Subido por Sergio Andres Aldana Castro

Preguntas dinamizadoras Unidad 3 Estrategia (agosto 28 de 2021) Profesor Jorge E. Chaparro Medina (1)

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Unidad 3: PREGUNTAS
DINAMIZADORAS
ESTRATEGIA
AUTOR: JORGE E. CHAPARRO MEDINA
FECHA: AGOSTO 28 DE 2021
©2021Asturias:
1 Red de Universidades Virtuales Iberoamericanas
PREGUNTAS DINAMIZADORAS
UNIDAD 3
Esta tercera unidad se centra en explicar desde el enfoque de la estrategia la generación
de valor empresarial y la relación entre teoría de la complejidad y estrategia.
Para el desarrollo de las preguntas cada estudiante hará uso de las lecturas y material
que se encuentran en la plataforma en las unidades, siendo importante las citen de
acuerdo con las normas APA de manera que las respuestas bajo una amplia
argumentación tengan sustento teórico.
De igual manera, es recomendable profundicen en cada uno de los temas tratados
consultando el material bibliográfico que se encuentra disponible en las bases de datos
de la institución y del que en las referencias bibliográficas complementarias se da
ejemplo lo que también les ayudará a dar respuesta a las preguntas dinamizadoras y
los casos prácticos.
Pregunta 1:
Analice y explique mediante una presentación creativa relación entre estrategia y
pensamiento complejo. Elaborar a partir de las lecturas y bajo las normas APA.
Buscar un video donde se ejemplifique (remitir el enlace)
Pregunta 2:
Analice y explique mediante una presentación creativa còmo desde la estrategia se crea
valor en una empresa. Elaborar a partir de las lecturas y bajo las normas APA.
Buscar un video donde se ejemplifique (remitir el enlace)
Pregunta 3:
Elabore mediante una presentación creativa una propuesta desde el enfoque
estratégico para crea valor en la empresa donde labora.
BIBLIOGRAFIA BASICA
Alfonso, P. B. (2008). Fundamentos teóricos del pensamiento complejo de Edgar
Morin. Revista Electrónica Educare, 12(2), 95-113.
Mujica, D. G., & Daza, A. (2006). Inferencia del proceso de pensamiento estratégico
basado en modelos y tendencias. Telos: Revista de Estudios Interdisciplinarios en
Ciencias Sociales, 8(1), 34-50.
Osorio García, S. N. (2012). El pensamiento complejo y la transdisciplinariedad:
fenómenos emergentes de una nueva racionalidad. Revista Facultad de Ciencias
Económicas: Investigación y Reflexión, 20(1).
BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA
Buitrago Velandia, M. D. P. (2009). Teoría de la estrategia y la competitividad: estado
del arte desde la perspectiva de Michael E. Porter y su aplicación en Colombia.
Manzano, A. B. (2013). Un modelo de pensamiento estratégico para favorecer la gestión
del cambio en las organizaciones. AD-minister, (23), 9-24.
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PREGUNTAS DINAMIZADORAS
Monge, E. C. (2010). Las estrategias competitivas y su importancia en la buena gestión
de las empresas. Revista de Ciencias Económicas, 28(1).
Labarca,
N.
(2007).
Consideraciones
empresarial. Omnia, 13(2), 158-184
teóricas
de
la
competitividad
Parada, P., & Planellas, M. (2007). ? Que es estrategia corporativa?. Harvard Deusto
Business Review, (153), 34.
Porter, M., & Kramer, M. (2006). Estrategia y sociedad. Harvard business
review, 84(12), 42-56.
Porter, M. E. (1991). Estratégias competitivas genéricas. En Porter, Michael E.
Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 8a ed. Rio
de Janeiro: Campus, 49-58.
Quero, L. (2008). Estrategias competitivas: factor clave de desarrollo. Revista Negotium,
(10), 36-49.
Quintero, J., & Sánchez, J. (2006). La cadena de valor: Una herramienta del
pensamiento estratégico. Telos, 8(3), 377-389.
Rodríguez, H. A. R., Gómez, C. H. P., & Rojas, M. N. M. (2007). Aporte de Oriente a las
empresas de Occidente Sun Tzu un clásico de la estrategia. Universidad &
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Sanabria R, M. (2004). El pensamiento organizacional estratégico: una perspectiva
diacrónica. Innovar: Revista de ciencias administrativas y sociales, 59-81
Material de apoyo:
Pensamiento complejo de Edgar Morin
https://www.youtube.com/watch?v=_gkJmeDE5us
La creación de valor como objetivo de la empresa
https://www.youtube.com/watch?v=SAn7Ija-GFc
Crear valor en la Empresa
https://www.youtube.com/watch?v=VnnnYWpLbhw
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