DOCENTE: ARIANNA PÉREZ SÁNCHEZ ANÁLISIS MEFI Y ANÁLISIS FODA CUADRO COMPARATIVO ¿QUÉ ES? MEFI Nos permite realizar una auditoría interna Análiza la efectividad de las estrategias aplicadas y conoce con detalle su impacto Nos permite evaluar las fortalezas y debilidades más relevantes en cada área Acercamiento o primera aproximación al contexto de la marca. Juicios intuitivos con respecto a su experiencia y experticia FODA Es una herramienta de planeación y toma de decisiones Ayuda a entender los factores internos y externos Debes asegurarte de que cada elemento pueda medirse, para después corroborar si la estrategia elegida fue la mejor. DERARROLLO DEL ANÁLISIS MEFI Primero se tiene que contar con el equipo de trabajo completo asi como el representante del área, asi como tener una base de datos, e informacion importante. FODA Dibujar un cuadrante Define cuál es la situación por resolver o mejorar y ponla en contexto Realiza una lista de las fortalezas y aspectos a mejorar de la marca Asignar los valores (pesos relativos) a cada factor el total debe sumar 1.00, debe ser asignado desde el 0.0 (el menos relevante) a 1.0 (el más relevante) Ya sea que estés haciéndolo en grupo o de forma Asignar las calificaciones, una debilidad mayor (calificación = 1), una debilidad menor (calificación = 2), una fuerza menor (calificación =3) o una fuerza mayor (calificación = 4). Establece un horario para realizarlo. Define la calificación ponderada, Multiplica el valor asignado de cada factor por su calificación correspondiente. Determina el valor ponderado, El total de ese valor está entre el 1.0 (como el valor más bajo) y 4.0 (el valor más alto), el valor promedio del valor ponderado es de 2.5. individual, deja claras las reglas Lo más recomendable es recolectar información por pares Una vez plasmada la información, crea una estrategia para llegar al objetivo fijado.
