Galán TD

Aplicación de la metodología VDC a la construcción de
edificios multifamiliares de baja densidad. Caso de estudio:
Edificio San Fernando 263 en Miraflores, Lima - Perú
Item Type
info:eu-repo/semantics/masterThesis
Authors
Franco de Souza Ferreyra, Parcemón Enrique; Galán Tirapo,
Danny Jean; García Linares, Joana Jenisse
Citation
Franco, P., Galán, D., & García, J. (2017). Aplicación de la
metodología VDC a la construcción de edificios multifamiliares
de baja densidad. Caso de estudio: Edificio San Fernando
263 en Miraflores, Lima - Perú. Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas (UPC), Lima, Perú. Retrieved from http://
hdl.handle.net/10757/623976
Publisher
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
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info:eu-repo/semantics/openAccess; AttributionNonCommercial-ShareAlike 3.0 United States
Download date
02/12/2021 01:32:53
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Link to Item
http://hdl.handle.net/10757/623976
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS
APLICADAS
ESCUELA DE POSTGRADO
PROGRAMA DE MAESTRÍA EN
DIRECCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
Para optar el grado académico de Maestro en Dirección de la
Construcción.
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN:
APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA VDC A LA
CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS MULTIFAMILIARES DE
BAJA DENSIDAD. CASO DE ESTUDIO: EDIFICIO SAN
FERNANDO 263 EN MIRAFLORES, LIMA - PERÚ
Integrantes:
Franco de Souza Ferreyra, Parcemón Enrique
Galán Tirapo Danny Jean
García Linares, Joana Jenisse
Lima, Enero de 2017
1
Contenido
Capítulo 1. Aspectos Generales ...................................................................................... 4
1.1. Planteamiento y formulación del problema ........................................................... 4
1.2. Objetivos de la investigación ................................................................................. 6
1.2.1. Objetivo general .............................................................................................. 6
1.2.2. Objetivos específicos ...................................................................................... 7
1.3. Justificación e importancia .................................................................................... 7
1.3.1. Justificación Técnica: ...................................................................................... 7
1.3.2. Justificación Económica:................................................................................. 7
1.3.3. Importancia: .................................................................................................... 8
1.4. Alcances y limitaciones ......................................................................................... 8
1.4.1. Alcances: ......................................................................................................... 8
1.4.2. Limitaciones: ................................................................................................... 9
Capítulo 2. Antecedentes ................................................................................................. 9
2.1. Internacionales....................................................................................................... 9
2.2. Nacionales ........................................................................................................... 13
Capítulo 3. Marco Teórico .............................................................................................. 17
3.1. Introducción al VDC ............................................................................................. 17
3.2. Building Information Modeling (BIM) ................................................................... 17
3.3. Virtual Design Construction (VDC) ...................................................................... 18
3.4. Beneficios por el uso del VDC en la etapa de diseño ......................................... 20
3.4.1. Reducción del Tiempo .................................................................................. 20
3.4.2. Reducción del costo ...................................................................................... 21
3.4.3. Mejoras de la Calidad ................................................................................... 21
3.5. Constructabilidad: Integración del diseño y la construcción ............................... 22
3.6. Entregables VDC en la etapa de diseño. ............................................................ 22
3.6.1. Modelo BIM de anteproyecto ........................................................................ 22
3.6.2. Modelo BIM de Proyecto............................................................................... 23
3.6.3. Planos de especialidades ............................................................................. 24
3.7. Proceso de diseño VDC ...................................................................................... 24
3.8. Proceso de construcción VDC ............................................................................ 25
3.9. Herramientas para realizar VDC ......................................................................... 25
3.10. Métricas VDC ..................................................................................................... 27
Capítulo 4. Hipótesis ...................................................................................................... 31
4.1. Hipótesis General: ............................................................................................... 31
4.2. Hipótesis Específica: ........................................................................................... 31
2
Capítulo 5. Metodología ................................................................................................. 32
5.1. Tipo de Investigación: .......................................................................................... 32
5.2. Nivel de la Investigación: ..................................................................................... 32
5.3. Método de la Investigación .................................................................................. 32
5.4. Diseño de la Investigación................................................................................... 32
5.5. Enfoque de la Investigación ................................................................................ 32
Capítulo 6. Marco Referencial ........................................................................................ 33
6.1. Antecedentes de la empresa ............................................................................... 33
6.1.1. Tipo de Empresa Constructora ..................................................................... 34
6.1.2. Organización y estructura de la empresa ..................................................... 35
6.2. El proyecto ........................................................................................................... 36
6.2.1. Descripción y ubicación ................................................................................ 36
6.2.2. Restricciones externas e internas ................................................................ 38
6.3. Mapeo del proceso a mejorar .............................................................................. 39
Capítulo 7. Propuesta de Valor ...................................................................................... 47
7.1. Modelo propuesto de mejora del proceso ........................................................... 47
7.2. Mapeo del proceso con el modelo propuesto ..................................................... 52
Capítulo 8. Resultados ................................................................................................... 56
8.1. Métricas de VDC .................................................................................................. 56
8.1.1. Porcentaje de actividades completadas (PAC) ............................................ 56
8.1.2. Horas invertidas en la resolución de conflictos. ........................................... 57
8.1.3. Ratio de interferencias a tiempo y costo en relación al proyecto. ............... 59
8.1.4. Cantidad de RFI’S originados por interferencias o indefiniciones. .............. 60
8.2. Resultados de Implementación ........................................................................... 61
8.2.1. Costos de Implementación ........................................................................... 62
8.2.2. Nivel de madurez VDC ................................................................................. 62
Capítulo 9. Conclusiones ............................................................................................... 63
9.1. Conclusión General ............................................................................................. 64
Capítulo 10. Recomendaciones ..................................................................................... 64
Capítulo 11. Bibliografía ................................................................................................. 65
Capítulo 12. Anexos ....................................................................................................... 67
3
Capítulo 1. Aspectos Generales
1.1. Planteamiento y formulación del problema
Durante el año 2015, la economía peruana registró una recuperación
gradual debido al impulso de la actividad minera. Sin embargo, los sectores
no extractivos y más vinculados con la demanda interna mantuvieron un
desempeño discreto. En particular, la construcción registró un fuerte
retroceso por la caída de la inversión pública y un desarrollo inmobiliario
lento.
Según el director ejecutivo de la Cámara Peruana de la
Construcción (Capeco), durante el 2016, la industria de la construcción en
el Perú proyecta un crecimiento cercano al 1.96%, lo que representa
alrededor del 5.1% del Producto Bruto Interno convirtiéndose en uno de los
motores de la economía del país, gracias al dinamismo de su actividad
inmobiliaria.
Ante ello, se presenta una mayor competitividad del mercado, las
empresas deben superar las expectativas del cliente maximizando el valor
del producto. Esta competencia hace que el sector se profesionalice
progresivamente, siendo cada vez más exigente. Es por este motivo, que
las empresas han empezado a incorporar innovación tecnológica en sus
procesos constructivos.
Estas innovaciones deben permitir a las empresas solucionar los
problemas que todo proyecto de construcción presenta, teniendo como
4
problema fundamental que ningún diseño es completamente inmune a las
demandas de un proyecto de construcción en ejecución.
Adicional al problema fundamental, también es común encontrar que
durante la etapa de construcción sucedan las siguientes ocurrencias en los
proyectos:

Se realicen cambios y correcciones a los diseños por falta de
información.

Las especialidades son desarrolladas por especialistas distintos,
pero estas no han sido analizadas y compatibilizadas a detalle.

El equipo de desarrollo del diseño no tiene experiencia para poder
realizar la compatibilización.

No se cuenta con la información completa para el inicio del
proyecto, generando indefiniciones.

Incumplimiento de plazos en la entrega de hitos debido a que
estos son cada vez más ajustados.

Los presupuestos están incompletos y el equipo de ejecución
desconoce las consideraciones iniciales utilizadas durante su
elaboración.

Se generan modificaciones durante la ejecución por solicitud del
cliente que no logra ser transmitido a todo el equipo de obra de
manera oportuna.

Existen sobrecostos en la construcción, donde sobresalen los
trabajos rehechos por falta de información inicial.

Una vez terminada la construcción e iniciada la etapa de
operación, los clientes y usuarios encuentran en él, una serie de
5
carencias de funcionalidad, altos costos operativos de energía y
mantenimiento.
Lo anteriormente mencionado representan las variables encontradas
durante el desarrollo de los proyectos de construcción. Estas variables
afectan a la organización debido a que incrementan los costos operativos,
muchas veces afectando la utilidad esperada del proyecto. En proyectos de
gran escala, la metodología VDC afronta mediante un diseño inteligente un
producto de gran detalle visual, tomando en cuenta los datos más
complejos en su desarrollo, lo que realmente justifica su uso.
Sin embargo, para muchos proyectos pequeños o de tamaño medio,
el costo asociado que representa la implementación de uso de
metodologías avanzadas como VDC parece ser demasiado alto por lo cual
deja de ser atractivo para los Stakeholders, limitando su uso en proyectos
de gran escala, esto se debe a una falta de análisis por parte de las
empresas para determinar su viabilidad y aminorar los problemas
frecuentes que se han identificado anteriormente
Ante esto nos preguntamos: ¿Es viable técnica y económicamente la
aplicación de la metodología del Virtual Design Construction VDC en la
Gestión de Proyectos Inmobiliarios de mediana envergadura?
1.2. Objetivos de la investigación
1.2.1. Objetivo general
Analizar la realidad de aplicar la metodología Virtual Design
Construction (VDC) en la Gestión de Proyectos Inmobiliarios de mediana
envergadura
6
1.2.2. Objetivos específicos

Identificar las interferencias y estimar su impacto económico en el
proyecto.

Implementar VDC como metodología de Gestión y Control.

Realizar mediciones de calidad, costo y tiempo.

Evaluar los resultados de la aplicación de la metodología VDC.

Recomendar y concluir sobre los resultados obtenidos.
1.3. Justificación e importancia
1.3.1. Justificación Técnica:
Virtual Design Construction (VDC), es una metodología eficaz
para utilizar un modelado BIM durante el diseño y la ejecución de la
construcción de un proyecto. Este modelo abarca la geometría del
edificio, las relaciones espaciales, así como las propiedades de sus
componentes.
De
esta
manera,
el
VDC
permite
compartir
información detallada con todos los involucrados en el proyecto,
quienes trabajan de forma colaborativa para cumplir de manera
eficiente con los objetivos contractuales.
1.3.2. Justificación Económica:
El VDC permite minimizar los sobrecostos de interferencias y
compatibilización desde la etapa de diseño, disminuye o elimina
RFI’s, permite ahorrar tiempo por retrabajos e incrementar la
productividad; es decir, disminuye el riesgo por falta de información
en el proceso de construcción tradicional y aumenta la eficiencia y
calidad en la entrega de los proyectos.
7
1.3.3. Importancia:
VDC, en la actualidad, permite adicionar un factor importante
para la gestión de proyectos, el tiempo. Este modelamiento 3D junto
con el factor tiempo, convierte el modelo en 4D BIM.
En el Perú, la industria de la construcción está adoptando el
uso de VDC de manera rápida. Cada día, son más las empresas y
profesionales interesados en su implementación debido a los
grandes beneficios de su uso. Sin embargo, esto se está aplicando
en proyectos de gran envergadura, donde los presupuestos resisten
los costos de implementación.
Sin embargo, los proyectos de baja o mediana envergadura,
no están adoptando esta tecnología debido a la incertidumbre de los
propietarios con respecto a la sustentabilidad de los costos de
implementación de VDC frente a los costos del proyecto.
Por este motivo, es importante determinar la aplicabilidad de
VDC en proyectos de baja o mediana envergadura. Así, el resultado
de este análisis permitirá a los empresarios peruanos tomar una
decisión informada al respecto, mejorando la gestión de sus
proyectos
1.4. Alcances y limitaciones
1.4.1. Alcances:
El presente estudio analizará el uso de la metodología VDC en
un proyecto multifamiliar de 3 sótanos, 7 pisos y azotea ubicado en el
distrito de Miraflores, Lima - Perú. La investigación abarca las
partidas de movimiento de tierras, estructuras y albañilería.
8
1.4.2. Limitaciones:
Falta de información de experiencias de implementación en
proyectos similares y la inexperiencia por parte del equipo de obra
con respecto a al empleo de la metodología VDC.
Capítulo 2. Antecedentes
2.1. Internacionales

Won, J., & Lee, G. (2016). How to tell if a BIM project is successful: A
goal-driven
approach.
Automation
in
Construction,
69,
34-43.
doi:10.1016/j.autcon.2016.05.022
El estudio cuantitativo establece los indicadores clave de
rendimiento para dos proyectos convencionales con tecnologías
BIM. Se recogen datos relacionados a la programación, errores
de diseño, órdenes de cambio, tiempos de respuesta y retorno de
la inversión. Para el caso de estudio de la tesis, sirve de
referencia básica para los indicadores a desarrollar y la toma de
datos que se han de requerir.

Yu-Shen, L., Li, H., Li, H., Pauwels, P., & Beetz, J. (2015). Recent
advances on building information modeling. The Scientific World Journal,
, n/a. doi:http://dx.doi.org/10.1155/2015/786598
El artículo desarrolla diversos beneficios del BIM en la
etapa de diseño y construcción: la relación entre la información
geométrica y la información semántica de los modelos, la gestión
de las instalaciones, el entorno virtual basado en BIM para la
evacuación de emergencias, el proceso de adquisición de
9
materiales y un acercamiento a la contratación electrónica en la
construcción. Concluye que el BIM como tecnología de la
información
representa
nuevas
oportunidades
para
los
investigadores debido al escaso estudio que aún hay en este
campo. Permite establecer para la presente tesis un mayor
alcance de los indicadores a evaluar dentro del caso de estudio.

Abrishami, S., Goulding, J., Pour Rahimian, F., & Ganah, A. (2015).
Virtual generative BIM workspace for maximising AEC conceptual design
innovation.
Construction
Innovation,
15(1),
24.
Retrieved
from
http://search.proquest.com/docview/1641817647?accountid=43860
El artículo de enfoque cuantitativo tiene como propósito
brindar soluciones óptimas para la automatización del diseño
conceptual y su integración con el BIM, analiza los problemas y
deficiencias en esta etapa y brinda alternativas iterativas
parametrizando los diseños y centrándose en controlar la
variabilidad.

Wang, X., & Chong, H. (2015). Setting new trends of integrated building
information modelling (BIM) for construction industry. Construction
Innovation,
15(1),
2.
Retrieved
from
http://search.proquest.com/docview/1641817652?accountid=43860
El artículo de enfoque cuantitativo establece las nuevas
tendencias BIM tomando como pieza fundamental la dirección
estratégica de esta tecnología si se pretende maximizar sus
beneficios en todas las fases del proyecto: Fase previa a la
construcción o diseño, fase de construcción y la fase de
10
mantenimiento / operación. Para edificios multifamiliares de baja
densidad y el alcance de la tesis nos centraremos en las
recomendaciones citadas en las dos primeras fases de este
artículo.

Joyce, E. (2014). 4D BIM has its limits with delay analysis. ENR:
Engineering
News-Record,
274(2),
23-23.
Retrieved
from
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=a9h&AN=95984
620&lang=es
El presente artículo de enfoque cuantitativo analiza las
limitaciones del 4D BIM cuando los proyectos presentan retrasos.
Esta tecnología no se encuentra del todo automatizada y termina
realizándose
de
forma
manual
o
con
algún
software
personalizado. Permite tener un mayor panorama de la viabilidad
de implementar 4D BIM en la construcción de edificios
multifamiliares de baja densidad.

Wong, A. K., Wong, F. K., & Nadeem, A. (2011). Government roles in
implementing building information modelling systems: Comparison
between hong kong and the united states. Construction Innovation,
11(1), 61-76. doi:http://dx.doi.org/10.1108/14714171111104637
El artículo estudia los casos de Hong Kong y EEUU en la
implementación BIM, recomienda estrategias para lograr una
mayor eficiencia y eficacia en el proceso y resalta la importancia
de establecer directrices y normas en las diferentes fases del ciclo
de vida de un proyecto. Los resultados de este estudio sirven
como guía para la implementación BIM poniendo de relieve las
11
mejores prácticas empleadas por diversos expertos en la materia
entrevistados en el presente artículo

Becerik-Gerber, B., & Kensek, K. (2010). Building information modeling
in architecture, engineering, and construction: Emerging research
directions and trends. Journal of Professional Issues in Engineering
Education & Practice, 136(3), 139-147. doi:10.1061/(ASCE)EI.19435541.0000023
El documento se centra en la proliferación de las
tecnologías de la información y resalta que los problemas
complejos requieren soluciones multidisciplinares brindando como
principal alternativa de solución en el sector construcción el
empleo de tecnologías BIM. Se proponen ideas y metodologías
de investigación y la necesidad de establecer una conexión entre
lo académico y el sector construcción en cuanto a BIM refiere. El
presente document brinda un mayor enfoque de lo que representa
el BIM para la construcción y su potencial impacto en el futuro.

Wong, A. K. D., Wong, F. K. W., & Nadeem, A. (2010). Attributes of
building information modelling implementations in various countries.
Architectural Engineering and Design Management, 6(4), 288-302.
Retrieved
from
http://search.proquest.com/docview/1468871294?accountid=43860
El artículo estudia los casos de implementación BIM tanto
en sector público como privado en seis países: EEUU, Finlandia,
Noruega, Dinamarca, Singapur, Hong Kong abarcando aspectos
de política, procesos y tecnología. Los hallazgos del comparativo
12
sugieren que iniciativas se pueden adoptar para la formación de
organizaciones BIM, en la gestión del cambio, en las distintas
áreas de investigación y para la formulación de políticas si se
desea una implementación efectiva de BIM en un país.

McAdam, B. (2010). Building information modelling: The UK legal
context. International Journal of Law in the Built Environment, 2(3), 246259. doi:http://dx.doi.org/10.1108/17561451011087337
El artículo de enfoque cuantitativo identifica y analiza
algunos
de
los
problemas
jurídicos
que
surgen
de
la
implementación de BIM en el diseño de la construcción y propone
alternativas de solución para su aplicación en el Reino Unido, tal
como son los contratos de colaboración entre los stakeholders.
Para la presente tesis, permite adoptar consideraciones legales
con los proyectistas previo al desarrollo del diseño BIM.
2.2. Nacionales

Viñas Villa, V. (2016). BIM, para asegurar el costo contractual de obra y
su implementación en un proyecto multifamiliar Retrieved from
http://hdl.handle.net/10757/596038
La presente investigación muestra los beneficios de BIM
para el control de interferencias e incompatibilidades de manera
oportuna. Se recolectó información de 5 proyectos: Presupuestos,
información técnica, costo de adicionales, listado de RFI’s,
programaciones, plazos de entrega, se muestran ratios y
tendencias permitiendo mapear la situación real de los proyectos
tradicionales y aquellos que utilizan BIM. Permite fundamentar la
13
importancia del uso de esta tecnología y cómo estas cifras, sirven
de referencia para la toma de decisiones dentro de una empresa.

Ingeniería y gestión de la construcción a través de virtual design and
construction (VDC). Rischmoller, L. (Director). (2015). [Video/DVD]
Retrieved from http://hdl.handle.net/10757/582429
En el III Seminario Internacional Ingeniería Civil - UPC se
desarrolló la presente ponencia que relaciona conceptos de
ingeniería y gestión de la construcción con el diseño y la
construcción virtual.

Salinas Saavedra, J. R., & Ulloa Román, K. A. (2015). Mejoras en la
implementación de BIM en los procesos de diseño y construcción de la
empresa marcan Retrieved from http://hdl.handle.net/10757/528110
La tesis presenta el marco teórico acerca de la tecnología
BIM y su evolución durante los últimos 5 años. Se estudia a la
empresa Inmobiliaria y Constructora Marcan que, desde el año
2010, ha implementado el uso de la tecnología BIM en sus
procesos de diseño y construcción. Se propone un plan de mejora
en la implementación BIM en estas etapas y se establecen los
mecanismos de control del desempeño de estas mejoras.

Espinoza Rosado, J., & Pacheco Echevarría, R. M. (2014). Mejoramiento
de la constructabilidad mediante herramientas BIM Retrieved from
http://hdl.handle.net/10757/332303
El presente trabajo se basa en identificar los beneficios
derivados de realizar una coordinación digital en etapas
14
tempranas del proyecto utilizando tecnologías BIM y conceptos de
constructabilidad. Para ello, la propuesta de mejora se centra en
la etapa de pre-construcción donde se analizan los factores que
afectan a la constructabilidad mediante el uso de herramientas
BIM.

Morales Massa, J. M. (2014). Propuesta de utilización de modelos BIM
para la reducción de costos durante la ejecución de proyectos de
vivienda masiva donde la inmobiliaria y la constructora pertenecen a un
mismo
grupo
empresarial
Retrieved
from
http://hdl.handle.net/10757/604013
El presente trabajo plantea una propuesta de utilización de
modelos BIM para la reducción de costos durante la ejecución de
proyectos de vivienda masiva bajo un esquema donde el dueño
del proyecto es responsable de la construcción. Se hace una
comparación entre tres obras ejecutadas en el año 2014 por una
misma empresa inmobiliaria basándose en presupuestos meta,
contractuales, costos por procesos de compatibilización, costos
por la gestión actual de manejo de información y cambios. Se
propone una solución que incluye estimar costos de la aplicación
de la herramienta BIM, un nuevo organigrama y matriz de
responsabilidades dentro de los proyectos y se hace un balance
entre los costos adicionales por utilizar esta herramienta contra
los costos que esta logra reducir presentando la viabilidad de esta
solución para este tipo de proyectos.
15

Salinas, J. R., & Ulloa Román, K. A. (2014). Implementación de BIM en
proyectos
inmobiliarios
Retrieved
from
http://hdl.handle.net/10757/324941
El presente trabajo presenta las métricas de mejoras en
una empresa inmobiliaria y constructora en la que se tuvo en
cuenta a los involucrados desde etapas tempranas entorno al
modelo BIM desarrollado colaborativamente por la misma
organización.
En el ámbito internacional se ha encontrado una amplia
información con respecto al empleo de la tecnología BIM que va
desde los
limitaciones
beneficios, casos de implementación, normativa,
hasta
recomendaciones
para
el
empleo
de
indicadores y las nuevas tendencias con respecto al diseño y
construcción virtual.
Por su parte, en el ámbito nacional, los estudios que se han
realizado están enfocados básicamente en los beneficios y
mejoras que estas otorgan en la etapa de diseño como de
construcción en el sector inmobiliario.
16
Capítulo 3. Marco Teórico
3.1. Introducción al VDC
El Diseño y Construcción Virtual (VDC) es el uso de modelos
integrados de rendimiento multi-disciplinario en el sentido de que
representan al contratista, al arquitecto, al ingeniero y al propietario del
proyecto, así como a las sub disciplinas de los proyectos de construcción,
incluyendo el producto (instalaciones), trabajo de procesos y organización
del diseño, construcción, más el equipo de operación para el apoyo
explícito y los objetivos de las empresas.
El modelo de proyecto VDC hace hincapié en los aspectos del
proyecto que puede ser diseñado y administrado, la organización que va a
definir, diseñar, construir y operar, y el proceso que los equipos de la
organización van a seguir. Estos modelos son, lógicamente integrados en
el sentido de que todos pueden acceder a los datos compartidos, y si un
usuario pone de relieve o cambios un aspecto de una parte, los modelos
integrados pueden destacar o cambiar los aspectos dependientes de los
modelos relacionados.
Fuente: A. (2012). Diseño y construcción virtual. Recuperado de:
http://www.arqhys.com/construcciones/diseno-construccion-virtual.html
3.2. Building Information Modeling (BIM)
Building Information Modeling es una metodología basada en el uso
de
información
coordinada,
coherente
y
computable
sobre
las
17
características físicas y funcionales de un edificio o infraestructura, cuyo
objetivo es establecer una base de conocimientos fiable para la toma de
decisiones durante todo el ciclo de vida completo del edificio.
Fuente:
Coloma,
P.E.
(2016).
Multiplataforma de Building Information
BIM
Management:
Modeling.
Gestión
Recuperado de:
E.http://www.talent.upc.edu/esp/professionals/imprimir/codi/328100/bimmanagement-gestion-multiplataforma-building-information-modeling
Gráfico 01: Definición del BIM
Fuente: Coloma,P. E.; Fresnillo, A. (2016) BIM Course, Num. 19.
3.3. Virtual Design Construction (VDC)
Se define Virtual Design Construction como el uso interrelacionado
de modelos multidisciplinarios BIM+ para el diseño y ejecución de
proyectos, teniendo en cuenta el producto final, los procesos de trabajo y
18
hasta la organización con el fin de mejorar los objetivos del negocio. El
VDC emplea estos modelos virtuales para simular las complejidades de la
construcción, analizarlas y brindar soluciones eficaces en un entorno virtual
previo a la ejecución del proyecto.
La base teórica del VDC incluye métodos de modelado que
involucran al producto, la organización y el proceso relacionando el
calendario, el costo y los riesgos mediante interacciones 4D. Las medidas a
adoptar se centran en la gestión estratégica y en el análisis del impacto
económico.
Fuente: A. (2012). Diseño y construcción virtual. Recuperado de:
http://www.arqhys.com/construcciones/diseno-construccion-virtual.html
Gráfico 02: Definición VDC
Fuente: Rischmoller, L. (2016) Tecnología de la Información
19
3.4. Beneficios por el uso del VDC en la etapa de diseño
El empleo de la metodología VDC permite obtener edificaciones
sostenibles con mejores métodos de construcción y un elevado nivel de
coordinación entre las especialidades, logrando así una mejora en la
calidad de los diseños, automatización de cambios en los dibujos,
desarrollo de librerías de componentes y accesorios para que finalmente se
obtenga la elaboración automatizada del expediente.
Reducción
del
Tiempo
Constructa
bilidad
VDC
Mejora en
la Calidad
Reducción
del Costo
Fuente: Elaboración propia
3.4.1. Reducción del Tiempo
Se emplea menor tiempo para el entendimiento de la
información y mejora la comunicación y colaboración entre los
especialistas al elaborar el expediente. Así también, realiza una
20
automatización
del
trabajo
de
dibujo
en
CAD
e
identifica
requerimientos de información (RFI) tempranamente con menor riesgo
de impacto en los tiempos de ejecución, brindando mayor velocidad
de solución por los proyectistas y evitando observaciones constantes
debido a incompatibilidades en los planos lo que se evidencia por
ejemplo en reducción de tiempos en trámites municipales.
Fuente: (Diciembre, 2013) BIM: Gestión del Diseño, Ingeniería
y Constructabilidad. Conferencia organizada por Idear Consultores.
Lima
3.4.2. Reducción del costo
Permite la reducción de costos de operación ya que nos
permite evaluar diferentes escenarios de simulación, análisis y costos.
También se tienen menores desperdicios debido a la disminución de
retrabajos, órdenes de Cambio y RFI´s, los cuales al ser identificados
al inicio tendrán un menor costo de implementación.
Fuente: (Diciembre, 2013) BIM: Gestión del Diseño, Ingeniería
y Constructabilidad. Conferencia organizada por Idear Consultores.
Lima
3.4.3. Mejoras de la Calidad
Como consecuencia de la consistencia entre los planos y
reportes se presentarán mejoras en los productos y se dedicará
mayor tiempo a la planificación en vez de emplearlo en la solución de
problemas. Se tendrá el modelo a nivel de construcción, con detalles,
especificaciones y estimaciones de costos y la integración de los
21
servicios de Ingeniería a través de herramientas de simulación para
proyectistas.
Fuente: (Diciembre, 2013) BIM: Gestión del Diseño, Ingeniería
y Constructabilidad. Conferencia organizada por Idear Consultores.
Lima
3.5. Constructabilidad:
Integración
del
diseño
y
la
construcción
Se entiende por constructabilidad a la identificación de obstáculos
previo a la construcción de un proyecto con el objeto de prevenir o reducir
errores, sobrecostos o demoras.
Una coordinación temprana con los proveedores, durante la etapa
de modelamiento, lleva el acercamiento del diseño a la construcción, y
éstas interacciones afectan la manera en la que los diseñadores piensan y
desarrollan sus proyectos, dando lugar a mejoras en los siguientes puntos:

Métodos y secuencias constructivas

Prefabricación

Desarrollo de detalles

Precisión del diseño
3.6. Entregables VDC en la etapa de diseño.
3.6.1. Modelo BIM de anteproyecto
El VDC permite desarrollar el anteproyecto mostrando la
volumetría, la estructura, distribución espacial y, en general, las
condiciones generales y locales del proyecto basadas en su ubicación
y orientación. Este modelo, expresa la intención del diseñador y el
cliente. Fuente: Comité BIM del Perú (2013).
22
Este entregable, permite realizar el análisis de la operación del edificio
estableciendo criterios iniciales de diseño y/o mejoras que puedan
afectar los aspectos funcionales del proyecto, tales como la integridad
estructural, el control de temperatura, la ventilación, la iluminación, la
circulación de los peatones, etc.
3.6.2. Modelo BIM de Proyecto
Luego de haber realizado el diseño de las especialidades
basados en el entregable anterior, se realiza la detección de
conflictos. Este análisis permite identificar las colisiones entre
elementos de la misma especialidad o entre especialidades, lo cual
permite a los especialistas eliminar estos conflictos, de ser posible de
inmediato, y pulir el diseño del proyecto a través de las denominadas
Sesiones ICE.
Según Comité BIM Perú (2013), se puede tener 2 niveles de
detalle del Modelo BIM del Proyecto, estos son:
A. Modelo
BIM
Parcialmente
detallado:
Uso
en
la
construcción, planificación y la fabricación. El modelo es el
punto de partida para elaboración de planos elaboración de
planos de ingeniería de detalle para construcción
B. Modelo BIM Integrado con colaboración de contratistas
y proveedores: Coordinado desde un inicio donde se van
solucionando problemas técnicos, fabricación o construcción. El
modelo Incorpora los conocimientos de construcción junto con
la intención del diseño
23
3.6.3. Planos de especialidades
Los planos de especialidades se originan a partir del modelo
de proyecto, lo cual es una ventaja fuerte del BIM.
Se pueden aplicar plantillas predefinidas para la elaboración
de estos planos, para los casos que se puedan simplificar y no sean
especiales.
Las firmas en los planos todavía servirán como registro para
satisfacer las normas legales respecto la relación contractual entre el
Contratista y Proveedor o Diseñador y Contratistas.
3.7. Proceso de diseño VDC
 Reuniones
o El
de Anteproyecto con Proyectistas y Proveedores
Arquitecto realiza distribuciones sugeridas de los sistemas.
o Se
debe incluir al constructor y especialistas, que tendrán un rol
de asesores en el diseño del proyecto.
o Los
asesores pueden variar la distribución, debido a las
preferencias o ventajas que estos puedan incluir en el proyecto y
son únicos de cada proveedor.
 Modelado
 Sesiones
de Arquitectura y Estructuras
de Ingeniería Concurrente Integrada (ICE) con los
stakeholders, especialistas de Estructuras y Arquitectura y el
constructor.
 Modelado
 Sesiones
de Instalaciones Eléctricas, Sanitarias y Mecánicas
ICE con los stakeholders, especialistas y el constructor.
24
3.8. Proceso de construcción VDC
Es necesario en la fase inicial definir lo que se quiere simular. Dentro
de las múltiples variables que pudieran encontrarse en un proyecto es
necesario sincerar el rango de estudio.
Los
elementos
que
componen
el
modelo
3D
deben
ser
cuidadosamente clasificados e identificados con la finalidad de crear una
base de datos que corresponda con la identificación previa que se les dio a
los elementos del modelo tridimensional. Las plantas estructurales de cada
nivel en tercera dimensión, son acopladas secuencialmente según su orden
de construcción con el objetivo de descartar incongruencias en los diseños
geométricos. La planificación del proceso de construcción comprende el
detalle del proceso constructivo, la asignación del tiempo de ejecución,
fecha de inicio, fecha de fin, precedencias de construcción, asignación de
recursos (horas hombre, materiales) entre otros. Esta programación está
basada en el Diagrama de Gantt y es lo que hace posible la inserción del
tiempo como cuarta dimensión al modelo tridimensional existente.
Determinados
estos
factores
se
procederá
a
establecer
evaluaciones de rendimiento de obra y comparaciones entre lo planificado
y lo ejecutado mediante la construcción de gráficas que representen la
evolución del proceso y el porcentaje de cumplimiento de lo programado.
3.9. Herramientas para realizar VDC
Variedad de herramientas y técnicas se han desarrollado bajo el
marco del VDC:

Herramientas de visualización del producto (tecnología de
modelado de objetos 3D como AutoCAD ADT, Revit). Las
25
herramientas de visualización de producto se utilizan para crear
un entendimiento común entre los participantes en el proyecto
sobre la forma del edificio o del proyecto, se verá como cuando
se haya completado. También se puede utilizar para coordinar el
trabajo de diversas disciplinas como la mecánica, eléctrica y de
sanitarias (Clayton et al, 2002).

