TABLA COMPARATIVA TRABAJO COLABORATIVO Y TRABAJO EN EQUIPO NUEVO

TABLA COMPARATIVA TRABAJO COLABORATIVO Y TRABAJO EN EQUIPO"
APRENDIZ: JOHAN STIVEN SUAREZ GONZALEZ
INSTRUCTOR: CARMEN YANETH TAPIA FERNANDEZ
FICHA: 2435565
VILLAVICENCIO, 18 DE OCTUBRE
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE DEL SENA
AÑO: 2021
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
Procedimiento de Desarrollo Curricular
GUÍA DE APRENDIZAJE
La evidencia consiste en elaborar una tabla comparativa entre trabajo colaborativo y trabajo en equipo,
y definir cuál de los dos tipos de trabajo resulta más adecuado para su ejercicio laboral y porqué.
TRABAJO COLABORATIVO
TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo colaborativo sienta sus bases
en la comunicación y en el intercambio
de la información. Además cumple la
función de promover en su interior las
metas comunes, también permite
concentrar las fuerzas entre los
integrantes con el fin de contribuir al
logro de ellas y designa un entorno de
trabajo conjunto para el desarrollo de un
proyecto, éste tiene en cuenta aspectos
tecnológicos, económicos y políticas de
la organización.
Un equipo de trabajo es un número
pequeño de personas con habilidades
que se complementan entre sí,
comprometidas con un plan definido,
con metas a cumplir y con una
propuesta por las que se consideran
mutuamente responsables, y utilizan
el consenso para tomar decisiones
ASPECTO
Definición
Características
-La responsabilidad individual: Cada uno -Objetivos: Para trabajar en equipo se
de los miembros es responsable de su deben establecer los objetivos que
han de propiciar el desarrollo de las
desempeño dentro del grupo.
gestiones relacionadas con los
-Interdependencia positiva: Tiene que
compromisos de las funciones del
haber una dependencia de los unos con proyecto, a la vez deben tener claro
los otros para lograr los objetivos cuál es la razón de dicho trabajo, la
propuestos.
- Habilidades de
cual ha de constituir la misión del
equipo.
colaboración: El grupo tiene que
funcionar en forma efectiva, no sólo en -Interdependencia: Los miembros del
el trabajo en equipo, sino también en la
equipo de trabajo deben ser
solución de conflictos.
interdependientes, porque además de
- Interacción promotora:
requerirse de las capacidades de cada
La interacción al interior del grupo debe uno de ellos, es importante compartir
llevar al desarrollo de relaciones las experiencias y habilidades de los
interpersonales y estrategias efectivas demás para lograr objetivos mutuos.
de aprendizaje.
-Proceso de grupo: Es la reflexión -Eficiencia: Los miembros del equipo
periódica del grupo para evaluar el deben estar convencidos de la idea de
funcionamiento del mismo y hacer los
que el equipo de trabajo, si es
cambios necesarios para mejorar la
realmente eficiente, consigue siempre
efectividad.
mejores resultados que si cada
-Heterogeneidad: En el trabajo componente del equipo trabaja de
colaborativo las características de los manera aislada. Ese mejor resultado
miembros de los grupos son muy variada
será fruto de lo que denominamos
en contraste con el aprendizaje
tradicional, donde por lo general los sinergia del equipo.
grupos son más homogéneos.
-Objetivos comunes: Se persigue el logro
de objetivos claramente definidos.
-Habilidades: Se exige que los miembros
del
grupo
tengan
habilidades
comunicativas, relaciones simétricas y
recíprocas y deseo de compartir la
resolución de las tareas.
-Responsabilidad: Las decisiones
buenas y malas, el éxito o fracaso del
grupo es responsabilidad de cada uno
de los miembros que lo integran.
Todos se sienten comprometidos con
su propio trabajo y el de los demás
integrantes del equipo.
-Diversidad: Teniendo en cuenta que
no hay un ser humano igual al otro, es
imposible conformar equipos de
trabajo con personas idénticas, pero
es esta diferencia lo que va a permitir
que el conjunto de aptitudes y
destrezas del equipo influyan de
forma positiva en cada uno de sus
miembros facilitando el desarrollo de
la misión encomendada por la
organización.
-Fomenta la innovación: De esta
manera, se aprovechan la creatividad y
las propuestas de todos los miembros.
Intercambiar ideas es la base de la
colaboración.
