Un Sistema de Gestión de Transporte (TMS) es un sistema de software diseñado para administrar las operaciones de transporte. TMS es uno de los sistemas de gestión de la cadena de suministro. Pertenecen a un subgrupo llamado ejecución la cadena de suministro (SCE). TMS, si forma parte de una empresa de nivel del sistema ERP o de un sistema integrado "Best of Breed" de software independientes (ISV) se ha convertido en una parte crítica de cualquier (SCE) y la Supply Chain Execution sistema de colaboración en el que el intercambio de información en tiempo real con módulos SCE se ha convertido en otra de misión crítica. En tiempos más recientes, hemos visto que estos sistemas se ofrecen en muchos tipos diferentes de acuerdos de licencia. Estos acuerdos han dado diferentes cargadores que de otro modo no podrían permitirse un sofisticado software la oportunidad de utilizar TMS para gestionar mejor esta función vital. Las 3 ofertas primarias son: 1. On-Premise de licencias (licencia tradicional comprado) 2. Alojada (a distancia) 3. On-Premise Hosted licencias (una mezcla de 1 y 2) Además, estamos viendo que algunos proveedores de software han sido o bien adquirido o fusionado con las consultorías tradicionales y gestión de la cadena de suministro ya ofrecen los cargadores "mezclados" gestionado y servicios de software como un proceso de contratación externa. Primaria proveedores Tier 1 TMS son todavía independientes, el transportista y 3PL neutral, y neutral ERP. TMS por lo general "se sienta" entre un ERP o el procesamiento de pedidos y almacén legado / módulo de distribución. Un escenario típico incluiría tanto de entrada (contratación) y de salida (envío) de los pedidos serán evaluados por el Módulo de Planificación TMS ofrece al usuario diferentes sugiere soluciones de enrutamiento. Estas soluciones son evaluados por el usuario de la razonabilidad y se pasa al análisis de proveedor de transporte módulo para seleccionar el mejor modo de proveedor y al menos costo. Una vez que el mejor proveedor es seleccionado, la solución suele generar carga electrónica de licitación y seguir o rastrear a ejecutar el traslado optimizada con la compañía seleccionada, y posteriormente para apoyar la auditoría de mercancías y el pago (proceso de liquidación). Enlaces de nuevo a los sistemas ERP (después de las órdenes de los traslados se convirtió en óptimo) y, a veces en segundo lugar a los programas de WMS también vinculada al sistema ERP también son comunes. La mayoría de los sistemas de TMS ayudar cargador trabajan directamente con las compañías basadas en los activos y el apoyo des-intermediación (incluyendo el abandono del consumo de los no activos basados en los corredores y otros intermediarios). Transporte Sistemas de Gestión de la gestión de tres procesos clave de gestión del transporte: 1. Planificación y Toma de Decisiones TMS se definirán los planes de transporte más eficientes, de acuerdo a parámetros que se indican, que tienen una importancia mayor o menor de acuerdo con la directiva de usuario: coste del transporte, de entrega más cortos de tiempo, menos paradas posibles para asegurar la calidad, los flujos de reagrupación coeficiente de ... 2. Transporte de seguimiento TMS permitirá después de cualquier operación de carácter material o administrativos respecto de transporte: la trazabilidad de los sucesos de transporte por evento (envío de la A, la llegada a B, los documentos de despacho de aduana ...), la edición de recepción, despacho de aduana, facturación y reserva, el envío de alertas de transporte (retraso , deja de accidente, no pronostica ...) 