Producto, modelado de procesos y herramientas de visualización
(herramientas de visualización 4D, tales como CommonPoint
Proyecto 4D y NavisWorks Timeliner). Estas herramientas
permiten a los equipos de proyecto, no sólo para visualizar el
modelo 3D del edificio, sino también para entender cómo el
edificio se construye con el tiempo (Koo et al, 2000):

Las técnicas para analizar la eficacia de las reuniones de
múltiples partes interesadas con el fin de cumplir con los objetivos
de negocio del proyecto y el cliente. (Bicharra Garcia et al, 2003)

Herramientas de colaboración en línea (iRoom, aprendizaje
basado en proyectos Lab). Estas herramientas permiten el
emplazamiento común y distribución geográfica del equipo de
participantes en el proyecto a colaborar utilizando un modelo
compartido de producto, organización y proceso. (Shreyer et al,
2002), (Fruchter, 1999)

Herramientas de modelado de procesos y organización (tales
como VDT y SimVision). Estas herramientas permiten a un equipo
de proyecto simular el esfuerzo de organización que serán
necesarios para completar el proyecto e identificar riesgos
26
potenciales en la organización del proyecto que podrían conducir
a retrasos en los proyectos eventuales (Christiansen, 1992).
3.10. Métricas VDC

Porcentaje de actividades completadas (PAC)
La definición que se la da al PAC es el total de actividades
completadas dividido entre el total de actividades planificadas
expresado como porcentaje. El PAC se vuelve así el estándar para
una adecuada medición de la planificación. Se puede decir, por
ejemplo, que una semana con un PAC del 60% es más productivo
que otra semana con un PAC del 45%.
Luego de identificar las actividades planificadas que no fueron
realizadas se procederá a analizar las causas de no cumplimiento
(CNC). Es en este análisis donde el PAC proporciona un mayor
beneficio, dando ideas fuerza de los puntos donde se está fallando,
aportando mejoras al proceso e implementando soluciones.
Algunas de las causas más comunes de no cumplimiento son las
siguientes:

Considerar actividades pre requisito como liberadas, cuando no las
están.

Cambio en las prioridades de la obra, destinando recursos a
actividades urgentes.

Cambios por criterios del cliente.
Las razones de las causas de no cumplimiento son diversas,
desde materiales e ingeniería hasta consecuencias de una mala
organización o indefiniciones en los procesos, etc.
27
Cualquiera que sea la causa de no cumplimiento, lo importante
es aprender de esta, para no repetirla en el futuro. Hay un punto
importante que se puede observar en este nivel de planificación, y es
el nivel de compromiso que tiene el grupo de trabajo con el
cumplimiento del PAC, lo cual ayuda a generar un flujo de trabajo
continuo y confiable.

Órdenes de Cambio identificadas a tiempo (OCT)
Debido a los constantes cambios del proyecto y/o a las
indefiniciones del mismo, se originan en obra diversos trabajos
rehechos, generando retrasos y sobrecostos que, en edificios
multifamiliares de baja densidad, representan aproximadamente el
3% del costo directo.
La identificación a tiempo de las órdenes de cambio permite
reducir hasta en un 80% los trabajos rehechos, además de generar
un flujo continuo de trabajo tanto en campo como en la gestión del
proyecto.
El VDC sumado a las coordinaciones entre especialistas permite
detectar estos cambios y/o implementar mejoras al proyecto con
suma anticipación siendo uno de los mayores beneficios para la
reducción del impacto económico de las órdenes de cambio.

Ratio Unitario de Productividad (RUP)
Se establece el ratio unitario de productividad como las horas
hombre trabajadas entre la cantidad del servicio producido. Este
ratio nos permite controlar y mejorar la producción de las partidas
más incidentes en el proyecto: acero, encofrado, concreto,
28
albañilería y tarrajeo así como verificar o medir la eficacia de la
implementación VDC para la gestión del proyecto. Para determinar
el ratio es importante estandarizar ciertos aspectos como:

Definir el alcance del servicio o trabajo producido.

Cuántas horas hombre efectivas considerar del total en la
ejecución del servicio o trabajo.


Establecer el periodo del servicio o de los trabajos a ejecutar.
Costo de Fallas.
Refiere a los costos resultantes de productos o servicios no
conformes a los requerimientos y necesidades del cliente. Pueden
ser de dos tipos:
- Fallas internas. Los que ocurren antes de la entrega del producto
o servicio: retrabajos, desperdicios, etc.
- Fallas externas. Aquellos que ocurren después de la entrega:
postventa, devoluciones, etc.

Horas invertidas en la resolución de conflictos.
El equipo de obra, así como los especialistas invierten
actualmente una considerable cantidad de horas hombre en la
compatibilización de planos y resolución de conflictos; horas que
representan un costo hundido para el proyecto.
Este costo puede ser minimizado mediante la implementación de
la metodología VDC e invertido en el mejoramiento de la gestión del
proyecto y desarrollo de sus funciones.

Ratio de interferencias a tiempo y costo en relación al proyecto.
29
Refiere al costo que pudieron representar las interferencias
(trabajos rehechos en campo) de no haber sido detectadas a tiempo
ya sea mediante la coordinación entre los especialistas y/o la
implementación de la metodología VDC.
Se establece una relación de este costo en relación al costo del
proyecto y mide, indirectamente, la eficacia de la implementación
VDC.

Participación del equipo en reuniones semanales
Permite medir el nivel de compromiso que tiene el grupo de
trabajo con el
cumplimiento de los objetivos del proyecto. Ante un
indicador bajo, nos permite implementar mejoras, tales como
modificar la duración, frecuencia o estructuración.

Cantidad
de
RFI´s
originados
por
interferencias
o
indefiniciones.
Documento donde se registra toda condición o desviación
encontrada en el proyecto. Los RFI’s detectados en etapas
tempranas
del
proyecto
permiten
medir
la
eficacia
de
la
implementación VDC y representan un ahorro y rentabilidad al
proyecto.
30
Capítulo 4. Hipótesis
4.1. Hipótesis General:
Aplicar la metodología Virtual Design Construction (VDC), mejora
significativamente la Gestión y la Construcción de Proyectos Inmobiliarios
de baja densidad.
4.2. Hipótesis Específica:
La Identificación de las interferencias y la estimación de su impacto
económico aplicando la metodología del Virtual Design Construction en el
proyecto mejora significativamente la Gestión y la Construcción de
Proyectos Inmobiliarios de baja densidad.

La Implementación del Virtual Design Construcción como metodología de
Gestión y Control mejora significativamente la Gestión y la Construcción de
Proyectos Inmobiliarios de baja densidad.

El Realizar mediciones de calidad, costo y tiempo
aplicando la
metodología del Virtual Design Construction en el proyecto mejora
significativamente la Gestión y la Construcción de Proyectos Inmobiliarios
de baja densidad.
31
Capítulo 5. Metodología
5.1. Tipo de Investigación:
Aplicada
5.2. Nivel de la Investigación:
Estudio de caso
5.3. Método de la Investigación
Científico
5.4. Diseño de la Investigación
No experimental
5.5. Enfoque de la Investigación
Mixto
32
Capítulo 6. Marco Referencial
6.1. Antecedentes de la empresa
CONSTRUCTORA TITAN S.A. es una empresa dedicada a la
industria de la construcción, se constituye el 04 de enero de 1982, y cuenta
con una amplia y reconocida trayectoria en el medio, igualmente los
principales profesionales y directivos que la integran son destacados
profesionales de amplia experiencia.
La experiencia y capacidad profesional de la empresa abarca toda la
gama de servicios y conocimientos especializados requeridos para el
diseño de ingeniería, la construcción y la operación de obras y proyectos
como
son:
Habilitaciones
Urbanas,
Saneamiento
y
Electrificación,
Edificaciones, Obras Viales y Excavaciones, Construcciones Industriales y
Electromecánicas.
CONSTRUCTORA TITAN S.A. se ha desarrollado en una búsqueda
constante de la excelencia, así como en ser una fuente de trabajo y
crecimiento profesional para todos los que conforman la empresa.
Los objetivos fundamentales de la empresa son brindar servicios
técnicos, amplios, integrados como ingenieros, constructores y gerentes de
proyectos, manteniendo la más alta calidad dentro de los patrones posibles
y obteniendo, como producto de un manejo profesional serio y constructivo
de los proyectos y obras, un crecimiento de las capacidades y patrimonios
de la empresa.
En los primeros años de la empresa, ésta se dedicó a la ejecución
de obras públicas, con lo cual genero capital propio, y luego de unos años
33
la empresa empezó a incursionar en el sector privado, donde ahora se
encuentra firmemente establecida.
En los 34 años de operación de la empresa, la empresa ha realizado
la habilitación urbana completa de más de 200 hectáreas, ha construido
más de 12 edificaciones industriales y electromecánicas, ha participado en
más de 17 obras viales, y ha edificado más de 49 proyectos de viviendas
multifamiliares.
6.1.1. Tipo de Empresa Constructora
En el mundo, existen diversas maneras en las que una empresa
constructora puede ser clasificada, desde su tamaño hasta el tipo de
actividad que estas realizan. A continuación, se verán ciertas
clasificaciones internacionales y se definirá el tipo de empresa de
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
Por su volumen anual:
Pequeña Empresa: debido a que tiene menos de doscientos
cincuenta (250) empleados y una facturación anual promedio menor a
treinta y ocho (38) millones de Nuevos Soles.
Por las obras que realizan:
De Obra Civil: debido a que ejecuta proyectos de urbanizaciones,
edificaciones, y obras especializadas.
Por la actividad a la que se dedican
Inmobiliaria: Empresas que proyectan, construyen, y venden sus
obras: debido a que la empresa se encarga desde la compra de terreno,
hasta la venta de los departamentos.
34
6.1.2. Organización y estructura de la empresa
CONSTRUCTORA TITAN S.A. actualmente cuenta con 20
profesionales que se encargan de la parte administrativa, comercial y
operacional. A pesar de ser una pequeña empresa, esta tiene una
estructura organizacional bien definida. A continuación se muestra la
estructura organizacional de la empresa.
Gráfico 03: Organigrama de Constructora Titan S.A.
Fuente: Elaboración Propia
Si bien la estructura de la empresa está bien definida, los
profesionales que la componen cumplen varios roles al mismo tiempo
para poder abarcar todos los puestos de trabajo necesarios para su
correcto funcionamiento. Comprometer a los colaboradores en este
sentido parece desventajoso, sin embargo, esto permite que los
colaboradores tengan un mayor conocimiento de la situación real de
cada obra, así como de su avance y otras particularidades, lo cual
permite una integración de la información y del personal, formando un
35
grupo que marcha a paso firme en una dirección informada, comunicada
y definida, lo cual a la larga genera un mayor beneficio operacional para
la empresa.
6.2. El proyecto
6.2.1. Descripción y ubicación
El proyecto a construir es el proyecto “Edificio Multifamiliar San
Fernando 263”, ubicado en la Calle San Fernando, en el distrito de
Miraflores, sobre un terreno de 404.40 metros cuadrados y se acoge a la
zonificación vigente RDM (Residencial de Densidad Media).
Gráfico 04: Proyecto Edificio Multifamiliar San Fernando 263
Fuente: Control interno Titan S.A.
El edificio consta de 14 departamentos distribuidos en 7 niveles
superiores con azotea y 31 estacionamientos distribuidos en un
36
semisótano y 2 sótanos. El área techada del proyecto es de 3,060.73 m2
y está dirigido al segmento económico A-B. El plazo de ejecución es de
12 meses, y el costo directo es 5’691,633.17 soles, 17.25% de gastos
generales y 5% de utilidad.
Las circulaciones verticales del edificio se realizan por una
escalera y un ascensor al que se accede a través del Lobby de Ingreso
en el Semisótano a nivel - 1.35 m. de la calle.
El edificio tiene las siguientes características:

La altura de piso a piso es de 2.85 m a partir del Nivel +-0.00.

Los sótanos tienen una altura de 2.70 m de piso a piso.

La altura del edificio es de 24.50 metros aproximadamente.

El f’c del concreto será 210 kg/cm2 en todos los elementos de
concreto excepto en los que se indiquen en los planos de
estructuras.

Los acabados del edificio son de un nivel alto y lujoso.
Tabla 01: Características del Proyecto San Fernando 263
Fuente: Control interno Titan S.A.
37
El proyecto “San Fernando” cuenta con un costo estimado total de
7.14 millones de Nuevos Soles, según Pons 2009, el proyecto puede ser
clasificado como un proyecto de mediana envergadura al tener un
presupuesto entre 3 millones de Nuevos Soles y 30 millones de Nuevos
Soles.
6.2.2. Restricciones externas e internas
Las restricciones externas del proyecto son:

Problemas con los sindicatos de trabajadores y los gremios de
desempleados.

De carácter municipal:
o
Horario de Trabajo establecido por la Municipalidad de
Miraflores

Lunes a viernes de 7:30 am a 5:00 pm

Sábados de 8:00 am a 1:00 pm
o
Demora en otorgamiento de Licencias Municipales
o
Falta de Cumplimiento de Normas, especialmente en
Seguridad

Problemas con los vecinos, ya sea por ruido o por deterioro de la
propiedad.

Especificaciones
técnicas
insuficientes
(planos
de
detalle
incompletos) de parte de los especialistas subcontratados.

Escasez de Mano de Obra calificada.
Las restricciones internas del proyecto son:

Reportes y registros financieros imprecisos, por ejemplo, el
presupuesto.
38

Especificaciones
técnicas
insuficientes
(planos
de
detalle
incompletos).

Financiamiento del proyecto no alineado con los planes del
proyecto.

Personal del cuerpo técnico insuficiente para llevar el control
adecuado de las diferentes áreas que requiere el proyecto
(Seguridad, Calidad, etc.).

Sistema de Gerencia y Organización no adecuados o poco
integrados con las necesidades del proyecto.

Problemas de comunicación y de flujo de información dentro del
proyecto.
6.3. Mapeo del proceso a mejorar
En el mapeo de procesos, se muestra una visión Global de la
empresa, donde se aprecian las relaciones y funciones entre el cliente, el
contratista y demás stakeholders.
39
Gráfico 05: Ciclo de Vida de Constructora Titán S.A.
Fuente: Elaboración Propia
Estudio de Factibilidad (Cliente):

Determinación plena e inequívoca del proyecto a través del estudio de
mercado, la definición del tamaño, la ubicación de las instalaciones y la
selección de tecnología.

Diseño del modelo administrativo adecuado para cada etapa del
proyecto.

Estimación del nivel de las inversiones necesarias y su cronología/lo
mismo que los costos de operación y el cálculo de los ingresos.

Identificación plena de fuentes de financiación y la regulación de
compromisos de participación en el proyecto.
40

Definición de términos de contratación y pliegos de licitación de obras
para adquisición de equipos y construcciones civiles principales y
complementarias.

Sometimiento del proyecto si es necesario a las respectivas autoridades
de planeación y ambientales.

Aplicación de criterios de evaluación tanto financiera como económica,
social y ambiental, que permita allegar argumentos para la decisión de
realización del proyecto.
Del estudio de factibilidad se puede esperar o abandonar el
proyecto por no encontrarlo suficientemente viable, conveniente u
oportuno; o mejorarlo, elaborando un diseño definitivo, teniendo en
cuenta las sugerencias y modificaciones que surgirán de los analistas
representantes de las alternas fuentes de financiación. En consecuencia,
los objetivos de cualquier estudio de factibilidad se pueden resumir en
los siguientes términos:

Verificación de la existencia de un mercado potencial o de una
necesidad no satisfecha

Demostración de la viabilidad técnica y la disponibilidad de los recursos
humanos, materiales, administrativos y financieros

Corroboración de las ventajas desde el punto de vista financiero,
económico, social o ambiental de asignar recursos hacia la producción
de un bien o la prestación de un servicio.
Desarrollo de Diseño (Cliente - Arquitecto):
Una vez tomada la decisión de acometer el proyecto la primera actividad
que debe realizar el director de proyecto es constituir el equipo de
41
proyecto. La constitución del equipo siempre llevará asociada en mayor
o menor medida la negociación con los dueños de los recursos –
normalmente responsables funcionales de la organización ejecutantesobre las personas que trabajarán en el proyecto. La asignación de
personas debe llevarse a cabo de acuerdo a las competencias y
experiencia requeridas por el proyecto, por lo que es necesario que el
director de proyecto las defina con claridad.
Los objetivos fundamentales de la fase de diseño son los
siguientes:

Desarrollo de una solución o diseño que permita satisfacer los requisitos
del cliente (no sólo en términos de calidad, sino también en términos de
coste y plazo) de manera que todas y cada una de las características de
diseño sean trazables a los requisitos de cliente y viceversa. En el caso
de existir diversas alternativas de diseño, el director de proyecto deberá
analizar las mismas de acuerdo a los objetivos de proyecto, eligiendo
aquella que maximice la probabilidad de éxito del proyecto. Si alguna
alternativa mereciera consideración, pero precisará de una modificación
de objetivos, deberá consultar al sponsor o patrocinador del proyecto.

Elaboración de una filosofía o estrategia de pruebas que permita
detectar –en una fase posterior- incumplimientos de los requisitos por
parte de la solución adoptada para así proceder a su corrección. Ésta
consistirá básicamente en determinar entre otros:
1. Como se demostrará cada uno de los requisitos de cliente (ensayo,
análisis, simulación, etc)
2. Número de prototipos, etc.
42

Gestionar la fase de acuerdo al plan de proyecto dentro del coste y plazo
asignado.
Los entregables de la fase de diseño son, además de la solución
o diseño y la estrategia de pruebas arriba mencionadas, la actualización
del plan de proyecto a partir de la información disponible al acabar la
fase.
Ingeniería y Proyectos (Cliente - Proyectistas):

Desarrollo del Cronograma de Obra

Desarrollo del Presupuesto

Desarrollo del Programa de Flujo de Efectivo

Desarrollo del Programa de Adquisición de Materiales

Se establecen los términos y condiciones contractuales

Elaboración de Planos de Detalle (Arquitectónicos, estructurales,
instalaciones, etc.)
Trámites y permisos (Cliente - Proyectistas):

Permisos de construcción con Municipios

Permiso de caseta de ventas

Trámites para servicio de infraestructuras

Coordinaciones con Vecinos

Etc.
Procura y construcción (Cliente - Contratista):

Actualización de los planes detallados que se concibieron y definieron
durante las fases precedentes
43

Identificación de la administración de los recursos requeridos para
facilitar los procesos de producción (Contratos de contratistas - Sub
contratistas)

Verificación de las especificaciones de producción del sistema

Comienzo de la producción, de la construcción y de la instalación

Preparación final y diseminación de documentos relacionados con las
políticas de los procedimientos

Realización de Pruebas finales para la adecuación del sistema de tal
manera que haga las cosas como se han solicitado

Desarrollo de manuales técnicos y documentación afiliada que describe
cómo va a operar el sistema

Desarrollo de planes para apoyar el sistema durante su fase de
operación
Venta de departamentos (Cliente):

Una vez finalizadas las operaciones con las cuales se cumple el objetivo
del Proyecto, se requieren de otras actividades para dar cierre al
Proyecto. Tales actividades incluyen el transferir la responsabilidad del
Proyecto terminado a las organizaciones de apoyo, transferir los
recursos a otros sistemas, desarrollar la documentación de la
retroalimentación obtenida durante el proyecto, etc.

En muchas ocasiones se incluye en el proyecto un periodo de garantía,
en lo que se compromete a los diseñadores y contratistas a corregir los
problemas que probablemente se puedan presentar dentro de este
periodo.

Se procede a las ventas, promociones y entregas.
44
Servicio de Postventa (Cliente-Contratista):
Una venta no concluye nunca porque la meta es tener siempre al
cliente completamente satisfecho.
Este es uno de los puntos diferenciales respecto a la
competencia. Un servicio postventa es el último proceso de la espiral de
la calidad y garantiza el paso a un nivel superior en cuanto a la calidad al
permitir:

Conocer la opinión de los clientes

Identificar oportunidades de mejora.
Si
el
servicio
postventa
es
deficiente,
puede
afectar
negativamente la opinión del cliente.
Tipos de servicio post-venta:
Servicios técnicos a los productos:

Instalación: operaciones que debe realizar el cliente para poner el
producto en funcionamiento. El manual debe de ser sencillo.

Mantenimiento: actividades de mantenimiento para restablecer al
producto
alguna
de
sus
características y
mantener
otras.
El
mantenimiento puede incluir inspecciones, limpieza, sustitución de
partes entre otras actividades.

Reparaciones: El proveedor reparará los productos debiendo pagar o no
el cliente por este servicio dependiendo de las condiciones y plazos de
la garantía
Servicios a los clientes:

Adiestramiento para el uso: Sistema de comunicación con el cliente
mediante el cual se forma y orienta al cliente obtenga el mayor provecho.
45

Manejo de Quejas: Demuestra un “defecto” en el producto o servicio que
afecta la satisfacción del cliente y para mantener el cliente hay que
resolverlas.
46
Capítulo 7. Propuesta de Valor
Habiendo realizado el diagnóstico actual, procedemos a proponer
la propuesta de valor al proceso de Gestión de Proyectos utilizado en la
empresa Constructora Titán S.A.
7.1. Modelo propuesto de mejora del proceso
Como modelo propuesto para la mejora del proceso de Gestión de
Proyectos se propone implementar la metodología VDC a lo largo de todo
el ciclo de vida del proyecto
Gráfico 06: Ciclo de Vida de Constructora Titan S.A. aplicando VDC
Fuente: Gestión Constructora Titán S.A.
Según Patrick MacLeanny, durante el ciclo de vida de un proyecto
se observa que la mayor captura de valor al menor costo ocurre en la fase
47
de planeación y diseño, mismo que representa un 5% de la inversión total
con un impacto en el 95 % restante de las inversiones.
Gráfico 07: Ciclo de Vida de Patrick MacLeanny
Fuente: M. (2004). The MacLeamy curve. Recuperado de:
http://www.danieldavis.com/macleamy/
Es por ello que aplicaremos el uso del VDC en todas las etapas del
proyecto, culminando en la Procura y construcción.
Desarrollo del Diseño (Cliente - Proyectistas):
La primera fase es Definición de Proyecto donde se evalúan los
propósitos, necesidades, valores de los usuarios de la instalación y se
desarrolla un programa. Mediante el uso de modelos de masa 3D a principios
de la fase de definición del proyecto, el equipo de diseño puede comunicar el
aspecto del proyecto a las partes interesadas. El uso de un modelo 3D al
principio del proceso permite al equipo de diseño crear una visión del edificio
y su funcionamiento.
Uno de los principios fundamentales es incorporar el conocimiento del
proceso en la fase de diseño del producto. El conocimiento del proceso en las
48
fases tempranas del proyecto incluye secuenciación y logística. Al utilizar un
modelo de producto-proceso o un modelo 4D del proyecto desde el principio
en el proyecto, los equipos pueden comunicar la secuencia general y la
logística del proyecto. Esto permite a los equipos de proyecto incorporar el
conocimiento del proceso en sentido descendente de manera mucho más
efectiva durante la fase de diseño.
Propósito:

Mejor colaboración mediante el uso de Modelo compartido para Comunicar
propósitos, Necesidades y valores

Modelo POP (Producto-Organización-Proceso) para representar los objetivos
de negocios.
Criterios de Diseño:

Explicación de los criterios de diseño

Comunicar conceptos de diseño utilizando modelos 3D

Utilizar el modelo 4D para captar el concepto de diseño y el proceso

Análisis de la efectividad utilizando reuniones colaborativas
Proceso de Diseño:

Analizar proceso utilizando un modelo de producto-proceso compartido
(modelo 4D)

Involucrar a las partes interesadas (contratista general, proyectistas,
especialistas) en el proceso de diseño

Utilizar el modelo POP (Producto-Organización-Proceso) para comprender el
impacto del cambio de proceso en el producto y la organización
Diseño del producto:
49

Involucrar a las partes interesadas (contratista general, proyectistas,
especialistas) en el proceso de diseño

Incorporar el conocimiento del proceso en la fase de diseño del producto

Utilizar el marco POP (Producto-Organización-Proceso) para comprender el
impacto de cambios en el producto

Proceso y organización
Ingeniería y proyectos (Cliente - Proyectistas)
Ingeniería detallada

Involucrar a las partes interesadas para desarrollar la Ingeniería de Detalle,
Fabricación y Logística

Fabricar usando modelos 3D detallados

Analizar las diferentes cuestiones logísticas mediante modelos 3D / 4D
Instalación

Estructura de trabajo utilizando modelos 4D, los equipos de proyecto pueden
determinar la secuencia de actividades de trabajo óptima, visualizando los
diversos escenarios de estructuración de trabajo en un proyecto para eliminar
las restricciones
Procura y construcción (Cliente - Contratista)
En el nivel micro, los modelos 4D pueden utilizarse para demostrar la
secuencia de construcción para un área o período particular de un proyecto.
Esto permite a los equipos de proyecto determinar las áreas de disposición
que estarían disponibles durante la construcción, la secuencia general de su
propio trabajo en comparación con el trabajo realizado por otros oficios, los
50
potenciales conflictos de espacio de tiempo que podrían encontrar y los
puntos de acceso para la entrega de materiales en el área
Ver y eliminar restricciones en 4D:
Se basa en gran medida en el concepto de proteger cualquier actividad
de producción del ejecutante de cualquier restricción que impida realizar la
actividad. En instalaciones complejas, especialmente cuando varias partidas
están trabajando juntas en un estrecho espacio, las restricciones pueden ser
fácilmente identificadas usando modelos 3D / 4D, permitiendo eliminarlas
antes de la fecha de ejecución.
El equipo del proyecto utiliza un plan de eliminación de restricciones en
Microsoft Excel. El Gerente de Obra genera el cronograma del proyecto, lo
cual permite identificar restricciones macro para las actividades planificadas.
Operación:

Visualización 3D - 4D
Gráfico 08: Interacción de Interesados
Fuente: Elaboración Propia
51
7.2. Mapeo del proceso con el modelo propuesto
Según Atul Khanzode 2010, para implementar el modelo de VDC en
la coordinación de proyectos, es necesario seguir los siguientes pasos:

Organizar equipos multidisciplinarios para la coordinación de obra
Este paso involucra organizar el equipo que será responsable de las
distintas fases del proyecto, desde su diseño hasta el fin de la construcción.
El equipo deberá estar conformado por todos los involucrados: Cliente,
proyectistas, especialistas, contratistas y subcontratistas.
Es muy importante el involucramiento de los especialistas de
instalaciones, ya sean eléctricas, sanitarias, o mecánicas, debido a que
ellos proveen información que muchas veces el proyectista no tiene en
consideración.

Establecer objetivos generales y específicos para la coordinación de
obra
Para que haya un buen resultado en la coordinación de obra, los
objetivos deben estar orientados a qué estrategias emplear para lograr el
éxito de la coordinación. Se debe considerar:
o
No tener interferencias en campo
o
Tiempo de Respuesta de RFIs < 2 días
o
Tener reuniones físicas de coordinación > 1 vez por semana
En el desarrollo de estos objetivos deben participar todos los
miembros del equipo

Definir métricas específicas para rastrear el progreso durante la
ejecución de obra.
52
Deben desarrollarse métricas para poder medir y controlar el
proceso de ejecución de obra, así como también el proceso de
coordinación, tomando decisiones informadas antes de que se presente
una situación no deseada.
Las
métricas
deben
ser
conocidas
por
todo
el
equipo
multidisciplinario, por lo que deben ser explícitas y transparentes, inclusive
deben ser expuestas públicamente en la oficina para que todos puedan
observar que están siendo medidos.
En el caso que una métrica sobre alguna parte del equipo se
encuentre baja, se puede utilizar la métrica para incentivar un cambio
positivo en esa parte del equipo.

Desarrollar logística técnica que apoye a la coordinación del equipo
La logística técnica se puede partir en dos partes:
o
El software para desarrollar el modelo BIM
o
Infraestructura técnica necesaria para crear la misma versión de
realidad en los modelos arquitectónicos, estructurales, instalaciones,
etc.
Debido a esto, el equipo se debe preocupar de:
o
Resolver el modo de interoperabilidad entre los distintos
softwares para desarrollar los modelos BIM de cada miembro del
equipo durante la coordinación.
o
Establecer los niveles de detalle del modelo que soporte cumplir
con los objetivos de coordinación. Esto quiere decir que las distintas
especialidades pueden tener niveles de detalle distintos, que se
ajusten para el cumplimiento de los objetivos.
53
o
Acordar el mecanismo para la integración de los distintos modelos
de cada especialidad.
o
Acordar el sistema de colaboración a utilizar, que incluye la forma
en que se colaborara entre modelos BIM.
o
El equipo también debe establecer ciertos parámetros básicos de
buenas prácticas para el desarrollo de los modelos BIM, como por
ejemplo establecer el punto base de inserción en 0,0,0.

Planificar las reuniones de coordinación
o
El equipo debe desarrollar una secuencia de coordinación que
vayan acorde con la secuencia de construcción, estableciendo
buffers de ser necesario.
o
Es posible partir el modelo BIM para minimizar el peso de los
archivos durante la transferencia de la información.

