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Roles y Responsabilidades de TI

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Roles y Responsabilidades de TI
1
Introducción
Mediante la gestión de servicios de IT es posible ofrecer la mejor solución a las
necesidades de las empresas en cuanto a problemas relacionados con la tecnología.
Para ofrecer estos servicios de calidad y forma eficiente se definen roles y
responsabilidades.
Los roles y las responsabilidades son conceptos que no pueden estar separados.
Un rol es definido como una serie de actividades, procesos y responsabilidades, que
deben ser cumplidas por una persona o serie de personas. Los roles son creados con el
fin de establecer responsabilidades y garantizar que estas sean efectuadas por la
persona correcta para poder ofrecer un servicio eficaz.
Es muy importante conocer los roles y responsabilidades de TI en las
organizaciones porque así se tiene un mejor entendimiento de los campos y estructura
interna necesarias para poder realizar un trabajo de gestión de calidad.
2
Definición del catálogo de servicios de TI
La ITIL define un catálogo de servicios como una base de datos centralizada
que contiene información precisa sobre las ofertas de servicios de TI activas y un
subconjunto de la cartera de servicios del proveedor de servicios de TI. En términos más
simples, es el mostrador desde el cual los usuarios finales (internos o externos) solicitan
servicios y productos desde la mesa de servicios de TI de acuerdo con la información
proporcionada en el catálogo de servicios.
Un catálogo de servicios de TI a menudo tendrá diferentes vistas dependiendo de
quién sea la audiencia. Si bien el catálogo de servicios está diseñado para proporcionar
información detallada a los usuarios finales, los técnicos también utilizarán el catálogo de
servicios para garantizar el cumplimiento del servicio. Es por eso que un catálogo de
servicios generalmente tendrá dos perspectivas:
1. La vista de servicio empresarial o servicios de negocio. Es lo que ven los
usuarios finales cuando acceden al catálogo de servicios para solicitar un servicio.
Contiene información de nivel de servicio, como especificaciones, costos y
acuerdo de nivel de servicio (SLA), con menos jerga técnica.
2. La vista de servicios técnicos. Proporciona un listado con información técnica,
de seguridad y de flujo de trabajo exhaustiva, como los flujos de trabajo de
aprobación, los manuales técnicos y los procesos que son relevantes para el
proveedor de servicios en términos de prestación de servicios.
Los catálogos de servicios de TI deben brindar a los usuarios finales la
información de forma clara y precisa. En general, las organizaciones optan por una
estructura que incluye los siguientes campos: categoría del servicio, descripción del
servicio, disponibilidad del servicio, SLA específicos del servicio, propietario del servicio
y costo del servicio. Esto no quiere decir que siempre se tome la misma estructura, ya
que determinadas organizaciones pueden decidir mostrar más o menos campos con el
fin de obtener un catálogo más eficiente.
3
Para la elaboración del catalogo de TI se deben seguir tres fases o etapas que son
fundamentales:
1. Identificación de las necesidades del cliente.
Saber las necesidades del cliente es considerada como una de las partes
más importantes en la elaboración del catálogo de servicios. Esta etapa consiste
en la investigación y revisión exhaustiva de los problemas que pueden tener los
clientes y las necesidades que surgen debido a ellas. Es primordial definir de forma
eficaz las necesidades de los usuarios para así poder ofrecer la mejor solución.
2. Identificación de las ofertas de servicios IT.
En esta etapa se identifican los servicios que se van a proveer de acuerdo
a las necesidades del cliente, tomando en cuenta las perspectivas de servicios
mencionadas anteriormente. También se identifican las categorías de los servicios
a prestar y el canal por el cual se va a ofrecer los servicios IT, un ejemplo muy
común de esto puede ser si el servicio se va a dar de forma presencial o remota
(en línea).
3. Definición y caracterización de los servicios IT.
Una vez se cumple la fase de identificación se procede a definir el servicio
tomando en cuenta la estructura del catálogo. En términos generales se define la
descripción del servicio, la categoría del servicio, entre muchos otros campos.
Luego de que se define el catálogo de servicio se tienen otra serie de fases
que pueden incluir: la definición de métricas, como usuarios mensuales o servicios
menos usados, para la actualización del catálogo; la revisión de la organización
del catálogo y su estructura o la selección de una herramienta para la elaboración
del catálogo.
Ya vistos los conceptos anteriores, se pueden definir las categorías y servicios que
van a ser ofertados por la organización de TI.
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Categorías de los servicios
● Soporte al usuario. Servicios destinados a la resolución de problemas puntuales
que puedan tener los usuarios con respecto a equipos electrónicos o software.
