Paso 2 Métodos de soporte a la toma de decisiones Trabajo Individual Freddy Alejandro Guevara Chávez Cód. 1130665804 Grupo: 109002A_954 Tutor MIRIAM BELLA DERMER Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias Jurídicas y políticas Octubre de 2021 Introducción Con el estudio de los diferentes métodos para la toma de decisiones en organizaciones públicas, se pretende adquirir herramientas para la innovación en La Gestión Pública y es el conocimiento de soporte bibliográfico el que brinda los instrumentos para la aplicación del conocimiento y la generación de ideas, la apropiación y discusión de las alternativas disponibles que aplican a la gestión pública de las organizaciones del estado frente a diferentes problemáticas teniendo como referente dichas metodologías aplicables que además de lo anterior permitan tener un momento de toma de decisiones que propendan por el bienestar común En el presente documento se busca realizar una revisión bibliográfica acerca de las metodologías para la toma de decisiones, los diferente métodos y técnicas para ello se describirá mediante síntesis las principales ideas y conceptos utilizables en la solución de problemáticas que se pueden presentar en la gestión pública, así mismo se describen los métodos basados en la “Guía metodológica para el diseño de una estrategia de intervención sobre problemas gubernamentales” donde se expone el método CiGob – Matus sintetizando uno a uno los pasos, caracterización del problema, diseño de las estrategias y operación del plan. Síntesis de la hoja de ruta de acuerdo a la guía metodológica de Cigob – Matus 1. Caracterización de la problemática 2. Diseño de la estrategia 3. Aplicación del plan. gia 1.1. Definir el problema. 2.1. Identificación de causas críticas. 1.2. Descripción del problema. 2.2. Diseño De objeto y resultados deseados. 1.3. Mapear actores. 3.1. Análisis de viabilidad y Ajuste de operaciones. 3.2. Construir plan operativo. 2.3. Definir operaciones. 1.4. Identificar causas y consecuencas. 1.5. Clasificación de causas según la naturaleza. 1.6. Desarrollo del modelo explicativo Mome MOMENTO UNO 1. Definición del problema Actualmente en el Municipio de Calima el Darién las coberturas de aseguramiento de la población son inferiores al 80%, en la actualidad el Ministerio de Salud y la Superintendencia de Salud han indicado que se debe contar con un 100% de la población asegurada en todo el territorio nacional siendo esta una problemática para el Municipio ya que no se alcanzan las coberturas ideales en Aseguramiento en Salud 1.2. Descripción del problema No se ha alcanzado la meta en el Aseguramiento Universal en el Municipio de Calima el Darién lo cual impide el acceso universal a los servicios de Salud de toda la población del Municipio pues aún existe un 20% que no se ha logrado incluir en un algún régimen dentro del sistema de Seguridad Social en Salud 1.3. Mapear los actores Loa actores involucrados se pueden clasificar desde varios puntos pues los procesos del aseguramiento intervienen varios actores del orden gubernamental y público como son la oficina de sisben y el departamento de aseguramiento y afiliaciones transaccionales por parte de la alcaldia las Entidades administradoras de planes de beneficios EAPB la E.S.E Hospital San Jorge de Calima el Darién y por su puesto la comunidad que requiere del acceso a los servicios de Salud atreves del aseguramiento 1.4. Causas y consecuencias Las principales causas que impiden el acceso al aseguramiento son personas con clasificación de sisben que no le permiten el acceso al Régimen subsidiado y no cuentan con capacidad de pago para acceder al régimen contributivo lo que puede significar inicialmente la falta de acceso a los servicios de Salud y por lo tanto aumento de la morbimortalidad de enfermedades prevenibles. Sin embargo y teniendo en cuenta que existen normas específicas que indican que las atenciones de urgencias no son sujetas al tipo de afiliación o régimen que tenga el paciente y se deben de prestar de la misma forma esto puede significar que al no existir un pagador la IPS incurra en sobrecostos de su funcionamiento. 