GESTION DE PROYECTOS Académico: Ariel Rojas FEN Uchile CICLO DE GESTIÓN DEL PROYECTO Término del Proyecto 3 EJECUCIÓN Control de la ejecución 2 Preparación para la ejecución 1 CICLO DE GESTIÓN DEL PROYECTO Preparación para la ejecución 1 Objetivos de ejecución Organización Programación Carta Navegación 2 CICLO DE GESTIÓN DEL PROYECTO 1 Control de la ejecución 2 Objetivos de Control CICLO DE GESTIÓN DEL PROYECTO Término del Proyecto 3 Evaluación de logros objetivos propósitos productos PREPARACIÓN PARA LA EJECUCIÓN 1 Preparación para la ejecución 1 ORGANIZACIÓN: Objetivos de ejecución Organización • ¿ Quien va hacer qué? • ¿ Con quienes? PROGRAMACIÓN: • • • • ¿Que se va hacer? ¿Cuánto? ¿Cuándo? ¿Con qué? Carta Navegación Programación ACTIVIDAD Se necesita de un Director de Proyecto Se le ha encargado la misión de buscar un líder responsable de la ejecución de un proyecto social adjudicado. Usted debe elaborar un Menú de Habilidades que servirá de base para la selección. Liste las 10 principales habilidades que a su juicio debe poseer un buen Director de Proyecto. Asígneles valor de importancia, así: Valor 10 a la más importante, 9 a la segunda... y así sucesivamente, hasta valor 1 a la menos importante. AUTO-REFLEXIÓN SOBRE MIS HABILIDADES DE LAS 10 HABILIDADES DEL LISTADO: • Colocar una F al frente de las 3 en las que me considero más fuerte. • Colocar una D al frente de las 3 en las que me considero más débil.
