Universidad La Salle Victoria Campus De La Salud “Dr. Rodolfo Torre Cantú” Tarea 3: Tipos de Gerencia Asignatura: Gerencia Hospitalaria Profesor: Jesús Enrique Quintero López Alumno: Blas Eduardo Bocanegra Uribe Carrera: Ingeniería Biomédica Semestre: Octavo Matricula: 20160021 How to Think Like a Manager En este documento nos encontramos con la descripción de las habilidades y características necesarias para administrar y liderar proyectos o equipos de trabajo aplicado a la Biomedica, entre los puntos mas importantes a detallar son los siguientes: Definir el alcance de las responsabilidades propias, así como también las del equipo de trabajo. Utilizar un calendario para llevar un control de reuniones, tareas a realizar, llamadas, etc. Estar preparado para tomar decisiones poco populares entre tu equipo. Prepararse para participar en conversaciones cruciales con el equipo de trabajo. Tomar tiempo para uno mismo. Reconocer, premiar y apreciar el trabajo de nuestro equipo. Ser transparente Acostumbrase al cambio. Comentario Después de leer, me parece interesante que se tome en cuenta el tema de que el líder también merece tiempo libre esto debido a que muchas veces solemos dedicar horas excesivas de trabajo. Así también, el abordar el hecho de que van a existir momentos en que tu equipo puede no estar de acuerdo con tus decisiones nos da una visión realista del trabajo en el mundo real. 1|Página A Roundtable Discussion: The Qualities of Great Managers Este articulo nos presenta una mesa redonda en donde los diferentes participantes nos dan su opinión ante las cualidades que debe tener un líder a la hora de manejar y gestionar un entorno de trabajo, así pues pretende dar un distintos panoramas de la gestión, esto se establece mediante diferentes preguntas tales como: Describan lo que creen que es el trabajo de un gerente en trabajar con un individuo o un equipo? Cual es la mejor parte de gestionar? Cual es la parte más difícil de la gestión? Cuál es el mayor error que cometiste como gerente y que has aprendido? Cual es el mejor consejo que te dieron sobre gestionar personas? Cuáles son las características de un empleado ideal? Cual es el mayor error que cometen los empleados al hablar con sus superiores? Comentario Lo que mas me llama la atención es como estos participantes aceptan sus errores que han cometido en su paso por una posición de gerencia, me gusta que cada uno da una perspectiva diferente sobre el aprendizaje obtenido de sus errores. Así también, el que hayan mencionado que es importante que debe existir una cultura en el entorno de trabajo en la que los empleados puedan opinar sin miedo a represalias por parte de los encargados, me parece excelente, ya que al tener a un trabajador en un entorno donde se puede desarrollar libremente ayuda a mejorar su productividad. 2|Página Which of the Seven Dwarfs Is Your Manager? En el siguiente documento nos muestran una comparativa en la que nos muestran la analogía de que así como los enanitos de la historia de Cenicienta tenían diferentes personalidades, así también los gerentes poseen diferentes cualidades y personalidades en las que encajan. De manera resumida los nombres y descripción se resumen en: Dopey: No tiene idea de lo que hace en su papel, y no se comunica para nada. Grumpy: Es el tipo de gerente que le dice no a todo, se enfoca en los aspectos negativos. Doc: Es el líder natural, toma decisiones y marca el curso de acciones a realizar. Sleepy: Es el que se mantiene un estilo de trabajo relajado. Sneezy: Siempre es cauteloso a la hora de tomar decisiones y siempre quiere estar preparado. Happy: Es energético y siempre quiere agradar a todos. Comentario Me agrada mucho esta analogía, ya que nos permite entender con un ejemplo muy bueno, como es que existen diferentes tipos de gerentes y sintetizar los tipos de comportamientos que tienen, sus ventajas, puntos a mejorar, pero sobre todo nos ayuda a visualizar que tipo de gerente podemos llegar a ser. 3|Página