Enfocar las reuniones de coordinación a favor de los objetivos
establecidos y realizar ajustes en la ejecución de acuerdo a las
métricas obtenidas.
Las reuniones de coordinación deben utilizar métodos VDC
garantizando el logro de los objetivos y cumplimiento o mejora de las
métricas establecidas en los pasos anteriores. A continuación, se
detalla un esquema de las Sesiones ICE y Reuniones de
Planificación Semanal:
o
Esquema de Sesiones ICE:
-
Lectura del acta de la reunión anterior
-
Comentarios acerca de los puntos pendientes del acta anterior
-
Lectura de los objetivos de la Sesión ICE y formación de equipos
54
-
Recorridos virtuales y formulación de propuestas: solución en
papel.
-
Revisión de propuestas de solución y elección de alternativa.
-
Revisión del cumplimiento de objetivos y compromisos.
-
Confirmación de fecha de próxima Sesión ICE.
o
Esquema de Reuniones de Planificación Semanal:
-
Lectura del acta de la reunión anterior
-
Comentarios acerca de los puntos pendientes del acta anterior
-
Revisión del análisis de restricciones de la semana y en un
horizonte de 4 semanas.
-
Revisión del PAC de la semana anterior.
-
Comentarios acerca de las CNC
-
Revisión del look ahead y la programación semanal.
-
Revisión y definición del plan de trabajo semanal definitivo.
-
Recorrido virtual de las zonas a trabajar en el horizonte de 4
semanas.
-
Comentarios acerca de temas varios (Producción, calidad,
seguridad) ocurridos en la semana.
55
Capítulo 8. Resultados
8.1. Métricas de VDC
8.1.1. Porcentaje de actividades completadas (PAC)
Gráfico 09: Curva de control de avance físico
Fuente: Elaboración Propia
Comentarios:
Se retrasaron las partidas de contrapiso y fachadas exteriores, lo demás se
cumplió según lo planificado inicialmente
PPC
Gráfico 10: Resultado del PPC
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
PPC Acum
PPC Semanal
1 3 5 7 9 111315171921232527293133353739
Semanas
Fuente: Elaboración Propia
Gráfico 11: Incidencia de causas de no cumplimiento con VDC
56
EQ
4%
ADM
0%
PROG
PROG
26%
LOG
QA/QC
EXT
SC
44%
SUP/CLI
EJEC
LOG
22%
SC
EQ
SUP/CLI
2%
EJEC
0%
ADM
EXT
1%
QA/QC
1%
Comentarios:
Se obtuvo un PPC Acumulado de 77%. La planificación sufrió solo un 2% por
restricciones de falta de información.
8.1.2. Horas invertidas en la resolución de conflictos.
Cuadro 01: Horas Invertidas en resolución de conflictos
Gestión
Gestión
Tradicional
aplicando VDC
Especialidad
HH
#Días
de
Rpta.
HH
# Días de
Rpta.
Gerencia de
Proyectos
7
135
4
6
Estructuras
26
150
8
12
Arquitectura
31
401
1
6
IISS
IIEE
20
8
267
15
3
1
5
2
Mecánicas
3
31
0
0
TOTAL
95
999
17
31
Fuente: Elaboración Propia
57
Gráfico 12: Horas hombre invertidas en Gestión tradicional VS Gestión
aplicando VDC.
HORAS HOMBRE
Gestion tradicional
Gestión aplicando VDC
31
26
20
7
8
4
3
1
8
3
1
0
Fuente: Elaboración Propia
Gráfico 13: Días de respuesta invertidas en Gestión tradicional VS Gestión
VDC.
# DIAS DE RESPUESTA
Gestion tradicional
Gestión aplicando VDC
401
135
267
150
6
12
6
5
15 2
31
0
58
Fuente: Elaboración Propia
Comentarios:
Según los resultados obtenidos, en la gestión tradicional, se obtuvieron 95
horas hombre invertidas en resolución de conflictos equivalente a S/. 6,175.00
soles durante el proceso de construcción lo cual trajo restricciones, adicionales
y retrabajos dependiendo del tiempo en el que demoraban las respuestas.
Al aplicarse la metodología VDC se obtuvieron 17 horas hombre equivalente a
S/. 1,105.00 soles antes de iniciar con la construcción lo cual se pudo dar
respuesta a tiempo.
Se tuvo un ahorro de S/.5,070.00 Soles
8.1.3. Ratio de interferencias a tiempo y costo en relación al
proyecto.
Cuadro 02: Gravedad de la consulta
Muy grave
Tiempo perdido, retrabajos, adicional de obra,
tiempo de espera para decisión final del
diseño, personal obrero parado, retrasos en la
obra, pérdida de materiales, gastos
administrativos, impacto en el cronograma,
HH del Ingeniero residente, perjuicio del
cliente, costo y calidad.
Grave
Retrabajos, adicional de obra, tiempo de
espera para decisión final del diseño, retrasos
en la obra, pérdida de materialles, gastos
administrativos, HH del Ingeniero de campo,
impacto en el costo y calidad.
Moderada
Retrabajo, impacto en el costo, adicional de
obra y gastos administrativos.
Leve
Esperas debido a confirmación de la
información, retrabajo y gastos
administrativos.
Fuente: Elaboración Propia
Cuadro 03: Cuadro de interferencias
PAQ 1
PAQ 2
INTERDISCIPLINARIO
59
GRAVEDAD
DE LA
CONSULTA
CANT.
COSTO C/U
TOTAL
CANT.
COSTO C/U
TOTAL
CANT.
COSTO C/U
TOTAL
Muy grave
-
S/. 10,000.00
S/. 0.00
-
S/. 10,000.00
S/. 0.00
-
S/. 10,000.00
S/. 0.00
Grave
1
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
-
S/. 5,000.00
S/. 0.00
3
S/. 5,000.00
S/. 15,000.00
Moderada
4
S/. 2,000.00
S/. 8,000.00
3
S/. 2,000.00
S/. 6,000.00
18
S/. 2,000.00
S/. 36,000.00
Leve
29
S/. 500.00
S/. 14,500.00
36
S/. 500.00
S/. 18,000.00
21
S/. 500.00
S/. 10,500.00
TOTAL
34
S/. 27,500.00
39
S/. 24,000.00
42
EL PROYECTO AHORRÓ:
S/. 61,500.00
S/. 113,000.00
Fuente: Elaboración Propia
8.1.4. Cantidad
de
RFI’S
originados
por
interferencias
o
indefiniciones.
Cuadro 04: Comparativo de RFI´S Gestión tradicional VS. Gestión aplicando
Metodología VDC
Especialidades
Gestión Tradicional
Gestión
Aplicando
Metodología
VDC
Gerencia de
Proyectos
11
05
Estructuras
24
09
Arquitectura
41
01
IISS
27
04
IIEE
09
01
Mecánicas
03
00
TOTAL
115 - 100%
20 - 17%
Gráfico 14: Comparativo de RFI´S Gestión tradicional VS. Gestión aplicando
Metodología VDC
60
Gestión Tradicional
Gestión Aplicando Metodología VDC
41
27
24
11
9
9
5
4
1
Gerencia de
Proyectos
Estructuras
Arquitectura
IISS
1
IIEE
3
0
Mecánicas
Fuente: Elaboración Propia
Comentarios:
Según los resultados obtenidos, en la Gestión tradicional se obtuvieron 115
requerimientos de información para las distintas especialidades, al aplicarse la
metodología VDC, se redujo en más del 85% verificando que las respuestas
fueron casi inmediatas resueltas mucho antes de iniciar la construcción.
8.2. Resultados de Implementación
A lo largo del proyecto se contó con:

Sesiones ICE
o
Se tuvieron 2 Sesiones ICE en la etapa de Anteproyecto, 5
Sesiones Ice en la etapa de Proyecto, 8 Sesiones ICE durante la
ejecución de la obra, 40 reuniones de coordinación con el cliente y
los subcontratistas

o
La cantidad máxima de asistentes fue de 14 personas
o
Las sesiones ICE se realizaron en base a la necesidad
Big Room
61
o
Se tuvo una sala de reuniones en la fase de diseño con 2
proyectores y 1 pizarra

Modelo BIM
o
Se tercerizó el modelado, contratando una empresa especializada
para trabajar todas las especialidades en LOD 300
8.2.1. Costos de Implementación
Cuadro 05: Costos de Implementación
Item
1.00
1.01
1.02
2.00
2.01
2.02
2.02
2.03
3.00
3.01
3.02
4.00
4.01
Descripcion
BigRoom
Proyector Profesional 3000 lux WUXGA
Pizarra Acrilica 2.40 x 1.20
Modelamiento BIM
Arquitectura Anteproyecto
Arquitectura Proyecto
Estructuras Proyecto
Instalaciones Proyecto
Personal Tecnico
Especialista BIM
Tecnico Instalador Proyectores y Pizarra
Licencias de Software
AutoDesk Revit
Costo Directo
IGV (18%)
Total
Unidad
Cantidad
P.Unitario
und
und
2
1
2,720.00
350.00
glb
glb
glb
glb
1
1
1
1
2,000.00
2,000.00
2,000.00
10,400.00
mes
glb
3
1
5,250.00
500.00
mes
3
550.00
Parcial
5,790.00
5,440.00
350.00
16,400.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
10,400.00
16,250.00
15,750.00
500.00
1,650.00
1,650.00
40,090.00
7,216.20
47,306.20
Comentarios:
El costo de implementación de VDC fue de 13.10 soles por m2.
La incidencia en el presupuesto fue de 0.70% del Costo Directo.
8.2.2. Nivel de madurez VDC
Cuadro 06: Porcentaje de Implementación
Fase
Situación
Herramienta /
Tabla
% de
Implem.
Visualización del Producto
Se modelaron todas
las especialidades
en un modelo BIM
LOD 300
Autocad Revit,
PEB
100%
Visualización de la Organización
Se hizo el mapeo de
los actores, sus
responsabilidades,
capacidades, etc.
Influencia de
actores,
tecnología a
utilizar
Componentes VDC
Fase 1
% de
Implem.
82%
50%
62
Visualización del Proceso
Se agregó el factor
tiempo al modelo
BIM, permitiendo
visualizar el proceso
de construcción
Autocad
Navisworks
Métricas del Producto
Se obtuvieron las
métricas del
proyecto
Resultado
operativo, no
conformidades,
acta de entrega
75%
Métricas de la Organización
Se cumplieron las
métricas de la
organización
Encuesta de
satisfacción del
cliente, utilidad
80%
Métricas del Proceso
Se cumplieron las
métricas del proceso
Informe
semanal de
producción,
porcentaje de
actividades
completadas
75%
Fase 2
Sesiones ICE
Se hicieron
Sesiones ICE con
los clientes, los
especialistas, el
constructor, los
capataces
Acta de
Reunión, nivel
de compromiso
60%
60%
Fase 3
Automatización
No se logró hacer
automatización de
planos ni fabricación
Autocad Revit
0%
0%
69%
47%
PROMEDIO
100%
Capítulo 9. Conclusiones

El proyecto ahorro sobrecostos que se pudieron originar si el proyecto
no hubiera utilizado la metodología VDC, el ahorro estimado es de S./
79,630 soles.
63

Se logró implementar VDC en un 69%, teniendo como principal
problema la falta de conocimiento tecnológico por parte de los
involucrados (Contratista general, proyectistas, especialistas).

VDC, a través de los recorridos virtuales en las Sesiones ICE, permite
mejorar el diseño y su información respectiva, eliminando las
restricciones de diseño a tiempo.
9.1. Conclusión General
Finalmente, utilizando VDC se logró cumplir con los objetivos del cliente y del
proyecto, en alcance, en plazo y en costos. Por esto, podemos concluir que el
método permite una eficiencia mayor en el cumplimiento de los objetivos,
dando valor agregado al cliente.
Capítulo 10. Recomendaciones

Es muy importante que los futuros ingenieros conozcan y adopten la
tecnología BIM como herramienta básica para su desarrollo profesional.

Es muy importante que el equipo de diseño y construcción adopte VDC
como metodología indispensable a la hora de realizar el diseño y la
construcción del proyecto.

Con mayor experiencia en VDC, se podrá alcanzar un nivel mayor de
madurez, pudiendo lograr una mejor eficiencia en el proyecto.

Durante el desarrollo del modelo virtual, es indispensable contar con
juicio experto del constructor, puesto que el modelo podría expresar el
concepto, pero carecer de constructabilidad

Es necesario crear mecanismos de automatización para la generación
de planos a partir de los modelos 3D, ya que eso ahorra
64
significativamente los tiempos de diseño y fabricación, debido a que, a la
fecha, estos mecanismos no están muy desarrollados en el software
disponible.

Si es que el costo total de horas hombre del equipo aplicando VDC
costase S/. 79,630 soles, igual estaríamos asegurando el plazo y la
calidad del proyecto, por lo que sugeriríamos aplicarlo de todas
maneras.
Capítulo 11. Bibliografía

GARCIA VALCARCEL, Antonio y otros (2004) Manual de dirección y
organización de obras. Madrid: CIE Dossat 2000.

PONS ACHELL, Juan Felipe (2009) Análisis Teórico del PMBOK y su
puesta en práctica en Proyectos de Edificación (tesis de maestría en
Edificación - Gestión). Valencia: Universidad Politécnica de Valencia.

(Diciembre,
2013)
BIM:
Gestión
del
Diseño,
Ingeniería
y
Constructabilidad. Conferencia organizada por Idear Consultores. Lima

Alarcón, L F. y Mardones, D. A. (1998). Improving the designconstruction interface Proceedings IGLC – Guaruja. Brasil.

Eastman, C (2011). BIM Handbook: A Guide to Building Information
Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers and Contractors

Gerber, D., Becerik-Gerber, B. y Kunz, (2008). A Building Information
Modeling
and
Lean
Construction:
Technology,
Methodology
and Advances From Practice”
65

GREEN PROJECTS (2011) Gerencia de Proyectos. El nuevo paradigma
de
gestión.
(Consulta:
1
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Julio
de
2012)
(http://www.greenprojects.com.pe/archivos/Gerencia_Proyectos.pdf)

