LUIS CARLOS SAAVEDRA ING. PETROLERA CUESTIONARIO EVALUACION DE PROYECTOS 1. La adjudicación al contratista ganador de la licitación, tiene un proceso de tres pasos a seguir,¿ cuáles son? Dar un ejemplo de cada uno de ellos. I. Invitara una reunión para revisar las clausulas del contrato II. Elaborar un acta de mutuo acuerdo con las clausulas del contrato III. Enviar una carta de aviso de adjudicación del contrato. Ejemplo: se reúne la empresa con el contratista de mejor oferta, a veces no es posible ponerse de acuerdo y se acude al 2| ganador. Debe mantenerse mucha discreción. Si se llega a un acuerdo entre partes, se realiza el acta y se le otorga la adjudicación. 2. Fueron perforados pozos exploratorios en diferentes zonas geológicas de Bolivia: Zonas Pozos a Existencia de Existencia Existencia Detectaria Probabilidad geológicas Perforar Trampas Roca Resv Roca Madre Migración De exito Subandino 100 98/100 82/100 80/100 70/100 0.45 Sur Subandino 80 71/80 66/80 60/80 51/80 0.35 Norte Madre de Dios 60 55/60 47/60 38/60 33/60 0.25 Altiplano 40 34/40 32/40 22/40 16/40 0.15 3. ¿Qué probabilidad existe de descubrir 0,1,2, y 3 campos si se asume la perforación con 3 sondeos? Los coeficientes de éxito se estiman P1 =0.4 ; P2=0.35 y P3=0.25 3 sondeos P1 =0.4; P2=0.35 y P3=0.25 P(0)3= 0.6 *0.65*0.75= 0.293 =29.3% P(1)3= 0.4*0.65*0.75 + 0.60*0.35*0.75 + 0.60*0.65*0.25 =0.45 =45% P(2)3=0.4*0.35*0.75 + 0.4*0.65*0.25 + 0.60*0.35*0.25 = 0.223= 22.3% P(3)3=0.4*0.35*0.25 = 0.035 =3.5% 4. ¿Cómo se clasifican los proyectos por el grado de dependencia? - Mutuamente excluyentes - Sustitutivos - Independientes 5. ¿Qué define por presupuesto? Dar ejemplos Es el computo anticipado de los egresos e ingresos que tendrán lugar en la ejecución del proyecto. COSTOS INGRESOS UAGRM Estudios previos Costo del terreno Costo de construcción Materia prima Total Costos Ventas Servicios Total ingresos Utilidad bruta Impuestos Utilidad neta EVALUACION DE PROYECTOS (PET-236) $us 500 5000 10000 5000 20500 20000 10000 30000 9500 1000 8500 ABRIL 2015 LUIS CARLOS SAAVEDRA ING. PETROLERA 6. ¿Cómo se comparan los proyectos con los juegos de azar? Las inversiones Equivalen al costo de compra de una rifa La cantidad de reserva y posible producción Equivalen a los premios que pueden ser grandes o pequeños Éxito (ganancias, probable descubrimiento de rsv) Equivale a la probabilidad de ganar la rifa (es incierto) Son comparables porque ambos tienen alto porcentaje de incertidumbre (alto riesgo). 7. La asignación de recursos para instalar y operar nuevas unidades de producción de bienes y servicios implica afrontar un riesgo calculado. Verdadero 8. Escriba la ecuación del cálculo de probabilidades como función binomial para pozos totalmente independientes. = ! ! − ! ∗ ∗ P(r)n= probabilidad de descubrir r campos con la perforación de n pozos r= #de pozos exitosos n= #de pozos totales Pc= Probabilidad de éxito Pt= Probabilidad de fracaso (1-Pe) 9. ¿Qué son los cronogramas? Dar un ejemplo práctico. ¿Que tipos de cronogramas existe? Son una lista de lo que se va hacer y cuando se lo va hacer dentro del proyecto. Es una herramienta importante para el control de actividades. ACTIVIDAD MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 1-2–3–4 1-2–3–4 1-2–3–4 1-2–3–4 Estudios 15 días Adquisición de 15 dias información Licitaciones 30 dias Contratos 30dias Ejecución 30 dias Existen tres tipos de cronograma en las etapas del proyecto: - Cronograma de identificación - Cronogramas de definición - Cronogramas de ejecución. 10. ¿Cuáles son las clausulas de penalidades? Dar un Ejemplo Son las que estipulan las sanciones en caso de incumplimiento del contrato por alguna de las partes. Ejemplo: cuando el tiempo de entrega es sobrepasado, existen multas por el tiempo demorado Ejemplo 2: Cuando el contratante no provee de algún recurso estipulado en el contrato, también hay penalidades. 