Objetivo : Gestionar la Mejora Continua Responsable: Coordinadora de Procesos SGC Nivel de Autoridad: Media Indicador de desempeño: Formula Meta Seguimiento: Actividades Tesorería Ejecutad. [(Act. Ejecutadas/Act. Planificadas)x100)] 90% Mensual Reporte de Pagos de inscritos [(Reportes en tiempo/Total de Inscritos)x100)] 95% Mensual Recursos (Logística) Capacitación Continua y Comercial (Colegiados y asistentes que realizan pagos) Necesidades de Pago a Proveedores (Logística) Gestión de ingresos y salidas (Todos los procesos) Riesgos u Oportunidades relacionados con el proceso Salidas (Clientes) Actividades Entradas (Proveedores) Facturación en Fecha Pagos en Fecha Reporte de pagos en Fecha. Reportes de pagos de capacitaciones realizadas. Reporte de pagos de colegiados. Administración y gestión general de contabilidad R: Problemas de datos de proveedores a quienes realizar los pagos. R: Retrasos de pagos que generan complicaciones en la gestión de pago de los inscritos. Métodos necesarios para evidenciar la operación eficaz y el control del proceso Procedimientos / Estatutos Registros / Actas Instructivos Filmaciones / Fotografías Puestos requeridos Recursos Logísticos X X X 1 Mobiliario Oficinas Vehículos Equipos / Softwares Uniformes X X X
