El Liderazgo. Introducción: Podemos definir el liderazgo como la capacidad que tiene un individuo para influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos involucrando a personas y grupos. Desarrollo: Según Drucker "el líder debe reunir dos capacidades esenciales; dirigir a los demás, pero sobre todas las cosas saber dirigirse a sí mismo". Además, nos da cuatro grandes consejos para ser buenos lideres: 1. Concéntrese en sus fortalezas y desarróllelas 2. Identifique las áreas donde la arrogancia intelectual es causa de incapacidad profesional y supere esa arrogancia 3. Transforme los malos hábitos en buenas maneras 4. No asuma trabajos o tareas en los que carezca del fundamento mínimo imprescindible. Sabemos que muy a menudo se confunde gerente con un líder, se pensaba que ocupar un cargo en la alta dirección de una compañía convertía a esa persona en un líder, hoy sabemos que no necesariamente es así, se puede ser “gerente” y no ser un líder y viceversa. De hecho, existen marcadas diferencias. -Los líderes crean una visión, los gerentes crean metas. -Los líderes son agentes de cambio, los gerentes mantienen el statu quo. -Los líderes toman riesgos, los gerentes controlan el riesgo. -Los líderes apoyan el largo plazo, los gerentes piensan a corto plazo. -Los líderes forjan relaciones, los gerentes construyen sistemas y procesos. -Los líderes entrenan, los gerentes dirigen. -Los líderes crean aficionados, los gerentes tienen empleados. Afortunadamente el liderazgo a través de la historia ha ido mutando. En la edad media contemporánea se dominaba a los esclavos mediante la fuerza, lo que no era un verdadero liderazgo sino una imposición, hoy son los valores y la inspiración que motivan a muchos individuos a cumplir órdenes y a seguirlas. Los expertos hablan de dos grandes tipos de liderazgo. -El liderazgo transaccional o Liderazgo antiguo: Se ejercían en la antigüedad y hasta el siglo 20 en casi todo el mundo, basado principalmente en el premio y el castigo. Afortunadamente en retirada. El liderazgo transformacional: Liderazgo moderno: El líder trata de involucrar valores e inspirar a sus seguidores para lograr los objetivos del grupo. Afortunadamente en auge. Conclusiones La posición jerárquica que ocupe una persona no lo convierte en un líder. La imposición por la fuerza ha cedido y hoy la inspiración y los valores permiten que las personas sigan a un líder. Un líder debe conocerse a sí mismo y mejorar cada día para inspirar a más seguidores. Cuando se trata de liderar a un grupo debe tenerse en cuenta que cada 1 de los miembros es diferente por tanto el liderazgo debe ser situacional, esa flexibilidad permite personalizar el estilo de liderazgo de acuerdo con la necesidad de cada 1 de los miembros del grupo. Un verdadero líder es quien se involucra y da el ejemplo, sabe identificar y las fortalezas en cada 1 de los integrantes del equipo y sabe acoplarla de tal manera que pueden dar el máximo de si, tanto individual como colectivamente. Un líder posee múltiples cualidades, conoce de muchos temas, se rodea de gente que sabe más que él y aprende además cada día, está dispuesto a enseñar siempre, no es egoísta con el conocimiento, al contrario, se alegra cuando otra persona alcanza el éxito. No hay una receta para convertirse en un líder exitoso, pero sí es importante conocerse así mismo para mejorar aquello en lo que se es débil. Egrafia consultada: https://dle.rae.es/liderazgo https://sobregerenciayempresa.blogspot.com/2019/05/importancia-del-liderazgo-segundrucker.html https://www.gugleando.com/9-diferencias-entre-ser-un-lider-y-un-gerente/ https://economipedia.com/historia/historia-delliderazgo.html#:~:text=La%20historia%20del%20liderazgo%20describe,comenzaron%20a %20organizarse%20en%20sociedad.