Beneficios
-Velocidad: Dos cabezas piensan más
que una y si para cumplir con una
meta o proyecto se reúne un grupo de
personas, van a trabajar a una
velocidad mucho mayor que si solo
uno de ellos tuviese que realizar el
-Estimula las interacciones personales: trabajo por sí solo, llegando mucho
La comunicación eficaz, cooperación y más rápido a la meta final.
coordinación fortalecen las relaciones
-Satisfacción: Habiendo trabajado
sociales entre los miembros del grupo.
juntos para sacar adelante un
-Reduce el sentimiento de aislamiento: proyecto o una meta de un equipo de
Una de las características del trabajo trabajo y ver los resultados de su
colaborativo es la interdependencia esfuerzo, se genera una gran
entre el equipo. La colaboración propicia motivación. Esta energía positiva
la comunicación. Así, los miembros se genera unos resultados que impactan
encuentran en constante interacción positivamente llevando a obtener el
recíproca.
éxito.
-Favorece la productividad: La búsqueda
de las metas propuestas motiva a los
miembros del equipo. Miembros
motivados se implican más en sus
labores. Y, además, las desempeñan con
mayor satisfacción. Todo ello propicia el
aumento de la productividad.
-Apoyo: Las personas que trabajan
juntas en un equipo de trabajo
establecen unos lazos de apoyo que
les permite superar los obstáculos que
se encuentran en el camino. El apoyo
es muy importante para la
consecución de los objetivos dentro
de la empresa.
-Estimulo: Los equipos de trabajo
necesitan incentivos para seguir
desarrollándose para ser cada día más
competitivos y productivos, esto no
quiere decir que no puedan aceptar
críticas que sirvan a la vez como metas
de perfeccionamiento.
-Innovación: Un equipo de trabajo
exitoso aumenta la capacidad de
innovar, debido a que aporta ideas
que enriquecen el proyecto y siempre
está en constante cambio a través del
mejoramiento continuo.
-Unidad: Para que un equipo de
trabajo sea eficiente debe gestionar
como una unidad creando una
sinergia positiva, que permite que
todos funcionen como un elemento
indisoluble, que beneficia el objetivo
de la organización.
-Creatividad: El trabajo en equipo se
beneficia de las características
individuales de cada uno de sus
miembros, lo cual facilita una
generación de ideas que brindan
múltiples soluciones llevando a la
empresa
a
obtener
mayores
resultados.
1. Se necesita una
administrativa específica.
Desventajas
estructura 1. Al ser trabajo en equipo pueden
darse muchos puntos de vista para la
toma de decisiones lo que crea
2. Se requiere personal de apoyo técnico. conflictos entre sus miembros
3. Costo de los equipos con las calidades pudiendo dividir el grupo. Este trabajo
necesarias para desarrollar la propuesta implica que deben responsabilizarse
por sus decisiones, asumiéndolos en
formativa.
forma individual.
4. Las actividades en línea pueden llegar
2. La toma de decisiones es una
a consumir mucho tiempo.
situación bastante compleja, no
5. Cuidados con los derechos de autor en puede llevarse a cabo de manera
el mundo virtual.
rápida, deben tomarse en grupo sin
demorar mucho tiempo en ellas, no se
pueden permitir las presiones sobre
sus miembros, los cuales deben
conocer con exactitud sus funciones.
3. Para crear un equipo de trabajo
debe ponerse en consideración la
integralidad de cada miembro, esto
quiere decir que no solo son
importantes
sus
capacidades
cognitivas, sino que también entran
en
juego
la
estructura
sociopsicológica y de personalidad.
Esto puede utilizarse para poder
aprovechar al máximo las fortalezas
individuales y así distribuir las
funciones en cada uno de ellos.
4. Un equipo de trabajo debe contar
con un buen líder, esto es requisito
indispensable
para
su
funcionamiento. Un líder inadecuado
no tiene las habilidades específicas
para la solución de conflictos y la
puesta en marcha de los objetivos de
la organización.
Defina cuál de los dos tipos de trabajo resulta más adecuado para su ejercicio laboral y porqué.
Desde mi punto de vista cabe resaltar que el más adecuado para el ejercicio laboral es el
trabajo en equipo porque encierra en sí mismo la cohesión, la unión y la transformación de
una organización, además tiene como beneficios la productividad y el logro de objetivos,
basándose fundamentalmente en la necesidad de mejoramiento continuo y cambios que
se dan dentro de las estructuras organizacionales para dar cumplimiento a la misión y
visión establecida y que permita orientar el comportamiento de los individuos con el fin de
alcanzar la máxima calidad y productividad.
Además, refuerza sus relaciones interpersonales y permite el desarrollo de sus
competencias y habilidad, dando como resultado: la coordinación, comunicación,
confianza, compromiso y complementariedad en donde cada miembro es importante su
conocimiento y la experiencia laboral para la realización de los diferentes proyectos o
funciones dentro de la organización.