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TEXO UNIDAD I

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EMPRENDEDURISMO
COMPETENCIA A DESARROLLAR
Despertar y fortalecer el potencial emprendedor del estudiante a través de sus
habilidades para concebir y planear un proyecto innovador que dé respuesta a un
problema, necesidad u oportunidad detectados en el entorno.
Dotar a los estudiantes de herramientas de pensamiento analítico simples para reforzar
el entendimiento sobre “ser emprendedor(a)“que le permitan entender su rol de
liderazgo e inspirarse para la creación de su negocio.
Lic. Karen Mercado Santistevan
Unidad I
Dimensión estética,
intelectual y ética del
emprendedor
1. Formación integral
Es un estilo educativo que pretende no sólo instruir a los estudiantes con los saberes
específicos de las ciencias sino, también, ofrecerles los elementos necesarios para que
crezcan como personas buscando desarrollar todas sus características, condiciones y
potencialidades, desarrollando la capacidad creativa y el espíritu emprendedor.
Hemos de entender por dimensión el conjunto de potencialidades fundamentales con las
cuales se articula el desarrollo integral de una persona; o también si se quiere, unidades
fundamentales, de carácter abstracto, sobre las que se articula el desarrollo integral del
ser humano.
1.1 Emprendedurismo
El concepto de emprendedurismo se vincula a la acción de emprender, de tomar una
iniciativa, de abordar un proyecto o de aportar una innovación. Es por tanto, el proceso
de identificar, desarrollar y acometer una visión, que puede ser una idea novedosa, una
oportunidad, otro modo de hacer las cosas, etc., y cuyo resultado final es la creación de
una empresa, formada en incertidumbre y bajo ciertas condiciones de riesgo inherente.
Esta iniciativa se lleva a cabo gracias a la acción explícita de una persona o varias, que
actúan como líderes de la misma y generalmente va asociada a la disponibilidad de unos
medios económicos. En definitiva, el emprendedurismo se vincula con la capacidad
manifiesta y deseo explícito de los individuos, ya sea por ellos mismos o mediante
equipos, dentro o fuera de las organizaciones existentes, de crear nuevas oportunidades
económicas, por ejemplo, nuevos productos, nuevas formas de organización, nuevos
métodos de producción, etc. e introducir sus ideas en los mercados, haciendo frente a la
incertidumbre y a otros obstáculos, adoptando decisiones sobre la localización y en la
forma y uso de los recursos y de las instituciones.
1.1.1. ¿Qué es un emprendedor?
Según la RAE, emprendedor es una persona que tiene decisión e iniciativa para realizar
acciones que son difíciles o azarosas.
Emprender es un acto creativo con una acción eficaz. Se puede afirmar este como el
descubrimiento de una oportunidad, concepción del producto, servicio o proceso que
satisfaga la necesidad detectada de forma que permita obtener un beneficio o puesta en
marcha del mismo para convertirlo en resultados.
La palabra emprendedor proviene del vocablo francés "entrepreneur", y se podría
traducir al español como pionero. Sinónimos de este término lo son: Emprendimiento,
Iniciar, Arrancar, Aventurarse, Abordar, por mencionar las más comunes; sin embargo
cuando pensamos en comenzar una actividad, negocio, tarea, etc., es casi imposible que
este vaya relacionado con Riesgo, ya sea riesgo orientado a la dificultad que conlleva o
al peligro por la falta de seguridad.
De ahí que Emprender algo no es una actividad sencilla, por esto el concepto clave para
abordar el tema es referirse a emprender como aquella persona que toma el riesgo y la
aventura de empezar algo
Según el autor Antonio César Amaru (Administración para Emprendedores), la persona
que asume el riesgo de iniciar una empresa es un emprendedor. La palabra emprendedor
proviene del latín imprendere, que significa ´´tomar la decisión de realizar una tarea
difícil y laboriosa, poner en ejecución´´ .Tiene el mismo significado que la palabra
francesa entrepreneur, que dio origen a la palabra inglesa entrepreneurship, la cual se
utiliza para desingar el comportamiento del emprendedor.
Visita la siguiente página para analizar el video, la diferencia entre un
emprendedor y un empresario:
https://www.youtube.com/watch?v=g5FgGeyio_4
1.1.2. Características de un emprendedor
VISIÓN
Un emprendedor ha de tener una visión de negocio especial. Un olfato que le permita
anticiparse al mercado para poner en marcha un negocio que realmente satisfaga las
necesidades de su público objetivo.
INICIATIVA
De la misma manera, un emprendedor debe llevar la iniciativa por bandera. Una persona
que se plantee continuamente nuevas propuestas, mejoras y oportunidades. Esto es
determinante para que el producto o servicio que desarrolle sea totalmente innovador.
