PLANTA PROCESADORA DE ALIMENTO ANIMAL SITUACIÓN ÁREA ALMACÉN ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS SITUACIÓN ACTUAL El almacén se encuentra en una situación poco favorable para su crecimiento debido a que no cuenta con algún método o al menos con alguna distribución notable SITUACIÓN PROPUESTA Se presenta una propuesta la cual aumentará de manera significativa el orden del almacén teniendo en cuenta las necesidades de la fábrica en este caso el uso de ciertos materiales o insumos que llegan a esta, a partir de un layout que cree una mejor distribución de estos insumos en el almacén, usando el método Fifo ya que contamos con un espacio de 16M de ancho y 36 de largo. ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS - MEJORADO ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS - MEJORADO SITUACIÓN ÁREA ALMACÉN ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS SITUACIÓN ACTUAL El almacén se encuentra en una situación poco favorable para su crecimiento debido a que no cuenta con algún método o al menos con alguna distribución notable SITUACIÓN PROPUESTA Se presenta una propuesta la cual aumentará de manera significativa el orden del almacén teniendo en cuenta las necesidades de la fábrica en este caso en el cual se tendrá como prioridad a los productos del tipo A ya que son los más vendidos esto se logrará a partir de un layout que cree una mejor distribución de estos productos en el almacén, así como la selección del método Push Back contando con un espacio de 16M de ancho. ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS - MEJORADO Indicadores por aplicar: Coste de almacenaje: 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑒 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑗𝑒 𝑥 100 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 Coste de almacenaje por m2 y m3: 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑒 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑗𝑒 ( 𝑒𝑛 𝑢𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜) 𝑚2 𝑜 𝑚3 𝑑𝑒𝑙 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛 Comparativo de almacenaje: 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑖𝑜 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑙 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛 𝑒𝑥𝑡𝑒𝑟𝑛𝑜 Exactitud de inventario: 𝑆𝑡𝑜𝑐𝑘 𝑡𝑒𝑜𝑟𝑖𝑐𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛 𝑥 100 𝑆𝑡𝑜𝑐𝑘 𝑟𝑒𝑎𝑙 𝑒𝑛 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛 EFICIENCIA OPERACIONAL N° de pedidos preparados por H 𝑁° 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑢𝑛𝑎 ℎ𝑜𝑟𝑎 𝑁° 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 Cuanto nos costaria… igual que la imagen