1.5. Clasificación de causas según la naturaleza Las dificultades en el acceso al aseguramiento a causa de la clasificación del sisben es la más común y de difícil resolución pues no depende directamente de la persona con el problema de aseguramiento si de las metodologías utilizadas en Colombia para clasificar a las personas de acuerdo a su nivel socioeconómico, por tanto se dificulta en su resolución. 1.6. Desarrollo del modelo explicativo. MOMENTO DOS 2.1. Identificación de causas críticas Existen 2 casusas críticas a saber y que las intervenciones de cualquiera de estas pueden afectar drásticamente el problema. 1. Encuesta del Sisben tanto en la forma como se realiza en el Municipio como la velocidad en la que se realiza en el Municipio lo que permitirá a una mayor cantidad de personas acceder a los servicios de salud por el régimen subsidiado. 2. Aumentar la captación de usuarios que puedan acceder al aseguramiento en salud realizando jornadas o campañas que permitan a las personas una accesibilidad más fluida a este recurso 2.1.1. Análisis de Gobernabilidad En este punto la alcaldia municipal puede tener una gobernabilidad casi del 100 % pues las acciones a realizar son dependientes directamente de sus dependencias tanto en la acción a realizar desde la oficina del sisben en aumento del personal que la realiza y mejorar la calidad de la encuesta que determina la capacidad socioeconómica de las personas. También puede realizar campañas masivas de educación sobre el acceso al aseguramiento, así como de afiliación a los diferentes regímenes de acuerdo a la capacidad socioeconómica del usuario 2.2. Definición de los objetivos estratégicos. Teniendo que la capacidad de gobernabilidad es alta sobre las acciones a realizar el Objetivo de las campañas Propuestas seria propender por el acceso a los servicios de Salud a atreves del aseguramiento del 100% de la Población. 2.2.1. Indicadores de resultados El indicador debe ser acorde a la cantidad de personas afiliadas en las diferentes campañas a realizar que propendan por alcanzar el 100% de población afiliada. 2.3. Definir la operación El método operativo a elección seria por campañas que propendan por el aseguramiento las cuales se realicen de forma descentralizada que permitan llegar con mayor facilidad al usuario de acuerdo a mapeos realizados que indiquen en qué lugares del municipio pueden existir más cantidad de personas sin aseguramiento las cuales pueden ser captadas atreves de líder y juntas de acción comunal no solo en la zona urbana sino también en la zona rural MOMENTO TRES 3. Aplicación del plan 3.1. Análisis de viabilidad y ajuste de operaciones La necesidad de acceso a los servicios de salud de toda la población del municipio de Calima el Darién puede generar una buena viabilidad en la realización de las acciones específicamente las campañas descentralizadas que permitan u mayor acercamiento a la comunidad Conclusiones La metodología Cigob – Matus es una herramienta que agrupa diferentes técnicas como el árbol de problemas e incluso la matriz de vester que permite el análisis de una problemática publica y a su vez analizar las posibles soluciones a esta problemática con una análisis de viabilidad de estas para determinar el impacto que estas puedan generar BIBLIOGRAFÍA CiGob-Carlos Matus, 2018.Metodología CiGob-Matus, Procesamiento de problemas públicos.Recuperado de http://cigob.org.ar/cigob/wp-content/uploads/2015/06/Guia-metodologicaCiGob-Matus.pdf Procesamiento de problemas públicos.Recuperado de http://cigob.org.ar/cigob/wp-content/uploads/2015/06/Guia-metodologicaCiGob-Matus.pdf Cely B. Alexandra v.(1999) Metodología de los Escenarios para Estudios Prospectivos. Recuperado de http://www.bdigital.unal.edu.co/24172/1/21296-72403-1-PB.pdf Cepal (2019) Método de árboles. de https://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/7/35117/04_arboles.pdf Recuperado Farías, R. (2016). La Prospectiva y sus métodos procedimentales para la anticipación del futuro. (Spanish). Confines De Relaciones Internacionales Y Ciencia Política, 12(22), 131138. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=zbh&AN=1215285 39&lang=es&site=eds-live Universidad de Deusto(2019) Análisis del juego de actores . 2 a 13 Recuperado de http://www.prospectiva.eu/zaharra/08_JuegoActores_ESTE.pdf
