TIPOS DE LIDERAZGO www.inegas.edu.bo http://campus.inegas.edu.bo LIDERAZGO NATURAL • líder que no está reconocido formalmente como tal. • Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural www.inegas.edu.bo CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER NATURAL www.inegas.edu.bo • Son empáticos y amables. • Su valor principal es la colaboración y fomenta la iniciativa propia. • Conoce y aplica la importancia del aprendizaje mutuo. • Le gusta la creatividad. • Promueve constantemente el trabajo en equipo, generando cohesión. • Su comunicación interpersonal es asertiva. • Se encuentra abierto a las críticas y nuevas posibles soluciones. • Es excelente negociador. ¿El liderazgo natural es una buena forma de trabajo en un mundo donde los valores son cada vez más importantes.? Si /No ¿Por qué? www.inegas.edu.bo PARTICIPATIVO O DEMOCRÁTICO • Los miembros del grupo asumen un papel más participativo en el proceso de tomar decisiones • El líder: – Toma la última decisión – Invita a la toma de decisiones • Los integrantes: – – – – Satisfacción en el trabajo Ayuda a desarrollar habilidades Sienten el control Tienen una motivación intrínseca www.inegas.edu.bo CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER DEMOCRÁTICO. • El líder fomenta la participación activa del grupo • El líder escucha activamente las opiniones del grupo • Delega tareas, confiando en las capacidades de su grupo de trabajo; ofreciendo ayuda y orientación. www.inegas.edu.bo ¿Cuáles son los beneficios del liderazgo democrático.? www.inegas.edu.bo LIDERAZGO LAISSEZ-FAIRE • Esta expresión francesa significa “déjalo ser” y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros del equipo trabajar por su cuenta • Es efectivo cuando se les realiza seguimiento • Funciona cuando los integrantes tienen mucha experiencia e iniciativa propia. www.inegas.edu.bo CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER LAISSEZ FAIRE • Delegan autoridad a expertos capacitados, aunque sean los lideres los que asumen la responsabilidad. • Permiten a los integrantes del grupo solucionar y manejar las situaciones. • Brindan criticas constructivas cuando lo consideran necesario. • Adoptan su papel de líder cuando lo consideran conveniente. www.inegas.edu.bo ¿CUÁLES SON LOS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE ESTE ESTILO DE LIDERAZGO.? www.inegas.edu.bo LIDERAZGO PATERNALISTA • Tiene confianza en sus trabajadores dando recompensas y castigos. • Los trabajadores deben ofrecer mejores resultados • Trabajen mejor y más, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece recompensas por lograr objetivos. www.inegas.edu.bo CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER PATERNALISTA • Su mayor preocupación es el bienestar de los integrantes del grupo. • Contribuye con un sistema de recompensas e incentivos que implementa para premiar el logro de objetivos propuestos, lealtad y rendimiento. • Espera recibir lealtad, obediencia y compromiso como muestra de gratitud a su generosidad. • En ocasiones toman decisiones sin la participación de los colaboradores, puede que si considere y escuche sus opiniones o comentarios pero a la hora de tomar decisiones lo hacen solos, sin dejar de lado el bienestar e intereses de su gente. www.inegas.edu.bo ¿ Cuál cree que son las principales desventajas de este estilo de liderazgo.? www.inegas.edu.bo LIDERAZGO AUTOCRÁTICO • Forma extrema de liderazgo transaccional donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. • Los integrantes tienen muy poca oportunidad de dar sugerencias. • Muchas personas se siente resentidas al ser tratada de esta manera. • Puede ocasionar alto nivel de ausentismo y rotación de personal www.inegas.edu.bo CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER AUTOCRÁTICO • El líder es el único que toma las decisiones y no permite la participación o discusión del grupo. • El líder es el dueño de la información y no delega responsabilidades. • El líder administra premios y castigos, teniendo control sobre todo y todos. www.inegas.edu.bo ¿POR QUÉ PUEDE SER EFECTIVO ESTE ESTILO DE LIDERAZGO EN TAREAS Y