11. ¿Cuáles son las clausulas de garantía? Dar un ejemplo Son las que estipulan que el trabajo del contratista estará entre las especificaciones del contrato para el tiempo estipulado. Ejemplo si una construcción sufre deterioro temprano o fallas el contratista deberá cubrir con los costos del reparo. UAGRM EVALUACION DE PROYECTOS (PET-236) ABRIL 2015 LUIS CARLOS SAAVEDRA ING. PETROLERA Para ello se hacen depósitos de fondo de garantía que son devueltos luego del plazo de la garantía que debe estar escrita en el contrato. 12. La metodología para la evaluación consisten los grupos de procesos de trabajo y sus fases por nivel de actividades. I. Identificación de las zonas prospectables.Se utiliza la información geologica y geofísica disponible. De esta manera, asumiendo la perforación de un único pozo en cada trampa potencial, quedara determinada la cantidad de perforaciones a realizar. II. Asignación de coeficientes de éxito Es estimar la probabilidad que cada pozo de exploración resulta productivo. Si asignamos a un pozo un coeficiente X y pudiésemos perforar “n” pozos exactamente iguales, siendo “n” lo suficientemente grande, deberíamos obtener “n”X pozos productores. Según Newendorp se trata de una de las probabilidades mas difíciles de estimar, se recomienda estudiar la sensibilidad de los resultados finales de este parámetro. Existen diferentes formas de asignar los coeficientes de éxito: - Opinión subjetiva del geólogo. - Promedio a partir de resultados históricos. - Por extrapolación de la tendencia - Como producto de Factores. III. Probabilidad de descubrir 0,1,2…n campos con la perforación de pozos Pueden distinguirse dos situaciones: Pozos totalmente independientes, pozos donde los primeros resultados tienen influencia sobre la probabilidad de éxito de los restantes. IV. Estimación de la cantidad de reservas posiblemente existentes. V. Estimación de los volúmenes de producción posibles VI. Análisis económico. 13. Explicar el proceso licitatorio llamado también oferta de precios. Sus formas y dar ejemplos El proceso licitatorio es un método de selección de los contratistas en forma competitiva y puede ser de tres formas: • Por concurso público internacional • Por concurso privado de precios • Por invitación directa y simultanea Ej1: La empresa Andina necesita contratar una empresa que construya un sistema de tuberías de recolección para todos los pozos de un campo. Para esto se llama hacer una licitación publica internacional a la cual acuden 6 empresas, 3 bolivianas y 3 extranjeras de las cuales descartaron a dos por poca experiencia en este tipo de trabajo y eligen la mejor oferta de las otras cuatro restantes. Ej2: la empresa Vintage necesita contratar servicios de cementación para un pozo exploratorio, para la cual necesita un trabajo de alta calidad para no tener problemas posteriores. Por lo que decide hacer una licitación por concurso privado de precios. Invita solo a Schlumberger y Halliburton porque conoce la experiencia tecnología y forma de trabajo de esas dos empresas. Elige la mejor oferta presentada. Ej3.: La empresa Vintage primeramente hace una licitación publica para la construcción de una planta de inyección de vapor para la recuperación de petróleo en uno de sus campos. Esta primera licitación es declarada desierta ya que no presenta ninguna compañía. Entonces realiza una invitación directa a la empresa argentina INVAP S.A. a la cual contrata para la construcción de la planta. UAGRM EVALUACION DE PROYECTOS (PET-236) ABRIL 2015 LUIS CARLOS SAAVEDRA ING. PETROLERA 14. Según Sapag Chain en que consiste la generación de una idea de proyecto y como los clasifica? La generación de una idea consiste en la búsqueda de una solución de un problema o la manera de aprovechar una oportunidad de negocio para lo cual se necesita ser estratégico y tomar varios aspectos en cuenta: Contexto industrial Contexto Ambiental Contexto Económico