Subido por luisjosearias

GESTION FINANCIERA CLASE 12

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ANALISIS DE COSTOS
PUNTO DE EQUILIBRIO
FIJACIÓN DE PRECIOS
ANALISIS DE COSTOS
CONCEPTO DE COSTOS – SE DENOMINA COSTO AL SACRIFICIO ECONÓMICO QUE
DEMANDA LA ADQUISICIÓN DE UN BIEN O SERVICIO CON UTILIDAD ECONÓMICA
PARA LA EMPRESA.
TIPOS DE COSTOS
* COSTOS NO CONSUMIDOS – SON AQUELLOS QUE DAN LUGAR A OBTENCIÓN
DE INGRESOS A FUTUROS Y CONSTITUYEN EL ACTIVO DE UNA EMPRESA.
* COSTOS CONSUMIDOS – SON AQUELLOS QUE INCIDEN DIRECTAMENTE
SOBRE LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO ECONÓMICO DE LA EMPRESA.
CLASIFICACIONES DE COSTOS
• CLASIFICACIÓN S/COMPORTAMIENTO : COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS : SON LOS COSTOS QUE PERMANECEN CONTANTES POR UN
PERÍODO DE TIEMPO DETERMINADO, SIN IMPORTAR EL
VOLÚMEN DE PRODUCCIÓN.
COSTOS VARIABLES : SON LOS QUE SE MODIFICAN DE ACUERDO AL VOLÚMEN
PRODUCIDO.
• CLASIFICACIÓN SEGÚN IDENTIFICACIÓN : COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS : IDENTIFICABLE CON EL PRODUCTO, SERIVICIO, PROCESO,
O DEPARTAMENTO.
COSTOS INDIRECTOS : MONTO SE CONOCE PARA EL GLOBAL DE LA EMPRESA
O PARA UN CONJUNTO DE PRODUCTOS, PARA SU
ASIGNACIÓN SE REQUIERE UNA BASE DE DISTRIBUCIÓN
OTRAS CLASIFICACIONES
• SEGÚN ÁREA DONDE SE CONSUMEN – COSTOS DE PRODUCCIÓN, COSTOS DE
ADMINISTRACIÓN, COSTOS DE FINANCIAMIENTO, COSTOS DE DISTRIBUCIÓN.
• SEGÚN MOMENTO EN QUE SE CALCULAN – COSTOS HISTORICOS Y COSTOS
PREDETERMINADOS.
• SEGÚN MOMENTO EN QUE SE REFLEJAN LOS RESULTADOS – COSTOS DEL
PERÍODO Y COSTOS DEL PRODUCTO.
• SEGÚN EL CONTROL QUE SE TENGA SOBRE LOS CONSUMOS – COSTOS
CONTROLABLES Y COSTOS NO CONTRLABLES.
COSTO DE OPORTUNIDAD – ES EL COSTO QUE SE GENERA AL TOMAR UNA
DETERMINACIÓN QUE CONLLEVA A LA RENUNCIA DE OTRA ALTERNATIVA.
EJEMPLOS DE COSTOS
COSTOS VARIABLES
- MANO DE OBRA VARIABLE
- MATERIAS PRIMAS O INSUMOS
- MATERIALES
COSTOS FIJOS
- MANO DE OBRA FIJA
- CARGAS SOCIALES (APORTES BPS)
- AGUA, LUZ, TELÉFONO
- IMPUESTOS MUNICIPALES
- LOCOMOCIÓN
- PAPELERÍA
- OTROS
EJEMPLOS DE COSTOS
COSTOS DIRECTOS
- MANO DE OBRA - ASOCIADO A UN PRODUCTO
- MATERIAS PRIMAS O INSUMOS - “
- MATERIALES - “
COSTOS INDIRECTOS
- PACKING
- ALQUILERES
- AGUA, LUZ, TELÉFONO
- IMPUESTOS ESPECÍFICOS
- LOCOMOCIÓN
- SERVICIOS DECONSULTORÍA
- OTROS
PUNTO DE EQUILIBRIO ECONÓMICO
ES LA TÉCNICA UTILIZADA PARA ANALIZAR LA RELACIÓN EXISTENTE ENTRE LOS
COSTOS FIJOS, LOS COSTOS VARIABLES, Y LA RENTABILIDAD SOBRE VENTAS.
EN TÉRMINOS FORMALES, ES LA PLANIFICACIÓN DELAS UTILIDADES BASADAS
EN RELACIONES ESTABLECIDAS ENTRE COSTOS E INGRESOS.
