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Estructuras e interacciones
de la línea de medio campo
y de ataque del equipo
FC Barcelona
Autor: Leandro Zago
A
partir de estructuras construídas sobre el terreno de juego muchas dinámicas se
producen en la interacción entre los jugadores, resultando un fútbol eficaz y atractivo.
“¿Hay algo
más en la vida,
algo inmaterial
e irreductible
- un patrón de
organización”
(Capra, 2006)
El
fútbol
presentado
por el FC Barcelona
especialmente
en
los
últimos siete años, ha
llamado la atención de todos los que siguen a este equipo. Por los excelentes resultados que
han obtenido (una parte considerable de estos resultados tiene una gran diferencia en goles para
el equipo catalán) son construidos, de una manera muy consistente, algunos factores emergen
como los principales. Dentro de una cultura de juego bien definida (también se puede decir que
existe una cultura de club que engloba una cultura de juego con interferencia bidireccional), los
comportamientos del juego (en su mayoría) están marcados por esta cultura, con la consecuencia
de los patrones de movimiento que, aunque bien sistematizada, interactuen con el juego del
adversario mediante la creación de los ajustes necesarios en la gran mayoría de los casos en que
es preciso resolver las dificultades que el juego ofrece.
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ABRIL
Táctica
© Artículo publicado en
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Táctica
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ABRIL
El juego del FC Barcelona se basa en una plataforma
táctica 1-4-3-3 con un portero muy activo dentro de
los cuatro momentos del juego (organización ofensiva,
transición ataque-defensa, organización defensiva y
transición defensa-ataque), una línea de cuatro jugadores
al frente muy habituada a jugar “alta” (avanzada), un
mediocampo con tres jugadores dispuestos estructuralmente
en un triángulo apuntando hacia atrás y tres delanteros que
tienen que mantener una cierta regularidad también en una
estructura triangular, pero apuntando hacia el frente.
Como se puede observar en la Figura 1, las estructuras están presentes en la mayoría de las diferentes
situaciones y, obviamente, se deforman, se aproximan, se superponen, se distancian, es decir, realizan
una gama muy amplia de movimientos para resolver los problemas que plantea el juego.
El enfoque de este artículo está sobre todo en estos dos
triángulos formados por los seis jugadores (la línea de medio
campo y la de ataque), pero nunca pasar por alto que el sistema
está estrechamente relacionado con las dinámicas de todo el
equipo, como se ve a continuación:
Figura 2 - Estructuración del espacio com balón
Las estructuras del
medio campo (1-2)
y del ataque (3) del
1-4-3-3 del equipo
del Barcelona
Figura 1 - La regularidad de la emergencia de las estructuras
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Táctica
© Artículo publicado en
En la figura 2, el FC Barcelona está en una
(elementos) comportándose de forma simultánea
organización ofensiva, con um espacio efectivo
para satisfacer esa necesidad (mantenimiento
de juego relativamente bueno y con más
del balón).
jugadores detrás de la línea de la balón (Campo
grande detrás), creando una situación más
favorable para la circulación y mantenimienoto
de la posesión de esa progresión.
Son las convicciones colectivas que todos
conspiran, construidas en el proceso del
entrenamiento que algunos jugadores de ese
equipo viven desde el inicio de la formación en
Es interesante observar el comportamiento del
las categorias de base, que permiten tal hecho
equipo en su conjunto y el de los jugadores
con tal eficacia.
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Figura 3 - Superposición de Estructuras y compresión
Figura 4 - Mantenimiento de las Estructuras deformadas
Al igual que en los otros tres momentos,
Según
efectivo de juego del adversario “dentro” del equipo) hay una
en la organización ofensiva, los jugadores
organismo apenas “condiciona el curso de
sobreposición debido a la subida de los medios (Iniesta
se relacionan dentro (relaciones dentro del
sus interacciones y restringe los cambios
y Xavi) que están tratando de presionar el balón para
sector) y entre (relaciones con otros sectores)
estructurales que las interacciones pueden
descalificar (en el sentido de disminuir la calidad)
sectorialmente para que el macro-estructura del
desencadenar en él.” Por lo tanto, la estructura
cualquier intento por parte del adversario.
equipo pueda alcanzar sus objetivos (marcar
debe ser visto como médio, no como fin.
Con una defensa avanzada (tratando de reducir el espacio
la
estructura
ser dirigido a la espalda de la defensa. Se puede
observar que, incluso en situaciones como ésta,
la plataforma táctica 1-4-3-3 mantiene muchas
estructuras en triangulo (estructuración del espacio
típico del modelo de juego del equipo) podrían ser
En un intento de desequilibrar al adversario,
siempre debe mantener relaciones con los
tienen lugar muchos intercambios, los jugadores
objetivos del juego (marcar goles y evitar los
“atacan” espacios vacíos, el lado opuesto
goles del adversário) y la construcción de
mantiene una buena amplitud del equipo, los
estructuras tanto fijas como móviles debe ser
delanteros se aproximan y se alejan, algunos
sometida a eso.
jugadores se quedan en zonas sin presión con
construidas seleccionando aleatoriamente cualquiera de
la necesidad de retirar el balón de la zona de
los tres jugadores.
presión y una multitud de posibilidades.
Táctica
del
El propósito de la preparación para el juego
caso, pero con un espacio demasiado grande para
ABRIL
(2006),
goles y ganar el partido).
Es el “ campo pequeño para defender” en este
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Capra
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Figura 5 - La movilidad como principio estructural del ataque del FC Barcelona
Existen interacciones permanentes en un equipo de fútbol. En todos, sin excepción.
La calidad de las interacciones es algo único, que pertenece a cada equipo, siendo uno de los factores
que dan identidad a ella. Los principios de juego que rigen este tipo de estructuras van a diferenciarlas
en fijas y móviles (Figura 5).
Básicamente, en las estructuras fijas se producen pocos cambios (como en el caso de la línea de
defensa del FC Barcelona) con una mayor rigidez posicional y las estructuras móviles se caracterizan
por numerosos intercambios (la línea de médio campo del Barcelona, ​​principalmente los jugadores Xavi
e Iniesta). Interesante como independiente del tipo de estructura del equipo, la movilidad se produce sin
descaracterizarla también organizativamente.
Al dirigir nuestra mirada a las estructuras, se debe tener muy claro que hay una dinámica permanente
que la mantiene, no es algo estancado, parado, muerto. Y la “vida” que el equipo manifiesta surge de
ese movimiento constante.
Referencia Bibliográfica
Capra,F. (2006)La Red de la Vida:una nueva comprensión científica de los sistemas vivos. São Paulo:
Editora Cultrix.
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