Consumidor Contexto Político Contexto Tecnológico Contexto Legal 15. Sapag Chain, como establece la viabilidad de la idea y como representa el ciclo de proyectos? Establecer la viabilidad de la idea Comercial ¿Es valorado por el mercado final? Técnica ¿Se dispone de la tecnología, los recursos y las condiciones? Organizacional ¿Se dispone del Know how y capacidad administrativa? Legal ¿Existe alguna restricción que lo impida? Ambiental ¿Genera un impacto ambiental negativo? Financiera o económica ¿Se tiene un acceso a recursos? ¿Son los ingresos mayores a los costos? Vial ¿Genera algún impacto vial negativo? Ética ¿El proyecto es acorde con los principios y valores de quienes lo ejecutan? Emocional ¿Me motiva la Iniciativa? Social ¿Cumple con los intereses de la comunidad? Ciclo de proyectos - Idea - Pre inversión - Inversión - Operación 16. Según Sapag Chain, como es la secuencia organica del estudio de la viabilidad económica? - Formulación y preparación - Evaluación - Obtención y creación de la información - Construcción del flujo de caja - Rentabilidad, análisis cualitativo, sensibilización - Estudio técnico del proyecto. - Estudio del mercado - Estudio organizacional, administrativo legal - Estudio financiero - Estudio del impacto ambiental 17. ¿En qué consisten los grupos de procesos de trabajo y sus fases por nivel de actividades? - Iniciacion, estudios previos y de factibilidad - Planificación, definición, alcance, cronograma y presupuesto UAGRM EVALUACION DE PROYECTOS (PET-236) ABRIL 2015 LUIS CARLOS SAAVEDRA ING. PETROLERA - Ejecucion, aplicación y uso de los recursos. - Control, Control de calidad de las actividades - Cierre, Finalización del proyecto. 18. Diagrame el camino del desarrollo de proyectos y los sistemas de organización - Desarrollar plan preliminar de oportunidad de negocio - Asignar un sponsor del proyecto - Seleccionar gerente del proyecto - Actualizar plan de oportunidad de negocio - Formar el equipo de trabajo - Seleccionar localización - Elaborar alcance y definiciones - Elaborar un cronograma maestro - Preparar plan tecnológico de proyecto - Preparar plan de ejecución de proyecto - Presentación para su aprobación 19. ¿Cuáles son los elementos de decisión para seleccionar la mejor tecnología? - La disponibilidad de la tecnología - Adecuación a las materias primas disponibles - Adecuación a las condiciones climáticas, sismológicas, etc. - Tecnologías intensivas en uso de capital o mano de obra - Posibilidad de verificar la tecnología en operación - Satisfacción del objetivo de liderazgo tecnológico - Costos, licencias y royalties (regalías) - Disponibilidad de apoyo y de la actualización tecnológica - Objetivo de liderazgo tecnológico. 20. En el estudio del mercado metodológicamente los aspectos que deben estudiarse son cuatro, ¿Cuáles son? - Las necesidades del consumidor, demandas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas. - La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas. - La comercialización del producto o servicio generado por el proyecto. - Los proveedores, la disponibilidad y el precio de los insumos, actuales y proyectados. 21. ¿Cuáles son los tres principios que deben inspirar los criterios de formulación de contratos? Son los siguientes: - Reconocimiento mutuo de honestidad y buena fe entre las partes - Aplicación de condiciones equitativas mutuas - Aplicación de formulas que representan la comunidad de objetivos e intereses entre las partes. 22. ¿En que consiste el alcance de contrato? Dar ejemplos. El alcance de contrato puede ser total o parcial. Alcance total.- Puede incluir todas las etapas del proyecto, incluso los estudios de fatcibilidad. Tambiem conocido como “llave en mano”, comprende todas las actividades de ejecución del proyecto. Ej.: Un empresario decide invertir en Bienes y reices porque ese rubro esta en pleno auge en el país. Para esto contrata una consultora para que realice todas las fases del proyecto desde la selección de propuestas de donde UAGRM EVALUACION DE PROYECTOS (PET-236) ABRIL 2015 LUIS CARLOS SAAVEDRA 23. 