3. Medición TMS tiene o necesita tener una función de información KPI Logística para el transporte. Varias funciones de un TMS: Planificación y optimización de las rondas de transporte terrestre Transporte modo y la selección del operador Gestión del transporte aéreo y marítimo vehículos en tiempo real de seguimiento Servicio de control de calidad Vehículos de carga y la optimización de la ruta Los costes del transporte y la simulación régimen El envío de las órdenes de procesamiento por lotes El control de costos, KPI (indicadores clave de rendimiento) de informes y estadísticas KPI típicos incluyen pero no limitado a: 1. % De En Hora de salida o entrega de rendimiento en relación con solicitada 2.Costo por Metric - milla; km; peso; Cube; paletas Contenido [ocultar] Beneficios 1 Llave 1,1 carreteras y planos y Optimización Optimización de carga de 1,2 2 TMS del lugar de los mercados 3 Referencias [Editar] Ventajas [Editar] Ruta de Planificación y Optimización Reduzca los costes de distribución y Miles Flota - rutas diarias se crean utilizando algoritmos de gran alcance y nivel de la calle de ruta, en relación con las limitaciones de su negocio Aumentar la utilización de recursos-Hacer un mejor uso de los recursos existentes mediante la entrega de más y conducir menos. La respuesta al aumento de volumen no es siempre la de poner más vehículos en la carretera, sino para hacer inteligente, eficiente Hacer sonido Decisiones de Negocio-Entender cómo los gastos de envío afectan a la rentabilidad de cada cliente si se conoce el costo real por parada Normas conjunto de controladores - Creación de planes de viaje y la recopilación de información real le permite establecer normas de rendimiento y las expectativas, lo cual puede resultar en menos tiempo extra y un mejor rendimiento de los controladores Reducir el tiempo de enrutamiento - Deje que sus routers pasan menos tiempo configurando rutas y más tiempo la evaluación de escenarios hipotéticos para producir mejor, las rutas más eficientes. Planes de Contingencia - Prepárese para vacaciones o picos de temporada y otros "what if" escenarios Informes - manifiesta Conductor, mapas, direcciones, utilización de recursos, el costo de entrega al cliente, real versus proyectado por línea y por detener, resúmenes previsto ruta y muchos más informes que le ayudarán a evaluar constantemente su éxito [Editar] Optimización de carga Preciso y rápido de carga de diseño para múltiples tipos de Ruta - Cada tipo de ruta requiere de diferentes patrones de carga. Determinar (o asignar) el equipo a las bahías de almacén con las capacidades, preferencias o incluso bahías vacías para las mercancías de retorno Múltiples estrategias de carga - Las operaciones de entrega diferentes requieren diferentes estrategias de carga. Nuestro software de almacén de usar y permite una mayor eficiencia mediante la agrupación de recoger SKUs. Conductor de usar grupos de productos por detener, minimizar el número de bahías el conductor tiene que visitar en cada parada Los pedidos de pre-construcción - órdenes de carga para ser recogidos, construidos y pre-organizado durante todo el día, todo sin dejar de tenerlos asignados a la ruta correcta y el camión durante la carga final pasan Carga de diseño para reducir la rotura de productos - La mayoría de la rotura se produce dentro de los primeros 10 minutos de un recorrido por embalaje deficiente. principales FleetLoader los algoritmos de carga permite una mezcla adecuada y apilado para reducir la rotura Informes - hoja de carga final, el controlador de salida, la validación de carga y recoger las hojas de ofrecerle toda la información detallada que necesita [Editar mercados TMS] Niche Hasta hace poco los sistemas de TMS estaban orientados a carga general y productos a granel que no eran compatibles con las necesidades de transporte especial. En 2002 fue pionera en servicios de la vida Falcone un TMS diseñado específicamente para el nicho de Auto Transporte de Vanguard Car Rental (National y Alamo Alquiler de coches Marcas). Modelos similares se produjeron antes por las empresas de transporte y corredores como el Reino de carga por carretera Servicios Matching System para sus afiliados conductor y TMS AutoTransmart introducida en enero de 2009 [1]. Además, UPS Tecnologías de la Logística, una unidad de negocio de UPS creó la [2] una plataforma basada en web diseñada para las pequeñas empresas, los correos y las empresas de mensajería con menos de 11 vehículos.