EN LA PRÁCTICA ES EL PUNTO AL QUE SE DEBE LLEGAR EN VOLÚMEN DE
VENTAS A LOS EFECTOS DE CUBRIR EL PRESUPUESTO DE COSTOS, O EL PUNTO
DONDE LA
EMPRESA NI GANA, NI PIERDE.
EL PUNTO DE EQUILIBRIO PUEDE SER CALCULADO MONETARIAMENTE O EN
UNIDADES.
TIENE VARIAS APLICACIONES, DETERMINAR DESVIO DE COSTOS, FIJACIÓN DE
PRECIOS, MARGENES DE RENTABILDAD.
* MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
ES EL EXCESO DE INGRESOS RESPECTO A LOS COSTOS VARIABLES, LOS CUALES
CONTRIBUYEN A CUBRIR LOS COSTOS FIJOS Y A OBTENER UTILIDAD.
* MARGEN DE UTILIDAD
ES LA DIFERENCIA ENTRE EL PRECIO DE VENTA Y EL COSTO DEL BIEN O SERVICIO
VENDIDO, EXPRESADO EN PORCENTAJE.
• FÓRMULA DE PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO GLOBAL =
COSTOS FIJOS
- COSTO DE VENTAS
VENTAS
MC = Margen de contribución
EJEMPLO DE PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES :
EL TOTAL DE VENTAS EN EL PUNTO DE EQUILIBRIO ES IGUAL AL CONJUNTO DE COSTOS
VARIABLES MÁS LOS COSTOS FIJOS DE LA EMPRESA.
EN ESTE CASO EL PUNTO DE EQUILIBRIO SE OBTIENE POR EL COCIENTE ENTRE LOS
COSTOS FIJOS SOBRE EL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN UNITARIO (ESTE ÚLTIMO IGUAL AL
PRECIO DE VENTA UNITARIO MENOS EL COSTO VARIABLE UNITARIO.
CUANDO LA EMPRESA VENDE POR ENCIMA DE ESE PUNTO DE EQUILIBRIO, CADA NUEVA
UNIDAD VENDIDA VA DEJANDO UNA UTILIDAD.
PE en unidades =
COSTOS FIJOS
PRECIO VTA.unit. – COSTO VBLE.unit.
PUNTO DE EQUILIBRIO - ESQUEMA GRÁFICO
Ingresos y costos
Función de ingresos
Zona de ganancias
Zona de pérdidas
Función de costos variables
Punto de equilibrio
Función de costos fijos
Unidades vendidas
PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO
A DIFERENCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO ECONÓMICO, SE BASA EN UN CRITERIO DE
CAJA QUE INCORPORA A LOS COSTOS FIJOS TODOS LOS GASTOS QUE IMPLIQUEN
SALIDAS DE CAJA (EJEMPLO : INTERESES Y AMORTIZACIONES DE DEUDAS ASUMIDAS
POR INVERSIONES).
SUPUESTOS A TENER EN CUENTA PARA EL CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
• PRECIO DE VENTA CONSTANTE.
• COSTOS DE FACTORES PRODUCTIVOS CONSTANTES.
• COSTOS FIJOS CONSTANTES.
• COMPOSICIÓN DE VENTAS CONSTANTES (VENTA DE MAS DE UN PRODUCTO).
A TENER EN CUENTA FACTORES QUE INCIDEN SOBRE LO ANTERIOR, TIPO DE CAMBIO,
INFLACIÓN, PRODUCTOS SUSTITUTOS Y OTROS.
FIJACIÓN DE PRECIOS
TODO PRODUCTO TIENE UN PRECIO Y PRECIO ES EL VALOR DEL PRODUCTO EXPRESADO
ENTÉRMINOS MONETARIOS COMO MEDIO DE INTERCAMBIO.
LA IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA FIJACIÓN DE PRECIOS PARA LA EMPRESA ES
FUNDAMENTAL, LUEGO DE DIVERSAS CRISIS ECONÓMICAS ORIGINADAS POR
TURBULENCIAS EN DIFERENTES VARIABLES ECONÓMICAS, PROCESOS INFLACIONARIOS,
ALTA EN LOS COSTOS DELAS MATERIAS PRIMAS, ALZA EN LA TASA DE INTERÉSY UNA
MAYOR AGRESIVIDAD EN LA COMPETITIVIDAD.
APARTE DE LAS CARACTERÍSTICAS Y COSTES DEL PRODUCTO PARA LA FIJACIÓN DE
PRECIOS MÍNIMOS, HAY CONDICIONANTES EXTERNAS A LOS EFECTOS DE LA FIJACIÓN DE
PRECIOS MÁXIMOS, COMO SON LOS SIGUIENTES:
- NATURALEZA DEL MERCADO (MONOPOLIOS, COMPETENCIA PERFECTA).