24. 25. 26. 27. 28. UAGRM ING. PETROLERA invertir, los estudios de factibilidad, la ingeniería, las compras, la construcción y ventas hasta la finalización del proyecto. Alcance Parcial.- Es cuando el proyecto se divide en varios contratos, cada uno con un alcance acotado. Son contratos independientes. Ej.: Para el desarrollo de un campo la empresa Petrobras contrata a varias compañías de servicio para que cada una se dedique a una respectiva area. Schlumberger se dedicara a los registros eléctricos de los pozos, Halliburton a los servicios de cementación de cañerías, Smith a los de diseño de Herramientas y trepanos, Baker Hughes a los lodos de perforación y Buho’s a los servicios ambientales. Explique las formas de precio y pago estipulado en un contrato. Ejemplos. El precio puede ser: - Suma alzada, significa que el precio es fijo y único. Puede incluir multas por atrasos por adelanto. Ej.: para la construcción de un gasoducto de 15 km se fijo un precio al contratista de 20MM$us le cual se fijo en el contrato par un tiempo de 3 meses de la construcción. Ese monto tendrá un bono y/o multa de 50000 $us por cada semana de adelanto o retraso de entrega de la obra. - Pagos reembolsables, es cuando el precio es el monto de los gastos mas los honorarios que puede ser un porcentaje de la obra o una suma fija. Ej.: La empresa Chaco contrato una compañía para la venta y transporte de cañerías desde sus almacenes y fabricas hasta el pozo. La cantidad de cañería está estimada en el diseño del pozo pero estas cantidades y diámetros pueden variar según las complicaciones de la perforación. - Unidades, es cuando se fija el precio por unidad del producto. Ej.: Para la perforación de un pozo exploratorio la empresa Pluspetrol contrata una compañía para el alquiler de perforación con la cual firma un contrato donde estipula un precio por metro perforado. Independientemente de la profundida final y delas complicaciones o modificaciones, el precio por metro es fijo. Los pagos pueden ser: - Pagos mensuales - En forma de cuotas en periodos determinados del proyecto (bimestre, trimestre, semestre, etc.) - Según el avance de la obra. ¿Cuáles son los principios claves en la dirección de proyectos? Dar ejemplos. - Se debe establecer objetivos claros y precisos. - Elaborar un programa de inicio del proyecto (INPUT) - Identificar y seleccionar las mejores alternativas tecnológicas. - Maximizar el uso de procedimientos estándar en la industria - Optimizar el alcance de los proyectos - Llevar a cabo el control de calidad - Utilizar analistas para elaborar y controlar los cronogramas y contingencias. - Finalizar al menos el 60% de la ingeniería antes de comenzar la actividad En proyectos de explotación debe conocerse no solo el costo involucrado, sino también la probabilidad de obtener un determinado resultado económico. Para la identificación de zonas prospectables en base a datos de G&G en Bolivia tienen mayor probabilidad: La llanura chaco – beniana. ¿Para asignar un coeficiente de éxito porque la opinión del geólogo es subjetiva? Por prejucios, emociones, experiencias y conveniencias personales. Lahee Hallo a partir de datos históricos, la curva de distribución de reservas de una cuenca determinada. EVALUACION DE PROYECTOS (PET-236) ABRIL 2015 LUIS CARLOS SAAVEDRA ING. PETROLERA 29. De acuerdo a Megill, los factores a considerar en un cálculo rápido pueden reducirse a 3: ambiente ecológico, trampa y reservorio. 30. Por aplicación del método de Montecarlo es posible hallar las curvas de distribución de las reservas a recuperar. 31. Por razones de tipo simplificativo, se considera que el único objetivo de las inversiones es: Maximizar la utilidad 32. Llamaremos proyectos de desarrollo a aquellos donde una determinada inversión posibilita la obtención de una corriente de ingresos. 