¿Cómo describiría usted la cultura de Ford?
Su enfoque que Ford tenia era muy complejo y esto dado a que su manera de trabajo era más
una forma de trabajar es decir una tradición que seguía de años atrás la que no le permitía ver
con claridad los cambios actuales ya que en años anteriores cuando empezó, fue considerada
un modelo a seguir que por error al buen funcionamiento no se permitió a innovar otras
formas de gestión acorde a los mercados actuales.
¿Qué practicas específicas de administración contribuyeron a crear y mantener esa cultura?
En su momento fue las decisiones que se tomaban con rapidez, la estructura jerárquica
también juega un rol importante para que la cultura se mantenga.
¿Piensa que Mulally conseguirá cambiar la cultura de Ford?
Considero que sí, ya que su manera o forma de tomar decisiones está más enfocada a la parte
humana, a la comunicación que le permite encontrar posible fallas y mejorarlas, también
vemos que busca romper tradiciones que no le permiten a la empresa crecer o mejorar en sus
procesos.
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