Koskela, L, (1992). Application of the new production philosophy to
construction, Technical Rep. No. 72, Center for Integrated Facilities
Engineering, Stanford Univ., Stanford, California.
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Alcántara Rojas P. (2013). Metodología Para Minimizar Las Deficiencias
De Diseño Basada En La Construcción Virtual Usando Tecnologías BIM.
Universidad Nacional de Ingeniería, Lima Perú
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Diseño
y
construcción
virtual.
Recuperado
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http://www.arqhys.com/construcciones/diseno-construccion-virtual.html
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Fuente: Coloma, P.E. (2016). BIM Management: Gestión Multiplataforma
de
Building
Information
Modeling.
Recuperado
de
:
E.http://www.talent.upc.edu/esp/professionals/imprimir/codi/328100/bimmanagement-gestion-multiplataforma-building-information-modeling
66
Capítulo 12. Anexos
67
ANEXO 1. Plan de Ejecución BIM
68
69
70
ANEXO 2. Acta de Sesión ICE
71
ANEXO 3. Horas invertidas en la resolución de conflictos
Gestión Tradicional
Gerencia de Proyectos:
ITEM
Consulta
Tiempo para
formular el RFI
# Días de
rpta.
01
Detalle de Sardinel en zona curva de rampa
30 min
11
02
Confirmar dimensiones de caja de ascensor por cambio de proveedor
25 min
2
03
Confirmar nivel de fondo de PIT
25 min
66
04
Confirmar Ochavo en columnas Sótano
20 min
5
05
Definir Altura de puerta de ascensor ya que en corte define viga chata
40 min
1
06
Tipo de cerramiento para depósitos
30 min
12
07
Ubicación de GCI en sótanos
20 min
4
08
Tipo de acabados en Sótanos
20 min
10
09
Detalles de puerta corrediza en sótanos
20 min
5
10
Tipo de acabado en Vigas de pasadizo
20 min
4
11
Detalle de estacionamiento exterior
120
15
370 min
135
Tiempo para
formular el RFI
# Días de
rpta.
Estructuras:
ITEM
Consulta
01
Confirmación de ubicación de calzaduras
360min
5
02
Detalle de refuerzo en muros anclados no especificados
20 min
6
03
Confirmar ángulo de penetración no especificado en los planos
20 min
6
04
Definir dimensiones de cisternas ya que no coinciden los planos de
Arq. con estructuras
50 min
7
05
Confirmar realizar falsas zapatas debido a considerable nivel de
desplante
60 min
1
06
Variación de medidas en planta y detalle de Viga de cimentación
40 min
0
07
Zapata no presenta detalle de refuerzo
30 min
19
08
Zapata no presenta HZ ni detalle de acero
50 min
19
09
Detalles de muro (cimentación y niveles)
120 min
19
10
Resistencia y edad de muros anclados a tensar
20 min
5
72
11
Conflicto entre anclajes
120 min
5
12
Detalle de canaletas en sótano, debido a ubicación de viguetas
120 min
8
13
Confirmar cambio de tipo de losas (si serán convencionales o
cambiarán con viguetas pretensadas)
20 min
5
14
Se requiere confirmar el amarre de la zapata según corte realizado
debido a niveles distintos en viga de cimentación
60 min
4
15
Confirmar altura de techo de cámara de rebombeo disminuyendo nivel
de excavación
45 min
4
16
Interferencia de viga para la ubicación del depósito.
50 min
1
17
Posible fisura en tabiquería por pase de tuberías sanitarias
45 min
19
18
Altura libre ingreso vehicular en rampa semisótano
60 min
2
19
CORTE 26-26 Plano de estructuras
30 min
1
20
Desarrollo de Viga 23 y corte 29
60 min
3
21
Espacios mínimos en pasadizo Dpto. 101
30 min
5
22
Altura libre FINAL de NPT a fondo de viga 1ER PISO Y TIPICOS
40 min
4
23
Encofrado de losa del Vestíbulo previo
40 min
3
24
Incremento de longitud de Placa en Escalera a partir del 2do piso
30 min
3
1520 min
150
Tiempo para
formular el RFI
# Días de
Rpta.
Arquitectura:
ITEM
Consulta
01
Las medidas del plano no coordinan con las medidas en campo
40 min
4
02
Tipo de relieve en fachada
45 min
2
45 min
7
45 min
7
03
04
Se requiere confirmación de diferencia de niveles en el piso del
Sótano 2
Con respecto a la diferencia de Niveles del Sótano y Semisótano se
requiere confirmar la cantidad de pasos
05
Altura libre de NPT a fondo de viga 1ER PISO Y TIPICOS
45 min
8
06
Tipo de acabado en caja de escaleras
40 min
5
07
Blocks de vidrio en caja de escalera.
40 min
7
08
Parapeto en pasadizos de áreas comunes
40 min
3
09
Cantidad de pasos en escalera
45 min
3
10
Especificar inicio de muro 6.70 mt
45 min
6
11
Detalle de enchape de terrazas
40 min
46
12
Reducción de ochavo en Baño 1 dpto 104
60 min
0
13
Cambio tramo de muro de tabiquería por muro de concreto DPTO
TIPO 4
60 min
0
73
14
Distancias mínimas - Espacios Baños
40 min
1
15
Espesor de tabiquería en exterior
40 min
5
16
Detalle en losa de azotea c/acceso aires
60 min
83
17
Altura de tabiquería patios 1er piso
40 min
1
18
Altura a completar de tabiquería en Ductos
45 min
4
19
Ancho de depósitos en sótano y semisótano
40 min
3
20
Altura de Jardineras fachada
40 min
1
21
Vanos en ventana Cuarto de Basura y pasadizos
30 min
8
22
Dimensiones de cerámicos Baños
40 min
7
23
Ubicación de sumideros en sótanos
40 min
5
24
Vanos en ventana Ingreso a Hall (SOTANO y SEMISOTANO)
45 min
0
25
Altura de puertas
40 min
26
Confirmar botallantas
60 min
42
27
Material a construir de Muro h=1.80m rampa parte curva
40 min
3
28
Confirmar altura de parapeto en pasadizo 1er piso
60 min
1
29
Cuadro de vanos ventana B1 dpto. tipo 2 y 3
40 min
6
30
Altura de alfeizar en terrazas de fachada
40 min
8
31
Corte de lavadero del cuarto de basura
40 min
8
32
Detalle de muro para empotrar tableros en semisótano
50 min
33
33
Detalle de muro de acceso a cuarto de bombas
50 min
30
34
Tipo de Muro perimetral en Azotea
50 min
6
35
Detalle de enchape cocinas
40 min
18
36
Muretes de concreto para Kitchenette (102,103, 202-802, 203-803,)
40 min
3
37
Detalle área libre parte rampa curva
40 min
2
38
Detalle de closet en el semisótano cerca al estacionamiento #11
40 min
3
39
Áreas a colocar ladrillo pastelero
60 min
7
40
Tipo de acabado como base para muros de Drywall piso 8
60 min
7
41
Detalle de pórtico de Ingreso y altura de muros colindantes en
fachada
40 min
8
1840 min
401
74
Instalaciones Sanitarias:
ITEM
Consulta
Tiempo para
formular el RFI
# Días de
rpta.
01
Se requiere determinar la ubicación del pozo sumidero debido a lo
siguiente
45 min
0
02
Intersección de tuberías de desagüe y contra incendio en área
45 min
0
03
Detalles de puntos para baño en semisótano
40 min
11
04
Sumideros en patio/tendal
45 min
11
05
Ubicación de Válvulas Siamesas
40 min
113
06
Grifo para jardinera
40 min
7
07
Replantear las colgantes y llegadas hacia el pozo sumidero y la
cámara de rebombeo de desagüe
60 min
8
08
Sumidero en Cuarto de basura Sótano
40 min
0
09
Registro roscado en cocina DPTO 102,104
40 min
5
10
Válvula de polifusión en cocina 101
40 min
7
11
Válvula de polifusión en cocina 102
40 min
7
12
Válvula de polifusión en cocina 103
40 min
7
13
Válvula de polifusión en cocina 204-804
40 min
7
14
Montante de desagüe de 2" pasa por columna desde 1er piso al 8vo
40 min
4
15
Ubicación de caja de desagüe
40 min
15
16
Recorrido de Montante de desagüe Dptos Tipo 2 y 3
60 min
3
17
Fisura en tabiquería por tuberías sanitarias
45 min
3
18
Detalle salida de agua Sótanos eje B/2, E/2
45 min
9
19
Re-ubicación de grifos en Sótanos ( REF - RFI#73)
40 min
0
20
Confirmar Ubicación de mezcladoras en Baños principales y comunes
40 min
42
21
Especificar dimensiones de aparatos sanitarios en detalles de
enchapes
45 min
12
22
Detalle para montante de IISS
45 min
0
23
Sumideros en estacionamientos 31-32 y 33-34
40 min
0
24
Reubicación de válvula en BAÑO DE VIGILANTE
40 min
0
25
Detalle de botallantas en rampa curva (parte puerta ingreso camara
de bombeo de desagüe)
45 min
2
26
Ubicación de sumideros en pasadizos áreas comunes
40 min
4
27
Podio en sótano 2 en tubería de agua de 1/2"
45 min
10
1165 min
267
Tiempo para
formular el RFI
# Días de
rpta.
Instalaciones Eléctricas:
ITEM
Consulta
01
Salida para alumbrado de Closet Semisótano
40 min
0
02
Ubicación de pozos a tierra
40 min
8
03
Ubicación de dicroico en techo PISO 2
50 min
0
04
Detalle para montante de IIEE
50 min
0
05
Ubicación de termas en cocinas tipo 2 y 3
60 min
0
75
06
Ubicación de interruptores en Departamentos 101 tipo y (1,2,3 y 4
típicos)
60 min
4
07
Interruptor para recepción 1er piso
45 min
3
08
Ubicación de interruptor en depósito 12
40 min
0
09
Ubicación de interruptor para iluminar acceso a cuarto de bombas
40 min
0
425 min
15
Tiempo para
formular el RFI
# Días de
rpta.
Instalaciones Mecánicas:
ITEM
Consulta
01
Ducto de descarga de monóxido eje D
45 min
20
02
Corte detalle Plano Instalaciones Mecánicas Sistema de Ventilación
60 min
1
03
Dimensiones, forma de ventanas de inyección de aire y extracción de
monóxido
40 min
10
145 min
31
Tiempo para
formular el RFI
# Días de
rpta.
Gestión Aplicando la Metodología VDC
|
Gestión de Proyectos:
ITEM
Consulta
01
Niveles de piso en cisterna de uso doméstico
60 min
2
02
Nivel de piso en ascensor para minusválidos
40 min
1
03
Muro curvo (eje d)
40 min
1
04
Muros albañilería 1er piso
50 min
1
05
Longitud de baños secundarios
40 min
1
230 min
6
Tiempo para
formular el RFI
# Días de
rpta.
Estructuras:
ITEM
Consulta
01
Junta sísmica
40 min
2
02
Encuentro de zapatas – eje 1d y eje 1 entre b y c (cisterna de agua de
consumo)
60 min
1
03
Plano de encofrado sot. 2 y sot. 1 - corte 25-25 y corte 27-27
45 min
1
04
Detalle de anclaje en zapata y encuentro de muro con losas.
60 min
1
05
Placa 1
50 min
1
06
Pit de ascensor minusválidos
60 min
1
07
Viga en balcones fachada
45 min
2
08
Núcleos de placas piso 7
60 min
1
09
Soporte escalera dpto 702
40 min
2
460 min
12
76
Arquitectura:
ITEM
01
Consulta
Niveles de piso en cisterna de uso doméstico
Tiempo para
formular el RFI
# Días de
rpta.
40 min
1
40 min
6
Tiempo para
formular el RFI
# Días de
rpta.
Instalaciones Sanitarias:
ITEM
Consulta
01
Estado actual de cisterna
40 min
2
02
Observaciones sanitarias
45 min
2
03
Ventana vm-01 de cisterna aci
40 min
0
04
Canaleta de drenaje en sot. 2
40 min
1
165 min
5
Tiempo para
formular el RFI
# Días de
rpta.
60 min
2
Instalaciones Eléctricas:
ITEM
01
Consulta
Observaciones eléctricas
Instalaciones Mecánicas:
No existen consultas al respecto.
77
ANEXO 4. Cantidad de RFI’s originados por interferencias o indefiniciones
Gestión Tradicional
Gestión de Proyectos (11):
# de dias
de
respuesta
Respuesta y/u
Observaciones
CONTES
TADO
25/03/2014
POR
CORREO
11
Se envia detalle de rampa cn
parapeto de 1.00 de altura.
26/01/20
14
CONTES
TADO
28/01/2014
POR
CORREO
2
Se considerara 5 cm.
adicionales, es decir el ancho
del ducto sera de 1.65m.
Gestión de
Proyectos
26/01/20
14
CONTES
TADO
02/04/2014
POR
CORREO
66
Según acta de reunión N°15,
se indica como altura H=1.30.
Gestión de
Proyectos
01/02/20
14
CONTES
TADO
06/02/2014
POR
CORREO
5
No se consideraran estos
trabajos a nivel de encofrado
estructural, seran realizados en
etapa de acabados
1
N
Descripción de la
Consulta
Especialidad
Fecha
enviada
1
Detalle de Sardinel en
zona curva de rampa
vehicular sotano
Gestión de
Proyectos
14/03/20
14
Gestión de
Proyectos
2
3
Se requiere las
dimensiones de la caja
de ascensor ubicada
en el plano E-01, Eje
1-2/C-D ya que hubo
mencion de cambio de
proveedor
Se requiere confirmar
el nivel del fondo de
PIT que se le dara al
ascensor.
Estado
Fecha
respuesta
4
Se requiere confirmar
el ochavo que tendran
las columnas para
realizar el encofrado.
5
Se requiere la altura
de la puerta de
ascensor ya que el
corte 11-11 muestra el
detalle de una viga
chata.
Gestión de
Proyectos
10/02/20
14
CONTES
TADO
11/02/2014
POR
CORREO
6
Se requiere conocer el
tipo de cerramiento
que se realizará para
los depositos 13, 14,
15 , 16 y 17 en el
Sótano 2
Gestión de
Proyectos
14/03/20
14
CONTES
TADO
26/03/2014
POR
CORREO
12
7
Se requiere confirmar
la ubicación del
Gabinete Contra
Incendio en los
Sotanos
Gestión de
Proyectos
04/03/20
14
CONTES
TADO
08/03/2014
POR
CORREO
4
Se mantiene ubicación inicial
indicado en planos ACI, IS-13;
IS-14
10
Tanto paredes y techo se
trnajara con un tarrajeo
nivelante luego se tieen que
imprimar y aplicar mano de
temple. Contrazolcalos seran
de cemento pulido.
Considerar una altura libre de
2.20m., para lo cual debera
prolongarse un dintel de 0.80m
de altura y espesor 0.10m. Con
refuerzo de 1/2" @0.20m. En
ambos sentidos
Se considerará un podio de
H=0.10m. En zona de
depositos, con acabado de
contrazocalo de cemento
pulido. Se debe considerar la
base de la consulta la cual es
determinar el cerramiento sea
reja corrediza, fija, etc.
8
Tipo de acabados en
sótanos
Gestión de
Proyectos
15/03/20
14
CONTES
TADO
25/03/2014
POR
CORREO
9
Detalle puerta
corrediza de depósitos
en sotanos
Gestión de
Proyectos
16/08/20
14
CONTES
TADO
21/08/2014
POR
CORREO
5
Se adjunta el detalle de las
puertas, no son corredizas, son
puertas batientes.
10
Tipo de acabado en
pinto por vigas en
pasadizos Piso (1-8)
Gestión de
Proyectos
21/08/20
14
CONTES
TADO
25/08/2014
POR
CORREO
4
Adjunto detalle y solución al
RFI 110
11
Detalle de
estacionamiento
exterior
Gestión de
Proyectos
25/08/20
14
PENDIE
NTE
15
78
Especialidad Estructuras (24):
N
Descripción de la
Consulta
1
Se requiere enviar
ubicación de
calzadurasConfirmar
calzaduras, debido a
alturas de -6.07
desde el Nivel 0: EJE 4/A-C -¿Se
calzara la parte curva?
- Eje 5/D-F
Especialidad
Estructuras
06/12/20
13
CONTES
TADO
POR
CORREO
2
Se requiere confirmar
si el detalle del
refuerzo de acero que
se muestra en los
planos enviados de
Muros Anclados el día
02/12/2013 es el que
se ejecutara en obra.
Especialidad
Estructuras
05/12/20
13
CONTES
TADO
POR
CORREO
3
Se debe de indicar el
angulo de penetracion
Ø, o desarrollo para
las calzaduras en los
eje indicados
Especialidad
Estructuras
05/12/20
13
CONTES
TADO
POR
CORREO
4
Se debe de definir las
dimensiones en planta
finales de las cisternas
y cuarto de maquinas,
ya que no coinciden
dimensiones en planta
considerada en planos
de Estructuras y
Arquitectura
5
En el plano E-01, las
zapatas del EJE 4/CNFZ-6.26 con respecto
a las zapatas del EJE
3/C-E NFZ de -9.17,
tienen una diferencia
de nivel de desplante
de 2.10m y una
separacion de 1.37m,
se requiere confirmar
si se realizara una
falsa zapata en la
zapata mas alta para
evitar transferencia de
cargas del terreno.
Especialidad
Especialidad
Estructuras
Especialidad
Estructuras
Fecha
enviada
Estado
11/12/20
13
CONTES
TADO
POR
CORREO
11/12/20
13
CONTES
TADO
POR
CORREO
# de dias
de
respuest
a
Respuesta y/u
Observaciones
5
Proceder con las zonas
indicadas, en EJE 4/A-C, se
inicia desde -0.60 y culmina en
-6.27, en la zona curva se
verificara el comportamiento del
terreno, de acuerdo a ello se
indicara procedimiento a aplicar
11/12/2013
6
Proceder con detalle de
refuerzo adicional
proporcionado por
Geofundaciones.
11/12/2013
6
Considerar un desarrollo de
0.20 m. de incremento de la
profundidad del anillo inferior
entre calzaduras
7
Debido a que se muestra una
distribucion diferente de las
cisternas en los planos de
arquitectura vs. Estructuras, se
propone ampliar las
dimensiones del cuarto de
maquinas, con un ancho de
4.00 m. a 4.70m; asi tambien
respetando el volumen
requerido en la cisterna A.C.I.,
de 107m3, se tienen las
dimensiones interiores de
Ancho= 6.25 m. - Largo=
8.70m. - H util= 2.00m.,
provocando el desplazamiento
de la placa tipo 15-15, ubicado
entre los ejes E-F Y 2-3,
incrementando la distancia de
separacion del cimiento tipo 7-7
ubicado en el eje F. y a 3m.
sobre el nivel de cimiento de la
placa cisterna a desplazar.
1
La Solucion planteada es
correcta, pero podria
considerarse bajar las zapatas
a 80cm. Por debajo de la cota
de fondo de la camara de
rebombeo, es decir -7.82, en
lugar de -9.17m.
Fecha
respuesta
11/12/2013
18/12/2013
12/12/2013
79
6
7
8
9
10
11
12
13
En el plano E-01, Eje
3/A-B, la Viga de
cimentacion VC-02 en
planta tiene una
dimension de
(0.25*0.80), sin
embargo en el corte
tiene una dimension de
(0.30*0.80), confirmar
las dimensiones de la
Viga
En la zapata de la
columna C15
(0.25*0.80) ubicado en
el EJE 5/E-F no tiene
detalle de acero de
refuerzo, se necesita
saber que tipo de
refuerzo colocar para
contrarestar los
esfuerzos de flexion.
La zapata de la
columna C19
(0.15*0.80) ubicado en
el EJE C/5 no presenta
HZ ni detalle de acero
Notese en la figura
mostrada, Corte de la
cimentacion del EJE
A/4-5 no se visualiza
lo siguiente: 1) Tipo
de muro que se
realizara 2) Acero de
refuerzo de la
cimentnacion de la
columna 3) Nivel de
desplante de la
cimentacion.
Resistencia de
concreto y edad de
placas a tensar
Se presenta conflicto
entre los anclajes 1.03
y 1.04 del eje C y eje
D, respectivamente,
coincidiendo con la
ubicación de los
nucleos de refuerzo de
la placa -2. Para ello
se considera el dejar
las mechas
respectivas para la
placa en el sentido del
eje C, este no permitira
colocar la plancha de
tension ( 35 x 35 cm.)
Se requiere el detalle
de canaletas para el
patio de maniobras en
el EJE C/2-3 (techo
del sotano)debido al
espacio que será
ocupado por las
viguetas
Se requiere confirmar
si el vaciado de las
losas se realizará tal y
como figuran en los
planos (convencional)
o se cambiaran con
viguetas pretensadas.
Ya se envio la
propuesta de
sectorizacion
Especialidad
Estructuras
11/12/20
13
CONTES
TADO
POR
CORREO
11/12/2013
0
Considerar las dimensiones del
detalle VC-02 ( 0.30*0.80 )
Especialidad
Estructuras
11/12/20
13
CONTES
TADO
POR
CORREO
30/12/2013
19
La zapata indicada no
contempla refuerzo
Especialidad
Estructuras
11/12/20
13
CONTES
TADO
POR
CORREO
30/12/2013
19
La zapata indicada no
contempla refuerzo, la altura
H=0.60 y NFC -1.05m.
Especialidad
Estructuras
11/12/20
13
CONTES
TADO
POR
CORREO
30/12/2013
19
Especialidad
Estructuras
11/12/20
13
CONTES
TADO
POR
CORREO
16/12/2013
5
Se considero resistenia f´c=280
Kg/cm2, edad=28dias
Especialidad
Estructuras
11/12/20
13
CONTES
TADO
POR
CORREO
16/12/2013
5
Se procede a considerar la
ubicación replanteada de los
anclajes indicados.
Especialidad
Estructuras
10/02/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
18/02/2014
8
detalle validado por proyectista
con adicion de la Viga V-5A en
dicha zona
Especialidad
Estructuras
13/02/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
5
Para los sotanos se considera
estructuracion dcon viguetas
prefabricadas de la empresa
Alitek
Estimado Fernando:
18/02/2014
En caso del RFI #13 usar
h=0.60m y NFC -1.05 sin
refuerzo en cimiento y
sobrecimiento.
80
14
15
16
17
Según las
modificaciones
realizadas en el RFI
N°09, de bajar la
zapata del EJE E/4 a
80cm por debajo de la
cota de fondo de la
camara de rebombeo,
es decir -7.82m, en
lugar de -9.17m,
ocaciona que la VC-06
que nace del cimiento
armado NFZ-6.27m no
llegue a amarrar la
zapata especificada.
Se requiere confirmar
el amarre de la VC-06
con la C10, según se
especifica en el corte
realizado.
Se requiere confirmar
que la altura libre
desde el nivel max. de
liquido a la altura del
techo de la camara
sea de 35 cm,
disminuyendo asi el
nivel de excavacion
para la zapata del EJE
E/4 en 15 cm.
Interferencia de VIGA
V-10 (CASCO
ESTRUCTURAS) en
Ochavo Arquitectura
SEMISOTANO, En el
EJE E-F/3-4, se tiene
como interferencia en
el plano de
arquitectura la viga V10 variable, debido a
que en esa zona indica
un ochavo para el
deposito 1
Posible fisura en
tabiqueria por pase de
tuberias sanitarias de
ventilacion
Especialidad
Estructuras
21/02/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
25/02/2014
4
Se debera mantener el NFZ. 6.27m. Para la VC-06
Especialidad
Estructuras
21/02/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
22/02/2014
4
Confirmado, proceder con la
altura libre de 0.35m. En
camara de rebombeo.
Especialidad
Estructuras
14/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
15/03/2014
1
enviar a puente
Especialidad
Estructuras
21/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
19
Se debera considerar un
espesor de muro de e=0.15m.,
respetando el espacio libre en
SSHH.
09/04/2014
18
Altura libre ingreso
vehicular en rampa
Semisotano
Especialidad
Estructuras
20/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
22/03/2014
2
La solución es desplazar el
corte 22-22 hasta la zona recta
para que dicho corte sea
continuo del techo entre la viga
y la placa. En la zona inclinada
colocar una losa armada de la
dicha forma con una malla
3/8"@.20 en dos direcciones.
19
CORTE 26-26 Plano
de estructuras
Especialidad
Estructuras
03/04/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
04/04/2014
1
Procede espesor de corte 2626 con 25cm, en losa del
primer nivel
20
Desarrollo de Viga 23
y corte 29
Especialidad
Estructuras
04/04/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
07/04/2014
3
21
Espacios minimos en
pasadizo dpto 101
Especialidad
Estructuras
04/04/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
09/04/2014
5
Te adjunto los planos
modificados, no entiendo bien
porque el ultimo piso es
diferente en la elevacion si lo
tengo igual en los planos.
Ver viga V-23, cortes 28A,29A
y desfase en planta. Todo esta
marcado con nubes.
se desplazara el muro 5 cm.
Para cumplir con los 90cm.
Reglamentarios, disminuyendo
5c. A la distancia libre en
cocina ( zona de muebles).
81
22
Altura libre FINAL de
NPT a fondo de viga
1ER PISO Y TIPICOS
Especialidad
Estructuras
11/04/20
14
23
Encofrado de losa del
Vestibulo previo
Especialidad
Estructuras
05/04/20
14
24
Incremento de longitud
de Placa en Escalera a
partir del 2do piso
Especialidad
Estructuras
05/04/20
14
CONTES
TADO
EN
CAMPO
CONTES
TADO
POR
CORREO
CONTES
TADO
POR
CORREO
08/04/2014
3
Se considera encofrado de
primer nivel
08/04/2014
3
Se considerara la propuesta,
Estado
Fecha
respuesta
# de dias
de
respuest
a
Respuesta y/u
Observaciones
Especialidad Arquitectura (41)
N
1
2
3
Descripción de la
Consulta
De acuerdo al plano
replanteado en campo,
no se cumplen las
medidas especificadas
en el plano de
Arquitectura, por lo cual
pide como se
procedera cuando
realicemos el
procedimiento
constructivo. Se envian
las medidas obtenidas
- La arista que se tiene
en la interseccion del
Eje 1 y Eje A, varian de
6.37 a 6.23m - La
distancia del Eje A/5-4,
en planta del SOT2 con
la planta del SOT 1 se
está considerando
3.70m, pero la medida
real en campo es de
3.60m
Se debe confirmar que
tipo de relieve(
ubicación y espesores),
van a considerarse en
la fachada frontal del
edificio, así también el
detalle de bruñas para
esta área, esto a fin de
poder contemplarlos en
la estructura y así
poder minimizar
espesores de tarrajeos,
etc. o de otro modo,
poder cuantificar los
espesores de tarrajeo
y reflejarlos en los
metrados
correspondientes.
Se requiere
confirmacion de
diferencia de niveles en
el piso del Sotano 2
debido a que no figura
ningun paso entre el
Patio
Especialidad
Fecha
enviada
Especialidad
Arquitectura
07/12/20
13
CONTES
TADO
POR
CORREO
11/12/2013
4
Considerar las medidas del
plano de levantamiento
topografico, en la primera
observacion correspondiente a
la diferecia demedida en los
ejes A -1, no afectara la
distribucion existente; en la
segunda observacion, es error
de acotacion, considerar la
distancia indicada. 3.60 m.
Especialidad
Arquitectura
27/01/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
29/01/2014
2
Considerar plano de detalle de
fachada
Especialidad
Arquitectura
01/02/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
08/02/2014
7
Considerar un solo nivel, 5.05m.
82
4
Con respecto a la
diferencia de Niveles
del Sotano y
Semisotano se requiere
confirmar la cantidad
de pasos.
Especialidad
Arquitectura
01/02/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
08/02/2014
7
Procede un paso mas, para
poder cumplir con el desnivel,
es decir se consideran 19
pasos.
5
Altura libre de NPT a
fondo de viga 1ER
PISO Y TIPICOS
Especialidad
Arquitectura
17/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
25/03/2014
8
La altura de piso a fondo de
viga es de 2.10ml.Altura de
piso a techo es de 2.40ml
5
Paredes: tarrajeo, imprimacion,
empaste, pintura. Techos:
tarrajeo, imprimacion, temple.
Pasos y contrapasos: acabado
en cemento pulido.
Contrazocalo: cemento pulido
empotrado si es muro y
adosado si es placa.
7
Fernando,
Envió detalle de block de vidrio
para escalera que estaba
pendiente entre las consultas.
6
Tipo de acabado en
caja de escaleras
Especialidad
Arquitectura
20/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
7
Blocks de vidrio en caja
de escalera.
Especialidad
Arquitectura
20/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
8
Parapeto en pasadizos
de áreas comunes
Especialidad
Arquitectura
28/03/20
14
9
Cantidad de pasos en
escalera
Especialidad
Arquitectura
28/03/20
14
10
Especificar inicio de
muro 6.70 mt
Especialidad
Arquitectura
28/03/20
14
11
Detalle de enchape de
terrazas
Especialidad
Arquitectura
28/03/20
14
12
Reduccion de ochavo
en Baño 1 dpto 104
Especialidad
Arquitectura
31/03/20
14
13
Cambio tramo de muro
de tabiqueria por muro
de concreto DPTO
TIPO 4
Especialidad
Arquitectura
31/03/20
14
14
Distancias minimas Espacios Baños
Especialidad
Arquitectura
03/04/20
14
15
Espesor de tabiqueria
en exterior
Especialidad
Arquitectura
16
Detalle en losa de
azotea c/acceso aires
Especialidad
Arquitectura
CONTES
TADO
POR
CORREO
CONTES
TADO
POR
CORREO
25/03/2014
27/03/2014
Los parapetos quedan como se
muestra en plano de
Arquitectura dejando 15cm de
viga por parte exterior.
Se respetara los 15 pasos
indicados en planos, y seran
con una altura de contrapaso
de H=0.18m.
se indico como inicio el NPT del
semisotano, pero al
presentarse una placa desde
ese nivel NPT-2.05. hasta
+1.00, se considerara
tabiqueria de muro confinado,
desde el nivel +1.00 hasta
+4.65m.
31/03/2014
3
31/03/2014
3
CONTES
TADO
POR
CORREO
03/04/2014
6
CONTES
TADO
POR
CORREO
13/05/2014
46
Se envio detalle aprobado, con
las nuevas consideraciones de
ubicación apartir del 3er nivel
31/03/2014
0
Se acepta propuesta enviada.
31/03/2014
0
CONTES
TADO
POR
CORREO
04/04/2014
1
04/04/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
09/04/2014
5
11/04/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
03/07/2014
83
CONTES
TADO
POR
CORREO
CONTES
TADO
POR
CORREO
Se procedera a realizar el
tramo de albañileria en
concreto para que todo sea
continuo.
Se observo que la distancia de
0.30m se considera en los
SSHH principales de los Dptos.
Tipo 01 y 04, se considerara
distancia de 0.35m. Desde el
sardinel hacia el eje del inodoro
Se debe respetar indicacion de
planos estructurales, para los
muros ubicados en la fachada,
la cual es zona de sala se
respetara espesor de
estructuras, disminuyendo en
5cm. El espacio libre de esos
ambientes.
Se adjunta plano con las
considderaciones de acceso a
los aires
83
CONTES
TADO
POR
CORREO
CONTES
TADO
POR
CORREO
17
Altura de tabiqueria
patios 1er piso
Especialidad
Arquitectura
11/04/20
14
18
Altura a completar de
tabiqueria en Ductos
Especialidad
Arquitectura
02/05/20
14
19
Ancho de depositos en
sótano y semisotano
Especialidad
Arquitectura
12/04/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
20
Altura de Jardineras
fachada
Especialidad
Arquitectura
05/05/20
14
PENDIE
NTE
21
Vanos en ventana
Cuarto de Basura y
pasadizos
Especialidad
Arquitectura
05/05/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
22
Dimensiones de
ceramicos Baños
Especialidad
Arquitectura
05/05/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
23
Ubicacion de
sumideros en sotanos
Especialidad
Arquitectura
05/05/20
14
24
Vanos en ventana
Ingreso a Hall
(SOTANO y
SEMISOTANO)
Especialidad
Arquitectura
08/05/20
14
Altura de puertas
Especialidad
Arquitectura
09/05/20
14
26
Confirmar botallantas
Especialidad
Arquitectura
20/05/20
14
27
Material a construir de
Muro h=1.80m rampa
parte curva
Especialidad
Arquitectura
20/05/20
14
28
Confirmar altura de
parapeto en pasadizo
1er piso
Especialidad
Arquitectura
18/06/20
14
29
Cuadro de vanos
ventana B1 dpto tipo 2
y3
Especialidad
Arquitectura
18/06/20
14
25
30
Altura de alfeizar en
terrazas de fachada
Especialidad
Arquitectura
18/06/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
CONTES
TADO
POR
CORREO
CONTES
TADO
EN
CAMPO
CONTES
TADO
POR
CORREO
CONTES
TADO
POR
CORREO
CONTES
TADO
POR
CORREO
CONTES
TADO
POR
CORREO
CONTES
TADO
POR
CORREO
12/04/2014
1
Se considera H=2.40m.
06/05/2014
4
Se considera la altura de 1ML
a completar de tabiqueria en
ducto mencionado.
3
Coordinando con la Arquitecta
Tagle, el ancho del depósito 13
será igual al depósito #09 y el
depósito # 14 será igual al
depósito #08.
13/05/2014
8
Joana/Fernando: Adjunto plano
de arquitectura en donde se
absuelven las consultas con
restricción.
12/05/2014
7
Se respetara dimensiones de
los detalles y se actualizara el
cuadro de acabados clientes
10/05/2014
5
Se considerara ubicación de
sumideros respecto a las juntas
en piso
08/05/2014
0
Absolucion en RPTA de RFI
#76
15/04/2014
12.05.2014/
20.05.2014
01/07/2014
42
3
EL 12.05.14, se indico atraves
de la jefatura acabados" Solo
se considerara Dintel en las
puertas principales, según
coincidan con las vigas
estructurales o en todo caso se
realizara un Dintel / El
20.05.14, se indico atraves de
la jefatura casco " Al
presentarse en puertas una
altura mayor a 2.10m. se
mantendra en el 1er nivel
h=2.14m para todas las puertas
principales; y apartir del 2do
nivel H=2.12m.
Adjunto detalle de bota llanta –
Parque Borgoño.
Saludos,
Se replanteo propuesta
1
24/06/2014
26/06/2014
6
8
Adjunto detalle para balcones
en fachada, el mismo formato
se usará en los pasadizos
donde se colocarán barandas,
teniendo en cuenta parapeto de
h:0.40 cm, adjunto también
detalle actualizado de botadero
en cuarto de basura.
Saludos.
84
31
Corte de lavadero del
cuarto de basura
Especialidad
Arquitectura
18/06/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
32
Detalle de muro para
empotrar tableros en
semisotano
Especialidad
Arquitectura
18/06/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
CONTES
TADO
POR
CORREO
8
Adjunto detalle para balcones
en fachada, el mismo formato
se usará en los pasadizos
donde se colocarán barandas,
teniendo en cuenta parapeto de
h:0.40 cm, adjunto también
detalle actualizado de botadero
en cuarto de basura.
Saludos.
33
Se respetara la ubicación de
los tableros según planos IIEE,
y sse realizara murete de ladrllo
para albergar a los mismos
20/08/2014
30
Buenos días Fernando, en la