33. Definiremos como proyecto de aceleración aquellos donde la inversión tiene por objetivo adelantar la producción de un bien o servicio. 34. Puede ser técnicamente imposible llevar a cabo dos proyectos por ser ambos: Excluyentes. 35. Si se lleva a cabo un proyecto que mejora los beneficios de otro proyecto se dice que son proyectos: Complementarios. 36. Si la decisión de un proyecto disminuye los beneficios de otro se dice que ambos son proyectos sustitutos 37. Si la decisión de un proyecto no modifica los beneficios esperados de otro proyecto se dice que son : proyectos independientes. 38. Demostrar que es económicamente rentable llevar a cabo el proyecto este conceptuado dentro de los objetivos del estudio del proyecto 39. La identificación de la idea “perfil de proyecto” o una “visión amplia” es conceptual en Los niveles de la evaluación de proyectos 40. El estudio de mercado propone dar una idea al inversionista del riesgo de ser o no aceptado en el mercado. Esta premisa corresponde a: Objetivos del estudio del mercado. 41. ¿Cómo se puede saber si es conveniente o no adquirir un bien o servicio? Por el nivel de ingreso. 42. Un proyecto de desarrollo de campo petrolero solo con la perforación de pozos horizontales es equivalente a: Mayor numero de pozos verticales. 43. Las estructuras organizacionales del proyecto pueden ser llevadas a cabo en base a Cuatro modalidades. 44. La decisión de localización del proyecto debe considerar: costos tangibles e intangibles. 45. La definición del alcance del proyecto se inicia en función de Los drivers. 46. Los componentes de una estimación de costos de inversión incluyen: costos directos, costos indirectos, contingencias, escalacion e intereses. 47. El método de Chilton, el método de factores y el método de comparación con otros proyectos son métodos de estimación de costos de inversión. 48. Los cronogramas representan: la declaración anticipada de lo que se piensa hacer y cuando se lo puensa hacer. 49. El diagrama de Gantt y el de Pert son métodos de cálculos de Cronogramas. 50. La correcta evaluación de los diferentes tipos de contratos a disposición del director de proyecto esta determinada por dos variables: Alcance del contrato y forma de pagos. 51. La emisión de especificaciones técnicas, petición y evaluación de ofertas corresponden a: Los servicios de ingeniería. 52. La boleta de garantía que un contratista de posita en una entidad bancaria esta especificado en: clausulas de penalidades (Antes) y clausulas de garantía (ahora en contratos LSTK) 53. La quebrada de Piraimimi, fuente de agua de inyección para el campo Monteagudo, se encuentra en la provincia Hernando siles 54. Después de haberse perforado 8 pozos exploratorios, se descubrió el campo Montecristo 55. La evaluación de un proyecto de recuperación secundaria tendría que ser por el incremento de producción de petróleo por efecto de: Recuperacion secundaria. 56. Un prospecto exploratorio en Bolivia seria de mejores probabilidades en la zona subandino sur. 57. Usted compraría una casa porque es: Esta dentro de sus capacidades de pago. UAGRM EVALUACION DE PROYECTOS (PET-236) ABRIL 2015 LUIS CARLOS SAAVEDRA ING. PETROLERA 58. ¿Cuáles son las técnicas de control de presupuesto? - Procedimiento de control de cambios - Medición del performance - Planificación adicional - Reportes. 59. ¿Cuáles son los tres principios en que se basa la formulación de un contrato? - Reconocimiento mutuo de honestidad y buena fe entre partes - Aplicación de condiciones equitativas mutuas - Aplicación de formulas que representen la comunidad de objetivos e intereses entre las partes. 60. El alcance del contrato puede ser: Alcance total (llave en mano) o alcance parcial. 61. En los proyectos de construcción de ductos, es importante El perfil topográfico. 62. En definitiva un contrato es una ley entre partes. 