PASIÓN
Un emprendedor sin pasión por lo que hace no tiene ningún sentido. Al emprendedor
tienen que entusiasmarle lo que está llevando a cabo y creer en su proyecto ya que de
ello también dependerá su éxito o fracaso. Debe tener una firme apuesta y defender con
pasión su idea.
AMBICIÓN
Cualquier proyecto que se emprenda ha de ser ambicioso. Y quien lo lidere también.
Tener claro qué queremos conseguir y, después, plantearnos cómo lo vamos a logar,
ayudará al emprendedor a ver el camino con mayor claridad.
LIDERAZGO
Una start-up o proyecto emprendedor necesita de un buen líder que tenga una capacidad
de influencia especial y que sepa conectar con sus trabajadores. Ello significa que el
líder de equipo será capaz de comunicar las ideas de manera brillante hasta el punto de
generar motivación, así como explotar las mejore virtudes de cada uno de los que
forman parte del equipo.
RESOLUTIVO
Otra cualidad del buen líder y, por tanto, del emprendedor es la capacidad de resolver
los inconvenientes o problemas de una manera rápida y eficaz. Esto es muy importante
ya que en un proyecto que acaba de nacer lo normal es que vayan apareciendo
diferentes situaciones que pondrán de manifiesto la necesidad de alguien que tenga esta
cualidad.
CREATIVO
El emprendedor también tiene que tener una mente innovadora y creativa. Un
profesional cuya inspiración no tenga límites precisamente para idear un proyecto
innovador, resolver con cierta creatividad posibles problemas o, incluso, plantear
alternativas que nada tengan que ver con lo comúnmente conocido.
ASERTIVO
Mostrarse seguro de sí mismo y hacérselo ver al resto. Esta faceta es muy importante ya
que el emprendedor dejará ver su seguridad en confianza en sí mismo, al mismo tiempo
que le permitirá no dar rodeos y orientarse a os objetivos ya planteados.
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
Es necesario tener una buena actitud, tanto para lo bueno que vendrá, como para lo
malo. Aprender día a día de los aciertos y de los errores es otra de las grandes
cualidades que ha de tener un buen emprendedor.
OPTIMISTA
Ser positivo ayudará al emprendedor a convertir las amenazas en oportunidades.
Asimismo, favorecerá a cumplir con el resto de cualidades, ya que permitirá afrontar
con una mejor actitud ante cualquier adversidad, además de desarrollar una mentalidad
constructiva.
Actividades: investigación de 10 emprendedores famosos
1.1.3. Tipos de emprendedores
Emprendedor Social
Así identifican a los emprendedores que no tienen intereses económicos propios. Su
objetivo es dedicarse a desarrollar acciones diversas para aportar soluciones a
problemáticas sociales.
Su intención no es obtener fama, prestigio o dinero con sus iniciativas innovadoras.
Solo contribuir a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos en la localidad que
considere menos favorecida.
Hay casos de dirigentes sociales, que podrían ser identificados como emprendedores
sociales.
Emprendedor Especialista
Los emprendedores especialistas son aquellos que poseen un perfil más técnico. En la
mayoría de los casos, centran sus actividades de trabajo en su sector profesional, que
generalmente ejercen a nivel empresarial.
Por ejemplo, si el emprendedor especialista es médico, combina su especialidad con su
emprendimiento. En este caso, podría dirigir sus objetivos a la ejecución de un proyecto
como la creación de una nueva clínica en la ciudad.
Por otra parte, al ser especialistas, buscan explorar otras áreas que desconocen, pero que
requieren identificar para tener mejores resultados en sus emprendimientos.
Multi-Emprendedor
El perfil del multiemprendedor es muy interesante, este tipo de emprendedores son los
que tienen la capacidad, el deseo, la perseverancia, el tiempo y los recursos para
emprender más de un proyecto al mismo tiempo. Y, al parecer, logran cristalizar sus
objetivos favorablemente, según lo previsto.
Hay personas que piensan que los multi-emprendedores son arriesgados, porque la
mayoría desarrolla un proyecto y, una vez que esté consolidado o en una etapa estable,
comienzan otro, ejecutándolo en paralelo.
Emprendedor por Accidente o por Azar.
También es conocido como emprendedor por azar, porque dicen que la suerte lo rodea
todo el tiempo. Es aquel que sin planificarlo, por accidente, ocurre «algo» que marca el
comienzo de un gran proyecto.
Este es un sencillo ejemplo para que entiendas mejor. Es como que esté preparando una
bebida en casa y la coloque en el refrigerador. Pero olvidé sacarla y, al día siguiente la
encuentre congelada. Por accidente he creado un helado con mi bebida. Como no es
común la combinación de sabores… Logré descubrir un nuevo helado, allí decido
emprender, vender mi producto, con aceptación en el público. ¿Y todo por qué? ¿Hice
un plan para crear un helado innovador? ¡No! Fue por accidente. Aunque muchos no lo
crean, este tipo de emprendedores existen.