TRABAJOS SIN CALIFICACIÓN.? www.inegas.edu.bo LIDERAZGO BUROCRÁTICO • Estos hacen todo según “el libro”. • Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que lo que hagan sus seguidores sea preciso www.inegas.edu.bo CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER BUROCRATICO www.inegas.edu.bo • Se alienta a los miembros del grupo a compartir ideas y opiniones, a pesar de que el líder retiene la decisión final sobre las decisiones. • Los miembros del grupo se sienten más involucrados en el proceso. • La creatividad es alentada y recompensada. ¿Qué tan efectivo puede ser a largo plazo este estilo de liderazgo.? ¿Cuál es el ambiente que crea este tipo de liderazgo.? www.inegas.edu.bo LIDERAZGO CARISMÁTICO • Es similar al “liderazgo transformacional” porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y son muy energéticos al conducir a los demás. • En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a la presencia del líder carismático. www.inegas.edu.bo CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER CARISMATICO • • • • • • • • • • • Tienen visión y comunican de manera eficiente. Sacar lo mejor de sus trabajadores. Son espontáneos y transmiten confianza. Siempre están abiertos a diferentes ideas Cuentan con experiencia e inteligencia emocional. Son convincentes y positivos. Causan admiración y son innovadores. Están llenos de positivismo y saben persuadir. Son alegres y amables. Optimistas Empáticos www.inegas.edu.bo ¿Cual sería la consecuencia si se sale del equipo el líder? ¿Cuál puede ser el beneficio de contar con un el líder de estilo carismático.? www.inegas.edu.bo LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA • Son líderes altamente orientados a la tarea se centran sólo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser un poco autocráticos. • Buenos para definir: – – – – – – El trabajo y los roles necesarios Ordenar Estructuras Planificar Organizar Controlar • Tienen problemas para motivar y retener a sus colaboradores www.inegas.edu.bo ¿Qué beneficios trae ejercer este tipo de liderazgo, en el equipo.? www.inegas.edu.bo LIDERAZGO TRANSACCIONAL • Nace con la idea de que los miembros del equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo. • La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les proporciona su líder. • …No un verdadero estilo de liderazgo porque el foco es hacia la ejecución de tareas de corto plazo. www.inegas.edu.bo CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO TRANSACCIONAL • • • • Cumplimiento de tareas y problemas específicos. Recompensas por cumplimiento de objetivos. Castigos por bajos rendimientos. No importa las opiniones o ideas de los seguidores. • Es primordial mantener la estabilidad. • Acciones constantes para mejorar el rendimiento. www.inegas.edu.bo ¿Qué ventajas tiene este estilo de liderazgo; que opina de los incentivos por cumplimiento de objetivos.? www.inegas.edu.bo LIDERAZGO SITUACIONAL • Plantea que el responsable de dirigir un grupo u organización varíe su forma de interactuar y abordar las tareas en función de las condiciones de sus colaboradores www.inegas.edu.bo CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO SITUACIONAL • Se dirige el trabajo pero al mismo tiempo se colabora para que se realice de la mejor forma. • Requiere de las sugerencias del equipo de trabajo. • Estudia como una desventaja puede volverla una situación ventajosa. • Percibe el trabajo que desempeña cada integrante del equipo. • Se delegan trabajos y responsabilidades. • Genera el trabajo en equipo en vez de la competencia. • Mantiene unido al equipo y se le retribuye por su eficiencia. www.inegas.edu.bo ¿Qué puede crear en el equipo al tener cambios constantes en este estilo de liderazgo.? www.inegas.edu.bo Podemos decir: El tipo de liderazgo a utilizar, dependerá de la situación y el contexto en el que hay que actuar, así como el tipo de colectivo o individuo sobre el que se necesite ejercer el mismo. www.inegas.edu.bo QUÉ TIPO DE LIDER Necesitamos.... www.inegas.edu.bo LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL ❖Hemphill - Coons ❖“Es el