● Comunicaciones. Servicios destinados a la facilitación de la comunicación entre
los miembros de la empresa.
● Software. Servicios destinados a la distribución de software.
● Infraestructura.
Servicios
destinados
a
la
facilitación
de
equipos
de
infraestructura y su instalación.
● Seguridad. Servicios destinados a la seguridad de datos y de los equipos de la
empresa.
● Servicios Profesionales. Servicios profesionales ofertados por la organización de
TI que son de tipo consultivos en su mayoría.
Catálogo de servicios
Servicio
Descripción
Categoría
Soporte técnico para
equipos electrónicos
Reparación y mantenimiento de
equipos electrónicos.
Soporte al Usuario
Soporte técnico para
software
Capacitación en el manejo del
software. Resolución de problemas y
dudas respecto al software.
Soporte al Usuario
Aprovisionamiento
de recursos
Préstamo de recursos electrónicos
como computadoras, impresoras,
proyectores, etc.
Soporte al Usuario
Zoom Meetings
Host de videoconferencias en Zoom
sin límite de tiempo.
Comunicaciones
Telefonía y
mensajería
Servicio de telefonía y mensajería
para la comunicación entre los
usuarios.
Comunicaciones
Intranet
Servicio de red interna de trabajo.
Infraestructura
Wifi
Servicio de wifi privado.
Infraestructura
5
Internet
Aprovisionamiento de servicio de
internet para uso privado.
Infraestructura
Respaldo y
Restauración
Servicio de respaldo y recuperación
de información para eventos
imprevistos.
Seguridad
Servicio de nube
Servicio de nube para el alojamiento
de datos.
Seguridad
Antivirus
Servicio de antivirus para protección
de los equipos y datos ante
malwares.
Seguridad
Gestión de acceso
de usuarios
Monitoreo de equipos electrónicos.
Creación de cuentas para usuarios.
Jerarquía de usuarios.
Seguridad
Página Web
Servicio para la creación y
actualización de una página web
principal para la organización
haciendo uso de herramientas para
la creación de páginas web.
Software
Paquete Office
Aprovisionamiento del paquete office
de Microsoft
Software
Arquitectura de
Empresa
Servicio para dar soporte en la
organización y estructura de la
empresa
Servicios Profesionales
Desarrollo de
Aplicaciones
Trata del desarrollo de aplicaciones
para la organización usando los
métodos más efectivos para ello.
Servicios Profesionales
Gestión de
Proyectos de TI
Incluye el soporte y desarrollo de
proyectos de TI.
Servicios Profesionales
Soporte para el
análisis de datos
Servicio que ofrece un soporte
profesional y/o tecnológico para el
análisis de datos dirigido a la alta
gerencia de la empresa para la toma
de decisiones.
Servicios Profesionales
6
Roles de TI
La transformación digital requiere que las organizaciones mantengan una fuerza
de trabajo técnica, con un claro entendimiento de lo más reciente en tecnologías,
oportunidades y amenazas que impactan su habilidad para innovar, mejorar procesos y
asegurar el éxito de los clientes.
Independientemente de las tendencias que vengan con la adopción de nuevas
tecnologías, existen roles clave que permanecen, sobre todo en el caso de Tecnologías
de Información. Muchos de estos roles sirven como base para una correcta aplicación de
todos los demás procesos, por lo que no pueden ser descartables.
Según el estudio de IDC y Cisco “20 Most Significant IT Roles You Should
Consider” las áreas que más se solicitan y que son estratégicamente importantes para
el éxito de las organizaciones, tanto a corto como a largo plazo corresponden a las
intersecciones tecnológicas como ciberseguridad, Cloud, analítica de datos, Internet de
las Cosas e infraestructura convergente.
Estos roles se dividen en las siguientes 5 categorías, las cuales usaremos para
definir los roles y las habilidades que estos necesitan :
1. Gestión de datos y Analytics
La Gestión de Recursos de Datos desarrolla y ejecuta arquitecturas, políticas,
prácticas y procedimientos que gestionan apropiadamente las necesidades del ciclo de
vida completo de los datos de una empresa. Incluye los roles de:
●
Analista en Business Intelligence (BI): se ocupa de la identificación de
los cambios en las ventas, gastos e ingresos de una compañía. Además,
es el responsable de asesorar a la dirección de una empresa en la toma de
decisiones.
7
●
Arquitecto o desarrollador en Business Intelligence (BI): expertos en
datos que interactúan más estrechamente con las partes interesadas
internas para comprender las necesidades de informes y luego recopilar
requisitos, diseñar y crear soluciones de BI e informes para la empresa.
