Cadena de Valor de Michael Porter: Análisis y Ventaja Competitiva

CADENA DE VALOR
CADENA DE VALOR DE MICHAEL PORTER
• Michael Porter nació en 1947.
• Es un académico estadounidense que se centra en temas de
economía y administración de empresas.
• Introdujo el concepto del análisis de la Cadena de valor para crear y
sostener la ventaja competitiva de una empresa.
CADENA DE VALOR DE MICHAEL PORTER
¿Qué es?
Es una herramienta para analizar todas las actividades de una empresa.
Es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una empresa con
el propósito de enfocar los programas de mejoramiento.
¿Para que sirve?
Permite identificar y analizar actividades estratégicamente relevantes
para obtener alguna “ventaja competitiva”
CADENA DE VALOR
Actividades de Valor: son las actividades distintas físicas y
tecnológicamente que desempeña una empres.
• Las actividades primarias son las implicancias en la creción física del
producto y su venta y transferencia al comprador, asi como asistencia
posterior a la venta
• Las actividades de apoyo
Margen:
Subdivisión de la cadena de valor
ACTIVIDADES PRIMARIAS
Logistica de entrada
Recepción, almacenamiento y distribución de insumos
• Recepción y manejo de materiales
• Almacenamiento
• Control de Inventarios
• Devoluciones