comportamiento, cuando dirige sus acciones hacia una meta común” ❖Koontz, Weihrich (1993) ❖Es la influencia, el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen con buena disposición y entusiastamente, hacia la consecución de metas grupales. www.inegas.edu.bo CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL • Es un estilo de liderazgo motivacional y transformador • Producen cambios de visión en sus seguidores • Son líderes carismáticos e inspiradores • Prestan atención a los seguidores de manera individual y se muestran disponible para ellos • Generan vínculos emocionales en sus seguidores • Promueven la cooperación • Estimulan intelectualmente a sus seguidores www.inegas.edu.bo 34 ❖Implica derribar las pesadas culturas burocráticas, y tradicionales. ❖Necesidad de modificar la manera de dirigir a la gente. ROMPE CON LO TRADICIONAL, DERRIBA PARADIGMAS. www.inegas.edu.bo • “LOS TIEMPOS ACTUALES HACEN NECESARIO EL REEMPLAZO DE VIEJOS PARADIGMAS, MITOS, IDEAS, ESQUEMAS MENTALES, JUICIOS Y PRE-JUICIOS RESPECTO DE LA SEGURIDAD, QUE PUDIERON HABER TENIDO ALGUNA VALIDEZ EN DÉCADAS PASADAS, EN OTROS ESCENARIOS, EN OTRAS REALIDADES.” SamuelChávezDonoso RE-PENSANDO LA SEGURIDAD Como una Ventaja Competitiva www.inegas.edu.bo • Los líderes son pioneros del cambio, dispuesto a asumir riesgos, innovar e implantar nuevos enfoques para conquistar su objetivo. • El líder se forma de una manera continuada. www.inegas.edu.bo ❖El Liderazgo Transformador no sólo es jerarquía, sino que forma parte de un proceso de aprendizaje e intercambio con sus seguidores. www.inegas.edu.bo LIDERAZGO VISIBLE EN SEGURIDAD INDUSTRIAL (VFL por sus siglas en inglés Visible Felt Leadership) ❖Objetivo: ❖Los gerentes y directores es que hagan sentir y muestren su compromiso con la Seguridad y Salud Ocupacional (OH&S), para el bienestar de empleados, clientes, proveedores y contratistas www.inegas.edu.bo ❖Liderazgo Visible es modelar a través del ejemplo todo el esfuerzo y trabajo ❖Es la motivación para que todos los trabajadores cumplan con las normas establecidas al observar que todos los gerentes, jefes y supervisores de la empresa son los primeros en cumplir las reglas y dar el ejemplo. www.inegas.edu.bo ¿CÓMO SE EJERCE EL LIDERAZGO VISIBLE? • Compartiendo su visión y entusiasmando a su gente para avanzar hacia ella. • Dándose el tiempo suficiente para escuchar con atención y empatía a sus trabajadores. • Interesándose en conocer a su gente, como personas; y no sólo como instrumento productivo. www.inegas.edu.bo • Ayudando al desarrollo de las capacidades potenciales de su gente. Para que crezcan. • Estimulando el buen desempeño usando el refuerzo positivo: la felicitación, el reconocimiento, el halago. www.inegas.edu.bo www.inegas.edu.bo LAS 21 CUALIDADES INDISPENSABLE DE UN LÍDER 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. CARÁCTER: Sé un pedazo de roca CARISMA: La primera impresión puede ser determinante COMPROMISO: Es lo que separa a los hacedores de los soñadores COMUNICACIÓN: Sin ella, viajas solo CAPACIDAD: Si la desarrollas, ellos vendrán VALENTÍA: Una persona con valentía es mayoría DISCERNIMIENTO: Pon fin a los misterios no resueltos CONCENTRACIÓN: Mientras más aguda sea, más agudo serás tú GENEROSIDAD: Tu vela no pierde nada cuando alumbra a otros INICIATIVA: No deberías salir de casa sin ella ESCUCHAR: Para conectarte con sus corazones, usa tus oídos www.inegas.edu.bo 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. PASIÓN: Toma la vida y ámala ACTITUD POSITIVA: Si crees que puedes, puedes SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: No puedes dejar que tus problemas sean un problema RELACIONES: Si tomas la iniciativa, te imitarán RESPONSABILIDAD: Si no llevas la bola, no puedes dirigir al equipo SEGURIDAD: La competencia nunca compensa la inseguridad AUTODISCIPLINA: La primera persona a la que tienes que dirigir eres tú mismo SERVICIO: Para progresar, pone a los demás primero APRENDER: Para mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendo VISIÓN: Puedes conseguir solo lo que puedes ver John Maxwell www.inegas.edu.bo www.inegas.edu.bo 46