●
Ingeniero de Datos: profesionales de datos que preparan la infraestructura
de Big Data para ser analizados por los científicos de datos. Son ingenieros
de software que diseñan, construyen, integran datos de diversos recursos
y administran Big Data.
●
Científico de Datos: su función principal es ayudar a las organizaciones a
convertir sus volúmenes de Big Data en información valiosa y útil. Los
científicos de datos aplican estadísticas, aprendizaje automático y enfoques
analíticos para resolver problemas empresariales críticos.
●
Arquitecto en Bases de Datos: es el encargado de definir la arquitectura
tecnológica que debe soportar el proceso de Big Data, desde la recolección
de los datos, la explotación de la información y su salida y presentación.
2. Ciberseguridad
Se enfoca en la protección de la infraestructura computacional, la información
contenida en una computadora o circulante a través de las redes (software, base de
datos, metadatos). Para ello existen una serie de estándares, protocolos, métodos,
reglas, herramientas y leyes concebidas para minimizar los posibles riesgos a la
infraestructura o a la información. Incluye roles como:
●
Ingeniero en Ciberseguridad: Los ingenieros en ciberseguridad deben ser
creativos y técnicos, ya que algunas de sus responsabilidades incluyen la
creación de procesos que resuelvan problemas de seguridad en la
producción, la realización de pruebas de vulnerabilidad e incluso el
desarrollo de scripts de automatización que ayudarán a manejar y rastrear
8
incidentes. También son responsables de configurar, instalar y mantener
los sistemas de seguridad y de detección de intrusiones.
●
Incident responder: son responsables de investigar, analizar y responder
a los ciberataques o incidentes cibernéticos. También deben monitorear
activamente los sistemas y redes para detectar intrusiones, realizar
auditorías de seguridad y desarrollar planes de respuesta, así como
conocer los planes de continuidad del negocio de la empresa si se produce
un ataque exitoso.
●
Analista forense digital: Los especialistas en informática forense pueden
describirse como los detectives del ciberespacio. Se espera que los
especialistas forenses ayuden a las autoridades a evaluar la credibilidad de
los datos y proporcionen asesoramiento experto a los profesionales del
derecho cuando se utilicen pruebas electrónicas en un caso legal.
3. Infraestructura TI
Aporta varias funcionalidades a redes de almacenamiento, de información segura
y de procesamiento de datos a gran escala, dentro del sistema los usuarios se pueden
comunicar con estas infraestructuras a través de teléfonos inteligentes, laptops y tabletas
para gestionar los datos personales y de negocios utilizando las aplicaciones y los
servidores de la red. Abarca trabajos como:
●
Gerente de servicios de comunicaciones de TI: Administrar y asegurar
que estos canales de comunicación cumplan con los requisitos de la
empresa.
●
Ingeniero o arquitecto de redes: Diseñan y desarrollan soluciones a
problemas complejos de aplicaciones, asuntos de administración de
sistemas y de la red. Realizan funciones de administración de sistemas y
de integración.
9
●
Administradores de redes: desarrollan, soportan y mantienen a las redes
informáticas de las empresas. Una red es un grupo de ordenadores
conectados entre sí, por lo general, a través de un ordenador potente
llamado servidor central. Se aseguran de que la red es segura, a la vez que
analizan y minimizan los riesgos minimizados y se aseguran de que solo
pueden tener acceso a la red las personas con el permiso adecuado. Casi
siempre son responsables de la selección, mantenimiento y actualización
de los sistemas de seguridad, los antivirus y la protección contra el spam
(correo no deseado).
●
Analistas de sistemas: adaptan y diseñan sistemas de información para
ayudar a las empresas a trabajar de forma más rápida y eficiente. Trabajan
en estrecha colaboración con personal de todas las categorías para
averiguar los problemas que surjan en el sistema existente, y para cumplir
con las expectativas del cliente a la hora de crear un nuevo sistema. Los
analistas producen una especificación para un sistema que satisfaga las
necesidades de la empresa.
●
Especialista en soporte computacional: estos ofrecen ayuda y apoyo a
los clientes y trabajadores en la industria TI, . El soporte de TI atiende
problemas de hardware o software y hace uso de diferentes herramientas
como sistemas de tickets, chat en línea o centros de llamadas.
