Tecnicas avanzadas de reclutamiento en un mercado competido Reclutamiento •definiciones Por Catherine Piña Reclutamiento •definiciones • Que es Reclutar? Identificar e interesar candidatos capacitados para llenar las vacantes. • Alcance Se inicia con la busqueda y termina cuando se reciben las solicitudes. Emision de la Solicitud del Personal Archivo de la dependencia solicitante Firma del jefe del organo solicitante Se trata de aum ento de personal ? Si No Aprobacion de Dirección la Verificacion de los codigos y titulos de la solicitud Revision del archivo de candidatos Existen Candidatos en el archivo? No Si Citacion a los Candidatos Aplicacion de otras tecnicas por reclutamie nto Recepcion de Candidatos Procesamiento de Una Solicitud de Empleado Planeacion de Recursos Humanos Informacion del Analisis del Puesto Identificacion de una vacante Solicitudes Especificas Requerimientos del puesto Comentarios del Gerente Esquema General del Proceso de Reclutamiento Metodos de Reclutamiento Conjunto satisfactorio de candidatos 50 100 150 Nuevas Contrataciones Ofertas Hechas: 2:1 Candidatos Entrevistados: 3:2 200 1,200 Pirámide de Rendimiento de Reclutamiento Candidatos Invitados: 4:30 Candidatos Generados: 6:1 Límites y Desafíos del Reclutamiento Por Manuel Pimentel Desafíos del Reclutamiento • Los cambios en la oferta y demanda de trabajo en el mercado laboral. • La tasa de desempleo en el área donde se desenvuelve la organización. • Los cambios en la legislación laboral. Límites del Reclutamiento • La gestión de reclutamiento para cualquier departamento de recursos humanos está limitada por dos grupos de factores de carácter interno y externo que afectan el proceso de reclutamiento en las empresas. Factores Internos: • Políticas y normas de la organización: 1.Políticas de promoción interna. 2.Políticas de compensación. 3.Políticas referentes a los sistemas de contratación. 4.Políticas de contratación internacional. • Objetivos propuestos de la organización. • Presupuestos, relacionados con los costos de reclutamiento y vinculación. • Requerimientos de los cargos. • Planes de recursos humanos. • Ambiente laboral o clima organizacional. • Prácticas de reclutamiento tradicionales. • Incentivos. Factores Externos: • Gran reducción del empleo industrial. • Satisfacción general del empleo. • El conocimiento como recurso mas importante. Reclutamiento Interno y Externo Por Jorge Toirac Reclutamiento Interno Vs. Externo • Interno: – Al presentarse determinada vacante, la empresa trata de llenarla mediante reubicación de sus empleados. • Externo: – Opera con candidatos que no pertenecen a la organizacion. Estos candidatos son atraidos de otras organizaciones, universidades, etc. Ventajas y desventajas del R. I. • Ventajas: – Es mas economico para la empresa – Es mas rapido – Mayor indice de validez y seguridad – Fuente de motivacion para los empleados. – Se aprovechan las capacitaciones • Desventajas: – Puede generar conflictos de intereses – Exige potencial y desarrollo en los empleados – Se puede caer en el “Principio de Peter”. – No puede hacerse en terminos globales. Ventajas y desventajas del R. E. • Ventajas: – Trae “sangre nueva” a la organizacion. – Renueva y enriquece los R.H. de la org. – Aprovecha la inversion en capacitacion de otras empresas. • Desventajas: – Tarda un poco mas que el interno. – Es mas costoso. – Es menos seguro. – Puede frustrar el personal interno. Reclutamiento Mixto • Se realiza un reclutamiento externo, seguido de un reclutamiento interno. • Se realiza un reclutamiento interno, seguido de un reclutamiento externo. • Reclutamiento interno y externo al mismo tiempo. Fuentes de Reclutamiento Por Liza Manzur Fuentes de Reclutamiento Interno • • • • • • • Consulta de los archivos de candidatos Candidatos presentados por empleados de la empresa Carteles o anuncios en la portería de la empresa Contactos con sindicatos y asociaciones gremiales Contactos con universidades y escuelas Conferencias y charlas en universidades y escuelas Contactos con otras empresas que actúan en el mismo mercado, en términos de cooperación mutua • Viajes de reclutamiento a otras localidades Reclutamiento Externo • El reclutamiento es externo cuando, habiendo determinado la vacante, se pretende cubrirla con candidatos externos que son atraídos por las técnicas de reclutamiento aplicadas. Las fuentes externas de reclutamiento varían de acuerdo con el tipo de puesto y se pueden dar de varias formas. •Anuncios •Agencia pública de colocación •Agencia privadas de colocación •Agencia para reclutamiento de ejecutivos •Instituciones educativas •Recomendaciones de los empleados •Solicitantes y currículos que llegan solos •Sindicatos •Viajes de reclutamiento a otras localidades