63. ¿Cuáles son los componentes de una estimación de costos de inversión? - Costos directos - Costos indirectos - Contingencias - Escalacion - Intereses. 64. Los contratos de alcance parcial corresponden a algunos servicios ¿Cuáles son? - Servicios de Ingenieria - Servicios de gestión de compras - Servicios de construcción - Puesta en marcha. 65. En Cuevo se perforaron pozos exploratorios con resultados negativos a un costo promedio de 30 MM $us. 66. Gotautas y Scwade en sendos trabajos proponen un método mas complejo solo validos para cuencas que esta analiazan y deben adecuarse si se los aplica en otras regiones 67. ¿Qué información contienen los sobres A,B,C, para la adjudicación de una licitación? Sobre A aspectos técnicos Sobre B Aspectos legales Sobre C Aspectos económicos. 68. Calificados los contenidos de los sobres, la siguiente etapa es de La adjudicación. 69. ¿Qué diferencias existen en los estudios en la etapa de perfil, prefactibilidad y factibilidad? Corresponde a la etapa de estudios previos; es decir, de prefactibilidad y factibilidad. Conforma las siguientes fases: • Detección de la oportunidad de negocio • Evaluaciones y contactos preliminares • Designación de gerente de proyecto y equipo • Estudios de pre factibilidad, antecedentes, etc. 70. ¿Cuál es la clasificación de proyectos desde el punto de vista operacional, tipo de beneficio, grado de dependencia y tipo de flujo de fondos? Operacional.Por el tipo de beneficio.- individual, Colectivo. Por el grado de dependencia.- Mutuamente excluyentes, proyectos complementarios, proyectos sustitutivos, proyectos independientes Por el tipo de flujo de fondos.- Inversión Convencional, Inversión es no convencional. UAGRM EVALUACION DE PROYECTOS (PET-236) ABRIL 2015 LUIS CARLOS SAAVEDRA ING. PETROLERA 71. ¿Cuáles son los objetivos del estudio de mercado y cuáles son los mercados a considerar? - Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado. - Conocer los medios para satisfacer la demanda. - Conocer a que precio se puede colocar el bien o servicio en el mercado. Los mercados a considerar son: Mercado del consumidor Mercado del proveedor Mercado del competidor Mercado del distribuidor Mercado externo 72. En 44% del territorio nacional se clasifican tres áreas prospectables, ¿Cuáles son? - Area del escudo precámbrico - Area de la cordillera oriental - Area de la cordillera occidental (volcánica) 73. Dentro del 55.6% del territorio nacional están 610.528 km2 de cuenca sedimentarias distribuidas en 8 areas, cuales son? Madre de Dios, Altiplano, Pie de monte, Pantanal, Beni, Chaco, Subandino Norte, Subandino sur 74. ¿Qué probabilidad existe de descubrir 0, 1, 2, y 3 campos si se asume la perforación con 3 sondeos? Todos los pozos a perforar tienen un coeficiente de éxito del 40%. 75. En 80 pozos exploratorios de la cuenca del rio de la plata la mitad ha sido positiva En 50 pozos exploratorios de la cuenca Madre de Dios la tercera parte ha sido positiva. En 30 pozos exploratorios de la cuenca subandina Norte a 10ª. Parte ha sido positiva ¿Cuáles serian las probabilidades de encontrar los factores enunciados por Newendorp? Mostrar resultados en diagrama de barras. 76. Por extrapolación de resultados históricos ¿ como se comprota la formación Huamampampa productora de gas y condensado del devónico de usr a norte del país? 77. Explique como se asume el caudal de producción en proyectos exploratorios, de un ejemplo78. Dar ejemplo de un proyecto de perforación de pozo de alivio, este proyecto como lo clasificaría ud? 79. Dar ejemplos de: proyecto de desarrollo, proyecto de Aceleracion y proyecto de exploración. 80. ¿Cuáles son los proyectos destinados al sector del gas natural, los proyectos que se desarrollan en los sectores reservorios y geología de explotación y los proyectos vinculados al sector de producción? UAGRM EVALUACION DE PROYECTOS (PET-236) ABRIL 2015
