ReportingProyecto

Proyecto
Proyecto DAKOTA
Cliente
CUST S.L.
Global
Project Manager
Sandra Navarro
Fecha reporting
23-Marzo-2017
Costes
Objetivos
Desarrollo de tienda online basada en plataforma Magento para la comercialización
de artículos outlet de primeras marcas.
Cronograma
Recursos
Business
Case
Cifras imp.
Estado & Avances

Prototipos web aprobados por cliente.
Costes (k €)

Fase de diseño comenzada.
Plazo entrega

Entornos de desarrollo y pre-producción creados.
Problemas (P) o Riesgos (R)
L
L
J
J
K
Planificado
Estimación
fin | Actual
20
29
Oct-17
Oct-17
Acciones / Recomendaciones
Quién
Fecha
•
(R) Servidor contratado por el cliente tiene
limitaciones para el proyecto
Análisis de las capacidades del servidor
RoLo
7-abril
•
(P) La aprobación de los prototipos ha llevado
más trabajo de implementación de cambios del
planificado. Hemos invertidos más horas de las
plantificadas. Peligro de incumplimiento del
presupuesto
Plantear la aprobación gradual de los diseños para
que no vuelva a repetirse la situación en la fase de
aprobación de los diseños.
SeGa
21-abril
Plantear acciones para evitar el sobrecoste final del
proyecto