29/ 08 / 2021 Origen El origen del desarrollo de los recursos humanos ha evolucionado, pero da inicio desde la revolución industrial, si continúa partícipe de los importantes progresos como: los sistemas de gremios, el sistema fabril de producción, el sistema de producción en masa y la psicología industrial. Pero para ello fue trabajado en conjunto de cuatro elementos para poder lograr un equilibrio completo los cuales son: ❖ Capacidades: qué son las facultades y las cualidades que posee un trabajador. ❖ Intereses: que vendrían siendo los deseos y ambiciones. ❖ Oportunidades: es la conveniencia en tiempo y el lugar de ascenso o promociones que aspira el trabajador. ❖ Personalidad: es la manera en que reacciona el trabajador ante sus experiencias y el ambiente que lo rodea. Carácter multi variado y situacional El multivariado es un área interdisciplinaria, psicología industrial, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina del trabajo y ingeniería en sistemas. Por otra parte, en el carácter situacional o principios universales para la administración de recursos humanos, pues depende de la situación organizacional, el ambiente, la tecnología, política y directrices, la filosofía de los administradores, la percepción que se tenga del ser humano y la calidad y cantidad de recursos humanos disponibles. Sistema de triple retribución Es utilizado para alcanzar la eficiencia y la eficacia de las organizaciones. Para ello se divide en 3: organización, persona y sociedad Organigrama Es utilizado en representaciones gráficas para las estructuras organizacionales de las empresas ya que son esquemas que muestran fácilmente la estructura de una compañía y sus niveles de jerarquía con la finalidad de poder analizar o detectar los posibles errores. Ubicación del departamento de recursos humanos La ubicación de recursos humanos varía dependiendo de la función en la que se centre cada industria, por ejemplo cuando la función de recursos humanos se encuentra en nivel intermedio utiliza el siguiente orden : Se encuentra ubicado en el siguiente orden presidencia, dirección industrial, dirección comercial, dirección financiera, dirección administrativa, y departamentos de recursos humanos. Procesos básicos y subprocesos Algunos de los procesos básicos son: • Atracción quienes trabajarán en la organización. • Organización qué harán las personas en la organización. • Retención cómo conservar a las personas que trabajan en la organización. • Desarrollo como preparar y desarrollar a las personas. • Y evaluación cómo saber lo que son y lo que hacen las personas. Y algunos de los subprocesos son: • Procesos de provisión de personas qué es el reclutamiento, selección y planeación de recursos humanos. • Proceso de organización de personas qué es el diseño de puestos análisis y descripción para la evaluación del desempeño. • Proceso de retención de personas qué son las prestaciones, higiene, seguridad y relaciones sindicales. • Proceso de desarrollo que es la capacitación, desarrollo de organización y desarrollo personal. • Procesos de evaluación de personas es el banco de datos de controles y sistemas de información. Políticas de recursos humanos Las políticas se dividen en 5 1) Política de integración de recursos humanos 2) Política de organización de recursos humanos 3) Política de retención de los recursos humanos 4) Políticas de desarrollo de los recursos humanos 5) Políticas de evaluación de recursos humanos Objetivos del área de recursos humanos Toma como sus objetivos el servir a la organización, desprender metas a la organización entera, crear mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades motivaciones y satisfacciones para lograr alcanzar los objetivos de la organización y con ello lograr la eficiencia y la eficacia por medio de las personas. Y tiene como función que las organizaciones sean rápidas eficaces en costos y sobre todo que carezcan de obstáculos. Conclusión En conclusión, contar con un Departamento de Recursos Humanos es crucial para el éxito de una empresa y llega a ser uno de los recursos más importante para mejorar y mantener a los empleados motivados. Ya que se centra en ayudar y mejorar al máximo el talento con el que cuenta la empresa, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de sus empleados, debido a que recursos humanos se encarga de gestionar de acuerdo a sus aptitudes y habilidades que posea, así mismo mantener en orden detalles de carácter legal y laboral, por lo cual crean un plan o mejor dicho un contrato que ayude a mantener equilibrado los derechos del trabajador y los beneficios de la empresa. Preguntas 1. ¿Por qué se habla del carácter multivariado del área de recursos humanos? Porque los asuntos tratados se relacionan con una multiplicidad enorme de campos del conocimiento, los cuales refieren a aspectos tanto internos de la organización como externos o ambientales, por ejemplo: ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ Administración Psicología industrial y organizacional Sociología organizacional Ingeniería Industrial Derecho laboral Ingeniería de seguridad Medicina del trabajo Ingeniería en sistemas 2. Compare la teoría X, Y y Z La teoría X habla que los seres humanos sienten desagrado por el trabajo y por tal razón para que puedan cumplir con sus objetivos se deben que dirigir y controlar, mientras que la teoría Y habla que los seres humanos aprenden en las condiciones adecuadas y aceptan sus responsabilidades y las cumplen. Por el contrario, la teoría z sostiene que a la gente le gusta sentirse importante, la gente quiere ser informada de lo que sucede en la empresa. Además, la gente quiere que se le tome en cuenta el trabajo que efectúa en forma bien hecha, reconociéndoselo, ya que es participativa y se basa en las relaciones humanas. 3. ¿Por qué se habla del carácter situacional de área de RH? Porque depende de las situaciones organizacionales, por ejemplo: ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ Ambiente Tecnología Políticas y directrices Filosofía de los administradores La percepción que se tenga del ser humano (Teoría X y Teoría Y de McGregor) Calidad y cantidad de recursos humanos disponibles 4. Explique cada subsistema de área de RH y su contenido Integración: Reclutar y selección del personal Retención: Conserva a las personas que laboran en la empresa, así mismo que trabajen con las actividades que mantengan la higiene y la seguridad integral. Auditoria: Que hacen las personas, controlar la productividad y equilibrio social. Desarrollo: Prepara y desarrolla al personal, así mismo sus actividades para su capacitación personal. Organización: Sus actividades primordiales son el diseño de puestos, la evaluación de los empleados, así mismo crear un plan de vida y carrera, entre otras más. 5. ¿Cuáles son los principales objetivos de área de RH • Crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivaciones y satisfacción por alcanzar los objetivos de la organización. de • Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo, desarrollo y satisfacción plena de las personas, y para el logro de los objetivos individuales. • Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas.