última visita que realizó la
arquitecta Fiorela Tagle a
Parque Borgoño se dieron las
indicaciones que el muro
referente al RFI 98 no se
realizara ,quedando el muro
actual terminado para luego
colocar la carpintería
metálica(rejas).
Nota. Di las indicaciones en
campo a tu persona , Jhoana
y Jaime,
hago formal la respuesta del
RFI 98.
25/07/2014
6
Se realizara de concreto
armado
08/08/2014
18
Se entrego modificacion final
de detalle al 100%
26/06/2014
33
Detalle de muro de
acceso a cuarto de
bombas
Especialidad
Arquitectura
21/07/20
14
34
Tipo de Muro perimetral
en Azotea
Especialidad
Arquitectura
15/07/20
14
35
Detalle de enchape
cocinas
Especialidad
Arquitectura
21/07/20
14
36
Muretes de concreto
para Kitchenette
(102,103, 202-802,
203-803,)
Especialidad
Arquitectura
01/08/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
04/08/2014
3
Se considerara la propuesta del
uso de concreto armado con
varillas de 3/8 @ 0.20 en
ambos sentidos ( una malla)
37
Detalle area libre parte
rampa curva
Especialidad
Arquitectura
02/08/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
04/08/2014
2
El area correspondiente debera
ser de tipo acabado pulido y
sse mantendra la pendiente de
la rampa.
38
Detalle de closet en el
semisotano cerca al
estacionamiento #11
Especialidad
Arquitectura
22/08/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
39
Áreas a colocar ladrillo
pastelero
Especialidad
Arquitectura
25/08/20
14
PENDIE
NTE
7
40
Tipo de acabado como
base para muros de
Drywall piso 8
Especialidad
Arquitectura
25/08/20
14
PENDIE
NTE
7
41
Detalle de portico de
Ingreso y altura de
muros colindantes en
fachada
Especialidad
Arquitectura
25/08/20
14
PENDIE
NTE
8
CONTES
TADO
POR
CORREO
CONTES
TADO
POR
CORREO
25/08/2014
3
Buenas tardes Marjorie, adjunto
detalle de puertas de depósitos
incluyendo deposito 10 en
respuesta al FRI Nº111
85
Especialidad IISS (27)
Descripción de la
Consulta
1
2
3
4
5
6
7
Se requiere determinar
la ubicación del pozo
sumidero debido a lo
siguiente:
-En el plano E-01 ,
Ubicado en los Ejes BD/3 -4 (área de un
estacionamiento).
-En el plano de
Arquitectura sotano 2,
ubicado en el Eje EF/3-4.
Favor de especificar
que plano se respetará.
Según revisión de los
planos indicados, existe
una intersección entre
las redes ACI y de
Extracción de
monoxido en el Sotano,
en diversos puntos
indicados, por lo cual
se debe de definir cual
sera la alternativa de
solucion, la mas critica
es la que existe entre
los ejes 2-C, ya que se
tiene la red ACI de 6".
Detalles de puntos para
Baño en
SEMISOTANO: Para la
ubicación de puntos
para el baño en el
sotano se tomara como
referencia lo propuesto
en el plano o se enviará
los detalles con
medidas exactas.
Sumideros en
patio/tendal 102802/103-803: Se
solicita confirmar si se
ubicaran sumideros en
los patio/tendal de los
departamentos 102802/103-803 ya que en
los plano no indica.
Ubicación de Valvulas
Siamesas: Se requiere
la ubicación de la toma
siamesa.
Grifo para jardinera:
Según los planos solo
manda un grifo para
una jardinera, confirmar
si solo se colocará en
uno o se colocará en
ambos
Según lo observado en
los planos de IISS ( I07, I-08),se solicitan
replantear las colgantes
y llegadas hacia el
pozo sumidero y la
camara de rebombeo
de desague
Especialidad
Fecha
enviada
Estado
Fecha
respuesta
# de dias
de
respuest
a
Respuesta y/u
Observaciones
Especialidad
IISS
11/12/20
13
CONTES
TADO
POR
CORREO
11/12/2013
0
Considerar la ubicación de la
camara de rebombeo, según
planos de IISS, indica en cuarto
de rebombeo.
Especialidad
IISS
11/12/20
13
CANCEL
ADO
0
REFORMULADO EN RFI # 28
Especialidad
IISS
14/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
11
Se envia detalle de puntos de
desague para baño,
considerando emplantillado de
ceramico( formato 30x30),
25/03/2014
Especialidad
IISS
14/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
25/03/2014
11
Se tiene que compatibilizar los
planos de obra, porque estos
patios tendal de los
departamentos indicados son
en verdad dormitorios
secundarios por lo cual no van
sumideros y se tiene que
consderar puntos de
comunicaciones y electricos.
Especialidad
IISS
07/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
28/06/2014
113
Se replanteo propuesta de
recorrido y ubicación, al no
tener respuesta del especialista
Especialidad
IISS
07/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
14/03/2014
7
Considerar un grifo faltante en
la jardinera.
Especialidad
IISS
13/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
8
Considerar la red colgada del
sotano desde el eje 1-2/A-F
sea derivada hacia la camara
de rebombeo
21/03/2014
86
8
Sumidero en Cuarto de
basura Sotano
Especialidad
IISS
20/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
20/03/2014
0
Proceder
9
Registro roscado en
cocina DPTO 102,104
Especialidad
IISS
20/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
25/03/2014
5
Corresponde el registro
roscado, en la ubicación
indicada en detalles de cocina
de estos Dptos.
10
Válvula de polifusion en
cocina 101
Especialidad
IISS
28/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
04/04/2014
7
Se reconsidera ubicación de
valvulas en la parte inferior
izquierda del amazonas
11
Válvula de polifusion en
cocina 102
Especialidad
IISS
28/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
04/04/2014
7
Se reconsidera ubicación de
valvulas en la parte inferior
izquierda del amazonas
12
Válvula de polifusion en
cocina 103
Especialidad
IISS
28/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
04/04/2014
7
Se reconsidera ubicación de
valvulas en la parte inferior
izquierda del amazonas
13
Válvula de polifusion en
cocina 204-804
Especialidad
IISS
28/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
04/04/2014
7
Se reconsidera ubicación de
valvulas en la parte inferior
izquierda del amazonas
14
Montante de desague
de 2" pasa por columna
desde 1er piso al 8vo
Especialidad
IISS
27/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
31/03/2014
4
Se aprueba propuesta enviada,
crecer mocheta solo lo
necesario.
15
Ubicación de caja de
desague
Especialidad
IISS
27/03/20
14
11/04/2014
15
Se reformulara ubicación
16
Recorrido de Montante
de desague Dptos Tipo
2y3
Especialidad
IISS
04/04/20
14
07/04/2014
3
Se derivara la montante de
desague indicada, hacia ducto
central, se refleja en planos As
Built
17
Fisura en tabiqueria por
tuberias sanitarias
Especialidad
IISS
02/05/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
05/05/2014
3
Se plantea recorrido de redes
de ventilacion en zona indicada
atraves de la losa, esto se
plasma en planos As Built
18
Detalle salida de agua
Sotanos eje B/2, E/2
Especialidad
IISS
23/04/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
02/05/2014
9
Adjunto detalle del grifo en los
estacionamientos. ( el detalle
se amoldara a la nueva
ubicación)
19
Re-ubicación de grifos
en Sotanos ( REF RFI#73)
Especialidad
IISS
05/05/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
05/05/2014
0
Considerar RPTA RFI #73
20
Confirmar Ubicación de
mezcladoras en Baños
principales y comúnes
Especialidad
IISS
20/05/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
01/07/2014
42
Se detalla ubicación de
mezcladoras en detalles finales
del 11-06-2014, enviados a
COSALSAC
21
Especificar
dimensiones de
aparatos sanitarios en
detalles de enchapes
Especialidad
IISS
30/05/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
12
Se detalla dimensiones reales
de aparatos sanitarios en
detalle entregado el dia
11.06.2014 a COSALSAC
22
Detalle para montante
de IISS
Especialidad
IISS
11/06/20
14
CONTES
TADO
EN
CAMPO
Se debe de respetar el tipo de
montante considerado en
proyectos anteriores.
14/06/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
Se debera considerar un
somidero para los
estacionesmientos 32 y 33, y
uno para el estacionamiento 33
y 34, similar a los ya indicados
en los estacionamientos 27,28
y 29,30.
23
Sumideros en
estacionamientos 31-32
y 33-34
Especialidad
IISS
CONTES
TADO
EN
CAMPO
CONTES
TADO
POR
CORREO
11/06/2014
14/06/2014
0
87
24
Reubicación de válvula
en BAÑO DE
VIGILANTE
Especialidad
IISS
18/06/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
18/06/2014
0
Se considera propuesta de
ubicar la valvula al lado del
lavadera, similar a Dptos.
25
Detalle de botallantas
en rampa curva (parte
puerta ingreso camara
de bombeo de
desagüe)
Especialidad
IISS
02/08/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
04/08/2014
2
El tramo de la puerta de acceso
a la camara de rebombeo no
poseera botallantas
Fernando , teniendo en cuenta
el detalle de enchape pisosárea común (pasadizos) .Se
deberán mover los 2 sumideros
en cada nivel, según las
indicaciones de la arquitecta
Fiorela Tagle. Est es debido al
que se ha cambiado el formato
del cerámico.
Se debe de realizar la
propuesta indicando las
instalaciones sanitarias, para
poder ver si es que no está
afectando al estacionamiento.
26
Ubicación de
sumideros en
pasadizos áreas
comunes
Especialidad
IISS
16/08/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
27
Podio en sotano 2 en
tuberia de agua de 1/2"
Especialidad
IISS
21/08/20
14
PENDIE
NTE
Especialidad
Fecha
enviada
Estado
Fecha
respuesta
# de dias
de
respuest
a
Respuesta y/u
Observaciones
Especialidad
IIEE
20/03/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
20/03/2014
0
Considerar luminaria ubicada
en el centro del ambiente
CONTES
TADO
POR
CORREO
8
Se entrego sustento de Ing.
Maravi, para la consideracion
de 3 pozos a tierra, ESTA
PENDIENTE VALIDACION DE
PROYECTISTA
20/08/2014
4
10
Especialidad IIEE (09)
Descripción de la
Consulta
1
Salida para alumbrado
de Closet Semisotano
2
Ubicación de pozos a
tierra
Especialidad
IIEE
05/05/20
14
3
Ubicación de dicroico
en techo PISO 2
Especialidad
IIEE
23/04/20
14
4
Detalle para montante
de IIEE
Especialidad
IIEE
11/06/20
14
13/05/2014
CONTES
TADO
EN
CAMPO
CONTES
TADO
EN
CAMPO
Se desplazo la luminaria de
jardinera al centro de la Viga
peraltada
Se debe de respetar el tipo de
montante considerado en
proyectos anteriores.
5
Ubicación de termas en
cocinas tipo 2 y 3
Especialidad
IIEE
14/06/20
14
CONTES
TADO
EN
CAMPO
En ultima reunion del dia
11.06.2014, se indico que se
contemplaria la altura de una
themrna de 60 Lt., por lo cual
aun se tiene pendiente definir
silos puntos de agua para la
therma se desplazaran hacia la
parte superior, o no , definir.
6
Ubicación de
interruptores en
Departamentos 101
tipo y (1,2,3 y 4 tipicos)
Especialidad
IIEE
19/06/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
23/06/2014
4
Se envia plano con nueva
propuesta de ubicación de
interruptor y sentido de puerta
en los departamentos indicados
7
Interruptor para
recepcion 1er píso
Especialidad
IIEE
20/06/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
23/06/2014
3
Se confirma ubicación
propuesta en campo, al lado
izquierdo de la recepcion
21/08/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
0
Para el deposito 12 se
empleara el interruptor ya
ubicado dentro del mismo, y se
empleara en vez de centro de
luz para el deposito, un
braquete a H=2.50 m.
8
Ubicación de interruptor
en deposito 12
Especialidad
IIEE
21/08/2014
88
9
Ubicación de interruptor
para iluminar acceso a
cuarto de bombas
Especialidad
IIEE
21/08/20
14
CONTES
TADO
POR
CORREO
21/08/2014
0
La ubicación del interruptor
para la conmutacion de la
iluminacion para acceso al
cuarto de bombas, sera al lado
opuesto( espalda) de la actual
ubicación en el muro indicado
Estado
Fecha
respuesta
# de dias
de
respuest
a
Respuesta y/u
Observaciones
CONTES
TADO
POR
CORREO
09/04/2014
20
Se procedió a desarrollar
detalle con desarrollo de ducto,
se hizo entrega en físico en
obra.
Especialidad de Mecánicas (03)
N
Descripción de la
Consulta
Especialidad
Fecha
enviada
1
Ducto de descarga de
monóxido eje D
Especialidad
de Mecánicas
20/03/20
14
Especialidad
de Mecánicas
18/06/20
14
Especialidad
de Mecánicas
01/08/20
14
2
3
Corte detalle Plano
Instalaciones
Mecánicas Sistema de
Ventilación
Dimensiones, forma de
ventanas de inyección
de aire y extracción de
monóxido
CONTES
TADO
POR
CORREO
CONTES
TADO
POR
CORREO
1
11/08/2014
10
Buenos días Garcia, adjunto
detalle de inyectores y
extractores en vestíbulos.
Fecha de
Envio
Estado
Solución
Gestión Aplicando la Metodología VDC
Gestión de Proyectos (05)
Item
Descripcion de RFI
Dirigido a
Asunto
1
NIVELES DE PISO EN
CISTERNA DE USO
DOMÉSTICO
Gerencia de
proyectos
En el cuarto de
Bombas y la Cisterna
de uso doméstico los
niveles de piso en los
planos de
Arquitectura y de
Sanitarias no
coinciden.
30.05.16
OK
Se respetará el NPT que indica
en plano de Arquitectura y
Estructura; los cortes se
modificaron para coincidir con
los planos de planta.
7
NIVEL DE PISO EN
ASCENSOR PARA
MINUSVALIDOS
Gerencia de
proyectos
Verificar Nivel de
Piso de Ascensor
para Minusválidos.
02.06.16
OK
Se quedó que sería al ras del
piso (como en Picaflores)
3
MURO CURVO (Eje D)
Gerencia de
proyectos
Muro curvo va
cerrado o abierto
(Sot. 2 y Sot. 1)
25.06.16
OK
Oficina principal indicó; que va
cerrado muro curvo en sot 2 y
sot 1.
4
MUROS ALBAÑILERIA
1ER PISO
Gerencia de
proyectos
Confirmación de
alturas de muros de
albañilería en 1er
piso.
23/09/2016
OK
Se indicaron las alturas de
todos los muros y entre qué
niveles se deben ubicar.
5
LONGITUD DE BAÑOS
SECUNDARIOS
Gerencia de
proyectos
Establecer prioridad
entre los ovalines y
los inodoros en
baños secundarios
típicos
OK
Se da prioridad al tablero del
ovalín, el cual mantiene su
largo en 0.80m. El espacio del
inodoro es el que se adapta a
las medidas de obra (0.75m).
21/10/2016
89
Especialidad Estructuras (09)
Item
Descripcion de RFI
Dirigido a
Asunto
Presentar a
Municipalidad de
Miraflores por
indicación de la Ing.
Encargada de las
visitas de obra
(Karina Barreto) el
dibujo que solicitó
indicando la junta
sísmica con vecinos.
Detalle de encuentro
de zapatas de - 8.05
a -8.60 en los cortes
de cimentación 1-1,
3-3 y 4-4 (Cisterna de
agua de consumo)
Fecha de
Envio
Estado
Solución
26.05.16
OK
Se realizó el plano de replanteo
indicando la junta sismica que
se solicitó.
02.06.16
OK
Por indicaciones de Igor, se
quedó en realizar una falsa
zapata en ambos encuentros.
1
JUNTA SISMICA
Especialista
estructuras
2
ENCUENTRO DE
ZAPATAS – EJE 1D y
EJE 1 entre B y C
(Cisterna de Agua de
Consumo)
Especialista
estructuras
3
PLANO DE
ENCOFRADO SOT. 2
Y SOT. 1 - Corte 25-25
y Corte 27-27
Especialista
estructuras
Verificación de muros
que son los apoyos
de losas(rampas de
los Sot. 2 y Sot.1)
03.06.16
OK
Igor envio plano modificando la
altura de ambos cortes que
llegaba hasta el Sot. 1
4
DETALLE DE
ANCLAJE EN ZAPATA
Y ENCUENTRO DE
MURO CON LOSAS.
Especialista
estructuras
Detalle de anclaje y
cuál es el tipo de
aditivo que se
utilizará.
07.06.16
OK
Se coordinó con Ing. Blanco y
el aditivo será Hilti RE 500 SD.
5
PLACA 1
Especialista
estructuras
Detalle de acero en
crecimiento de Placa
1
21.06.16
OK
Igor indicó: Si se refieren a la
dimensión de los aceros que
crecen en el detalle de placa se
indica claramente que el acero
menor es el que nace, está
encerrado con líneas
punteadas. Ahora para
complementar la información
pueden revisar el plano E-18 de
la versión municipal, en donde
se indica que dicho acero nace
de una viga en volado.
6
PIT DE ASCENSOR
MINUSVALIDOS
Especialista
estructuras
Modificación de
planos y NPTs en
Ascensor para
minusválidos.
17.06.16
OK
NPT. en asc. para minusvalidos
será al mismo nivel que el
lobby. Igor ya mandó detalle
modificado.
7
VIGA EN BALCONES
FACHADA
Especialista
estructuras
Verificar si la viga
debe ir a todo lo largo
de la sala y balcón
(comedor)
18.06.16
OK
Se quedó que solo irá en el
balcon.
07.09.16
OK
Segun indicaciones de Igor;
para placa 4 se moverá el
nucleo de acuerdo a ubicación
de viga; y para placa 1 se
agrandará el núcleo (envió
dtalle)
13.09.16
OK
Definido con planos de Ing.
Blanco.
8
NUCLEOS DE
PLACAS PISO 7
Especialista
estructuras
Detallar desfase en
núcleos de placas en
piso 7 debido a
desplazamiento de
viga V-23
9
SOPORTE ESCALERA
DPTO 702
Especialista
estructuras
Detallar soporte para
escalera en dpto
dúplex 702
90
Especialidad Arquitectura (01)
Item
Descripcion de RFI
Dirigido a
Asunto
Fecha de
Envio
Estado
Solución
1
ESCALERA DE
INGRESO PRINCIPAL
Especialista
Arquitctura.
Modificación de
planos, ubicación de
muro en escalera de
ingreso al edificio.
06.07.16
OK
Especialista de Arquitectura,
envió respuesta.
Dirigido a
Asunto
Fecha de
Envio
Estado
Solución
1
ESTADO ACTUAL DE
CISTERNA
Especialista
IISS
Rediseño de cisterna
debido a que no da el
volumen según
proyecto (113 m3).
27.05.16
OK
Se quedó en bajar 15 cm. Para
poder llegar al volumen que se
necesita.
2
OBSERVACIONES
SANITARIAS
Especialista
IISS
Observaciones.
03.06.16
OK
Proyectista de IISS envío las
soluciones por medio de plano.
3
VENTANA VM-01 DE
CISTERNA ACI
Especialista
IISS
Verificar medida de la
ventana VM-01 de la
cisterna de ACI.
03.06.16
OK
Se verificó medida de ventana
de cisterna ACI y se quedó en
0.80 x 0.60 (Aprobacion de
proyectista Sanitario)
4
CANALETA DE
DRENAJE EN SOT. 2
Especialista
IISS
Cambiar ubicación de
canaleta de drenaje
en sótano 2.
15.06.16
OK
El 24.06.16 enviaron planos
con la modificación de canaleta
de drenaje, a 30cm del termino
de la rampa.
Dirigido a
Asunto
Fecha de
Envio
Estado
Solución
Especialista
IIEE
Resolver las
Observaciones
indicadas por el
Subcontratista de
Instalaciones
Eléctricas.
03.06.16
OK
Respuesta enviada vía correo.
Especialidad en IISS (04)
Item
Descripcion de RFI
Especialista en IIEE (01)
Item
1
Descripcion de RFI
OBSERVACIONES
ELECTRICAS
91
ANEXO 5. Lookahead y PPC del Edificio San Fernando – Miraflores
Semana 1 del 31.03.16 al 02.04.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando 263”
PROPIETARIO:
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
jueves, 31 de marzo de 2016
SEMANA 1
N
Descripción de la Actividad
1,00
Movimiento de tierras
2,00
Inyecciòn
3,00
Desquinchado, Perfilado y pañeteo
4,00
Acero
L M X J V S D L M
28 29 30 31 01 02 03 04 05
UBICACION:
SEMANA 2
X
06
MP1-A
J
07
MP1B
MP1A
V
08
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 3
S D
09 10
L
11
M
12
X
13
MP1-C
MP1-D
MP1-E
MP1-F
MP1-B
MP1-C
MP1-A
MP1-B
MP1D
MP1C
MP1-E
MP1-D
5,00
Encofrado
MP1-A
MP1-B
MP1-C
6,00
Vaciado
MP1-A
MP1-B
MP1-C
7,00
Espera
MP1-A
MP1-B
8,00
Espera
9,00
Tensado
10,00
Excavación de cimentación y solado
11,00
Colocación de acero de cimentación
MP1-A
SEMANA 4
J
14
V
15
S D
16 17
L
18
M
19
X
20
MP1G
MP1F
MP1E
MP1H
MP1G
MP1F
MP1D
MP1E
MP1D
MP1C
MP1B
MP1A
MP1E
MP1D
MP1C
MP1-E
MP1B
S2-A
MP1I
MP1H
MP1I
MP1G
MP1H
MP1I
MP1G
MP1F
MP1E
MP1H
MP1G
MP1F
MP1I
MP1H
MP1G
MP1I
MP1H
MP1-C
S1-D
MP1E
MP1F
MP1G
S2-B
S2-C
S2-D
S2-E
MP1F
S2-A
S2-B
S2-C
S2-D
S2-E
S2-A
S2-B
S2-C
S2-D
S2-B
S2-C
MP1-G
MP1-F
MP1-F
MP1-D
Encofrado
13,00
Vaciado
S2-A
14,00
Colocación de acero de muros
S2-A
Encofrado
16,00
Vaciado
V
22
S D
23 24
MP1-I
MP1-H
12,00
15,00
J
21
S2-B
S2-C
MP2A
MP2B
MP2A
92
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
Descripción de la
Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
Metrado
Acumulado
Programado
Metrado
Acumulado
Realizado
PPC
PPC
ACUM.
JUEVES
31-03-2016
Movimiento de tierras
m3
233,57
233,57
233,57
233,57
100%
100%
100%
100%
VIERNES
01-04-2016
Movimiento de tierras
100%
100%
100%
100%
SABADO
02-02-2016
Movimiento de tierras
100%
100%
100%
100%
100%
100%
SEMANA 1
m3
m3
233,57
200,00
233,57
233,57
200,00
233,57
200,00
200,00
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
1.2
LUNES
0.8
MARTES
0.6
MIERCOLES
100% 100% 100%
1
100% 100% 100%
Se
r…
0.4
JUEVES
100%
100%
VIERNES
100%
100%
SABADO
100%
100%
0.2
0
1
2
3
4
5
6
93
Semana 2 del 04.04.16 al 08.04.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando
263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
viernes, 08 de abril de 2016
SEMANA 2
N
Descripción de la Actividad
UBICACION:
SEMANA 3
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 4
SEMANA 5
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
MP1-A
MP1B
MP1C
MP1-D
MP1E
MP1A
MP1B
MP1A
MP1C
MP1B
MP1A
MP1E
MP1D
MP1C
MP1B
MP1A
MP1F
MP1E
MP1D
MP1C
MP1B
MP1A
MP1G
MP1F
MP1E
MP1D
MP1C
MP1B
MP1A
MP1H
MP1G
MP1F
MP1E
MP1D
MP1C
MP1B
MP1A
MP1J
MP1I
MP1H
MP1G
MP1F
MP1E
MP1D
MP1C
MP1K
MP1J
MP1I
MP1H
MP1G
MP1F
MP1E
MP1D
MP1L
MP1K
MP1J
MP1I
MP1H
MP1G
MP1F
MP1E
MP1M
MP1L
MP1K
MP1J
MP1I
MP1H
MP1G
ANILLO 1
1,00
Movimiento de tierras
2,00
Perforación de anclajes
3,00
Perfilado y Colocación de acero
4,00
Encofrado de muros
5,00
Vaciado de concreto
6,00
Espera
7,00
Espera
8,00
Espera
9,00
Espera
11.00
Tensado
MP1-D
MP1-C
MP1-B
MP1-A
MP1-I
MP1-H
MP1-G
MP1-F
MP1-E
MP1-D
MP1-C
MP1-B
ANILLO 2
12.00
Movimiento de tierras
94
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
Und
LUNES
04-04-2016
Movimiento de tierras
m3
233,57
233,57
233,57
233,57
MARTES
05-04-2016
Movimiento de tierras
m3
233,57
233,57
233,57
233,57
Movimiento de tierras
m3
233,57
233,57
233,57
233,57
MIERCOLES
06-04-2016
Perforacion de anclajes
glb
0,20
0,20
0,20
JUEVES
07-04-2016
Movimiento de tierras
m3
233,57
233,57
Perforacion de anclajes
glb
0,20
0,20
Movimiento de tierras
Perforacion de anclajes
m3
glb
233,57
0,20
Movimiento de tierras
m3
200,00
VIERNES
08-04-2016
SABADO
09-02-2016
Metrado
Metrado
Programado Realizado
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
Descripción de la
Actividad
SEMANA 2
PPC
PPC
ACUM.
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
0,20
100%
100%
100%
100%
233,57
233,57
100%
100%
0,20
0,20
233,57
0,20
233,57
0,20
233,57
0,20
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
200,00
200,00
200,00
100%
100%
100%
100%
100%
100%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
LUNES
100%
100%
MARTES
100%
100%
MIERCOLES
100%
100%
JUEVES
100%
100%
VIERNES
SABADO
100%
100%
100%
100%
150%
100%100%100%100%100%100%
100%
50%
100%100%100%100%100%100%
S…
0%
1
2
3
4
5
6
95
Semana 3 del 11.04.16 al 15.04.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando
263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 11 de abril de 2016
SEMANA 3
N
Descripción de la Actividad
1,00
ANILLO 1
Movimiento de tierras
2,00
Perforación de anclajes
3,00
Perfilado y Colocación de acero
4,00
Encofrado de muros
5,00
Vaciado de concreto
6,00
Espera
7,00
Espera
8,00
Espera
9,00
Espera
10,00
Tensado
L
M
X
J
UBICACION:
SEMANA 4
V
11
12
13
14
15
MP1D
MP1E
MP1F
294
4.113
MP1A
MP1B
MP1C
MP1A
MP1B
MP1A
S
16
D
17
L
18
MP1D
MP1C
MP1B
MP1A
M
X
J
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 5
SEMANA 6
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
2
3
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
MP1J
MP1K
MP1L
MP1M
MP1I
MP1J
MP1K
MP1L
MP1H
MP1I
MP1J
MP1K
MP1G
MP1H
MP1I
MP1J
MP1F
MP1G
MP1H
MP1I
MP1E
MP1F
MP1G
MP1H
MP1D
MP1E
MP1F
MP1G
MP1C
MP1D
MP1E
MP1F
19
20
21
22
MP1E
MP1F
MP1G
MP1H
MP1D
MP1E
MP1F
MP1G
MP1C
MP1D
MP1E
MP1F
MP1B
MP1C
MP1D
MP1E
MP1A
MP1B
MP1C
MP1D
MP1A
MP1B
MP1C
MP1A
MP1B
MP1A
MP1I
MP1H
MP1G
MP1F
MP1E
MP1D
MP1C
MP1B
MP1M
MP1L
MP1K
MP1J
MP1I
MP1H
MP1G
MP1M
MP1L
MP1M
MP1K
MP1L
MP1M
MP1J
MP1K
MP1L
MP1M
MP1I
MP1J
MP1K
MP1L
MP1H
MP1I
MP1J
MP1K
ANILLO 2
11,00
Movimiento de tierras
96
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
SEMANA 3
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
LUNES
11-04-2016
Perforación de anclajes
glb
0,20
0,20
0,20
MARTES
12-04-2016
Perforación de anclajes
glb
0,20
0,20
0,20
MIERCOLES
13-04-2016
JUEVES
14-04-2016
VIERNES
15-04-2016
SABADO
16-02-2016
PPC
PPC
ACUM.
0,20
100%
100%
100%
100%
0,20
100%
100%
100%
100%
Perforación de anclajes
glb
0,20
0,20
0,20
0,20
100%
100%
Perfilado y Colocación de acero
kg
0,20
0,20
0,20
0,20
100%
100%
100%
100%
Perfilado y Colocación de acero
kg
0,20
0,20
0,20
0,20
100%
100%
Encofrado de muros
m2
25,77
15,77
25,77
15,77
61%
100%
61%
100%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
200,00
293,76
200,00
68%
68%
Encofrado de muros
m2
25,77
20,00
25,77
20,00
78%
78%
68%
64%
89%
64%
89%
68%
64%
89%
64%
89%
Perfilado y Colocación de acero
Encofrado de muros
kg
m2
293,76
25,77
189,00
23,00
293,76
25,77
189,00
23,00
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
120%
100% 100% 100% 100%
100%
LUNES
100%
100%
MARTES
100%
100%
MIERCOLES
100%
100%
JUEVES
100%
100%
VIERNES
68%
68%
SABADO
64%
64%
80%
100% 100% 100% 100%
60%
68%
64%
68%
64%
5
6
40%
S
e…
20%
0%
1
2
3
4
97
Semana 4 del 18.04.16 al 22.04.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando
263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 18 de abril de 2016
SEMANA 4
N
Descripción de la Actividad
UBICACION:
SEMANA 5
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 6
D
SEMANA 7
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
L
M
X
J
V
S
L
M
X
J
V
S
18
19
20
21
22
23 24
25
26
27
28
29
30 01 02
03
04
05
06
07 08 09
D
10
11
12
13
14 15
D
MP1L
MP1M
MP1K
MP1L
MP1J
MP1K
MP1I
MP1J
MP1H
MP1I
MP1G
MP1H
MP1F
MP1G
MP1E
MP1F
MP2C
MP2D
MP2E
ANILLO 1
1,00
Perfilado y Colocación de acero
MP1D
MP1E
MP1F
MP1G
MP1H
2,00
Encofrado de muros
MP1C
MP1D
MP1E
MP1F
MP1G
3,00
Vaciado de concreto
MP1B
MP1C
MP1D
MP1E
MP1F
4,00
Espera
MP1A
MP1B
MP1C
MP1D
MP1E
5,00
Espera
MP1A
MP1B
MP1C
MP1D
6,00
Espera
MP1A
MP1B
MP1C
7,00
Espera
MP1A
MP1B
8,00
Tensado
9,00
ANILLO 2
Movimiento de tierras
10,00 Perforación de anclajes
MP1A
MP1I
MP1H
MP1G
MP1F
MP1E
MP1D
MP1C
MP1B
MP1J
MP1I
MP1H
MP1G
MP1F
MP1E
MP1D
MP1C
MP1K
MP1J
MP1I
MP1H
MP1G
MP1F
MP1E
MP1D
MP1
-M
MP1
-L
MP1
-K
MP1
-J
MP1
-I
MP1
-H
MP1
-G
MP1M
MP1L
MP1M
MP1K
MP1L
MP1M
MP1J
MP1K
MP1L
MP1M
MP1I
MP1J
MP1K
MP1L
MP1H
MP1I
MP1J
MP1K
MP1
-M
MP1
-L
MP2
-A
MP1M
MP2B
98
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 4
LUNES
18-04-2016
MARTES
19-04-2016
MIERCOLES
20-04-2016
JUEVES
21-04-2016
VIERNES
22-04-2016
SABADO
23-02-2016
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
Metrado
Acumulado
Programado
Metrado
Acumulado
Realizado
PPC
PPC
ACUM.
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
260,00
293,76
260,00
89%
89%
Encofrado de muros
m2
25,77
20,00
25,77
20,00
78%
78%
Vaciado de muros
m3
15,00
12,00
15,00
12,00
80%
80%
82%
82%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
260,00
293,76
260,00
89%
89%
Encofrado de muros
m2
25,77
19,00
25,77
19,00
74%
74%
Vaciado de muros
m3
15,00
14,00
15,00
14,00
93%
93%
85%
72%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
260,00
293,76
260,00
89%
89%
Encofrado de muros
m2
25,77
20,00
25,77
20,00
78%
78%
Vaciado de muros
m3
15,00
10,00
15,00
10,00
67%
67%
78%
82%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
258,00
293,76
258,00
88%
88%
Encofrado de muros
m2
25,77
20,00
25,77
20,00
78%
78%
Vaciado de muros
m3
15,00
12,00
15,00
12,00
80%
80%
82%
82%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
240,00
293,76
240,00
82%
82%
Encofrado de muros
m2
25,77
20,00
25,77
20,00
78%
78%
Vaciado de muros
m3
15,00
10,00
15,00
10,00
67%
67%
75%
80%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
200,00
293,76
200,00
68%
68%
Encofrado de muros
m2
25,77
23,00
25,77
23,00
89%
89%
Vaciado de muros
m3
10,00
8,00
10,00
8,00
80%
80%
79%
80%
99
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
LUNES
MARTES
80%
90%
PPC
PPC
ACUM.
82%
82%
80%
72%
75%
85%
80%
85%
MIERCOLES
78%
82%
70%
JUEVES
82%
82%
65%
VIERNES
75%
80%
60%
SABADO
79%
80%
82%
82%
1
82% 82% 80% 80%
85%
72%
2
82%
78%
3
79%
Seri
e1
75%
4
5
6
100
Semana 5 del 25.04.16 al 29.04.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando
263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 25 de abril de 2016
SEMANA 5
N
Descripción de la Actividad
1,00
2,00
ANILLO 1
Movimiento de tierras
Perforación de anclajes
3,00
Perfilado y Colocación de acero
SEMANA 7
SEMANA 8
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
25
26
27
28
29
30 01
02
03
04
05
06
07 08
09
10
11
12
13
14 15
16
17
18
19
20 21 22
MP1-I
MP1J
MP1L
MP1M
MP1K
MP1L
MP1M
MP1J
MP1K
MP1L
MP1M
MP1I
MP1J
MP1K
MP1L
MP1M
MP1H
MP1I
MP1J
MP1K
MP1L
MP1G
MP1H
MP1I
MP1J
MP1K
MP1F
MP1G
MP1H
MP1I
MP1J
MP1E
MP1F
MP1G
MP1H
MP1I
MP2C
MP2D
MP2E
Encofrado de muros
MP1-H
5,00
Vaciado de concreto
MP1G
MP1I
MP1H
6,00
Espera
MP1-F
MP1G
7,00
Espera
MP1-E
MP1F
8,00
Espera
MP1-D
MP1E
9,00
Espera
MP1-C
MP1D
MP1-B
MP1C
ANILLO 2
11,00 Movimiento de tierras
12,00 Perforación de anclajes
SEMANA 6
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
L
4,00
10,00 Tensado
UBICACION:
MP1K
MP1J
MP1I
MP1H
MP1G
MP1F
MP1E
MP1D
D
MP1M
MP1L
MP1M
MP1K
MP1L
MP1M
MP1J
MP1K
MP1L
MP1M
MP2A
MP2B
MP2-F
13,00 Perfilado y Colocación de acero
MP2A
MP2B
MP2C
MP2D
14,00 Encofrado de muros
MP2A
MP2B
MP2C
MP2D
MP2A
MP2B
MP2C
15,00 Vaciado de concreto
S
MP
2-E
MP
2-E
MP
2-D
101
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 5
LUNES
25-04-2016
MARTES
26-04-2016
MIERCOLES
27-04-2016
JUEVES
28-04-2016
VIERNES
29-04-2016
SABADO
30-02-2016
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
Metrado
Acumulado
Programado
Metrado
Acumulado
Realizado
PPC
PPC
ACUM.
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
280,00
293,76
280,00
95%
95%
Encofrado de muros
m2
25,77
22,00
25,77
22,00
85%
85%
Vaciado de muros
m3
15,00
13,00
15,00
13,00
87%
87%
89%
89%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
275,00
293,76
275,00
94%
94%
Encofrado de muros
m2
25,77
19,00
25,77
19,00
74%
74%
Vaciado de muros
m3
15,00
14,00
15,00
14,00
93%
93%
87%
75%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
285,00
293,76
285,00
97%
97%
Encofrado de muros
m2
25,77
23,00
25,77
23,00
89%
89%
Vaciado de muros
m3
15,00
14,00
15,00
14,00
93%
93%
93%
90%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
280,00
293,76
280,00
95%
95%
Encofrado de muros
m2
25,77
26,00
25,77
26,00
100%
100%
Vaciado de muros
m3
15,00
15,00
15,00
15,00
100%
100%
98%
92%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
280,00
293,76
280,00
95%
95%
Encofrado de muros
m2
25,77
24,00
25,77
24,00
93%
93%
Vaciado de muros
m3
15,00
14,00
15,00
14,00
93%
93%
94%
92%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
200,00
293,76
200,00
68%
68%
Encofrado de muros
m2
25,77
24,00
25,77
24,00
93%
93%
Vaciado de muros
m3
10,00
8,00
10,00
8,00
80%
80%
80%
90%
102
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
90%
PPC
PPC
ACUM.
120%
LUNES
89%
89%
100%
MARTES
87%
75%
80%
MIERCOL
93%
90%
60%
JUEVES
98%
92%
40%
VIERNES
94%
92%
20%
SABADO
80%
90%
0%
88%