Emprendedor Oportunista.
Muchas veces confundimos a un emprendedor por accidente con el oportunista. Y si
bien es cierto que guardan alguna relación, con el oportunista no siempre se da todo al
azar.
A este emprendedor no solo le ocurre algo por accidente y aprovecha la oportunidad,
sino que también anda en busca de oportunidades y las aprovecha. Ellos analizan su
entorno constantemente y cuando ven “esa gran oportunidad” en el mercado, allí
emprenden. Como dicen algunos… “está en el lugar indicado, en el momento
oportuno”.
Algunos afirman que el oportunista, generalmente, se manifiesta junto a una crisis que
genera necesidades insatisfechas en el mercado. Por lo que busca cubrirla y sacar
beneficios de ella. Incluso, lo califican de analítico y calculador.
Emprendedor Inversionista.
Se trata del emprendedor que invierte en un negocio, con el fin de obtener un retorno
mayor. También se puede identificar como aquel que cuenta con los suficientes recursos
y capital garantizado para cristalizar ideas de negocios e invertir en proyectos que
pudieran ser rentables, según su punto de vista. En fin, su objetivo primordial es lograr
la máxima rentabilidad de su inversión.
Por otra parte, no se trata del emprendedor que va a la cabeza del proyecto, sino que
desempeña el papel de socio capitalista. A menudo se presentan casos que, dependiendo
de la cantidad de recursos que posea, puede ser multifuncional e invertir en más de un
proyecto.
Emprendedor por Necesidad.
Es aquel que no se siente a gusto con lo que hace y está inconforme con su trabajo. Por
ello, esta situación lo lleva a explorar nuevos horizontes, a fin de lograr un cambio
profesional acorde con sus aspiraciones.
Está en la búsqueda de nuevas ideas para emprender su propio negocio, para expandirse,
desarrollarse y satisfacer sus propias necesidades, que generalmente son financieras.
Emprendedor Innovador.
Como innovador, se encuentra buscando ideas de negocios novedosas, impactantes,
originales, únicas. Un reto permanente que le permite crear proyectos rentables.
Además, lo describen como aquel que no se conforma con solucionar un problema, sino
que lo hace de una forma nueva y diferente. Es el emprendedor que le gusta ser distinto
y arriesgado, aplicando nuevas ideas, estrategias y sacando nuevos productos al
mercado.
Emprendedor Visionario.
El emprendedor visionario es aquel que no solo se enfoca en negocios que sean
rentables hoy. También cuenta con una visión que va más allá. Por ello, trabaja con
proyectos grandes (aunque comience emprendiendo con lo que tiene y sea pequeño)
viendo hacia el futuro, aunque parezca imposible.
Más que por una necesidad económica, Emprende por un sueño (que puede ser
inspirado por una necesidad, un talento, por una vivencia, por otros sentimientos). Es un
emprendedor que no le teme al fracaso, por eso está en constante búsqueda y evolución,
sin importarle el sector en el que vaya a invertir, porque, al parecer, vale más su deseo y
satisfacción. Hay varios ejemplos de empresarios visionarios interesantes.
Trabajan con proyectos a largo plazo. Y aquí un dato importante:
«Para los emprendedores visionarios, sus proyectos son tan grandes que su propia
vida se queda corta para cumplirlos. Es aquí cuando dejan legados, herencias, para que
su generación construya sobre lo que ellos comenzaron«.
Otros tipos de emprendedores…
Hay especialistas que se dedican a estudiar a los emprendedores e incluyen otros tipos
de grupos, como:
Emprendedor Constructor
Lo identifican como el más avanzado en el mundo de los negocios, no porque sea más,
o tenga mejores estrategias; sino por querer estar siempre unos pasos más adelante de
aquellos que considere como su competencia. Sobre este tipo de emprendedores, se dice
que son calculadores, ambiciosos, ansiosos, entre otros aspectos.
Emprendedor Persuasivo.
Con su forma de actuar, logra convencer a todos para que lo sigan en sus proyectos.
Tiene un poder comunicativo y persuasivo, es constante y perseverante, lo que le
permite convertirse en líder y cristalizar sus objetivos.
Emprendedor Intuitivo.
Tiene una fe ciega en sus impulsos y actúa según lo que le dice su intuición.
Generalmente se dedica en «cuerpo y alma» a sus negocios e inspira a su equipo a hacer
lo mismo, gracias a su empatía y sus cualidades comunicativas.
1.2. Dimensión estética
Desarrolla la capacidad del ser humano para interactuar consigo mismo y con el mundo,
desde la sensibilidad, permitiéndole apreciar la belleza.
