Subido por Pablo Zevallos

PLAN DE AUTOEVALUACION TERMINADO

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2020
INTRODUCCION
En la actualidad los servicios de salud deben evidenciar que su desempeño es
una variable que permanentemente está evolucionando hacia la mejora continua, en
este marco la Acreditación se constituye un elemento esencial en el proceso de alcanzar
el nivel óptimo en el cual los usuarios puedan percibir seguridad, calidad, equidad y
precisión y de esta manera el proceso de atención de salud logra el resultado esperado
por los actores involucrados.
El proceso de Acreditación de Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de
Apoyo de acuerdo a las normas vigentes comprende dos fases; autoevaluación y
evaluación externa; las cuales se desarrollan sobre la base de estándares definidos por
el MINSA.
La Autoevaluación es la fase inicial obligatoria de evaluación del proceso de
acreditación; el cual es realizado por los evaluadores internos con la finalidad de
establecer una línea basal en relación al nivel de cumplimiento de los estándares para
que de esta manera se puedan identificar fortaleza y áreas susceptibles de
mejoramiento.
El presente Plan de Autoevaluación y Acreditación corresponde al IPRESS C.S.
CLAS NUEVO LURIN, que mediante Resolución Directoral N° 0559-01-DISA-II-LS-DG,
el 25 de Julio del 2000 , da por regularizado la Creación de nuestro establecimiento de
Salud, el 21 de Junio de 1987 a la actualidad tenemos 33 años de funcionamiento.
Actualmente el C.S. CLAS Nuevo Lurín, como CLAS está conformado por el Consejo
Directivo cuyos miembros reconocidos ante Registros Públicos con partida Registra
03001033, Ficha 0000020247, son:
N°
1
2
3
4
NOMBRES Y APELLIDOS
Juan Fredy Gutiérrez Chávez
Ramos Corpus Marlene Gloria
David Raúl Reyes Camacho
Tipacti Bellido Yulisa
DNI
10208006
41004047
07689269
21555254
CARGO
Presidente
Secretaria
Tesorero
Gerente
El Centro de Salud CLAS Nuevo Lurín, se encuentra ubicado en la zona “A” del
distrito, tienen como territorio geográficamente asignado toda la margen derecha de la
parte urbana del distrito de Lurín. La Zona “A” conformada por: Nuevo Lurín, I Etapa, II
Etapa, III Etapa, y IV Etapa, José Olaya Balandra, Los Claveles, Los Jardines, La
Estancia, Las Praderas; así también a la parcelación Santa Genoveva, balnearios de
Jahuay, Prolongación Jahuay, Los Suspiros, Playa Arica y la zona industrial de las
Praderas. La superficie territorial es de Área 130.26 Km2 a una distancia aproximada de
40,5 km. del centro de la Ciudad de Lima, Capital del Perú.
El Centro de Salud CLAS Nuevo Lurín se ubica en la Av. 28 de Julio MZ. 18 Lt.
20, Nuevo Lurín, cuenta con una infraestructura de dos pisos: 1er piso de material noble
y 2do piso de drywall, distribuido de la siguiente manera en el primer piso contamos
con 13 Servicios entre ellos: farmacia, admisión, caja, obstetricia, CRED, odontología,
consultorio de medicina 1, 2 e Integral, oficina de seguros, ESNI, laboratorio y tópico, en
el segundo piso almacén y auditorio, además de contar con 2 infraestructuras de
drywall de un solo piso con 4 servicios tales como esterilización, saneamiento, PCT y
Rayos X.
El Centro Salud CLAS Nuevo Lurín, cuenta con los servicios de consulta externa
ambulatoria en: Medicina General, como personal no médico en: enfermería,
odontología, obstetricia, nutrición, técnico en Farmacia, técnicos de enfermería, técnico
en laboratorio y administrativo. Contamos con el siguiente personal:
GRUPO OCUPACIONAL
NOMBRADO
039
02
MEDICOS
OBSTETRICES
02
ENFERMERAS
03
ODONTOLOGOS
02
TECNICOS DE ENFERMERIA
08
01
TECNICOS ADMINISTRATIVOS
01
01
TECNICOS DE LABORATORIO
01
01
TECNICOS DE FARMACIA
02
MANTENIMIENTO/VIGILANCIA
TOTALES
CLAS
19
SERUMS
02
CAS
COVID
TOTAL
01
05
02
03
01
01
08
01
03
09
02
04
02
02
02
01
10
03
03
03
03
38 personas que laboran para la institución distribuida en 19 nombrados, 10
contratados CLAS, 10 terceros (039), 03 Serumistas y 03 CAS.
38
MISIÓN
La Misión del Centro de Salud CLAS Nuevo Lurín, de la Dirección de Redes
Integradas de Salud Lima Sur, jurisdicción de la RIS Lurín y Balnearios; es satisfacer las
necesidades de SALUD de nuestra población ofreciéndole servicios de atención
primaria y comunitaria con calidad y eficiencia acorde al nivel de un Establecimiento I3; contando con personal especializado y capacitado; dirigido a nuestra jurisdicción,
extendiendo sus servicios a la población en general, Motivando la participación activa
de nuestra comunidad.