90% 92% 92% 90%
89%
75%
98% 94%
89% 87% 93%
1
2
3
4
5
80%
S
e…
6
103
Semana 6 del 02.05.16 al 06.05.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando
263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 02 de mayo de 2016
SEMANA 6
N
Descripción de la Actividad
UBICACION:
SEMANA 7
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 8
SEMANA 9
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
02
03
04
05
06
07 08
09
10
11
12
13
14 15
16
17
18
19
20
21 22
23
24
25
26
27
28 29
D
MP1M
MP1L
MP1M
MP2C
MP2D
MP2E
MP2F
MP2G
MP2H
MP2I
MP2H
MP2I
MP2H
MP2I
MP2F
MP2G
MP2H
MP2C
MP2D
MP2D
FZ-1
FZ-2
FZ-3
FZ-1
FZ-2
ANILLO 1
1,00
Encofrado de muros
2,00
Vaciado de concreto
3,00
Espera
MP1M
MP1L
MP1K
4,00
Espera
MP1J
MP1K
MP1L
MP1M
5,00
Espera
6,00
Espera
MP1I
MP1H
MP1J
MP1I
MP1K
MP1J
MP1L
MP1K
MP1M
MP1L
MP1M
7,00
Tensado
MP1G
MP1H
MP1I
MP1J
MP1K
MP1L
MP1M
MP2A
MP2B
ANILLO 2
8,00
Movimiento de tierras
9,00
Perforación de anclajes
10,00
Perfilado y Colocación de acero
MP2A
MP2B
MP2C
MP2D
MP2E
MP2F
MP2G
11,00
Encofrado de muros
MP2A
MP2B
MP2C
MP2D
MP2E
MP2F
MP2G
12,00
Vaciado de concreto
MP2A
MP2B
MP2C
MP2D
MP2D
MP2E
13,00
Espera
MP2A
MP2B
CIMENTACIONES
14,00
Falsas Zapatas
15,00
Excavavion
104
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
SEMANA 6
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
LUNES
02-05-2016
Encofrado de muros
m2
25,77
22,00
25,77
Vaciado de muros
m3
15,00
12,00
15,00
MARTES
03-05-2016
PPC
PPC
ACUM.
22,00
85%
85%
12,00
80%
80%
83%
83%
Encofrado de muros
m2
25,77
24,00
25,77
24,00
93%
93%
Vaciado de muros
m3
15,00
15,00
15,00
15,00
100%
100%
97%
72%
90%
77%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
LUNES
83%
83%
MARTES
97%
72%
MIERCOLES
150%
100%
83%
50%
83%
72%
97%
S
e…
JUEVES
VIERNES
SABADO
0%
1
2
3
4
5
6
105
Semana 7 del 02.05.16 al 06.05.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San
Fernando 263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 09 de mayo de 2016
SEMANA 7
N
Descripción de la
Actividad
UBICACION:
SEMANA 8
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 9
SEMANA 10
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
09
10
11
12
13
14 15
16
17
18
19
20
21 22
23
24
25
26
27
28 29
30
31
01
02
03
04
05
MP2C
MP2D
MP2E
MP2F
MP2G
MP2H
MP2-I
MP2A
MP2B
MP2C
MP2D
MP2E
MP2G
MP2H
MP2-I
MP2A
MP2B
MP2C
MP2D
MP2E
MP2G
MP2H
MP2-I
MP2A
MP2B
MP2C
MP2D
MP2E
MP2F
MP2G
MP2H
MP2-I
MP2B
MP2C
MP2D
MP2E
MP2F
MP2H
MP2I
FZ-1
FZ-2
FZ-3
FZ-1
FZ-2
ANILLO 1
1,00 Espera
MP1M
2,00 Tensado
MP1L
MP1M
MP2A
MP2B
ANILLO 2
3,00 Perforación de anclajes
Perfilado y Colocación de
4,00
acero
5,00 Encofrado de muros
6,00 Vaciado de concreto
7,00 Espera
MP2F
MP2F
MP2D
MP2A
MP2G
CIMENTACIONES
8,00 Excavavion
9,00 Vaciado
FZ-3
106
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 7
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
LUNES
0905-2016
Perforacion de anclajes
glb
0,20
0,20
MARTES
1005-2016
Perforacion de anclajes
MIERCOLES 1105-2016
Perforacion de anclajes
JUEVES
1205-2016
Perforacion de anclajes
VIERNES
1305-2016
Perforacion de anclajes
SABADO
1405-2016
Perforacion de anclajes
glb
glb
glb
glb
glb
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
150%
PPC
PPC
ACUM.
LUNES
100%
100%
MARTES
100%
100%
MIERCOLES
100%
100%
JUEVES
100%
100%
VIERNES
100%
100%
SABADO
100%
100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Ser
i…
50%
0%
1
2
3
4
5
6
107
Semana 8 del 16.05.16 al 20.05.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
FECHA:
“Edificio Multifamiliar San
Fernando 263”
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 16 de mayo de 2016
SEMANA 8
N
Descripción de la Actividad
ANILLO 2
1,00 Perforación de anclajes
Perfilado y Colocación de
2,00
acero
3,00 Encofrado de muros
4,00 Vaciado de concreto
5,00 Espera
6,00 Espera
7,00 Espera
8,00 Espera
9,00 Tensado
UBICACION:
SEMANA 9
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 10
SEMANA 11
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
MP2F
MP2-G
MP2-H
MP2I
MP2A
MP2-B
MP2-C
MP2D
MP2E
MP2-F
MP2-G
MP2-H
MP2-I
MP2D
MP2C
MP2E
MP2D
MP2H
MP2H
MP2H
MP2H
MP2H
MP2I
MP2I
MP2I
MP2I
MP2I
MP2A
MP2-B
MP2-C
MP2-A
MP2-B
MP2-F
MP2-G
MP2-H
MP2-I
MP2-D
MP2-E
MP2-F
MP2-G
MP2-H
MP2-I
MP2-A
MP2-B
MP2-C
MP2-D
MP2-E
MP2-F
MP2-G
MP2-A
MP2-B
MP2-C
MP2-D
MP2-E
MP2-F
MP2-G
MP2-A
MP2-B
MP2-C
MP2-D
MP2-E
MP2-F
MP2-G
MP2-A
MP2-B
MP2-C
MP2-D
MP2-E
MP2-F
MP2-G
MP2-A
MP2-B
MP2-C
MP2-D
MP2-E
MP2-F
MP2-G
FZ-1
FZ-2
FZ-3
FZ-1
FZ-2
FZ-3
FZ-3
CIMENTACIONES
11
Falsas Zapatas
12
Excavavion
13
Vaciado
108
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 8
LUNES
16-05-2016
MARTES
17-05-2016
MIERCOLES
18-05-2016
JUEVES
19-05-2016
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
Perforación de anclajes
glb
0,20
0,20
0,20
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
230,00
Encofrado de muros
m2
25,77
23,00
PPC
PPC
ACUM.
0,20
100%
100%
293,76
230,00
78%
78%
25,77
23,00
89%
89%
89%
89%
Perforación de anclajes
glb
0,20
0,20
0,20
0,20
100%
100%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
200,00
293,76
200,00
68%
68%
Encofrado de muros
m2
25,77
23,00
25,77
23,00
89%
89%
Vaciado de concreto
m3
15,00
14,00
15,00
14,00
93%
93%
88%
77%
Perforación de anclajes
glb
0,20
0,20
0,20
0,20
100%
100%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
200,00
293,76
200,00
68%
68%
Encofrado de muros
m2
25,77
20,00
25,77
20,00
78%
78%
Vaciado de concreto
m3
15,00
12,00
15,00
12,00
80%
80%
81%
86%
Perforación de anclajes
glb
0,20
0,20
0,20
0,20
100%
100%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
250,00
293,76
250,00
85%
85%
Encofrado de muros
m2
25,77
24,00
25,77
24,00
93%
93%
Vaciado de concreto
m3
15,00
12,00
15,00
12,00
80%
80%
90%
87%
Perforación de anclajes
VIERNES
20-05-2016
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
Und
Descripción de la Actividad
glb
0,20
0,20
0,20
0,20
100%
100%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
250,00
293,76
250,00
85%
85%
Encofrado de muros
m2
25,77
15,00
25,77
15,00
58%
58%
Vaciado de concreto
m3
15,00
14,00
15,00
14,00
93%
93%
84%
86%
109
SABADO
21-05-2016
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
280,00
293,76
280,00
95%
95%
Encofrado de muros
m2
12,00
12,00
12,00
12,00
100%
100%
Vaciado de concreto
m3
15,00
13,00
15,00
13,00
87%
87%
94%
87%
88%
85%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
LUNES
89%
89%
MARTES
88%
77%
MIERCOLS
81%
86%
JUEVES
90%
87%
VIERNES
84%
86%
SABADO
94%
87%
100%
80%
89%
77%
89% 88%
60%
86% 87% 86% 87%
81%
90% 84% 94%
Ser
ie…
40%
20%
0%
1
2
3
4
5
6
110
Semana 9 del 23.05.16 al 27.05.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando
263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 23 de mayo de 2016
SEMANA 9
N
1,00
2,00
3,00
Descripción de la Actividad
ANILLO 2
Perfilado y Colocación de acero
Encofrado de muros
Vaciado de concreto
SEMANA 10
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
M
X
J
V
S
D
25
26
27
28 29
30
31
01
02
03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
15
16
17
18
19
MP2F
MP2F
MP2D
MP2G
MP2G
MP2E
MP2H
MP2H
MP2F
MP2G
MP2H
MP2-I
MP2B
MP2C
MP2D
MP2E
MP2F
MP2G
MP2H
Z-2
Z-2
Z-3
Z-1
Z-1
Z-2
MP2A
MP2B
MP2C
MP2D
MP2E
MP2F
MP2G
MP2H
6,00
Espera
MP2A
MP2B
MP2C
MP2D
MP2E
MP2F
MP2G
MP2H
7,00
Espera
MP2A
MP2B
MP2C
MP2D
MP2E
MP2F
MP2G
MP2H
MP2A
MP2B
MP2C
MP2D
MP2E
MP2F
MP2G
MP2H
FZ-1
FZ-2
FZ-3
FZ-1
FZ-2
FZ-3
FZ-3
Excavavion
11,00
Vaciado
12,00
Zapatas
13,00
Excavacion
14,00
Encofrado
L
M
X
J
V
S
D
L
MP2-I
Espera
Falsas Zapatas
D
MP2-I
5,00
9,00
S
SEMANA 12
24
Espera
10,00
SEMANA 11
L
4,00
Tensado
CIMENTACIONES
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
23
MP2A
8,00
UBICACION:
MP2I
MP2I
MP2I
MP2I
MP2I
Z-1
Z-1
111
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 9
LUNES
23-05-2016
MARTES
24-05-2016
MIERCOLES
25-05-2016
JUEVES
26-05-2016
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
240,00
293,76
Encofrado de muros
m2
25,77
20,00
Vaciado de concreto
m3
15,00
14,00
Descripción de la Actividad
PPC
PPC
ACUM.
240,00
82%
82%
25,77
20,00
78%
78%
15,00
14,00
93%
93%
84%
84%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
250,00
293,76
250,00
85%
85%
Encofrado de muros
m2
25,77
22,00
25,77
22,00
85%
85%
Vaciado de concreto
m3
15,00
14,00
15,00
14,00
93%
93%
88%
74%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
260,00
293,76
260,00
89%
89%
Encofrado de muros
m2
25,77
24,00
25,77
24,00
93%
93%
Vaciado de concreto
m3
15,00
14,00
15,00
14,00
93%
93%
92%
88%
Perfilado y Colocación de acero
kg
293,76
270,00
293,76
270,00
92%
92%
Encofrado de muros
m2
25,77
22,00
25,77
22,00
85%
85%
Vaciado de concreto
m3
15,00
14,00
15,00
14,00
93%
93%
90%
89%
80%
80%
80%
88%
87%
87%
87%
88%
VIERNES
27-05-2016
Vaciado de concreto
SABADO
28-05-2016
Vaciado de concreto
m3
m3
15,00
15,00
12,00
13,00
15,00
15,00
12,00
13,00
112
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
LUNES
84%
84%
MARTES
88%
74%
MIERCOLES
92%
88%
JUEVES
90%
89%
VIERNES
80%
88%
SABADO
87%
88%
87%
100%
84% 74% 88% 89% 88% 88%
50%
84% 88% 92% 90% 80% 87%
85%
S…
0%
1
2
3
4
5
6
113
Semana 10 del 30.05.16 al 03.06.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando 263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 30 de mayo de 2016
SEMANA 10
N
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
Descripción de la Actividad
ANILLO 2
Vaciado de concreto
Espera
Espera
Espera
Espera
Tensado
CIMENTACIONES
7,00
Vaciado
8,00
Cimientos corridos
9,00
Acero
10,00
Encofrado
11,00
Vaciado
12,00
Zapatas
13,00
Excavacion
14,00
Encofrado
15,00
Vaciado
UBICACION:
SEMANA 11
S
D
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 12
S
D
L
M
X
J
V
SEMANA 13
L
M
X
J
V
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
30
31
01
02
03 04 05 06
07
08
09
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
22
23
24
25
26
MP2-G
MP2-H
MP2-G
MP2-H
MP2-G
MP2-H
MP2-G
MP2-H
MP2-G
MP2-H
MP2-I
MP2F
MP2F
MP2F
MP2F
MP2F
FZ-3
MP2I
MP2I
MP2I
MP2I
MP2I
FZ-3
CC1
CC2
CC3
CC1
CC1
CC1
CC4
CC5
CC2
CC2
CC3
CC3
CC4
CC5
CC1
CC2
CC2
CC3
CC3
CC4
CC5
Z-1
Z-1
Z-2
Z-2
Z-3
Z-3
Z-3
Z-1
Z-1
Z-2
Z-2
Z-3
Z-3
Z-1
Z-1
Z-2
Z-2
Z-3
Z-3
114
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 10
Descripción de la Actividad
LUNES
30-05-2016
Vaciado de concreto
MARTES
31-05-2016
Colocación de acero cimiento corrido
MIERCOLES
01-06-2016
JUEVES
01-06-2016
VIERNES
02-06-2016
SABADO
03-06-2016
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
m3
20,00
15,00
kg
260,00
190,00
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
20,00
260,00
15,00
190,00
PPC
PPC
ACUM.
75%
75%
75%
75%
73%
73%
73%
49%
Colocación de acero cimiento corrido
kg
260,00
150,00
260,00
150,00
58%
58%
Encofrado de cimiento corrido
m2
25,77
24,00
25,77
24,00
93%
93%
75%
75%
Colocación de acero cimiento corrido
kg
260,00
150,00
260,00
150,00
58%
58%
Encofrado de cimiento corrido
m2
20,00
18,00
20,00
18,00
90%
90%
Vaciado de concreto
m3
12,00
10,00
12,00
10,00
83%
83%
77%
76%
Colocación de acero cimiento corrido
kg
180,00
160,00
180,00
160,00
89%
89%
Encofrado de cimiento corrido
m2
25,77
20,00
25,77
20,00
78%
78%
Vaciado de concreto
m3
15,00
12,00
15,00
12,00
80%
80%
82%
76%
Colocación de acero cimiento corrido
kg
90,00
80,00
90,00
80,00
89%
89%
Encofrado de cimiento corrido
m2
15,00
12,00
15,00
12,00
80%
80%
Vaciado de concreto
m3
8,00
5,00
8,00
5,00
63%
63%
77%
78%
115
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
LUNES
75%
75%
MARTES
73%
49%
MIERCOLES
75%
75%
JUEVES
77%
76%
VIERNES
82%
76%
SABADO
77%
78%
77%
100%
50%
71%
75% 76% 76% 78%
75%
49%
82% 77%
75% 73% 75% 77%
S…
S…
0%
1
2
3
4
5
6
116
Semana 11 del 06.06.16 al 10.06.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San
Fernando 263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 06 de junio de 2016
SEMANA 11
N
Descripción de la
Actividad
UBICACION:
SEMANA 12
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 13
SEMANA 14
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
M
X
J
V
S
06
07
08
09
10
11 12
13
14
15
16
17
18 19
20
21
22
23
24 25 26 27 28
S
D
L
29
30
31
01 02
D
Z-1
Z-2
Z-2
Z-3
Z-3
Z-3
Z-1
Z-1
Z-2
Z-2
Z-3
Z-3
Z-1
Z-1
Z-2
Z-2
Z-3
CIMENTACIONES
1,00
Cimientos corridos
2,00
Acero
3,00
Encofrado
4,00
Vaciado
5,00
Zapatas
6,00
Excavacion
7,00
Encofrado
8,00
Vaciado
CC5
CC2 CC3 CC3 CC4 CC5
CC2 CC2 CC3 CC3 CC4
CC5
Z-1
Z-3
117
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 11
LUNES
06-06-2016
MARTES
07-06-2016
MIERCOLES
08-06-2016
JUEVES
09-06-2016
VIERNES
10-06-2016
SABADO
11-06-2016
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
PPC
PPC
ACUM.
Colocación de acero cimiento corrido
kg
260,00
200,00
260,00
200,00
77%
77%
Encofrado de cimiento corrido
m2
12,00
9,00
12,00
9,00
75%
75%
Vaciado de concreto
m3
20,00
15,00
20,00
15,00
75%
75%
76%
76%
Encofrado de cimiento corrido
m2
24,00
15,00
24,00
15,00
63%
63%
Vaciado de concreto
m3
12,00
10,00
12,00
10,00
83%
83%
73%
62%
Encofrado de cimiento corrido
m2
12,00
8,00
12,00
8,00
67%
67%
Vaciado de concreto
m3
12,00
10,00
12,00
10,00
83%
83%
75%
75%
Encofrado de cimiento corrido
m2
20,00
18,00
20,00
18,00
90%
90%
Vaciado de concreto
m3
12,00
10,00
12,00
10,00
83%
83%
87%
77%
Encofrado de cimiento corrido
m2
26,00
18,00
26,00
18,00
69%
69%
Vaciado de concreto
m3
15,00
14,00
15,00
14,00
93%
93%
81%
78%
80%
80%
Encofrado de cimiento corrido
m2
15,00
12,00
15,00
12,00
118
Vaciado de concreto
m3
8,00
5,00
8,00
5,00
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
100%
PPC
PPC
ACUM.
80%
60%
LUNES
76%
76%
MARTES
73%
62%
MIERCOLES
75%
75%
20%
JUEVES
87%
77%
0%
VIERNES
81%
78%
SABADO
71%
77%
63%
63%
71%
77%
77%
74%
75% 77% 78% 77%
76%
62%
76% 73% 75%
87% 81%
71%
S
e…
40%
1
2
3
4
5
6
119
Semana 12 del 13.06.16 al 17.06.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando 263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 13 de junio de 2016
SEMANA 12
N
Descripción de la Actividad
UBICACION:
SEMANA 13
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 14
SEMANA 15
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
13
14
15
16
17
18 19
20
21
22
23
24
25 26
27
28
29
30
31
01 02
03
04
05
06
07 08 09
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIMENTACIONES
1,00
Vaciado
2,00
Cisterna
3,00
Acero
4,00
Encofrado de muros
5,00
vaciado de muros
6,00
Tarrajeo de muros interiores
7,00
Encofrado de techo de cisterna
8,00
vaciado de techo de cisterna
9,00
Zapatas
10,00
Excavacion
11,00
Encofrado
12,00
Vaciado
CC5
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
Z-1
Z-1
Z-2
Z-2
Z-3
Z-3
Z-3
Z-1
Z-1
Z-2
Z-2
Z-3
Z-3
Z-1
Z-1
Z-2
Z-2
Z-3
Z-3
120
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 12
LUNES
13-06-2016
MARTES
14-06-2016
MIERCOLES
15-06-2016
JUEVES
16-06-2016
VIERNES
17-06-2016
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
Colocación de acero cimiento corrido
kg
80,00
60,00
80,00
Excavacion de zapatas
m3
8,00
9,00
Vaciado de concreto cimiento corrido
m3
10,00
6,00
Descripción de la Actividad
PPC
PPC
ACUM.
60,00
75%
75%
8,00
9,00
100%
100%
10,00
6,00
60%
60%
78%
78%
Colocación de acero cimiento corrido
kg
120,00
75,00
120,00
75,00
63%
63%
Excavacion de zapatas
m3
12,00
11,00
12,00
11,00
92%
92%
77%
65%
Colocación de acero cimiento corrido
kg
150,00
110,00
150,00
110,00
73%
73%
Excavacion de zapatas
m3
15,00
11,00
15,00
11,00
73%
73%
Encofrado de cimiento corrido
m2
10,00
8,00
10,00
8,00
80%
80%
76%
77%
Colocación de acero cimiento corrido
kg
150,00
110,00
150,00
110,00
73%
73%
Encofrado de cimiento corrido
m2
20,00
17,00
20,00
17,00
85%
85%
Excavacion de zapatas
m3
20,00
15,00
20,00
15,00
75%
75%
Encofrado de zapatas
m2
10,00
9,00
10,00
9,00
90%
90%
Vaciado de concreto zapatas
m3
12,00
10,00
12,00
10,00
83%
83%
81%
79%
79%
79%
Colocación de acero cimiento corrido
kg
140,00
110,00
140,00
110,00
Encofrado de cimiento corrido
m2
25,00
15,00
25,00
15,00
60%
60%
Excavacion de zapatas
m3
15,00
16,00
15,00
16,00
100%
100%
Encofrado de zapatas
m2
12,00
8,00
12,00
8,00
67%
67%
121
Vaciado de concreto zapatas
SABADO
18-06-2016
m3
10,00
10,00
10,00
10,00
100%
100%
81%
78%
Encofrado de cimiento corrido
m2
15,00
12,00
15,00
12,00
80%
80%
Vaciado de concreto
m3
8,00
6,00
8,00
6,00
75%
75%
78%
78%
78%
76%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
100%
80%
LUNES
78%
78%
MARTES
77%
65%
MIERCOLES
76%
77%
40%
JUEVES
81%
79%
20%
VIERNES
81%
78%
0%
SABADO
78%
78%
60%
77% 79% 78% 78%
65%
78% 77% 76% 81% 81% 78%
78%
1
2
3
4
5
S
e…
6
122
Semana 13 del 20.06.16 al 24.06.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando
263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 20 de junio de 2016
SEMANA 13
N
Descripción de la Actividad
UBICACION:
SEMANA 14
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 15
SEMANA 16
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
20
21
22
23
24
25 26
27
28
29
30
01
02 03
04
05
06
07
08
09 10
11
12
13
14
15
16 17
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIS
T
CIST
CIST
CIMENTACIONES
1,00
Cisterna
2,00
Acero
3,00
Encofrado de muros
4,00
vaciado de muros
5,00
Tarrajeo de muros interiores
6,00
Encofrado de techo de cisterna
7,00
vaciado de techo de cisterna
8,00
Zapatas
9,00
Excavacion
CIST
CIST
CIST
CIST
Z-3
Z-3
10,00 Encofrado
Z-2
Z-3
Z-3
11,00 Vaciado
Z-2
Z-2
Z-3
Z-3
SOTANO 2
12,00 Acero verticales
13,00 Encofrado verticales
13,00 Vaciado verticales
14,00 Encofrado verticales
14,00 Acero horizontales
15,00 Vaciado Horizontales
S2-A
S2-A
S2-B
S2-B
S2-C
S2-C
S2-D
S2-D
S2-A
S2-A
S2-B
S2-B
S2-C
S2-C
S2-D
S2-A
S2-A
S2-B
S2-B
S2-C
S2-A
S2-A
S2-B
S2-B
S2-A
S2-A
S2-B
S2-A
S2-A
123
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 13
LUNES
20-06-2016
MARTES
21-06-2016
MIERCOLES
22-06-2016
JUEVES
23-06-2016
VIERNES
24-06-2016
SABADO
25-06-2016
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
Encofrado de Muros de cisterna
Excavacion de zapatas
Encofrado de cimiento corrido
m2
m3
m2
10,00
15,00
10,00
8,00
11,00
8,00
10,00
15,00
10,00
Vaciado de zapatas
m3
15,00
11,00
15,00
PPC
PPC
ACUM.
8,00
11,00
8,00
80%
73%
80%
80%
73%
80%
11,00
73%
73%
77%
80%
Encofrado de Muros de cisterna
m2
10,00
8,00
10,00
8,00
77%
80%
Excavacion de zapatas
m3
15,00
11,00
15,00
11,00
73%
73%
Encofrado de cimiento corrido
m2
10,00
6,00
10,00
6,00
60%
60%
Vaciado de zapatas
m3
15,00
11,00
15,00
11,00
73%
73%
72%
66%
Encofrado de Muros de cisterna
m2
10,00
8,00
10,00
8,00
80%
80%
Encofrado de cimiento corrido
m2
10,00
8,00
10,00
8,00
80%
80%
Vaciado de zapatas
m3
15,00
11,00
15,00
11,00
73%
73%
78%
75%
Encofrado de Muros de cisterna
m2
42,00
45,00
42,00
45,00
100%
100%
Vaciado de zapatas
m3
15,00
11,00
15,00
11,00
73%
73%
87%
77%
Encofrado de Muros de cisterna
m2
28,00
22,00
28,00
22,00
79%
79%
Tarrajeo de muros de cisterna
m3
30,00
19,00
30,00
19,00
63%
63%
71%
76%
Encofrado de Muros de cisterna
m2
25,00
17,00
25,00
17,00
68%
68%
Tarrajeo de muros de cisterna
m3
30,00
12,00
30,00
12,00
40%
40%
54%
74%
124
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
100%
PPC
PPC
ACUM.
LUNES
77%
77%
MARTES
72%
66%
MIERCOLES
78%
75%
JUEVES
87%
77%
VIERNES
71%
76%
SABADO
54%
74%
80%
60%
40%
73%
75% 77% 76% 74%
87%
77% 72% 78%
71%
54%
77%
74%
66%
Ser
ie 1
20%
0%
1
2
3
4
5
6
125
Semana 14 del 27.06.16 al 01.07.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San
Fernando 263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
SEMANA 25
N
Descripción de la
Actividad
L
M
X
J
V
UBICACION:
lunes, 27 de junio de 2016
SEMANA 26
S
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 27
SEMANA 28
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
L
M
X
J
V
S
27 28 29 30 01 02 03
04
05
06
07
08
09 10
11
12
13
14
15
16 17 18
D
19
20
21
22
23 24
D
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIST
CIMENTACIONES
1,00
Cisterna
2,00
Acero
3,00
Encofrado de muros
4,00
vaciado de muros
CIST
5,00
Tarrajeo de muros interiores
CIST
6,00
Encofrado de techo de cisterna
7,00
vaciado de techo de cisterna
CIST
SOTANO 2
8,00
Acero verticales
9,00
Encofrado verticales
10,00
Vaciado verticales
11,00
Encofrado verticales
12,00
Acero horizontales
13,00
Vaciado Horizontales
S2-A
S2-A
S2-A
S2-B
S2B
S2-C
S2-C
S2-D
S2-D
S2-A
S2B
S2-B
S2-C
S2-C
S2-D
S2A
S2-A
S2-B
S2-B
S2-C
S2-A
S2-A
S2-B
S2-B
S2-A
S2-A
S2-B
S2-A
S2-A
126
Semana 15 del 04.07.16 al 08.07.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando
263”
N
Descripción de la Actividad
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
L
04
M
05
SEMANA 15
X
J
V
06
07
08
CIST
CIST
CIST
S
09
D
10
UBICACION:
lunes, 04 de julio de 2016
L
11
M
12
SEMANA 16
X
J
V
13
14
15
S
16
D
17
L
18
M
19
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 17
X
J
V
20
21
22
S
23
D
24
L
25
M
26
SEMANA 18
X
J
V
27
28
29
S
30
D
31
CIMENTACIONES
1,00
Encofrado de techo de cisterna
2,00
vaciado de techo de cisterna
CIST
SOTANO 2
3,00
Acero verticales
4,00
Encofrado verticales
5,00
Vaciado verticales
6,00
Encofrado verticales
7,00
Acero horizontales
8,00
Vaciado Horizontales
S2-A
S2-A
S2-B
S2-C
S2-C
S2-D
S2-D
S2-A
S2-A
S2-B
S2-C
S2-C
S2-D
S2-D
S2-A
S2-B
S2-C
S2-C
S2-D
S2D
S2-A
S2-A
S2-B
S2-B
S2C
S2-D
S2-B
S2B
S2-C
S2-D
S2-D
S2-A
S2B
S2-B
S2-C
S2-C
S2-D
S1-A
S1B
S1-B
S1-C
S1-C
S1-D
S1A
S1-A
S1-B
S1-B
S1-C
S1-C
S1-D
S1-D
S1-A
S1-A
S1-B
S1-B
S1-C
S1-C
S1-D
S1-D
S1-A
S1-A
S1-B
S1-B
S1-C
S1-C
S1-D
S1-D
S1-A
S1-A
S1-B
S1-B
S1-C
S1-C
S1-A
S1-A
S1-B
S1-B
S1-C
S1-A
S1-A
S1-B
S1-B
S1-C
S1-A
S1-A
S1-B
S1-B
S1-A
S1-A
S1-B
S1-A
S1-A
S2-A
SOTANO 1
9,00
Acero verticales
10,00
Encofrado verticales
11,00
Vaciado verticales
12,00
Encofrado verticales
13,00
Acero horizontales
14,00
Vaciado Horizontales
SEMISOTANO
15,00
Acero verticales
16,00
Encofrado verticales
16,00
Vaciado verticales
17,00
Encofrado verticales
17,00
Acero horizontales
18,00
Vaciado Horizontales
S1-A
127
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 15
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
PPC
PPC
ACUM.
LUNES
04-07-2016
Encofrado de techo de cisterna
m2
12,00
8,00
12,00
8,00
67%
67%
MARTES
05-07-2016
Encofrado de techo de cisterna
m2
10,00
7,00
10,00
7,00
67%
70%
67%
70%
70%
46%
MIERCOLES
06-07-2016
Encofrado de techo de cisterna
m2
15,00
10,00
15,00
10,00
67%
67%
67%
68%
67%
67%
67%
68%
69%
69%
69%
68%
79%
79%
79%
70%
70%
64%
JUEVES
07-07-2016
Vaciado de techo de cisterna
VIERNES
08-07-2016
Acero
SABADO
09-07-2016
Encofrado de techo de cisterna
m3
kg
m2
15,00
65,00
19,00
10,00
15,00
45,00
10,00
65,00
15,00
45,00
19,00
15,00
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
100%
LUNES
67%
67%
MARTES
70%
46%
MIERCOLES
67%
68%
JUEVES
67%
68%
VIERNES
69%
68%
SABADO
79%
70%
68% 68% 68% 70%
67%
50%
46%
79%
67% 70% 67% 67% 69%
S…
S…
0%
1
2
3
4
5
6
128
Semana 16 del 11.07.16 al 15.07.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
“Edificio Multifamiliar San
Fernando 263”
PROPIETARIO:
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 11 de julio de 2016
SEMANA 16
N
Descripción de la
Actividad
UBICACION:
SEMANA 17
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 18
SEMANA 19
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
11
12
13
14
15
16 17
18
19
20
21
22
23 24
25
26
27
28
29
30 31
01
02
03
04
05
06 07
SOTANO 2
1,00
Acero verticales
S2C
S2C
S2D
S2D
2,00
Encofrado verticales
S2B
S2C
S2C
S2D
S2D
3,00
Vaciado verticales
S2A
S2B
S2C
S2C
S2D
S2D
4,00
Encofrado horizontales
S2A
S2A
S2B
S2B
S2C
S2D
S2A
S2B
S2B
S2C
S2D
S2D
S2A
S2B
S2B
S2C
S2C
S2D
S1A
S1B
S1B
S1C
S1C
S1D
S1A
S1A
S1B
S1B
S1C
S1C
S1D
S1D
S1A
S1A
S1B
S1B
S1C
S1C
S1D
S1D
S1A
S1A
S1B
S1B
S1C
S1C
S1D
S1D
S1A
S1A
S1B
S1B
S1C
S1C
S1A
S1A
S1B
S1B
S1C
S1A
S1A
S1B
S1B
S1C
S1D
S1D
S1A
S1A
S1B
S1B
S1C
S1D
S1-D
S1A
S1A
S1B
S1B
S1C
S1-C
S1-D
S1-D
S1A
S1A
S1B
S1B
S1-C
S1-C
S1-D
S1A
S1A
S1B
S1-B
S1-C
S1-C
S1A
S1A
S1-B
S1-B
S1-C
5,00
Acero horizontales
6,00
Vaciado Horizontales
SOTANO 1
7,00
Acero verticales
8,00
Encofrado verticales
9,00
Vaciado verticales
10,00
Encofrado horizontales
11,00
Acero horizontales
12,00
Vaciado Horizontales
SEMISOTANO
13,00
Acero verticales
14,00
Encofrado verticales
15,00
16,00
17,00
18,00
Vaciado verticales
Encofrado horizontales
Acero horizontales
Vaciado Horizontales
129
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 16
LUNES
11-07-2016
MARTES
12-07-2016
MIERCOLES
13-07-2016
JUEVES
14-07-2016
VIERNES
15-07-2016
SABADO
15-07-2016
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
PPC
PPC
ACUM.
Acero verticales
Encofrado verticales
Vaciado verticales
kg
m2
m3
850,00
60,00
24,00
620,00
40,00
18,00
850,00
60,00
24,00
620,00
40,00
18,00
73%
67%
75%
72%
73%
67%
75%
72%
Acero verticales
kg
850,00
600,00
Encofrado verticales
Vaciado verticales
Encofrado horizontales
m2
m3
m2
60,00
24,00
32,00
30,00
18,00
30,00
850,00
600,00
71%
71%
60,00
24,00
32,00
30,00
18,00
30,00
850,00
60,00
24,00
32,00
550,00
50,00
20,00
30,00
50%
75%
94%
72%
65%
83%
83%
94%
50%
75%
94%
63%
65%
83%
83%
94%
Acero verticales
Encofrado verticales
Vaciado verticales
Encofrado horizontales
kg
m2
m3
m2
850,00
60,00
24,00
32,00
550,00
50,00
20,00
30,00
81%
75%
Acero verticales
Encofrado verticales
Vaciado verticales
kg
m2
m3
850,00
60,00
24,00
650,00
40,00
20,00
850,00
60,00
24,00
650,00
40,00
20,00
76%
67%
83%
76%
67%
83%
Encofrado horizontales
m2
32,00
28,00
32,00
28,00
88%
88%
78%
76%
Acero verticales
kg
850,00
600,00
850,00
600,00
71%
71%
Encofrado verticales
m2
60,00
50,00
60,00
50,00
83%
83%
Vaciado verticales
m3
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Encofrado horizontales
m2
32,00
18,00
32,00
18,00
56%
56%
56%
72%
Encofrado verticales
m2
60,00
49,00
60,00
49,00
82%
82%
Vaciado verticales
m3
24,00
15,00
24,00
15,00
63%
63%
Encofrado horizontales
m2
32,00
20,00
32,00
20,00
63%
63%
130
Vaciado de horizontales
m3
12,00
10,00
12,00
10,00
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
LUNES
72%
72%
MARTES
72%
63%
MIERCOLES
81%
75%
JUEVES
78%
76%
VIERNES
56%
72%
SABADO
83%
75%
100%
50%
72%
63%
72% 72%
83%
83%
83%
75%
74%
72%
75% 76% 72% 75%
83%
81% 78%
S…
S…
56%
0%
1
2
3
4
5
6
131
Semana 17 del 18.07.16 al 22.07.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando 263”
N
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
9,00
10,00
11,00
12,00
13,00
14,00
15,00
16,00
17,00
18,00
19,00
20,00
21,00
22,00
Descripción de la Actividad
SOTANO 2
Vaciado verticales
Encofrado horizontales
Acero horizontales
Vaciado Horizontales
SOTANO 1
Acero verticales
Encofrado verticales
Vaciado verticales
Encofrado horizontales
Acero horizontales
Vaciado Horizontales
SEMISOTANO
Acero verticales
Encofrado verticales
Vaciado verticales
Encofrado horizontales
Acero horizontales
Vaciado Horizontales
PISO 1
Acero verticales
Encofrado verticales
Vaciado verticales
Encofrado horizontales
Acero horizontales
Vaciado Horizontales
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
SEMANA 17
X
J
V
L
M
18
19
20
21
22
S2D
S2C
S2B
S2B
S2D
S2C
S2B
S2D
S2C
S2D
S2C
S2D
S1C
S1B
S1A
S1A
S1C
S1B
S1B
S1A
S1B
S1A
S1B
S1A
S1A
S1D
S1C
S1B
S1B
S1A
UBICACION:
lunes, 18 de julio de 2016
SEMANA 18
X
J
V
S
D
L
M
23
24
25
26
27
28
29
S1C
S1C
S1B
S1A
S1A
S1D
S1C
S1C
S1B
S1A
S1D
S1D
S1C
S1B
S1B
S1D
S1D
S1C
S1B
S1D
S1C
S1C
S1A
S1A
S1A
S1B
S1A
S1A
S1B
S1B
S1A
S1A
S1C
S1B
S1B
S1A
S1A
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
S
D
L
M
SEMANA 19
X
J
V
30
31
01
02
03
S1D
S1C
S1B
S1B
S1A
S1A
S1D
S1D
S1C
S1B
S1B
S1A
S
D
L
M
SEMANA 20
X
J
V
S
D
06
07
08
09
10
13
14
04
05
11
12
S1-C
S1-D
S1-D
S1-C
S1-C
S1-D
S1-B
S1-C
S1-C
S1-D
S1-B
S1-B
S1-C
S1-C
S1-D
1P A
1P A
1P A
1P-B
1P-C
1P-D
1P-B
1P-C
1P-D
1P-B
1P-B
1P-C
1P-D
1P A
1P A
1P A
1P A
1P A
1P-B
1P-C
1P-D
1P-B
1P-B
1P-C
1P -A
1P-B
1P-B
S1-D
1P A
1P A
132
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 17
LUNES
18-07-2016
MARTES
19-07-2016
MIERCOLES
20-07-2016
JUEVES
21-07-2016
VIERNES
22-07-2016
Descripción de la
Actividad
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
PPC
PPC
ACUM.
Vaciado verticales
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
m3
m2
kg
m3
kg
m2
22,00
52,00
680,00
55,00
540,00
24,00
22,00
48,00
500,00
50,00
400,00
20,00
22,00
52,00
680,00
55,00
540,00
24,00
22,00
48,00
500,00
50,00
400,00
20,00
100%
92%
74%
91%
74%
83%
100%
92%
74%
91%
74%
83%
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero en verticales
Encofrado en verticales
Vaciado en verticales
m2
kg
m3
kg
m2
m3
120,00
780,00
52,00
520,00
54,00
20,00
70,00
500,00
50,00
510,00
40,00
10,00
120,00
780,00
52,00
520,00
54,00
20,00
70,00
500,00
50,00
510,00
40,00
10,00
86%
58%
64%
96%
98%
74%
50%
78%
71%
67%
36%
94%
83%
78%
86%
58%
64%
96%
98%
74%
50%
75%
71%
67%
36%
94%
83%
78%
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero en verticales
Encofrado en verticales
Vaciado en verticales
Encofrado horizontales
kg
m3
kg
m2
m3
m2
850,00
60,00
280,00
32,00
30,00
54,00
600,00
40,00
100,00
30,00
25,00
42,00
850,00
60,00
280,00
32,00
30,00
54,00
600,00
40,00
100,00
30,00
25,00
42,00
Acero de horizontales
kg
850,00
500,00
850,00
500,00
81%
82%
59%
Vaciado de horizontales
Acero en verticales
Encofrado en verticales
Vaciado en verticales
m3
kg
m2
m3
60,00
560,00
32,00
24,00
50,00
200,00
19,00
20,00
60,00
560,00
32,00
24,00
59%
50,00
200,00
19,00
20,00
83%
36%
59%
83%
83%
36%
59%
83%
Encofrado horizontales
m2
120,00
50,00
120,00
50,00
42%
42%
60%
75%
Vaciado de horizontales
m3
60,00
54,00
60,00
54,00
90%
90%
Acero en verticales
kg
260,00
150,00
260,00
150,00
58%
58%
133
SABADO
23-07-2016
Encofrado en verticales
m3
32,00
15,00
32,00
15,00
47%
47%
Vaciado en verticales
m3
24,00
18,00
24,00
18,00
75%
75%
Encofrado horizontales
m2
32,00
20,00
32,00
20,00
63%
63%
Acero de horizontales
kg
280,00
180,00
280,00
180,00
64%
64%
64%
70%
Vaciado de horizontales
m3
60,00
40,00
60,00
40,00
67%
67%
Acero en verticales
kg
24,00
10,00
24,00
10,00
42%
42%
Encofrado en verticales
m3
32,00
20,00
32,00
20,00
63%
63%
Vaciado en verticales
m3
24,00
10,00
24,00
10,00
42%
42%
Encofrado horizontales
m2
32,00
15,00
32,00
15,00
47%
47%
Acero de horizontales
kg
260,00
100,00
260,00
100,00
38%
38%
38%
68%
68%
76%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
100%
80%
LUNES
86%
86%
MARTES
78%
75%
MIERCOLES
81%
82%
40%
JUEVES
60%
75%
20%
VIERNES
64%
70%
0%
SABADO
38%
68%
86%
86%
60%
75%
82%
75% 70%
68%
78% 81%
S
e…
60% 64%
38%
1
2
3
4
5
6
134
Semana 18 del 25.07.16 al 30.07.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San
Fernando 263”
N
Descripción de la
Actividad
SOTANO 1
1,00 Encofrado verticales