- FACTORES ECONÓMICOS Y POLÍTICOS A NIVEL INTERNACIONAL.
- POLÍTICA ECONÓMICA DEL ESTADO.
- NIVEL DE INGRESOS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO.
- EVOLUCIÓN DE LOS ARTÍCULOS SUSTITUTIVOS.
- EVOLUCIÓN Y AMPLIACIÓN DEL MERCADO.
DIFERENTES METODOS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS
1) EL PRECIO DE COSTE – DONDE SE TOMA EN CUENTA TODOS COSTES DIRECTOS E
INDIRECTOS PARA LA FABRICACIÓN DE DETERMINADO PRODUCTO COMO SON:
- MATERIA PRIMA
- MATERIALES
- TRANSPORTE
- ALQUILERES
- DEPRECIACIÓN DE EQUIPOS E INSTALACIONES (AMORTIZACIONES)
- GASTOS DE ADMINISTRACIÓN (LUZ, AGUA, TELÉFONO, SALARIOS, ETC.)
- MANTENIMIENTO DE EQUIPOS E INSTALACIONES
2) POLITICA COMERCIAL DE LA EMPRESA
PESO DE LA MARCA, VARIEDAD EN EL MERCADO.
3) TIPO DE PRODUCTO
- DE TEMPORADA, VARIACIÓN DE PRECIO DE ACUERDO A ALTA-BAJA TEMPORADA.
- DE VENTA CONTÍNUA, EN BASE A POLÍTICAS DE LA COMPETENCIA.
- EXCLUSIVO, NO TIENEN COMPETENCIA, CON ALTO COSTE DE PUBLICIDAD.
- DE PRIMER PRECIO, SON AQUELLOS QUE SE FIJAN PARA GANAR MERCADO.
- DE IMAGEN, SON LOS QUE MARCAN LA PAUTA RELACIÓN CALIDAD- PRECIO.
4) LA INFLUENCIA DE LA COMPETENCIA
SALVO LOS PRODUCTOS QUE SON EXCLUSIVOS Y TIENEN EL MONOPOLIO EN EL
MERCADO, EL RESTO DE LOS PRODUCTOS SE VEN AFECTADOS EN MAYOR O MENOR
MEDIDA POR LA INFLUENCIA DE LOS PRECIOS FIJADOS POR LA COMPETENCIA.
5) EL MAQUILLAJE EN LOS PRECIOS DE IMPACTO VISUAL
HABITUALMENTE SE SIGUEN TRES PAUTAS PARA MAQUILLAR LOS PRECIOS:
- FIJACIÓN DE TÉRMINOS IMPARES DE MAYOR IMPACTO.
- CIFRAS QUE EMPEQUEÑECEN (EJ. 99, 990, 9900).
- CIFRAS REDONDAS.
ESTRATEGIA DE FIJACIÓN DE PRECIOS
MATRIZ DE FIJACIÓN DE PRECIOS
CALIDAD
PRECIO
ALTO
MEDIO
BAJO
ALTA
1- Superior
2- De alto valor
3- De supervalor
MEDIA
4- De sobrecobro
5- De valor medio
6- De buen valor
BAJA
7- De imitación
8- De economía falsa
9- De economía
PROCEDIMIENTOS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS
1 - SELECCIONAR EL OBJETIVO DE FIJACIÓN DE PRECIOS
2 - DETERMINAR LA DEMANDA
3 - ESTIMAR LOS COSTOS
4 - ANALIZAR : COSTOS, PRECIOS Y OFERTAS DEL MERCADO
5 - ESCOGER EL METODO DE FIJACIÓN DE PRECIOS
6- SELECCIONAR Y DETERMINAR EL PRECIO FINAL
1 – SELECCIÓN DEL OBJETIVO DE FIJACIÓN DE PRECIOS
DONDE QUIERE LA EMPRESA POSICIONAR EL PRODUCTO O
SERVICIO, A MAYOR CLARIDAD DE LOS OBJETIVOS DE LA
EMPRESA MAS FÁCIL SERA LA FIJACIÓN DE PRECIOS.
