INFLUENCIA DE LOS FILÓSOFOS F. TAYLOR: ESCUELA CIENTÍFICA Y SEGUIDORES Contribuciones: • No existe ningún sistema efectivo de trabajo. • No hay incentivos económicos para que los obreros mejoren su trabajo. • Las decisiones se toman militar y empíricamente, más que por conocimiento científico. • Se contrata a los trabajadores sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes. Principios de operaciones de F. Taylor PRINCIPALES SEGUIDORES DE LA CORRIENTE DE F. TAYLOR HENRY GANTT Ingeniero estadounidense. Durante 14 años fue colaborador cercano de Frederick Taylor, quien, sin lugar a dudas, infl uyó en él. Es autor de la obra Adiestramiento a los obreros en los hábitos de la administración y la cooperación. APORTACIÓN DE GANTT PARA LA ADMINISTRACIÓN 1. Los “gráficos de Gantt” o cronogramas son cuadros que indican las actividades por realizar y los tiempos adecuados para efectuarlas. 2. Las bonificaciones por trabajo realizado son pagos salariales por tareas o actividades en la industria de la construcción. Hoy día se utiliza el sistema de pagar por metro cuadrado de muro o yeso colado, pintura, etcétera. 3. Dio gran importancia, como los Gilbreth, a la aplicación de la psicología en las relaciones con los empleados. Se refiere a conocer las motivaciones y los puntos fuertes de cada colaborador y, a su vez, sus debilidades para ayudarlo a superarlos. 4. Consideró que el adiestramiento del empleado, hoy llamada capacitación, es fundamental para la buena marcha de las empresas. ESCUELA MODERNA DE LA ADMINISTRACIÓN: HENRY FAYOL Ingeniero geólogo de nacionalidad francesa. Nació en Constantinopla (hoy Estambul). Se distinguió por haber salvado de la quiebra a una empresa minera de carbón, Comambault, que llegó a ser uno de los consorcios más poderosos de Francia tras 30 años bajo la dirección de Fayol. Sus principales obras fueron: Administración industrial et Generale, 1916; en español lleva el nombre de Principios de administración general. Teoría general del Estado, muy poco conocida en México. Conferencias publicadas en el boletín de la Sociedad Industrial Minera de Francia: “La organización administrativa” y “La importancia de la función administrativa” PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN VARIOS AUTORES PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL • 1. División del trabajo. • 2. Autoridad y responsabilidad. • 3. Disciplina. • 4. Unidad de mando. • 5. Unidad de dirección. • 6. Subordinación del interés individual al general. • 7. Retribución a las capacidades del personal. • 8. Centralización frente a descentralización. • 9. Jerarquía. • 10. Orden. • 11. Equidad. 1 • 12. Estabilidad del personal. • 13. Iniciativa. • 14. Espíritu de grupo o unión del personal HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR SEGÚN H. FAYOL Cualidades físicas. Aptitudes intelectuales. Atributos morales. Cultura general. Conocimientos especiales. Experiencia. ACTIVIDAD • LOS ESTUDIANTES DEBEN REALIZAR UNA MONOGRAFIA SOBRE EL IMPACTO QUE TUVO LA ADMINISTRACION EN LA REVOLUCION INDUSTRIAL