2,00 Vaciado verticales
3,00 Encofrado horizontales
4,00 Acero horizontales
5,00 Vaciado Horizontales
SEMISOTANO
6,00 Acero verticales
7,00 Encofrado verticales
8,00 Vaciado verticales
9,00 Encofrado horizontales
10,00 Acero horizontales
11,00 Vaciado Horizontales
PISO 1
12,00 Acero verticales
13,00 Encofrado verticales
14,00 Vaciado verticales
15,00 Encofrado horizontales
16,00 Acero horizontales
17,00 Vaciado Horizontales
PISO 2
18,00 Acero verticales
19,00 Encofrado verticales
20,00 Vaciado verticales
21,00 Encofrado horizontales
22,00 Acero horizontales
23,00 Vaciado Horizontales
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
UBICACION:
lunes, 25 de julio de 2016
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
L
M
SEMANA 18
X
J
V
S
D
L
M
SEMANA 19
X
J
V
S
D
L
M
SEMANA 20
X
J
V
S
D
L
M
SEMANA 21
X
J
V
S
D
25
26
27
30 31
01
02
03
06 07
08
09
10
13 14
15
16
17
20
21
S1-C
S1-D
S1-D
S1-C
S1-C
S1-D
S1-D
S1-B
S1-C
S1-C
S1-D
S1-D
S1-A
S1-B
S1-B
S1-C
S1-C
S1-A
S1-A
28
29
S1-B
04
05
11
12
18
19
S1-D
S1-D
S1-A
S1-B
S1-B
S1-C
S1-D
S1-D
S1-A
S1-A
S1-B
S1-B
S1-C
S1-D
S1-D
S1-A
S1-A
S1-B
S1-B
S1-C
S1-C
S1-D
S1-D
S1-A
S1-A
S1-B
S1-B
S1-C
S1-C
S1-D
S1-A
S1-A
S1-B
S1-B
S1-C
S1-C
S1-A
S1-B
1P -A
S1-D
S1-C
S1-D
1P -A
1P-B
1P-C
1P-D
1P -A
1P -A
1P-B
1P-C
1P-D
1P -A
1P-B
1P-B
1P-C
1P-D
1P -A
1P -A
1P-B
1P-C
1P-D
1P -A
1P -A
1P-B
1P-B
1P-C
1P-D
1P-B
1P-C
1P-D
2P -A
2P-B
2P-C
2P-D
2P -A
2P-B
2P-B
2P-C
2P-D
2P -A
2P -A
2P-B
2P-C
2P-D
2P -A
2P-B
2P-B
2P-C
2P-D
2P -A
2P -A
2P-B
2P-C
2P-D
2P-B
2P-C
1P -A
2P -A
2P -A
135
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 18
LUNES
25-07-2016
MARTES
26-07-2016
MIERCOLES
27-07-2016
JUEVES
28-07-2016
VIERNES
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
Encofrado verticales
m2
24,00
14,00
24,00
Vaciado en verticales
m3
20,00
15,00
20,00
Encofrado de horizontales
m2
72,00
50,00
Acero de horizontales
kg
780,00
600,00
Descripción de la Actividad
PPC
PPC
ACUM.
14,00
58%
58%
15,00
75%
75%
72,00
50,00
69%
69%
780,00
600,00
77%
77%
70%
70%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Vaciado en verticales
m3
22,00
12,00
22,00
12,00
55%
55%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
25,00
52,00
25,00
48%
48%
67%
61%
Encofrado verticales
m2
24,00
15,00
24,00
15,00
63%
63%
Vaciado en verticales
m3
20,00
12,00
20,00
12,00
60%
60%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
50,00
72,00
50,00
69%
69%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
64%
67%
Encofrado verticales
m2
24,00
18,00
24,00
18,00
75%
75%
Vaciado en verticales
m3
20,00
15,00
20,00
15,00
75%
75%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
25,00
52,00
25,00
48%
48%
69%
68%
63%
63%
Encofrado verticales
m2
32,00
20,00
32,00
20,00
136
29-07-2016
SABADO
30-07-2016
Vaciado en verticales
m3
20,00
15,00
20,00
15,00
75%
75%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
71%
65%
Encofrado verticales
m2
24,00
16,00
24,00
16,00
67%
67%
Vaciado en verticales
m3
20,00
12,00
20,00
12,00
60%
60%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
25,00
52,00
25,00
48%
48%
64%
68%
68%
67%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
LUNES
70%
70%
MARTES
67%
61%
MIERCOLES
64%
67%
JUEVES
69%
68%
VIERNES
71%
65%
SABADO
64%
68%
72%
70%
68%
66%
64%
62%
60%
58%
56%
70%
68%
67%
70%
67%
61%
1
2
71% 68%
69% 65%
Se
r…
64%
64%
3
4
5
6
137
Semana 19 del 01.08.16 al 05.08.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando 263”
N
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
9,00
10,00
11,00
12,00
13,00
14,00
15,00
16,00
17,00
18,00
19,00
Descripción de la Actividad
SEMISOTANO
Acero verticales
Encofrado verticales
Vaciado verticales
Encofrado horizontales
Acero horizontales
Vaciado Horizontales
PISO 1
Acero verticales
Encofrado verticales
Vaciado verticales
Encofrado horizontales
Acero horizontales
Vaciado Horizontales
PISO 2
Acero verticales
Encofrado verticales
Vaciado verticales
Encofrado horizontales
Acero horizontales
20,00 Vaciado Horizontales
PISO 3
21,00 Acero verticales
22,00 Encofrado verticales
23,00 Vaciado verticales
24,00 Encofrado horizontales
25,00 Acero horizontales
26,00 Vaciado Horizontales
PROPIETARIO:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
L
01
M
02
S1D
S1C
S1B
S1B
S1A
S1D
S1D
S1C
S1B
S1B
S1A
SEMANA 19
X
J
V
03
04
05
S
06
D
07
L
08
FECHA:
lunes, 01 de agosto de 2016
M
09
SEMANA 20
X
J
V
10
11
12
S
13
D
14
L
15
M
16
UBICACION:
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 21
X
J
V
17
18
19
S
20
D
21
L
22
M
23
X
24
SEMANA 22
J
V
25
26
S
27
D
28
S1-D
S1-C
S1-D
S1-D
S1-C
S1-C
S1-D
S1-B
S1-C
S1-C
S1-B
1P A
1P A
1P A
1P-B
1P A
1P A
S1-D
S1-C
S1-D
1P-C
1P-D
1P-B
1P-C
1P-D
1P-B
1P-B
1P-C
1P-D
1P A
1P A
1P A
1P A
1P-B
1P-C
1P-D
1P-B
1P-B
1P-C
1P-D
1P-B
1P-C
1P-D
2P-B
2P-C
2P-D
2P-B
2P-B
2P-C
2P-D
2P-B
2P-C
2P-D
2P-B
2P-B
2P-C
2P-D
2P A
2P A
2P A
2P-B
2P-C
2P-D
2P-B
2P-C
2P-D
3P-B
3P-C
3P-D
3P-B
3P-C
3P-D
3P-B
3P-C
3P-D
3P A
3P-B
3P-C
3P A
3P-B
1P A
2P A
2P A
2P A
2P A
2P A
2P A
3P A
3P A
3P A
3P A
3P A
3PD
3PD
3PC
3PB
3P-D
3P-D
3P-C
3P-D
3P-D
138
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 19
LUNES
01-08-2016
MARTES
02-08-2016
MIERCOLES
03-08-2016
JUEVES
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Metrado
Programado Realizado
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
PPC
PPC
ACUM.
Acero de horizontales
kg
780,00
550,00
780,00
550,00
71%
71%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
45,00
52,00
45,00
87%
87%
Acero de verticales
kg
72,00
50,00
72,00
50,00
69%
69%
Encofrado verticales
m2
24,00
15,00
24,00
15,00
63%
63%
Vaciado en verticales
m3
22,00
10,00
22,00
10,00
45%
45%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
50,00
72,00
50,00
69%
69%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
67%
67%
Acero de verticales
kg
80,00
50,00
80,00
50,00
63%
63%
Encofrado verticales
m2
24,00
15,00
24,00
15,00
63%
63%
Vaciado en verticales
m3
22,00
12,00
22,00
12,00
55%
55%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
50,00
72,00
50,00
69%
69%
Acero de horizontales
kg
780,00
550,00
780,00
550,00
71%
71%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
50,00
72,00
50,00
69%
69%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
25,00
52,00
25,00
48%
48%
62%
61%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
550,00
780,00
550,00
71%
71%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
55,00
72,00
55,00
76%
76%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
49,00
52,00
49,00
94%
94%
Acero de verticales
kg
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
80%
70%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
139
04-08-2016
VIERNES
05-08-2016
SABADO
06-08-2016
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
550,00
780,00
550,00
71%
71%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
50,00
72,00
50,00
69%
69%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
40,00
52,00
40,00
77%
77%
Acero de verticales
kg
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
75%
70%
Vaciado en verticales
m3
20,00
15,00
20,00
15,00
75%
75%
Encofrado de horizontales
m2
70,00
50,00
70,00
50,00
71%
71%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
55,00
72,00
55,00
76%
76%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
45,00
52,00
45,00
87%
87%
Acero de verticales
kg
72,00
50,00
72,00
50,00
69%
69%
Encofrado verticales
m2
24,00
15,00
24,00
15,00
63%
63%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Acero de horizontales
kg
608,00
500,00
608,00
500,00
82%
82%
73%
68%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
55,00
72,00
55,00
76%
76%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
50,00
52,00
50,00
96%
96%
Acero de verticales
kg
72,00
45,00
72,00
45,00
63%
63%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Acero de horizontales
kg
800,00
500,00
800,00
500,00
63%
63%
74%
72%
140
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
LUNES
67%
67%
MARTES
62%
61%
MIERCOLES
80%
70%
JUEVES
75%
70%
VIERNES
73%
68%
SABADO
74%
72%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
72%
70% 70% 68% 72%
61% 80%
75% 73% 74%
67%
62%
68%
67%
1
2
3
4
5
Se
rie
1
6
141
Semana 20 del 08.08.16 al 12.08.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San
Fernando 263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 08 de agosto de 2016
SEMANA 20
N
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
9,00
10,00
11,00
12,00
13,00
14,00
15,00
16,00
17,00
18,00
19,00
20,00
Descripción de la
Actividad
SEMISOTANO
Acero horizontales
Vaciado Horizontales
PISO 1
Acero verticales
Encofrado verticales
Vaciado verticales
Encofrado horizontales
Acero horizontales
Vaciado Horizontales
PISO 2
Acero verticales
Encofrado verticales
Vaciado verticales
Encofrado horizontales
Acero horizontales
Vaciado Horizontales
PISO 3
Acero verticales
Encofrado verticales
Vaciado verticales
Encofrado horizontales
Acero horizontales
Vaciado Horizontales
PISO 4
UBICACION:
SEMANA 21
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 22
SEMANA 23
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
08
09
10
11
12
13 14
15
16
17
18
19
20 21
22
23
24
25
26
27 28
29
30
31
01
02
03
04
S1-D
S1-C
S1-D
1P-C
1P-D
1P-B
1P-C
1P-D
1P-B
1P-B
1P-C
1P-D
1P -A
1P -A
1P-B
1P-C
1P-D
1P -A
1P -A
1P-B
1P-B
1P-C
1P-D
1P-B
1P-C
1P-D
2P -A
2P-B
2P-C
2P-D
2P -A
2P-B
2P-B
2P-C
2P-D
2P -A
2P -A
2P-B
2P-C
2P-D
2P -A
2P-B
2P-B
2P-C
2P-D
2P -A
2P -A
2P-B
2P-C
2P-D
2P-B
2P-C
2P-D
3P -A
3P-B
3P-C
3P-D
3P -A
3P-B
3P-C
3P-D
3P -A
3P-B
3P-C
3P-D
3P-D
3P -A
3P-B
3P-C
3P-D
3P-D
3P -A
3P-B
3P-C
3P-D
3P -A
3P-B
3P-C
1P -A
2P -A
2P -A
3P -A
3P-D
3P-D
142
21,00
22,00
23,00
Acero verticales
Encofrado verticales
Vaciado verticales
24,00
Encofrado horizontales
25,00
Acero horizontales
26,00
Vaciado Horizontales
4P -A
4P-B
4P-C
4P-D
4P-D
4P -A
4P-B
4P-C
4P-D
4P -A
4P-B
4P-C
4P-D
4P-D
4P -A
4P-B
4P-C
4P-C
4P-D
4P-D
4P -A
4P -A
4P-B
4P-C
4P-D
4P -A
4P-B
4P-D
4P-C
4P-D
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 20
LUNES
08/08/2016
MARTES
09/08/2016
MIERCOLES
10-08-2016
Metrado
Metrado
Programado Realizado
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
PPC
PPC
ACUM.
75%
83%
75%
80%
68%
75%
77%
76%
23%
83%
68%
59%
64%
83%
96%
69%
75%
83%
75%
80%
68%
75%
77%
76%
23%
83%
68%
59%
64%
83%
96%
67%
20,00
67%
67%
15,00
60,00
500,00
60,00
68%
83%
64%
83%
68%
83%
64%
83%
Descripción de la Actividad
Und
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
kg
m3
kg
m2
m3
m2
kg
800,00
60,00
80,00
25,00
22,00
80,00
780,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
600,00
800,00
60,00
80,00
25,00
22,00
80,00
780,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
600,00
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Encofrado de horizontales
Vaciado de horizontales
kg
m2
m3
m2
kg
m2
m3
260,00
24,00
22,00
102,00
780,00
72,00
52,00
60,00
20,00
15,00
60,00
500,00
60,00
50,00
260,00
24,00
22,00
102,00
780,00
72,00
52,00
60,00
20,00
15,00
60,00
500,00
60,00
50,00
Encofrado verticales
m2
30,00
20,00
30,00
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Encofrado de horizontales
m3
m2
kg
m2
22,00
72,00
780,00
72,00
15,00
60,00
500,00
60,00
22,00
72,00
780,00
72,00
143
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
JUEVES
11-08-2016
VIERNES
12-08-2016
SABADO
13-08-2016
m3
kg
52,00
72,00
50,00
60,00
52,00
72,00
50,00
60,00
96%
83%
96%
83%
78%
76%
Vaciado en verticales
m3
26,00
15,00
26,00
15,00
58%
58%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
600,00
780,00
600,00
77%
77%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
50,00
52,00
50,00
96%
96%
Acero de verticales
kg
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
79%
76%
Vaciado en verticales
m3
20,00
15,00
20,00
15,00
75%
75%
Encofrado de horizontales
m2
70,00
60,00
70,00
60,00
86%
86%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
50,00
52,00
50,00
96%
96%
Acero de verticales
kg
72,00
50,00
72,00
50,00
69%
69%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Acero de horizontales
kg
608,00
500,00
608,00
500,00
82%
82%
79%
73%
Vaciado en verticales
m3
23,00
15,00
23,00
15,00
65%
65%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
50,00
52,00
50,00
96%
96%
Acero de verticales
kg
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
144
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Acero de horizontales
kg
760,00
600,00
760,00
600,00
79%
79%
78%
77%
77%
74%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
85%
LUNES
76%
76%
80%
MARTES
69%
67%
MIERCOLES
78%
76%
JUEVES
79%
76%
VIERNES
79%
SABADO
78%
75%
77%
76% 76%
73%
79% 79% 78%
78%
76%
76%
70%
67%
73%
65%
69%
77%
60%
1
2
3
4
5
S
e…
6
145
Semana 21 del 15.08.16 al 20.08.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San
Fernando 263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 15 de agosto de 2016
SEMANA 21
N
Descripción de la
Actividad
UBICACION:
SEMANA 22
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 23
SEMANA 24
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
15
16
17
18
19
20 21
22
23
24
25
26
27 28
29
30
31
01
02
03 04
05
06
07
08
09
10
11
ESTRUCTURAS
PISO 1
1,00
Acero horizontales
1P-D
2,00
Vaciado Horizontales
1P-C
1P-D
PISO 2
3,00
Acero verticales
2P-C
2P-D
4,00
Encofrado verticales
2P-B
2P-C
2P-D
5,00
Vaciado verticales
2P-B
2P-C
2P-D
6,00
Encofrado horizontales
2P-B
2P-B
2P-C
2P-D
7,00
Acero horizontales
2P -A
2P -A
2P-B
2P-C
2P-D
8,00
Vaciado Horizontales
2P-B
2P-C
2P-D
3P -A
3P-B
3P-C
3P-D
10,00 Encofrado verticales
3P -A
3P-B
3P-C
3P-D
11,00 Vaciado verticales
3P -A
3P-B
3P-C
3P-D
3P-D
3P-B
3P-C
3P-D
3P-D
3P -A
3P-B
3P-C
3P-D
3P -A
3P-B
3P-C
2P -A
PISO 3
9,00
Acero verticales
12,00 Encofrado horizontales
13,00 Acero horizontales
14,00 Vaciado Horizontales
3P -A
3P -A
3P-D
3P-D
PISO 4
146
15,00 Acero verticales
4P -A
4P-B
4P-C
4P-D
4P-D
16,00 Encofrado verticales
4P -A
4P-B
4P-C
4P-D
17,00 Vaciado verticales
4P -A
4P-B
4P-C
4P-D
4P-D
4P -A
4P-B
4P-C
4P-C
4P-D
4P-D
4P -A
4P -A
4P-B
4P-C
4P-D
18,00 Encofrado horizontales
19,00 Acero horizontales
20,00 Vaciado Horizontales
4P -A
4P-B
4P-D
4P-C
4P-D
PISO 5
21,00 Acero verticales
5P -A
5P -A
5P-B
5P-B
5P-C
5P-D
22,00 Encofrado verticales
5P -A
5P-B
5P-B
5P-C
5P-D
23,00 Vaciado verticales
5P -A
5P-B
5P-B
5P-C
5P-D
5P-D
5P -A
5P -A
5P-B
5P-C
5P-C
5PD
5P -A
5P -A
5P-B
5P-C
5PD
5P -A
5P-B
5PC
6P -A
6P-B
6PC
6PD
6PD
6P -A
6PB
6PC
6PD
6P-D
6P
-A
6PB
6PC
6P-D
6P A
6PB
6P-C
6P
-A
6P-B
2P
2P
2P
2P
2P
2P
2P
2P
24,00 Encofrado horizontales
25,00 Acero horizontales
26,00 Vaciado Horizontales
5PD
5PD
PISO 6
27,00 Encofrado verticales
28,00 Vaciado verticales
29,00 Encofrado horizontales
30,00 Acero horizontales
31,00 Vaciado Horizontales
ARQUITECTURA
32,00 Tarrajeo de cielorraso
Muro de arcilla
33,00
Asentado 1
Muro de arcilla
34,00
Asentado 2
Tarrajeos de muros y
35,00
derrames
36,00 Contrapisos
S2
S2
S2
S1
S1
S1
S1
SS
SS
SS
SS
SS
P1A
P1A
P1A
P1A
2P
S2
S2
S2
S2
S1
S1
S1
S1
SS
SS
SS
SS
SS
P1A
P1A
P1A
S2
S2
S2
S2
S2
S1
S1
S1
S1
SS
SS
SS
SS
P1A
P1A
S2
S2
S2
S2
S2
S2
S1
S1
S1
S1
S1
SS
SS
SS
SS
S2
S2
S2
S2
S2
S1
S1
S1
S1
S1
SS
SS
P1A
P1A
P1A
P1A
P1A
SS
SS
P1A
P1A
147
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
SEMANA 21
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
LUNES
15-08-2016
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
kg
m3
kg
m2
m3
m2
kg
m2
m2
680,00
52,00
80,00
25,00
22,00
80,00
780,00
60,00
55,00
500,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
450,00
55,00
45,00
680,00
52,00
80,00
25,00
22,00
80,00
780,00
60,00
55,00
MARTES
16-08-2016
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
m3
kg
m2
m3
m2
kg
m3
m2
m2
m2
52,00
80,00
25,00
22,00
80,00
780,00
52,00
60,00
55,00
55,00
50,00
50,00
15,00
15,00
60,00
500,00
45,00
50,00
40,00
44,00
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Encofrado de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
m2
m3
m2
kg
m2
m3
kg
30,00
22,00
72,00
800,00
72,00
52,00
72,00
20,00
15,00
60,00
500,00
55,00
50,00
50,00
MIERCOLES
17-08-2016
PPC
PPC
ACUM.
500,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
450,00
55,00
45,00
74%
96%
75%
80%
68%
75%
58%
92%
82%
78%
74%
96%
75%
80%
68%
75%
58%
92%
82%
78%
52,00
80,00
25,00
22,00
80,00
780,00
52,00
60,00
55,00
55,00
50,00
50,00
15,00
15,00
60,00
500,00
45,00
50,00
40,00
44,00
96%
63%
60%
68%
75%
64%
87%
83%
73%
80%
75%
96%
63%
60%
68%
75%
64%
87%
83%
73%
80%
71%
30,00
22,00
72,00
800,00
72,00
52,00
72,00
20,00
15,00
60,00
500,00
55,00
50,00
50,00
67%
68%
83%
63%
76%
96%
69%
67%
68%
83%
63%
76%
96%
69%
148
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
JUEVES
18-08-2016
VIERNES
19-08-2016
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
65,00
50,00
40,00
44,00
60,00
60,00
55,00
55,00
65,00
50,00
40,00
44,00
60,00
83%
73%
80%
92%
83%
73%
80%
92%
77%
75%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
55,00
72,00
55,00
76%
76%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
45,00
52,00
45,00
87%
87%
Acero de verticales
kg
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
65,00
60,00
40,00
44,00
60,00
60,00
55,00
55,00
65,00
60,00
40,00
44,00
60,00
100%
73%
80%
92%
100%
73%
80%
92%
81%
77%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
50,00
52,00
50,00
96%
96%
Acero de verticales
kg
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Acero de horizontales
kg
608,00
500,00
608,00
500,00
82%
82%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
65,00
45,00
42,00
44,00
55,00
60,00
55,00
55,00
65,00
45,00
42,00
44,00
55,00
75%
76%
80%
85%
75%
76%
80%
85%
80%
74%
149
SABADO
20-08-2016
Vaciado en verticales
m3
23,00
15,00
23,00
15,00
65%
65%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
50,00
72,00
50,00
69%
69%
Acero de horizontales
kg
780,00
480,00
780,00
480,00
62%
62%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
55,00
72,00
55,00
76%
76%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
45,00
52,00
45,00
87%
87%
Acero de verticales
kg
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Acero de horizontales
kg
760,00
400,00
760,00
400,00
53%
53%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
65,00
60,00
40,00
44,00
60,00
60,00
55,00
55,00
65,00
60,00
40,00
44,00
60,00
100%
73%
80%
92%
100%
73%
80%
92%
76%
78%
78%
75%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
85%
PPC
LUNES
78%
PPC
ACUM.
80%
78%
75%
78%
78%
MARTES
75%
71%
MIERCOLES
77%
75%
JUEVES
81%
77%
VIERNES
80%
74%
SABADO
76%
78%
71%
75%
75%
77%
77%
81%
78%
S
e…
80%
74%
76%
70%
65%
1
2
3
4
5
6
150
Semana 22 del 22.08.16 al 27.08.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San
Fernando 263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 22 de agosto de 2016
SEMANA 22
N
Descripción de la
Actividad
UBICACION:
SEMANA 23
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 24
SEMANA 25
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
22
23
24
25
26
27 28
29
30
31
01
02
03 04
05
06
07
08
09
10 11
12
13
14
15
16
17
18
ESTRUCTURAS
PISO 2
1,00
Vaciado Horizontales
2P-D
PISO 3
2,00
Acero verticales
3P-D
3,00
Encofrado verticales
3P-D
4,00
Vaciado verticales
3P-D
3P-D
5,00
Encofrado horizontales
3P-C
3P-D
3P-D
6,00
Acero horizontales
3P-B
3P-C
3P-D
7,00
Vaciado Horizontales
3P -A
3P-B
3P-C
4P-B
4P-C
4P-D
4P-D
4P -A
4P-B
4P-C
4P-D
4P-B
4P-C
4P-D
4P-D
4P -A
4P-B
4P-C
4P-C
4P-D
4P-D
4P -A
4P -A
4P-B
4P-C
4P-D
3P-D
3P-D
PISO 4
8,00
Acero verticales
9,00
Encofrado verticales
10,00 Vaciado verticales
11,00 Encofrado horizontales
12,00 Acero horizontales
13,00 Vaciado Horizontales
4P -A
4P -A
4P -A
4P-B
4P-D
4P-C
4P-D
5P-C
5P-D
PISO 5
14,00 Acero verticales
5P -A
5P -A
5P-B
5P-B
151
15,00 Encofrado verticales
5P -A
5P-B
5P-B
5P-C
5P-D
16,00 Vaciado verticales
5P -A
5P-B
5P-B
5P-C
5P-D
5P-D
5P -A
5P -A
5P-B
5P-C
5P-C
5P-D
5P -A
5P -A
5P-B
5P-C
5P-D
5P -A
5P-B
5P-C
6P-B
6P-C
6P-D
6P-D
6P -A
6P-B
6P-C
6P-D
6P-D
17,00 Encofrado horizontales
18,00 Acero horizontales
19,00 Vaciado Horizontales
5P-D
5P-D
PISO 6
20,00 Acero verticales
6P -A
21,00 Encofrado verticales
22,00 Vaciado verticales
6P -A
6P-B
6P-C
6P-C
23,00 Encofrado horizontales
6P -A
6P -A
6P-B
6P-C
6P-D
6P -A
6P -A
6P-B
6P-C
6P-D
6P -A
6P -A
6P-B
6P-C
6P-D
7P -A
7P -A
7P-B
7P-C
7P-D
7P-B
7P-B
7P-C
7P-D
28,00 Vaciado verticales
7P -A
7P-B
7P-B
7P-C
7P-D
29,00 Encofrado horizontales
7P -A
7P-B
7P-B
7P-C
7P-D
7P -A
7P-B
7P-B
7P-C
7P -A
7P-B
24,00 Acero horizontales
25,00 Vaciado Horizontales
PISO 7
26,00 Acero verticales
27,00 Encofrado verticales
7P -A
30,00 Acero horizontales
31,00 Vaciado Horizontales
PISO 8
ARQUITECTURA
31,00 Tarrajeo de cielorraso
Muro de arcilla
32,00
Asentado 1
Muro de arcilla
33,00
Asentado 2
Tarrajeos de muros y
34,00
derrames
35,00 Contrapisos
S1
S1
SS
SS
SS
SS
SS
P1A
P1A
P1A
P1A
2P
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
3P
S1
S1
S1
SS
SS
SS
SS
SS
P1A
P1A
P1A
P1A
2P
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
S2
S1
S1
S1
S1
SS
SS
SS
SS
P1A
P1A
P1A
P1A
2P
2P
2P
2P
2P
3P
3P
S2
S2
S2
S1
S1
S1
S1
S1
SS
SS
SS
SS
P1A
P1A
P1A
P1A
2P
2P
2P
2P
S2
S2
S2
S2
S2
S1
S1
S1
S1
S1
SS
SS
SS
SS
P1A
P1A
P1A
P1A
2P
2P
152
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
Metrado
Metrado
Acum
Acum
Programado Realizado
SEMANA 22
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
LUNES
22-08-2016
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m3
kg
m2
m3
m2
kg
m3
m2
m2
m2
m2
m2
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
780,00
52,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
500,00
50,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
780,00
52,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
MARTES
23-08-2016
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m3
m2
kg
m3
kg
m2
m3
m2
m2
m2
m2
m2
22,00
80,00
780,00
52,00
260,00
25,00
22,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
15,00
60,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
m2
kg
80,00
780,00
60,00
600,00
MIERCOLES
24-08-2016
PPC
PPC
ACUM.
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
500,00
50,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
96%
23%
80%
68%
75%
64%
96%
100%
73%
80%
75%
67%
75%
96%
23%
80%
68%
75%
64%
96%
100%
73%
80%
75%
67%
75%
22,00
80,00
780,00
52,00
260,00
25,00
22,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
15,00
60,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
68%
75%
77%
96%
23%
80%
68%
100%
73%
80%
75%
67%
73%
68%
75%
77%
96%
23%
80%
68%
100%
73%
80%
75%
67%
68%
80,00
780,00
60,00
600,00
75%
77%
75%
77%
153
JUEVES
25-08-2016
VIERNES
26-08-2016
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m3
kg
m2
m3
m2
m2
m2
m2
m2
m2
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
96%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
74%
96%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
71%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
Acero de verticales
kg
260,00
60,00
260,00
60,00
23%
23%
Encofrado verticales
m2
25,00
20,00
25,00
20,00
80%
80%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Encofrado de horizontales
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Acero de horizontales
kg
780,00
600,00
780,00
600,00
77%
77%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
100%
73%
80%
75%
67%
71%
100%
73%
80%
75%
67%
70%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
50,00
52,00
50,00
96%
96%
Acero de verticales
kg
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Acero de horizontales
kg
608,00
600,00
608,00
600,00
99%
99%
Vaciado en horizontales
m3
54,00
52,00
54,00
52,00
96%
96%
Acero en verticales
kg
608,00
600,00
608,00
600,00
99%
99%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
m2
m2
60,00
55,00
60,00
40,00
60,00
55,00
60,00
40,00
100%
73%
100%
73%
154
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
SABADO
27-08-2016
m2
m2
m2
55,00
80,00
30,00
44,00
60,00
20,00
55,00
80,00
30,00
44,00
60,00
20,00
80%
75%
67%
80%
75%
67%
85%
72%
Vaciado en verticales
m3
23,00
15,00
23,00
15,00
65%
65%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
50,00
52,00
50,00
96%
96%
Acero de verticales
kg
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Acero de horizontales
kg
760,00
600,00
760,00
600,00
79%
79%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
100%
73%
80%
75%
67%
100%
73%
80%
75%
67%
79%
77%
76%
72%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
100%
80%
LUNES
75%
75%
MARTES
73%
68%
MIERCOLES
74%
71%
JUEVES
71%
70%
VIERNES
85%
72%
SABADO
79%
77%
60%
77%
68% 71% 70% 72%
85%
79%
75% 73% 74% 71%
75%
40%
Se
r…
20%
0%
1
2
3
4
5
6
155
Semana 23 del 29.08.16 al 03.09.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San
Fernando 263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 29 de agosto de 2016
SEMANA 23
N
Descripción de la
Actividad
UBICACION:
SEMANA 24
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 25
SEMANA 26
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
29
30
31
01
02
03 04
05
06
07
08
09
10 11
12
13
14
15
16
17 18
19
20
21
22
23
24
25
ESTRUCTURAS
PISO 4
1,00
Vaciado verticales
4P-D
2,00
Encofrado horizontales
4P-C
4P-D
4P-D
3,00
Acero horizontales
4P-B
4P-C
4P-D
4,00
Vaciado Horizontales
4P-B
4P-D
4P-C
4P-D
PISO 5
5,00
Acero verticales
5P -A
5P-B
5P-B
5P-C
5P-D
6,00
Encofrado verticales
5P -A
5P-B
5P-B
5P-C
5P-D
7,00
Vaciado verticales
5P -A
5P-B
5P-B
5P-C
5P-D
5P-D
8,00
Encofrado horizontales
5P -A
5P -A
5P-B
5P-C
5P-C
5P-D
9,00
Acero horizontales
5P -A
5P -A
5P-B
5P-C
5P-D
10,00
Vaciado Horizontales
5P -A
5P-B
5P-C
6P-B
6P-C
6P-D
6P-D
6P -A
6P-B
6P-C
6P-D
6P-D
6P -A
6P-B
6P-C
6P-C
5P-D
5P-D
PISO 6
11,00
Acero verticales
12,00
Encofrado verticales
13,00
Vaciado verticales
6P -A
156
14,00
Encofrado horizontales
15,00
Acero horizontales
16,00
Vaciado Horizontales
6P -A
6P -A
6P-B
6P-C
6P-D
6P -A
6P -A
6P-B
6P-C
6P-D
6P -A
6P -A
6P-B
6P-C
6P-D
7P -A
7P -A
7P-B
7P-C
7P-D
7P -A
7P-B
7P-B
7P-C
7P-D
PISO 7
17,00
Acero verticales
18,00
Encofrado verticales
19,00
Vaciado verticales
7P -A
7P-B
7P-B
7P-C
7P-D
20,00
Encofrado horizontales
7P -A
7P-B
7P-B
7P-C
7P-D
21,00
Acero horizontales
7P -A
7P-B
7P-B
7P-C
7P-D
22,00
Vaciado Horizontales
7P -A
7P-B
7P-C
7P-C
7P-D
8P -A
8P -A
8P-B
8P-C
8P-C
8P-D
8P-B
8P-C
8P-C
8P-D
8P -A
8P-B
8P-C
8P-C
8P-B
8P-C
8P -A
8P-B
PISO 8
23,00
Acero verticales
24,00
Encofrado verticales
25,00
Vaciado verticales
26,00
Encofrado horizontales
27,00
Acero horizontales
28,00
Vaciado Horizontales
8P -A
8P A
8P -A
ARQUITECTURA
29,00
30,00
31,00
32,00
33,00
Tarrajeo de cielorraso
Muro de arcilla Asentado
1
Muro de arcilla Asentado
2
Tarrajeos de muros y
derrames
Contrapisos
SS
SS
P1A
P1A
P1A
P1A
2P
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
4P
SS
SS
SS
P1A
P1A
P1A
P1A
2P
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
SS
SS
SS
SS
P1A
P1A
P1A
P1A
2P
2P
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
S1
S1
S1
SS
SS
SS
SS
P1A
P1A
P1A
P1A
2P
2P
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
S1
S1
S1
S1
S1
SS
SS
SS
SS
P1A
P1A
P1A
P1A
2P
2P
2P
2P
2P
3P
3P
157
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 23
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
Metrado
Acumulado
Programado
Metrado
Acumulado
Realizado
LUNES
29-08-2016
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m3
m2
kg
m3
kg
m2
m3
m2
m2
m2
m2
m2
21,00
74,00
780,00
52,00
260,00
25,00
22,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
14,00
60,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
21,00
74,00
780,00
52,00
260,00
25,00
22,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
MARTES
30-08-2016
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
kg
m3
kg
m2
m3
m2
m2
m2
m2
m2
m2
80,00
780,00
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
m2
kg
m3
80,00
780,00
52,00
60,00
600,00
50,00
MIERCOLES
31-08-2016
PPC
PPC
ACUM.
14,00
60,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
67%
81%
77%
96%
23%
80%
68%
100%
73%
80%
75%
67%
74%
67%
81%
77%
96%
23%
80%
68%
100%
73%
80%
75%
67%
74%
80,00
780,00
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
75%
77%
96%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
74%
75%
77%
96%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
69%
80,00
780,00
52,00
60,00
600,00
50,00
75%
77%
96%
75%
77%
96%
158
JUEVES
01-09-2016
VIERNES
02-09-2016
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
kg
m2
m3
m2
m2
m2
m2
m2
m2
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
23%
80%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
74%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
72%
Acero de horizontales
kg
780,00
600,00
780,00
600,00
77%
77%
Acero de verticales
kg
260,00
60,00
260,00
60,00
23%
23%
Encofrado verticales
m2
25,00
20,00
25,00
20,00
80%
80%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Encofrado de horizontales
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Acero de horizontales
kg
780,00
600,00
780,00
600,00
77%
77%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
100%
73%
80%
75%
67%
72%
100%
73%
80%
75%
67%
71%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
50,00
52,00
50,00
96%
96%
Acero de verticales
kg
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Acero de horizontales
kg
608,00
400,00
608,00
400,00
66%
66%
Vaciado en horizontales
m3
54,00
52,00
54,00
52,00
96%
96%
Acero en verticales
kg
608,00
500,00
608,00
500,00
82%
82%
Tarrajeo de cielorraso
m2
60,00
50,00
60,00
50,00
83%
83%
159
SABADO
03-09-2016
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
55,00
55,00
80,00
30,00
40,00
44,00
40,00
20,00
55,00
55,00
80,00
30,00
40,00
44,00
40,00
20,00
73%
80%
50%
67%
77%
73%
80%
50%
67%
70%
Vaciado en verticales
m3
23,00
15,00
23,00
15,00
65%
65%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
Encofrado de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
m2
m3
kg
72,00
52,00
72,00
60,00
50,00
60,00
72,00
52,00
72,00
60,00
50,00
60,00
83%
96%
83%
83%
96%
83%
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Acero de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m3
kg
m2
m2
m2
m2
m2
24,00
22,00
760,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
20,00
15,00
600,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
24,00
22,00
760,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
20,00
15,00
600,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
83%
68%
79%
100%
73%
80%
75%
67%
