mercantil, el cliente tiene la variable de escoger otras opciones en el mercado pero finalmente optar por la que mas le acomode referente a mejor precio, calidad, preferencias etc. Nuevos competidores: La amenaza de nuevos competidores es BAJO, debido a que en lo referente a permisos sanitarios de alimentos por parte del gobierno están siendo muy estrictos, por lo que ingresar a este segmento de negocio y dada la competencia ya existente a este nuevo participante le seria muy difícil a menos que su propuesta sea extremadamente llamativa para fidelizar clientes y posicionarse en el mercado en corto plazo. Proveedores: Al analizar los proveedores que posee la empresa es muy atractivo generar vínculos con empresas regionales en donde se pueda vender y entregar calidad exclusiva a los clientes, mencionando que cada revendedor hace difusión propia a la marca familiar. Rivalidad de la industria:
