TALLER 1 ( CONCEPTOS BASICOS GESTION

DESARROLLO TECNOLOGICO Y LA APLICACIÓN DE LAS TIC´S A LA GERENCIA DE
PROYECTOS
TUTORIA 1 : CONCEPTOS BASICOS DE GESTION TECNOLOGIA
PAULO EMILIO SALAS
JOHN ORJUELA
DANIEL CHAMORRO
WILMER RODRIGUEZ
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
IBAGUE
2013
INTRODUCCION
El acelerado desarrollo económico y evolutivo de las organizaciones, la necesidad de satisfacer los
requerimientos, gustos y los deseos de sus clientes ha hecho que las empresas busquen múltiples
e inimaginables alternativas tecnológicas en donde en ella se pueden analizar esos gustos tanto
individuales como colectivos ya sea de un producto o un servicio que arroje como resultado final
satisfacer los deseos del cliente de forma rentable. De igual forma la TECONOGIA, LA
INFORMATICA Y LAS COMUNICACIONES no se pueden quedar atrás por el contrario su avance
es mucho mas desarrollado y debe de estar contante actualización con el fin de estar a la
vanguardia de los cambios organizaciones y a su vez generarando soporte tecnológico a las
empresas para que desarrollen sus productos, cubran las necesidades de sus clientes y generen
rentabilidad a sus inversionistas, este es el objetivo de este taller comprender como la tecnología
ha hecho que las organizaciones se vuelvan más productivas, mas organizadas, mas agiles, más
rentables y obviamente más competitivas.
OBJETIVOS
 Comprender el alcance que tienen las TICS, en el desarrollo organizacional y como
repercuten esto avances tecnológicos con el crecimiento profesional y personal de los
directivos, empleados ,el entorno, proveedores y clientes.
 Analizar las diferentes variables que intervienen en el proceso del desarrollo tecnológico
de las organizaciones cuyo fin es garantizar la fidelidad de sus clientes.
 Identificar las ventajas competitivas que le genera a una organización una buena
planeación e inversión en tecnología y modelos informáticos cuyo fin es la productividad
en los negocios.
TALLER 1
CONCEPTOS BASICOS DE GESTION TECNOLOGICA
¿ COMO ENTENDER LA TECNOLOGIA DESDE SUS DIFERENTES FORMAS DE REPRESENTACION
PARA PODER CONTAR CON ELEMENTOS QUE PERMITAN DEFINIR LAS APROPIADAS PARA
INTEGRARLAS A UN PROYECTO?
PREGUNTA GENERADORA.
¿ COMO LOGRAR COMPRENDER LA TECNOLOGIA PARA IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD Y LA
PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESAS?
Teniendo en cuenta que las organizaciones hoy en día para su sostenimiento en el mercado
dependen estrictamente de estar ligadas a un SISTEMA INFORMATIVO y esto es simplemente la
unión o la relación de un conjunto de componentes que: reúne, procesa almacena y distribuye la
información para apoyar una toma de decisiones, el control de un proceso y la ejecución de un
procedimiento, el análisis de datos para ejecutar planes de acción, toda esta relación ayuda a los
integrantes de la empresa desde el gerente hasta llegar al colaborador para la identificación de los
problemas su complejidad o simplemente para visualizar que oportunidades de mejoramiento se
logran en cuanto a crear nuevos productos y eliminar los que ya no son de gusto del cliente.
Las organizaciones se trazan constantemente objetivos siempre buscando la satisfacción de su
cliente y su sostenibilidad en el tiempo para ello debe de tener un equipo de trabajo encaminado
hacia la productividad de la empresa, y la productividad es simplemente realizar los procesos de la
forma más eficiente y eficaz (dentro del tiempo establecido) y utilizando estrictamente los
recursos necesarios para cada operación. De esta manera las organizaciones deben de estar muy
alertas y muy pendientes de su entorno socioeconómico e industrial y sobre todo en factores
como los adelantos tecnológicos, la apertura comercial y la globalización económica estos factores
son fundamentales a la hora de hablar de sostenibilidad de la empresa en el mercado porque van
ligados al crecimiento tecnológico del entorno.
Una forma de identificar si las organizaciones son prosperas y productivas es analizándolas en el
mercado competitivo donde se pueden identificar una serie de fortalezas y debilidades frente a
otras organizaciones del mismo sector, la competitividad se entiende como el poder que tienen
las empresas para satisfacer a su consumidor final ( cliente ) atreves de diferentes alternativas
como atracción en los precios ( descuentos y promociones ), mejoramiento de la calidad de los
productos y la efectividad en la relación o ejecución de un servicio y estas alternativas se
comparan con el entorno y de allí se desglosa que posición que ocupa la organización,
La competitividad mueve las empresas atreves de diferentes factores y uno de ellos y quizá el mas
importante LA GESTION TECNOLOGIA, INFORMATICA Y COMUNICACIONES.
La gestión tecnológica la definimos como el campo interdisciplinario donde se mezclan
conocimiento de administración, ingeniería y ciencia donde la función principal de la gestión
tecnológica en una organización es la de planear, desarrollar e implementar soluciones
tecnológicas que contribuyan a logro de los objetivos estratégicos y tácticos de una organización,
la tecnología se destaca por preocuparse en cómo lograr satisfacer una necesidad planteada y
para ello se deben de desarrollar varios factores: investigación tecnológica, transformación de la
información, la estrategia para desarrollar ese producto según el requerimiento del cliente, el
segmento del mercado para finalmente conseguir la demanda esperada, esta tecnología debe ser
transparente para que la información fluya de manera honesta en la organización, de igual forma
debe ser transportable para llevarla fácilmente de un lugar a otro y la tendencia hoy en dia es
evolucionar atravez de los sistemas de información como la NANOTECNOLOGIA mas pequeña pero
con mayor información en la base de datos.
La gestión tecnológica va ligada a la competitividad y dentro de ellos destacamos sus principales
características las cuales mejoran la eficiencia y eficacia de los negocios, innova y moderniza la
empresa, apoya el desarrollo de nuevos productos, valiosísima para una toma de decisión,
permite una excelente comunicación entre las diferentes areas de la organización, mejora la
eficiencia y eficacia de los procesos y todo esto al final repercute en un excelente servicio al cliente
generando rentabilidad y sostenibilidad de la empresa al largo plazo.
CONCLUSIONES
Identificamos claramente que las organizaciones definitivamente necesitan obligatoriamente de
llevar un proceso tecnológico e informativo a su interior, de estarlo actualizando constantemente
para poder ser competitivos en el mercado, de estar investigando constantemente en el entorno
en el que se mueve que cambios hay para estar a la vanguardia, que la tecnología mide a las
empresas atreves de los indicadores de desarrollo tecnológico y que los sistemas de información
de una empresa siempre están compuestos por tres actividades : la entrada de la información
donde la empresa captura los datos en bruto luego continua con el procesamiento de la
información y allí convierte esas entradas brutas en una información con mas significado y
finalmente la salida que es la información completamente procesada lista para que las personas
las puedan entender y comprender, esto las hace ser más productivas y más competitivas.
BIBLIOGRAFIA
GESTION SIGLO XXI
DIRECCION NACIONAL DE SEVICIOS ACADEMICOS
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
SENA
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
JAMES A OBRIEN