83%
68%
79%
100%
73%
80%
75%
67%
79%
76%
75%
72%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
80%
75%
LUNES
74%
74%
MARTES
74%
69%
MIERCOLES
74%
72%
JUEVES
72%
71%
65%
VIERNES
77%
70%
60%
SABADO
79%
76%
70%
74%
72% 71% 77%
70%
69%
74% 74% 74%
72%
1
2
3
4
5
76%
79%
S
e…
6
160
Semana 24 del 05.09.16 al 09.09.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San
Fernando 263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 05 de septiembre de 2016
SEMANA 24
N
Descripción de la
Actividad
UBICACION:
SEMANA 25
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 26
SEMANA 27
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
05
06
07
08
09
10 11
12
13
14
15
16
17 18
19
20
21
22
23
24 25
26
27
28
29
30
31 01
7P-C
7P-D
ESTRUCTURAS
PISO 5
1,00
Vaciado verticales
5P-D
2,00
Encofrado horizontales
5P-C
5P-D
3,00
Acero horizontales
5P-C
5P-D
4,00
Vaciado Horizontales
5P-B
5P-C
5P-D
5P-D
PISO 6
5,00
Acero verticales
6P-B
6P-C
6P-D
6P-D
6,00
Encofrado verticales
6P -A
6P-B
6P-C
6P-D
6P-D
7,00
Vaciado verticales
6P -A
6P-B
6P-C
6P-C
8,00
Encofrado horizontales
6P -A
6P -A
6P-B
6P-C
6P-D
9,00
Acero horizontales
6P -A
6P -A
6P-B
6P-C
6P-D
6P -A
6P -A
6P-B
6P-C
6PD
7P -A
7P -A
7P-B
7P-C
7PD
7P -A
7P-B
7P-B
7PC
7P-D
7P -A
7P-B
7PB
7P-C
7P-D
7P-B
7PB
7P-C
7P-D
7P -A
7PB
7P-B
7P-C
7P-D
7P -A
7P-B
7P-C
10,00 Vaciado Horizontales
PISO 7
11,00 Acero verticales
12,00 Encofrado verticales
13,00 Vaciado verticales
14,00 Encofrado horizontales
15,00 Acero horizontales
16,00 Vaciado Horizontales
7P -A
161
PISO 8
17,00 Acero verticales
8P -A
18,00 Encofrado verticales
8P -A
8P -A
19,00 Vaciado verticales
8P-B
8P-C
8P-C
8P-D
8P-B
8P-C
8P-C
8P-D
8P -A
8P-B
8P-C
8P-C
8P -A
8P-B
8P-C
8P-C
8PD
8P -A
8P-B
8P-B
8PC
8P-D
8P -A
8P -A
8PB
8P-C
8P-D
20,00 Encofrado horizontales
21,00 Acero horizontales
22,00 Vaciado Horizontales
ARQUITECTURA
23,00 Tarrajeo de cielorraso
Muro de arcilla
24,00
Asentado 1
Muro de arcilla
25,00
Asentado 2
Tarrajeos de muros y
26,00
derrames
27,00 Contrapisos
P1A
2P
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
4P
5P
5P
5P
5P
5P
P1A
P1A
2P
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
4P
5P
5P
5P
5P
P1A
P1A
P1A
2P
2P
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
5P
5P
5P
SS
SS
P1A
P1A
P1A
P1A
2P
2P
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
5P
SS
SS
SS
SS
P1A
P1A
P1A
P1A
2P
2P
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
4P
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 24
LUNES
0509-2016
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
m3
m2
kg
m3
kg
m2
m3
m2
m2
m2
22,00
80,00
780,00
52,00
260,00
25,00
22,00
60,00
55,00
55,00
14,00
60,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
40,00
44,00
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
22,00
80,00
780,00
52,00
260,00
25,00
22,00
60,00
55,00
55,00
14,00
60,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
40,00
44,00
PPC
PPC
ACUM.
64%
75%
77%
96%
23%
80%
68%
100%
73%
80%
64%
75%
77%
96%
23%
80%
68%
100%
73%
80%
162
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
80,00
30,00
60,00
20,00
80,00
30,00
60,00
20,00
75%
67%
73%
75%
67%
73%
MARTES 0609-2016
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
kg
m3
kg
m2
m3
m2
m2
m2
m2
m2
m2
80,00
780,00
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
80,00
780,00
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
75%
77%
96%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
74%
75%
77%
96%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
69%
MIERCOLES
07-09-2016
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
kg
m3
kg
m2
m3
m2
m2
m2
m2
m2
m2
80,00
780,00
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
80,00
780,00
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
75%
77%
96%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
75%
77%
96%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
74%
71%
JUEVES
08-09-2016
Acero de horizontales
kg
780,00
600,00
780,00
600,00
77%
77%
Acero de verticales
kg
260,00
60,00
260,00
60,00
23%
23%
163
VIERNES
09-09-2016
SABADO
10-09-2016
Encofrado verticales
m2
25,00
20,00
25,00
20,00
80%
80%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Encofrado de horizontales
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Acero de horizontales
kg
780,00
600,00
780,00
600,00
77%
77%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
100%
73%
80%
75%
67%
100%
73%
80%
75%
67%
72%
70%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
50,00
52,00
50,00
96%
96%
Acero de verticales
kg
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Acero de horizontales
kg
608,00
500,00
608,00
500,00
82%
82%
Vaciado en horizontales
m3
54,00
52,00
54,00
52,00
96%
96%
Acero en verticales
kg
608,00
500,00
608,00
500,00
82%
82%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
40,00
40,00
40,00
10,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
40,00
40,00
40,00
10,00
83%
73%
73%
50%
33%
83%
73%
73%
50%
33%
75%
70%
Vaciado en verticales
m3
23,00
15,00
23,00
15,00
65%
65%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
164
Vaciado de horizontales
m3
52,00
50,00
52,00
50,00
96%
96%
Acero de verticales
kg
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Acero de horizontales
kg
760,00
600,00
760,00
600,00
79%
79%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
100%
73%
80%
75%
67%
100%
73%
80%
75%
67%
79%
76%
75%
71%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
LUNES
73%
73%
MARTES
74%
69%
MIERCOLES
74%
71%
JUEVES
72%
70%
VIERNES
75%
70%
SABADO
79%
76%
80%
78%
76%
74%
72%
70%
68%
66%
64%
62%
76%
79%
73%
71%
75%
74% 74% 70% 70%
73% 69%
72%
1
2
3
4
5
Ser
ie 1
6
165
Semana 25 del 12.09.16 al 17.09.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San
Fernando 263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
N
L
12
M
13
X
14
J
15
V
16
SEMANA 26
S
D
17 18
L
19
CALLE SAN FERNANDO 263 MIRAFLORES
lunes, 12 de septiembre de 2016
SEMANA 25
Descripción de la
Actividad
UBICACION:
M
X
20
21
J
SEMANA 27
V
22
23
S
D
24 25
L
M
26
27
8P-C
8P-D
X
28
J
29
SEMANA 28
V
S
D
L
M
30 31 01 02 03
X
04
J
05
V
S
D
06
0
7
0
8
ESTRUCTURAS
PISO 6
1,00
Acero verticales
2,00
Encofrado verticales
3,00
Vaciado verticales
4,00
Encofrado horizontales
6P-D
5,00
Acero horizontales
6P-C
6P-D
6,00
Vaciado Horizontales
6P-B
6P-C
6P-D
7P-B
7P-C
7P-D
PISO 7
7,00
Acero verticales
8,00
Encofrado verticales
7P-B
7P-B
7P-C
7P-D
9,00
Vaciado verticales
7P -A
7P-B
7P-B
7P-C
7P-D
7P-B
7P-B
7P-C
7P-D
7P -A
7P-B
7P-B
7P-C
7P-D
7P -A
7P-B
7P-C
7P-C
7P-D
8P -A
8P -A
8P-B
8P-C
8P-C
8P-D
8P -A
8P-B
8P-C
8P-C
8P-D
8P-B
8P-C
8P-C
8P -A
8P-B
8P-C
10,00 Encofrado horizontales
11,00 Acero horizontales
12,00 Vaciado Horizontales
7P -A
PISO 8
13,00 Acero verticales
14,00 Encofrado verticales
15,00 Vaciado verticales
16,00 Encofrado horizontales
8P -A
166
17,00 Acero horizontales
8P -A
18,00 Vaciado Horizontales
8P-B
8P-B
8P-C
8P-D
8P -A
8P -A
8P-B
8P-C
8P-D
ARQUITECTURA
19,00 Tarrajeo de cielorraso
Muro de arcilla
20,00
Asentado 1
Muro de arcilla
21,00
Asentado 2
Tarrajeos de muros y
22,00
derrames
23,00 Contrapisos
3P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
4P
5P
5P
5P
5P
5P
6P
6P
6P
6P
6P
2P
3P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
4P
5P
5P
5P
5P
5P
5P
5P
6P
6P
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
5P
5P
5P
5P
5P
5P
5P
6P
P1A
2P
2P
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
5P
5P
5P
5P
5P
5P
P1A
P1A
P1A
2P
2P
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
4P
5P
5P
5P
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
SEMANA 25
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
LUNES
12-09-2016
Encofrado de horizontales
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
kg
m3
kg
m2
m3
m2
m2
m2
m2
m2
80,00
780,00
52,00
260,00
25,00
22,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
80,00
780,00
52,00
260,00
25,00
22,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
kg
m3
kg
m2
780,00
52,00
260,00
25,00
600,00
50,00
60,00
20,00
780,00
52,00
260,00
25,00
MARTES
13-09-2016
PPC
PPC
ACUM.
60,00
600,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
75%
77%
96%
23%
80%
68%
100%
73%
80%
75%
67%
74%
75%
77%
96%
23%
80%
68%
100%
73%
80%
75%
67%
74%
600,00
50,00
60,00
20,00
77%
96%
23%
80%
77%
96%
23%
80%
167
MIERCOLES
14-09-2016
JUEVES
15-09-2016
VIERNES
16-09-2016
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m3
m2
m2
m2
m2
m2
m2
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
74%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
69%
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m3
kg
m2
m3
m2
m2
m2
m2
m2
m2
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
96%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
74%
96%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
71%
Encofrado verticales
m2
25,00
20,00
25,00
20,00
80%
80%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Encofrado de horizontales
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Acero de horizontales
kg
780,00
600,00
780,00
600,00
77%
77%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
100%
73%
80%
75%
67%
100%
73%
80%
75%
67%
77%
73%
Vaciado de horizontales
m3
52,00
50,00
52,00
50,00
96%
96%
Acero de verticales
kg
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
168
SABADO
17-09-2016
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Acero de horizontales
kg
608,00
400,00
608,00
400,00
66%
66%
Vaciado en horizontales
m3
54,00
52,00
54,00
52,00
96%
96%
Acero en verticales
kg
608,00
450,00
608,00
450,00
74%
74%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
39,00
44,00
50,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
39,00
44,00
50,00
20,00
83%
71%
80%
63%
67%
78%
83%
71%
80%
63%
67%
71%
Vaciado en verticales
m3
23,00
15,00
23,00
15,00
65%
65%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
500,00
780,00
500,00
64%
64%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
100%
73%
80%
75%
67%
100%
73%
80%
75%
67%
77%
76%
76%
72%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
80%
LUNES
74%
74%
75%
MARTES
74%
69%
70%
MIERCOLES
74%
71%
65%
JUEVES
77%
73%
60%
VIERNES
78%
71%
SABADO
77%
76%
76%
73%
71%
71%
77% 78% 77%
69%
74% 74% 74%
74%
1
2
3
4
5
S…
6
169
Semana 26 del 19.09.16 al 24.09.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando
263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
Descripción de la Actividad
CALLE SAN FERNANDO 263 MIRAFLORES
lunes, 19 de septiembre de 2016
SEMANA 26
N
UBICACION:
SEMANA 27
SEMANA 28
SEMANA 29
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
8P-C
8P-D
ESTRUCTURAS
PISO 7
1,00
Acero horizontales
7P-D
2,00
Vaciado Horizontales
7P-C
7P-C
7P-D
PISO 8
3,00
Acero verticales
8P -A
8P-B
8P-C
8P-C
8P-D
4,00
Encofrado verticales
8P -A
8P-B
8P-C
8P-C
8P-D
5,00
Vaciado verticales
8P-B
8P-C
8P-C
6,00
Encofrado horizontales
8P -A
8P-B
8P-C
7,00
Acero horizontales
8,00
Vaciado Horizontales
8P -A
8P -A
8P-B
8P-B
8P-C
8P-D
8P -A
8P -A
8P-B
8P-C
8P-D
ARQUITECTURA
9,00
Tarrajeo de cielorraso
4P
4P
4P
4P
4P
5P
5P
5P
5P
5P
6P
6P
6P
6P
6P
7P
7P
7P
7P
10,00 Muro de arcilla Asentado 1
3P
4P
4P
4P
4P
4P
5P
5P
5P
5P
5P
5P
5P
6P
6P
6P
6P
6P
7P
11,00 Muro de arcilla Asentado 2
3P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
5P
5P
5P
5P
5P
5P
5P
6P
6P
6P
6P
6P
12,00 Tarrajeos de muros y derrames
2P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
5P
5P
5P
5P
5P
5P
6P
6P
6P
6P
13,00 Contrapisos
2P
2P
2P
3P
3P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
4P
5P
5P
5P
5P
5P
5P
6P
7P
7P
7P
6P
6P
170
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
LUNES
19-09-2016
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
kg
m3
kg
m2
m2
m2
m2
m2
m2
780,00
52,00
260,00
25,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
600,00
50,00
60,00
20,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
780,00
52,00
260,00
25,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
MARTES
20-09-2016
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m3
kg
m2
m3
m2
m2
m2
m2
m2
m2
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
Vaciado de horizontales
Acero de verticales
Encofrado verticales
Vaciado en verticales
Encofrado de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
m3
kg
m2
m3
m2
m2
m2
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
SEMANA 26
MIERCOLES
21-09-2016
Descripción de la Actividad
PPC
PPC
ACUM.
600,00
50,00
60,00
20,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
77%
96%
23%
80%
100%
73%
80%
75%
67%
75%
77%
96%
23%
80%
100%
73%
80%
75%
67%
75%
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
96%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
74%
96%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
80%
75%
67%
68%
52,00
260,00
25,00
22,00
80,00
60,00
55,00
50,00
60,00
20,00
15,00
60,00
60,00
40,00
96%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
96%
23%
80%
68%
75%
100%
73%
171
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
JUEVES
22-09-2016
VIERNES
23-09-2016
SABADO
24-09-2016
m2
m2
m2
55,00
80,00
30,00
44,00
60,00
20,00
55,00
80,00
30,00
44,00
60,00
20,00
80%
75%
67%
80%
75%
67%
74%
71%
Encofrado verticales
m2
25,00
20,00
25,00
20,00
80%
80%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Encofrado de horizontales
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Acero de horizontales
kg
780,00
600,00
780,00
600,00
77%
77%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
100%
73%
80%
75%
67%
100%
73%
80%
75%
67%
77%
73%
Acero de verticales
kg
72,00
55,00
72,00
55,00
76%
76%
Encofrado verticales
m2
24,00
20,00
24,00
20,00
83%
83%
Vaciado en verticales
m3
22,00
15,00
22,00
15,00
68%
68%
Acero de horizontales
kg
608,00
500,00
608,00
500,00
82%
82%
Vaciado en horizontales
m3
54,00
52,00
54,00
52,00
96%
96%
Acero en verticales
kg
608,00
500,00
608,00
500,00
82%
82%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
40,00
40,00
50,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
40,00
40,00
50,00
20,00
83%
73%
73%
63%
67%
83%
73%
73%
63%
67%
77%
71%
65%
65%
Vaciado en verticales
m3
23,00
15,00
23,00
15,00
172
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Acero de horizontales
kg
780,00
450,00
780,00
450,00
58%
58%
Encofrado de horizontales
m2
72,00
60,00
72,00
60,00
83%
83%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
100%
73%
80%
75%
67%
100%
73%
80%
75%
67%
76%
75%
75%
72%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
80%
LUNES
75%
75%
75%
MARTES
74%
68%
70%
MIERCOLES
74%
71%
JUEVES
77%
73%
VIERNES
77%
71%
SABADO
76%
75%
75%
73%
71% 77% 77%
71% 76%
75% 68%
74% 74%
75%
Ser
ie 1
65%
60%
1
2
3
4
5
6
173
Semana 27 del 26.09.16 al 01.10.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San
Fernando 263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 26 de septiembre de 2016
SEMANA 27
N
Descripción de la
Actividad
UBICACION:
SEMANA 28
L
M
X
J
V
S
D
26
27
28
29
30
01
02
8P-C
8P-D
L
M
X
0
03 04
5
J
0
6
V
0
7
6P
6P
6P
5P
6P
6P
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 29
SEMANA 30
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
7P
7P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
8P
8P
6P
6P
6P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
8P
6P
6P
6P
6P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
6P
6P
6P
6P
6P
7P
7P
7P
7P
7P
5P
5P
5P
6P
6P
6P
6P
7P
7P
7P
ESTRUCTURAS
PISO 8
1,00
Encofrado horizontales
2,00
Acero horizontales
8P-B
8P-C
8P-D
3,00
Vaciado Horizontales
8P -A
8P-B
8P-C
8P-D
ARQUITECTURA
4,00
Tarrajeo de cielorraso
5P
5P
5P
5P
5P
6P
6P
5,00
Muro de arcilla Asentado 1
4P
5P
5P
5P
5P
5P
5P
6,00
Muro de arcilla Asentado 2
Tarrajeos de muros y
derrames
Contrapisos
4P
4P
5P
5P
5P
5P
5P
4P
4P
4P
4P
5P
5P
5P
3P
3P
4P
4P
4P
4P
4P
7,00
8,00
5P
5P
6P
5P
5P
5P
5P
5P
5P
174
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
SEMANA 27
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
PPC
PPC
ACUM.
LUNES
26-09-2016
Encofrado horizontales
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
kg
m3
m2
m2
m2
m2
m2
70,00
780,00
52,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
20,00
500,00
50,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
70,00
780,00
52,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
20,00
500,00
50,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
29%
64%
96%
100%
73%
80%
75%
67%
73%
29%
64%
96%
100%
73%
80%
75%
67%
73%
MARTES
27-09-2016
Encofrado horizontales
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
kg
m3
m2
m2
m2
m2
m2
70,00
780,00
52,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
20,00
500,00
50,00
60,00
40,00
44,00
50,00
20,00
70,00
780,00
52,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
20,00
500,00
50,00
60,00
40,00
44,00
50,00
20,00
29%
64%
96%
100%
73%
80%
63%
67%
71%
29%
64%
96%
100%
73%
80%
63%
67%
63%
MIERCOLES
28-09-2016
Acero de horizontales
Vaciado de horizontales
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
kg
m3
m2
m2
m2
m2
m2
780,00
52,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
450,00
50,00
50,00
40,00
44,00
60,00
20,00
780,00
52,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
450,00
50,00
50,00
40,00
44,00
60,00
20,00
58%
96%
83%
73%
80%
75%
67%
58%
96%
83%
73%
80%
75%
67%
76%
70%
JUEVES
175
29-09-2016
VIERNES
30-09-2016
SABADO
01-10-2016
Vaciado de horizontales
m3
52,00
50,00
52,00
50,00
96%
96%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
40,00
44,00
60,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
40,00
44,00
60,00
20,00
83%
73%
80%
75%
67%
83%
73%
80%
75%
67%
79%
71%
83%
73%
80%
69%
67%
83%
73%
80%
69%
67%
74%
65%
100%
73%
80%
75%
67%
100%
73%
80%
75%
67%
79%
75%
75%
69%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
40,00
44,00
55,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
50,00
40,00
44,00
55,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
40,00
44,00
60,00
20,00
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
100%
80%
LUNES
73%
73%
60%
MARTES
71%
63%
40%
MIERCOLES
76%
70%
20%
JUEVES
79%
71%
0%
VIERNES
74%
65%
SABADO
79%
75%
73%
63%
70% 71% 65% 75%
73% 71% 76% 79% 74% 79%
1
2
3
4
5
S
e…
6
176
Semana 28 del 03.10.16 al 08.10.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando
263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 03 de octubre de 2016
SEMANA 28
N
Descripción de la Actividad
UBICACION:
SEMANA 29
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 30
SEMANA 31
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
03
04
05
06
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11
12
13
14
15
16
17
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19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1,00 Tarrajeo de cielorraso
6P
6P
6P
6P
6P
7P
7P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
8P
8P
2,00 Muro de arcilla Asentado 1
5P
5P
5P
6P
6P
6P
6P
6P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
8P
3,00 Muro de arcilla Asentado 2
5P
5P
5P
5P
6P
6P
6P
6P
6P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
8P
4,00 Tarrajeos de muros y derrames
5P
5P
5P
5P
5P
6P
6P
6P
6P
6P
7P
7P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
8P
5,00 Contrapisos
4P
4P
5P
5P
5P
5P
5P
5P
6P
6P
6P
6P
7P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
ARQUITECTURA
8P
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 28
LUNES
0310-2016
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
PPC
PPC
ACUM.
Tarrajeo de cielorraso
m2
60,00
50,00
60,00
50,00
83%
83%
Asentado de ladrillo parte 1
m2
55,00
40,00
55,00
40,00
73%
73%
Asentado de ladrillo parte 2
m2
55,00
44,00
55,00
44,00
80%
80%
Tarrajeo de muros
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
177
Contrapiso
MARTES 0410-2016
MIERCOLES
05-10-2016
JUEVES
06-10-2016
VIERNES 0710-2016
m2
30,00
20,00
30,00
20,00
67%
67%
76%
76%
Tarrajeo de cielorraso
m2
60,00
50,00
60,00
50,00
83%
83%
Asentado de ladrillo parte 1
m2
55,00
40,00
55,00
40,00
73%
73%
Asentado de ladrillo parte 2
m2
55,00
44,00
55,00
44,00
80%
80%
Tarrajeo de muros
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Contrapiso
m2
30,00
20,00
30,00
20,00
67%
67%
76%
76%
Tarrajeo de cielorraso
m2
60,00
50,00
60,00
50,00
83%
83%
Asentado de ladrillo parte 1
m2
55,00
40,00
55,00
40,00
73%
73%
Asentado de ladrillo parte 2
m2
55,00
43,00
55,00
43,00
78%
78%
Tarrajeo de muros
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Contrapiso
m2
30,00
20,00
30,00
20,00
67%
67%
75%
75%
Tarrajeo de cielorraso
m2
60,00
50,00
60,00
50,00
83%
83%
Asentado de ladrillo parte 1
m2
55,00
40,00
55,00
40,00
73%
73%
Asentado de ladrillo parte 2
m2
55,00
44,00
55,00
44,00
80%
80%
Tarrajeo de muros
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Contrapiso
m2
30,00
20,00
30,00
20,00
67%
67%
76%
75%
Tarrajeo de cielorraso
m2
60,00
55,00
60,00
55,00
92%
92%
Asentado de ladrillo parte 1
m2
55,00
40,00
55,00
40,00
73%
73%
178
SABADO
08-10-2016
Asentado de ladrillo parte 2
m2
55,00
44,00
55,00
44,00
80%
80%
Tarrajeo de muros
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Contrapiso
m2
30,00
20,00
30,00
20,00
67%
67%
77%
76%
Tarrajeo de cielorraso
m2
60,00
60,00
60,00
60,00
100%
100%
Asentado de ladrillo parte 1
m2
55,00
40,00
55,00
40,00
73%
73%
Asentado de ladrillo parte 2
m2
55,00
44,00
55,00
44,00
80%
80%
Tarrajeo de muros
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Contrapiso
m2
30,00
20,00
30,00
20,00
67%
67%
79%
76%
76%
76%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC ACUM.
LUNES
76%
76%
MARTES
76%
76%
MIERCOLES
75%
75%
JUEVES
76%
75%
VIERNES
77%
76%
SABADO
79%
76%
80%
79%
78%
77%
76%
75%
74%
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76% 76% 75% 75% 76%
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Se
r…
76%
4
5
6
179
Semana 29 del 10.10.16 al 15.10.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando 263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
SEMANA 29
N
Descripción de la Actividad
L
M
X
J
V
UBICACION:
lunes, 10 de octubre de 2016
SEMANA 30
S
D
L
M
X
J
V
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 31
S
D
L
M
X
J
V
SEMANA 32
S
D
L
M
X
J
V
S
D
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 01
02
03
04
05 06
ARQUITECTURA
1,00
Tarrajeo de cielorraso
7P
7P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
8P
8P
2,00
Muro de arcilla Asentado 1
6P
6P
6P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
8P
3,00
Muro de arcilla Asentado 2
6P
6P
6P
6P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
8P
4,00
Tarrajeos de muros y derrames
6P
6P
6P
6P
6P
7P
7P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
8P
5,00
Contrapisos
5P
5P
5P
6P
6P
6P
6P
7P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
8P
8P
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
SEMANA 29
LUNES
10-10-2016
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
Tarrajeo de cielorraso
m2
60,00
60,00
60,00
Asentado de ladrillo parte 1
m2
55,00
40,00
Asentado de ladrillo parte 2
m2
55,00
Tarrajeo de muros
m2
80,00
Descripción de la Actividad
PPC
PPC
ACUM.
60,00
100%
100%
55,00
40,00
73%
73%
44,00
55,00
44,00
80%
80%
50,00
80,00
50,00
63%
63%
180
Contrapiso
MARTES
11-10-2016
MIERCOLES
12-10-2016
JUEVES
13-10-2016
VIERNES
14-10-2016
m2
30,00
20,00
30,00
20,00
67%
67%
76%
76%
Tarrajeo de cielorraso
m2
60,00
55,00
60,00
55,00
92%
92%
Asentado de ladrillo parte 1
m2
55,00
40,00
55,00
40,00
73%
73%
Asentado de ladrillo parte 2
m2
55,00
44,00
55,00
44,00
80%
80%
Tarrajeo de muros
m2
80,00
50,00
80,00
50,00
63%
63%
Contrapiso
m2
30,00
20,00
30,00
20,00
67%
67%
75%
76%
Tarrajeo de cielorraso
m2
60,00
50,00
60,00
50,00
83%
83%
Asentado de ladrillo parte 1
m2
55,00
40,00
55,00
40,00
73%
73%
Asentado de ladrillo parte 2
m2
55,00
43,00
55,00
43,00
78%
78%
Tarrajeo de muros
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Contrapiso
m2
30,00
20,00
30,00
20,00
67%
67%
75%
75%
Tarrajeo de cielorraso
m2
60,00
45,00
60,00
45,00
75%
75%
Asentado de ladrillo parte 1
m2
55,00
40,00
55,00
40,00
73%
73%
Asentado de ladrillo parte 2
m2
55,00
44,00
55,00
44,00
80%
80%
Tarrajeo de muros
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Contrapiso
m2
30,00
20,00
30,00
20,00
67%
67%
74%
75%
Tarrajeo de cielorraso
m2
60,00
55,00
60,00
55,00
92%
92%
Asentado de ladrillo parte 1
m2
55,00
40,00
55,00
40,00
73%
73%
181
SABADO
15-10-2016
Asentado de ladrillo parte 2
m2
55,00
44,00
55,00
44,00
80%
80%
Tarrajeo de muros
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Contrapiso
m2
30,00
20,00
30,00
20,00
67%
67%
77%
75%
Tarrajeo de cielorraso
m2
60,00
55,00
60,00
55,00
92%
92%
Asentado de ladrillo parte 1
m2
55,00
40,00
55,00
40,00
73%
73%
Asentado de ladrillo parte 2
m2
55,00
44,00
55,00
44,00
80%
80%
Tarrajeo de muros
m2
80,00
60,00
80,00
60,00
75%
75%
Contrapiso
m2
30,00
20,00
30,00
20,00
67%
67%
77%
76%
76%
76%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
LUNES
PPC
PPC ACUM.
76%
76%
MARTES
75%
76%
MIERCOLES
75%
75%
JUEVES
74%
75%
VIERNES
77%
75%
SABADO
77%
76%
78%
76%
76%
76% 75%
76%
74%
75%
75%
76%
75%
77% 77%
S
e…
75%
74%
72%
1
2
3
4
5
6
182
Semana 30 del 17.10.16 al 22.10.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando
263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 17 de octubre de 2016
SEMANA 30
N
Descripción de la Actividad
UBICACION:
SEMANA 31
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 32
SEMANA 33
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
1,00 Tarrajeo de cielorraso
8P
8P
8P
8P
8P
2,00 Muro de arcilla Asentado 1
7P
8P
8P
8P
8P
3,00 Muro de arcilla Asentado 2
7P
7P
8P
8P
8P
8P
4,00 Tarrajeos de muros y derrames
7P
7P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
8P
5,00 Contrapisos
6P
6P
7P
7P
7P
7P
8P
8P
8P
ARQUITECTURA
8P
8P
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
SEMANA 30
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
LUNES
17-10-2016
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
40,00
44,00
60,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
Tarrajeo de cielorraso
m2
60,00
50,00
60,00
MARTES
18-10-2016
PPC
PPC
ACUM.
50,00
40,00
44,00
60,00
20,00
83%
73%
80%
75%
67%
76%
83%
73%
80%
75%
67%
76%
50,00
83%
83%
183
MIERCOLES
19-10-2016
JUEVES
20-10-2016
VIERNES
21-10-2016
SABADO
22-10-2016
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
55,00
55,00
80,00
30,00
40,00
44,00
50,00
20,00
55,00
55,00
80,00
30,00
40,00
44,00
50,00
20,00
73%
80%
63%
67%
73%
73%
80%
63%
67%
74%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
40,00
43,00
60,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
40,00
43,00
60,00
20,00
83%
73%
78%
75%
67%
83%
73%
78%
75%
67%
75%
75%
83%
73%
80%
75%
67%
83%
73%
80%
75%
67%
76%
75%
92%
73%
80%
75%
67%
92%
73%
80%
75%
67%
77%
75%
83%
71%
80%
75%
67%
83%
71%
80%
75%
67%
75%
75%
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
Tarrajeo de cielorraso
Asentado de ladrillo parte 1
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
40,00
44,00
60,00
20,00
55,00
40,00
44,00
60,00
20,00
50,00
39,00
44,00
60,00
20,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
60,00
55,00
55,00
80,00
30,00
50,00
40,00
44,00
60,00
20,00
55,00
40,00
44,00
60,00
20,00
50,00
39,00
44,00
60,00
20,00
184
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
PPC
PPC
ACUM.
LUNES
76%
76%
MARTES
73%
74%
75%
75%
78%
76%
MIERCOLES
75%
75%
74%
JUEVES
76%
75%
72%
VIERNES
77%
75%
SABADO
75%
75%
76%
75%
75% 75%
77%
74% 75%
76%
75% 76%
75%
S
e…
73%
70%
1
2
3
4
5
6
Semana 31 del 24.10.16 al 29.10.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando
263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 24 de octubre de 2016
SEMANA 31
N
Descripción de la Actividad
UBICACION:
SEMANA 32
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 33
SEMANA 34
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
24
25
26
27
28
29 30
31
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
ARQUITECTURA
1,00
Tarrajeo de cielorraso
2,00
Muro de arcilla Asentado 1
3,00
Muro de arcilla Asentado 2
8P
4,00
Tarrajeos de muros y derrames
8P
8P
8P
8P
5,00
Contrapisos
7P
8P
8P
8P
8P
8P
185
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
Metrado
Metrado
Acumulado Acumulado
Programado Realizado
SEMANA 31
Descripción de la Actividad
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
LUNES
17-10-2016
Asentado de ladrillo parte 2
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
m2
44,00
70,00
30,00
33,00
60,00
20,00
44,00
70,00
30,00
33,00
60,00
20,00
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
80,00
35,00
60,00
22,00
80,00
35,00
60,00
22,00
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
80,00
35,00
60,00
25,00
80,00
35,00
60,00
25,00
MARTES
18-10-2016
MIERCOLES
19-10-2016
JUEVES
20-10-2016
VIERNES
21-10-2016
SABADO
22-10-2016
Tarrajeo de muros
Contrapiso
m2
m2
80,00
40,00
60,00
30,00
80,00
40,00
60,00
30,00
Contrapiso
m2
40,00
30,00
40,00
30,00
Contrapiso
m2
20,00
15,00
20,00
15,00
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
LUNES
76%
76%
MARTES
69%
73%
MIERCOLES
73%
73%
JUEVES
75%
74%
VIERNES
75%
74%
SABADO
75%
74%
80%
PPC
PPC
ACUM.
75%
86%
67%
76%
75%
63%
69%
75%
71%
75%
86%
67%
76%
75%
63%
73%
75%
71%
73%
73%
75%
75%
75%
75%
75%
74%
75%
75%
75%
74%
75%
75%
75%
74%
74%
74%
76% 73% 73% 74% 74% 74%
76%
73% 75% 75% 75%
S…
69%
60%
1
2
3
4
5
6
186
Semana 32 del 31.10.16 al 05.11.16
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO:
PROPIETARIO:
“Edificio Multifamiliar San Fernando
263”
FECHA:
CONSTRUCTORA TITAN S.A.
lunes, 31 de octubre de 2016
SEMANA 32
N
Descripción de la Actividad
UBICACION:
SEMANA 33
CALLE SAN FERNANDO 263 - MIRAFLORES
SEMANA 34
SEMANA 35
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
L
M
X
J
V
S
D
31
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
ARQUITECTURA
1,00
Tarrajeo de cielorraso
2,00
Muro de arcilla Asentado 1
3,00
Muro de arcilla Asentado 2
4,00
Tarrajeos de muros y derrames
5,00
Contrapisos
8P
187
SEMANA 3
LUNES
31-10-2016
Descripción de la Actividad
Contrapiso
Und
Metrado
Programado
Metrado
Realizado
Metrado
Acumulado
Programado
Metrado
Acumulado
Realizado
PPC
PPC
ACUM.
m2
33,00
25,00
33,00
25,00
76%
76%
76%
76%
76%
76%
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
LUNES
PPC
PPC
ACUM.
76%
76%
100%
76%
50%
76%
MARTES
MIERCOLES
S…
JUEVES
VIERNES
SABADO
0%
1
2
3
4
5
6
188