VISIÓN
Teniendo una Visión el Centro de Salud CLAS Nuevo Lurín, de la Dirección de
Redes Integradas de Salud Lima Sur, jurisdicción de la RIS Lurín y Balnearios para el
año 2021, será un Centro de Salud coordinado y eficiente; brindando una Atención de
Salud de calidad integral e integrada, contando con personal óptimamente especializado
y capacitado, con participación activa de la población, promoviendo su autocuidado a
través de acciones Preventivo Promocionales disminuyendo así la Morbi-Mortalidad, en
busca de mejorar la calidad de vida de la población de nuestra jurisdicción.
JUSTIFICACION
La IPRES Centro de Salud CLAS Nuevo Lurín pertenece de la Dirección de
Redes Integradas de Salud Lima Sur, jurisdicción de la RIS Lurín y Balnearios; se
encuentra ubicada en el distrito de Lurín, siendo una categoría I-3 con población signada
actual al 2020 de 13,575 habitantes jurisdiccionales asimismo de la población flotante
de un aproximado de 285 empresas.
La autoevaluación constituye una de la herramienta fundamental de los sistemas
de gestión de la calidad a fin de optimizar los procesos y procedimientos en salud
buscando las satisfacción de los usuarios tanto interno como externo posicionando la
calidad en salud como un derecho ciudadano, convirtiéndose en un termómetro
gerencial para evaluar y comparar la idoneidad de los procesos de atención en función
de estándares
que lo que buscan es garantizar un entorno seguro, trabajando
sistemáticamente en la reducción de riesgos y contribuyendo a obtener servicios de
salud con enfoque humanitario y social .
En concordancia con lo mencionado, la falta de acreditación o la incapacidad de
mantenerla en el tiempo, se ha correlacionado con insatisfacción del usuario interno que
a su vez conlleva a desmotivación del personal de salud con el consiguiente detrimento
de la productividad y el rendimiento laboral encuentra su asidero en la insatisfacción y
por otro lado referente con el usuario externo insatisfecho afecta la continuidad de los
procesos de atención de salud, ejemplo los abandonos de tratamiento o los diagnósticos
tardíos constituyen el corolario conductual de un paciente insatisfecho que evade o
posterga una atención de salud.
En cuanto a las inoperancias técnicas o administrativas cuyo seno alberga los
errores del ejercicio prestacional en salud y las complicaciones médicas que podrían
derivarse de la no observancia de estándares validados en los procesos de atención ,
esto puede redundar en un incremento de los riesgos ocupacionales que no terminan
sino en infecciones intrahospitalarias o en enfermedades ocupacionales.
El sistema de gestión de calidad de los servicios de salud y de sus herramientas:
la acreditación es lograr un impacto en la morbimortalidad de las poblaciones de
responsabilidad sanitaria y en el ideal epidemiológico de mejorar la calidad de vida de
sus comunidades.
OBEJTIVOS
Mejorar continuamente la calidad de los servicios, recursos y tecnología mediante el
desarrollo de una cultura de calidad sensible a las necesidades y expectativas de los
usuarios externos e internos
ALCANCE
La IPRESS C.S. CLAS NUEVO LURIN es de Categoría I-3
BASE LEGAL
-
Norma Técnica Nª 050-MINSA/DGSP-V.02 “Norma Técnica de Salud para la
Acreditación de Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo”.
-
Guía Técnica del Evaluador para la Acreditación de Establecimientos de
Salud y Servicios Médicos de Apoyo
-
Listado de Estándares de Acreditación para Establecimientos de Salud con
Categorías I- 3 y Servicios Médicos de Apoyo.
-
R.M.N° 519-2006/MINSA, que aprueba el Documento Técnico “Sistema de
Gestión de la Calidad en Salud”
-
Ley 29344 Ley General de Salud.
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
Se aplicaran las fichas de registro de estándares de acuerdo la capacidad resolutiva del
Establecimiento de Salud.
-Técnica de Recolección de Datos
-
Entrevista : Es la comunicación establecida entre algún miembro del equipo
de salud con los integrantes del equipo de salud o con los usuarios de los
servicios, basada en preguntas que permite obtener información; quedando
registradas las respuestas en los instrumentos pre-establecidos para tal fin.
Para su aplicación se sugiere lo siguiente:
a) El Equipo de Calidad designará a la persona encargada de efectuar la
entrevista y/o encuesta; quien deberá tener amplio conocimiento de los
procedimientos a ser aplicados. En caso contrario se designará a una
persona que reúna un perfil similar y será capacitada previamente a la
ejecución de la entrevista.
b) La persona designada, determinará el momento y lugar para realizar la
entrevista y/o encuesta; el lugar debe ofrecer comodidad y privacidad.
c) Durante la entrevista se formularán las preguntas y se registrarán las
respuestas en los instrumentos correspondientes.
d) Culminada la entrevista y/o encuesta, se entregarán los instrumentos
debidamente llenados con las observaciones respectivas, en caso de
haberlas.
