ALEJANDRO ORTIZ SAUCEDO XIMENA GALINDO PAREDES ADMINISTRACION FINANCIERA PROYECTO PARTE 2 GRUPO AH08 UNIVERSIDAD IEU Tablas que originaron tus medidas de rentabilidad. AÑO 1 INGRESOS GASTOS FLUJO 35000000 22540000 12460000 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 42000000 47000000 50000000 50000000 18000000 18000000 18000000 19000000 24000000 29000000 32000000 31000000 Tlas medidas de rentabilidad. Proye Desembol cto so Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Benef RO TI icio I R VAN DESVIA CIÓN MAN $74,150,0 $12,460,0 $24,000,0 $29,000,0 $32,000,0 $0. 2 $656,54 $8,595,3 ALI 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 $0.01 31 % 3.27 22.37 Plazo de recuperación de la inversión. Nuestro plazo de recuperación de la inversión es de alrededor de 4 años teniendo los flujos crecientes de entradas cada año Valor de liquidación de tu proyecto. VALOR DE LIQUIDACION DEL PROYECTO CONCEPTO MENSUAL Terreno 8500000 Edificio 50000000 Equipo medico 10000000 Mobiliario y quipo de oficina 1000000 Almacen medicamentos 800000 TOTAL 70300000 Señala en una tabla los escenarios posibles que pueden acontecer en el VAN con su asignación de probabilidades. Escenario Medida del VAN probabilidad todo sale perfecto $159,163,143.70 0.05 optimista $148,956,543.27 0.1 mas probable. $133,414,506.17 0.2 problemas $122,339,706.24 0.3 Desastre $117,969,358.31 0.35 1 Riesgos económicos y financieros podría presentar tu proyecto y como los podrías evitar. FACTOR DESCRIPCIÓN Gobierno Atraso por permisos Pandemia Atraso de permisos, licencia y uso de suleo Inflacion Debido a la inflacion de dinero nuestros costos de construccion y adquisicion de equipos subirian Alugnos estan queriendo absorver el segmento que nosotros queremos Cadenas hospitalarias SOLUCION Tratar de seguir teniendo buenas relaciones publicas para evitar atrasos en permisos Mandar los permisos con anticipacion para poder tener una buena logistica de crecimiento Tener los flujos en constante movimiento y hacer inversiones acertadas asi como no parar el crecimiento en la parte de infraestructura y tecnologia En mexico existen aun muchos hospitales de tamaño medio chico con los cuales se podrian hacer alianzas estrategicas para evitar ser absorbidos por las grandes cadenas En lo que a mi respecta teniendo en cuenta los factores que tenemos y las curvas de crecimiento así como la fe de ser optimistas y teniendo en cuenta que el proyecto tiene mucho potencial ya que en primera la salud siempre tendrá una gran demanda, mas con el constante crecimiento de la población, así como el hecho de que tenemos conciencia de que en el país y en nuestro lugar de inversión (puebla) tenemos una gran oportunidad ya que puebla es un estado con deficiencia en camas hospitalarias a nivel tanto privado como publico .