OBJETIVOS PRINCIPALES
- SUPERVIVENCIA
- UTILIDADES MÁXIMAS
- PARTICIPACIÓN MÁXIMA EN EL MERCADO
- CAPTURA DEL SEGMENTO SUPERIOR DEL MERCADO
- LIDERAZGO EN CALIDAD DE PRODUCTOS
CONDICIONES QUE FAVORECEN A LOS PRECIOS BAJOS
- MERCADO MUY SENSIBLE AL PRECIO, Y UN PRECIO BAJO
ESTIMULA AL CRECIMIENTO
- LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN Y DISTRIUCIÓN BAJAN AL IRSE
ACUMULANDO EXPERIENCIA
- EL PRECIO BAJO DESALIENTA LA COMPETENCIA REAL Y
POTENCIAL.
2- DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA
CADA PRECIO FIJADO GENERA UN NIVERL DE DEMANDA
DISTINTO LO QUE LLEVA A TENER UN IMPACTO DIFERENTE EN
LOS OBJETIVOS DE MARKETING A PLANTEAR POR LA EMPRESA
EN UN CASO NORMAL, LA DEMANDA Y EL PRECIO TIENEN UNA
RELACIÓN INVERSA, A MAYOR PRECIO, MENOR ES LA
DEMANDA, NO ES ASI POR EJEMPLO EN LOS PRODUCTOS
SUNTUOSOS O ÚNICOS EN SU ESPECIE
COMO ESTIMAR LA CURVA DE DEMANDA
- ANALIZAR ESTADISTICAMENTE LOS PRECIOS HISTÓRICOS, LAS
CANTIDADES VENDIDAS Y OTROS FACTORES, PARA ESTIMAR EN
BASE AL RELACIONAMIENTO DE ESTAS VARIABLES.
- OTRA ALTERNATIVA ES LA DE EXPERIMENTAR CON LOS PRECIOS,
COBRAR DIFERENTES PRECIOS EN LUGARES DE VENTAS
SIMILARES Y VER SU IMPACTO SOBRE LAS CANTIDADES
VENDIDAS.
- OTRO ENFOQUE ES MEDIANTE ENCUESTA A POTENCIALES
CONSUMIDORES SOBRE QUE PRECIO ESTARÍA DISPUESTO A
PAGAR POR DETERMINADO BIEN O SERVICIO POR
DETERMINADES CANTIDADES.
3- ESTIMACIÓN DE COSTOS
LA DEMANDA ESTABLECE UN LÍMITE SUPERIOR PARA EL PRECIO
QUE LA EMPRESA QUIERE COBRAR POR SU PRODUCTO, LOS
COSTOS ESTABLECEN EL LÍMITE INFERIOR, DONDE LA EMPRESA
DEBE CUBRIR SUS COSTOS DE PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN Y
VENTA DEL MISMO, Y QUE EL PRECIO FINAL DETERMINADO
INCLUYA UN MÁRGEN DE RENDIMIENTO JUSTO POR EL
ESFUERZO Y RIESGOS ASUMIDOS EN SU PRODUCCIÓN.
TIPOS DE COSTOS: FIJOS Y VARIABLES
SE DEBEN DE DETERMINAR EL COSTO TOTAL MEDIO POR
UNIDAD PRODUCIDA, QUE ES LA SUMATORIA DEL COSTO FIJO
MEDIO, MÁS EL COSTO VARIABLE MEDIO.
4 – ANÁLISIS DE COSTOS, PRECIOS Y OFERTAS DE COMPETIDORES
SI LA OFERTA ES IGUAL AL DE LOS COMPETIDORES SE DEBE FIJAR
UN PRECIO MUY SIMILAR, SI LA EMPRESA CUENTA CON UNA
OFERTA INFERIOR, NO PODRA FIJAR UN PRECIO MAYOR AL DE LA
COMPETENCIA, SI POR EN CAMBIO LA OFERTA ES MAYOR
PODRÍA COBRAR UN PRECIO SUPERIOR, PERO ESTO PUEDE
LLEVAR A CAMBIAR LA POLÍTICA DE PRECIO DE LOS
COMPETIDORES.
5 – ESCOGER EL METODO DE FIJACIÓN DE PRECIOS
- PRECIO DE COSTE
- POLITICA COMERCIAL DE LA EMPRESA
- TIPO DE PRODUCTO
- INFLUENCIA DE LA COMPETENCIA
- MAQUILLAJE DE LOS PRECIOS
6 – SELECCIONAR Y DETERMINAR EL PRECIO FINAL
LA EMPRESA PARA LLEGAR A ESTE PRECIO FINAL DEBE TOMAR
OTRO FACTORES APARTE DEL MÉTODO ELEGIDO, COMO SON LA
MEZCLA DE MARKETING SOBRE LOS PRECIOS, EL IMPACTO DEL
PRECIO SOBRE LA COMPETENCIA.
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