“Los negocios también son un arte ya que en ellos se mezcla la estética y la ética. Los
negocios sin ética no son útiles”
―Alejandro Jodorowsky
Para Kant, la dimensión estética es el medio dentro del que se encuentran los sentidos y
el intelecto. La mediación lograda por la imaginación, que es la tercera facultad mental.
Más aún, la dimensión estética es también el medio en el que se encuentran la
naturaleza y la libertad. Esta doble mediación es necesaria al agudo conflicto, generado
por el progreso de la civilización, entre las facultades bajas y altas del hombre -el
progreso logrado mediante la subyugación de las facultades sensuales a la razón, y
mediante su utilización represiva para las necesidades sociales.
1.3. Dimensión intelectual
Los conocimientos y alcances logrados por el intelecto se deben a la superación
personal por querer aprender y lograr mucho más en la vida, existen además
características que son importantes tales como, físicas: presentación personal, salud,
simpatía; intelectuales: iniciativa, imaginación, memoria, atención, conocimiento; éticas
y morales, dignidad, honradez, responsabilidad; sociales, cortesía, tolerancia, empatía,
buen humor; emocionales, auto motivación, autocontrol, persistencia, confianza en sí
mismo.
La formación de esta dimensión no es solo una cuestión de aprender a razonar mejor o
de rendimiento académico, aunque no se excluye la mejora de habilidades o de
capacidades intelectuales.
Se refiere a la comprensión de la realidad yendo más allá de las interpretaciones
subjetivas.
La mente busca ser frenada en su búsqueda de la verdad por muchas rutas defensivas
que la mente puede tomar. Se requiere humildad y apertura para continuar buscando la
verdad.
Se designa con el término intelectual a aquel individuo que dedica una importante parte
de su vida y de su actividad profesional al estudio y a la reflexión crítica de la realidad.
1.3.1 Como lograr desarrollar la dimensión intelectual
Fomentar el aprendizaje. Es importante explorar nuevas ideas y entendimientos para
volverse más consciente y más completo. Tener un nivel óptimo de bienestar intelectual
inspira la exploración. El bienestar intelectual también estimula la curiosidad. La
curiosidad es importante porque lo motiva a probar cosas nuevas y a comprender cómo
ve la relación entre usted, los demás y el medio ambiente.
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Desarrollo de buenas habilidades de estudio y gestión del tiempo.
Capacidad para desafiarte a ti mismo para ver todos los lados de un problema
Convertirse en un pensador crítico
Desarrollo de sus propias ideas, puntos de vista y opiniones.
Exponerse a nuevas ideas, personas y creencias que son diferentes de las suyas.
Sé consciente de quién eres y qué valoras
1.4. Dimensión ética
Presenta la posibilidad que tiene el ser humano de tomar sus propias decisiones, esto a
partir de la libertad que tiene la cual está regida por sus propios principios morales.
La ética es la suma de los valores, trata de identificar aquellos razonamientos
universales, que permiten identificar una conducta como buena o como mala, mientras
la moral es la búsqueda individual de estos principios rectores, por ello, si bien ambos
van juntos.
A nivel de una organización se debe hablar de ética, ya que debe operar con principios
comúnmente aceptados, basados en obligaciones o límites morales de cuatro factores
diferentes: el emprendedor, el cliente, la organización y la sociedad.
Un emprendedor normalmente tiene en su arsenal de principios rectores cuatro que los
identifican:
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Libertad, ya que normalmente no es de su gusto el trabajo remunerado, donde
debe seguir o acatar instrucciones u horarios específicos, sino tomar y trabajar
sus propias decisiones;
Abnegación (sacrificio), ya que abandona su "zona de confort", por un proyecto
que no garantiza su permanencia en el tiempo, y para ello, debe no sólo invertir
capital, sino tiempo y esperanzas en mayor proporción que en un trabajo
remunerado.
Frónesis (sentido común), que consiste en poder evaluar las cosas según los
objetivos y las consecuencias que lleva la acción seleccionada;
Honestidad (sincero), en los negocios y en la vida, quien es consecuente entre
sus palabras y sus acciones, se le cree más, ya que este valor va de la mano de la
capacidad futura de seguir haciendo negocios
1.4.1 Valores para un emprendedor
Los valores son las actitudes que definen a una persona, en este caso la compostura y el
perfil de un emprendedor; son aquellos valores éticos y de conducta por los que se rige
una organización u empresa en la cual tú puedes desarrollarte. Un emprendedor debe
expresarse de una manera constructiva y con una mentalidad fijada en la distinta etapa
que pueda o tenga en el camino, ya sea el fracaso o el éxito.
Cuando una persona decide emprender una idea de negocio, es necesario estar
consciente de las posibles causas y consecuencia que pueda tener a lo largo de su
trayectoria como emprendedor debe asumir todos riesgos y saber que es su obligación
Afrontarlos con carácter y valor.
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