-
Observación directa: Es el registro visual que realiza un miembro del
Equipo de Salud, acerca de lo que ocurre en una situación real o simulada.
En la autoevaluación este método permite recoger información relacionada
con el manejo estandarizado de los procedimientos, disponibilidad de
recursos y otras para las cuales la observación directa es apropiada.
Sugerencias para su aplicación:
a) Designar a una persona para realizar la observación directa, quien debe
de tener conocimientos del tema o actividad que se analizará en los
registros o documentos y manejo correcto de las matrices y listas de
cotejo.
b) La persona designada debe determinar el momento y lugar donde
observará el procedimiento o actividad.
c) Durante la observación, la persona debe dedicar su atención al registro
de los datos en los instrumentos correspondientes. No debe intervenir
sugiriendo o cuestionando.
d) Culminada la observación hará entrega de los instrumentos debidamente
registrados con los datos al responsable del Comité de Acreditación.
e) El Comité de Acreditación procesará la información de acuerdo a las
pautas señaladas en el instrumento para la revisión de procesos y
determinar el puntaje correspondiente.
-
Análisis de registros: registros existentes en los servicios de salud:
informes, reportes estadísticos, actas, historias clínicas, registro de atención,
registro de seguimiento, etc.
Para la recolección de datos se sugiere:
a) Designar a una persona para realizar el análisis de los registros, quien
debe tener conocimientos del tema o actividad que se analizará en los
registros o documentos y del manejo correcto de las matrices y listado de
cotejo.
b) La persona designada debe ubicar los registros y documentos necesarios
y determinar el momento y lugar donde realizará el análisis respectivo.
c) Durante el análisis, la persona debe verificar lo que se solicita en cada
ítem y registrar el resultado.
d) Culminado el análisis conjuntamente con el equipo de calidad procesar
la información de acuerdo a las pautas señaladas en el Instrumento para
la Autoevaluación y determinar el puntaje correspondiente.
-
Instrumentos
a) Ficha de Registro de Estándares
b) Lista de verificación (List check)
EESS Categoría I-3
Área
Gerencial
Macro procesos
Máx.
puntaje
1.- Direccionamiento
2
11
22
2.- Gestión de recursos humanos
4
11
22
3.- Gestión de la calidad
3
22
44
4.- Manejo de riesgo de atención
8
50
100
5.- Gestión de seguridad ante
desastres
6.- Control de la gestión y
prestación
3
21
42
2
15
30
7.- Atención Ambulatoria
4
17
34
4
13
26
9.- Atención de emergencias
3
14
28
10.- Apoyo de diagnóstico y
tratamiento
11.- Admisión
3
11
22
4
16
32
12.- Referencia
4
13
26
13.- Gestión de medicamentos
3
15
30
14.- Gestión de la información
3
14
28
15.- Descontaminación, limpieza,
desinfección y esterilización
(OLDE)
4
17
34
16.- Manejo del riesgo social
2
6
12
17.- Gestión de insumos y
materiales
18.- Gestión de equipos e
infraestructura
2
8
16
2
12
24
60
286
572
Prestacional 8.- Atención Extramural
Apoyo
Estándares Criterios de
evaluación
Total
Resultado
Aprobado
Puntaje alcanzado
>85% del puntaje máximo
Proceso a seguir
Solicitar Evaluación Externa
No aprobado
<85% del puntaje máximo
Reiniciar autoevaluación
ACTIVIDADES
1.- Organizar y Planificar el Proceso de Autoevaluación:






Conformación de Evaluadores Internos
Capacitación a los Evaluadores Internos
Elaboración del Plan y Designación del Líder
Designación de Responsables por Macroprocesos
Aprobación del Plan de Autoevaluación
Difusión del Proceso Autoevaluación
2.- Realizar la Autoevaluación
 Difusión del Plan de Autoevaluación 2020
 Reunión de análisis de las fuentes de verificación de los criterios de acreditación con el
equipo de Evaluadores Internos y Responsables de Macroprocesos
 Comunicación del inicio de la Autoevaluación
 Aplicación de la Lista de Estándares de Acreditación
3.- Analizar Resultados




Procesamiento de Datos y Análisis de Resultados
Elaboración del Informes del Proceso de Autoevaluación 2020
Asistencia Técnica de los procesos observados en la autoevaluación
Solicitud de acreditación externa
EQUIPO DE EVALUACION
NOMBRES Y APELLIDOS
CARGOS
Lic. en Enf. María Yulisa Tipacti Bellido
Responsable de la Autoevaluación
MG. Obstetra Luisa Victoria Cancino Ramos
Coordinador Líder
M.D. Miguel Antonio Sánchez Casas
Evaluador Interno
Tec. en Enf. Indira Nydia Verde Aíra
Evaluador Interno
Tec. en Farm. Jacqueline Teresa Zambrana Alfonzo
Evaluador Interno
M.D. Elena Lourdes Macazana Reyes
Evaluador Interno
Lic. en Obstetricia Noemí Ruth Huamán Reyes
Evaluador Interno
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