Principios y Naturaleza de la Administración

PRINCIPIOS EN CADA FASE
El
proceso
administrativo
nunca se debe
considerar
como
una
fórmula rígida,
ya que puede
tener variables.
PLANEACIÓN
Conforme
se
genera
la
investigación
surgen nuevos
principios, se
modifican
otros y algunos
se
descartar
por no ser ya
adecuados en
la
práctica
actual.
Principio de previsibilidad
Principio de medición
Principio de objetividad
Principio de flexibilidad
Principio de unidad
Principio de rentabilidad
ORGANIZACIÓN
Se basa en la
disciplina,
el
orden,
flexibilidad,
creatividad
y
eficiencia.
Son producto
de la sociedad,
han
sido
formulados a
partir de años
de experiencia
y pruebas en
todo tipo de
organizaciones
, públicas o
privadas,
grandes
o
pequeñas.






 Principio de especialización
 Principio del equilibrio de autoridadresponsabilidad
 Principio de dirección-control
DIRECCIÓN
Su naturaleza
se encuentra en
su razón de ser,
el proceso nace
como
una
necesidad
de
explicar
y
estructurar toda
función
administrativa,
que
busca
coordinar.
 Principio de coordinación de
intereses
 Principio de impersonalidad del
mando
 Principio de aprovechamiento de
conflictos
CONTRO
L
NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN
PRINCIPIOS
 Principio de carácter
administrativo del control
 Principio de estándares
 Principio de excepción
EFICACIA
Es la capacidad para
lograr los objetivos
apropiados “hacer lo
indicado”, cuando se
consigan las metas que
se
definieron,
sin
implicar
necesariamente
un
menor
costo
en
recursos o medios.
PRODUCTIVIDAD
COORDINACIÓN DE RECURSOS
EFICIENCIA
Es alcanzar los fines
con el mínimo recurso.
Los
gerentes
no
pueden saber si son
productivos a menos
que primero conozcan
sus metas y las de la
organización.
EFICACIA Y EFICIENCIA
ELEMENTOS Y CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN
PRODUCTIVIDAD Y COORDINACIÓN DE RECURSOS
Resultado de la correcta utilización de
los recursos en relación con los
productos y servicios generados.
La productividad es el reflejo de la
eficiencia y eficacia que deben lograr la
correcta administración y la gerencia de
una empresa.
La organización requiere de una serie
de recursos para lograr sus objetivos.
Tales
recursos
constituyen
los
elementos
que,
administrados
correctamente, le permitirán alcanzar
sus objetivos.




Recursos materiales
Recursos técnicos
Recursos económicos
Recurso Humano
Para una correcta administración se
requieren sistematizar los mismos.
Universalidad
Valor instrumental
Unidad temporal
Especificidad
Interdisciplinariedad
Flexibilidad
 Con la sociología y
antropología
 Con el derecho
 Con la economía
 Con la psicología
 Con las matemáticas
 Con la contabilidad
 Con
la
planificación
estratégica
 Con el régimen jurídico
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA
CARACTERISTICAS
CIENCIAS CON LAS QUE SE RELACIONA
CARACTERISTICAS DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y
SU RELACION CON OTRAS CIENCIAS
NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN






Pública: constituye la ejecución de
la política gubernamental según ha
sido delineada por las autoridades,
por lo tanto, a ella concierne los
problemas, poderes, organización
y técnicas que lleve implícita la
aplicación de las leyes políticas,
formuladas por las dependencias
gubernamentales.
Privada:
Concierne
a
las
actividades de los particulares en
todo su orden.
Mixta: Llamada Cuasi Pública, se
refiere a las actividades de
aquellas empresas o instituciones
que están bajo la jurisdicción tanto
del sector público como del sector
privado.