4. Desarrollo de Software
Existen varios modelos a seguir para el proceso en el desarrollo de software, cada
uno de los cuales describe un enfoque diferente para actividades que tienen lugar durante
el proceso. Algunos autores consideran un modelo de ciclo de vida un término más
general que un determinado proceso para el desarrollo de software. En este grupo nos
encontramos con especialistas como:
10
●
Desarrolladores e ingenieros en Machine Learning: diseñan algoritmos
que encuentran patrones naturales en los datos, contribuyen a tomar
mejores decisiones y a realizar mejores predicciones.
●
Desarrollador Web: diseñan, crean y realizan mantenimiento a páginas y
aplicaciones web, en tal sentido, trabajan en sitios de internet y de intranet.
Por lo general, son empleados por empresas especializadas en el
desarrollo de programas especializados o en consultoría informática.
●
Desarrollador de apps móviles: se especializa en la tecnología móvil y en
la creación de aplicaciones para las principales plataformas que son:
Android de Google, iOS de Apple y Windows Phone de Microsoft.
5. Transformación Digital
Permiten inherentemente nuevos tipos de innovación y creatividad en un ámbito
particular, mejorando y apoyando los métodos tradicionales. Afecta tanto a empresas
individuales como a segmentos enteros de la sociedad, como gobierno, comunicaciones
globales, arte, medicina y ciencia. Comprende roles como los gerentes de cambio,
ingenieros y diseñadores de internet de las cosas y consultores de transformación.
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Habilidades asociadas a los roles
Habilidades no técnicas
●
Pensamiento crítico, conocida como la capacidad de analizar y evaluar la
consistencia de los razonamientos, con esta habilidad, se obtiene la capacidad de:
○ Analizar objetivamente preguntas, hipótesis y resultados.
○ Comprender qué recursos son cruciales para resolver un problema.
○ Mirar los problemas desde diferentes puntos de vista y perspectivas.
●
Comunicación efectiva, es otra habilidad que se busca en todas partes. Ya sea
que estés en un puesto inicial o seas un CEO, relacionarse con otras personas es
un rasgo útil que te ayuda a hacer las cosas rápido y fácil. Con esta habilidad,
podrás:
○ Explicar qué significan los conocimientos basados en su área de trabajo en
términos relevantes para el negocio.
○ Comunicar información de manera que resalte el valor de la acción.
○ Transmitir el proceso de investigación y los supuestos que llevaron a una
conclusión.
●
Resolución proactiva de problemas, el comportamiento proactivo implica actuar
antes de una situación futura, en lugar de sólo reaccionar. Esta habilidad permitirá:
○ Identificar oportunidades y explicar problemas y soluciones.
○ Saber cómo abordar los problemas identificando los supuestos y recursos
existentes.
○ Identificar los métodos más efectivos para obtener las respuestas correctas
●
Curiosidad intelectual: permitirá conducir la búsqueda de respuestas y profundizar
en los resultados superficiales y supuestos iniciales.
●
Sentido del negocio: para entender el negocio y sus necesidades especiales.
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●
Trabajo en equipo: De saber gestionar aspectos personales, pasamos a saber
gestionarlos en común, algo inevitable en el ámbito del desarrollo y la
programación. Durante la trayectoria profesional se puede trabajar en diferentes
empresas, con diversos equipos dentro de una misma empresa y con multitud de
clientes. Utilizar metodologías ágiles nos ayuda a emanciparnos de jerarquías y
modelos de organización rígidos, para alcanzar maneras de trabajar más
colaborativas.
Habilidades técnicas
Para Gestión de Datos y Analytics:
●
Capacidad para preparar los datos para un análisis eficaz: La preparación de datos
es el proceso de preparar los datos para el análisis, incluidas las tareas de
descubrimiento, transformación y limpieza de datos, y es una parte crucial del flujo
de trabajo del análisis para analistas y científicos de datos por igual.
●
Capacidad de compartir resultados a través de dashboards o aplicaciones de
autoservicio.
●
Capacidad para escribir códigos eficientes y mantenibles: Esta habilidad es casi
algo obligatorio. Dado que los científicos de datos viven sumergidos en los
sistemas diseñados para analizar y procesar datos, también deben comprender el
funcionamiento interno de dichos sistemas.
●
Capacidad para aplicar las matemáticas y estadísticas adecuadamente: Tener un
sólido conocimiento de las estadísticas permite a los científicos de datos pensar
críticamente sobre el valor de diversos datos y los tipos de preguntas que pueden
o no pueden responder.
●
Capacidad para aprovechar el aprendizaje automático y la inteligencia artificial
(IA): Ni el aprendizaje automático ni la IA reemplazarán tu rol en la mayoría de las
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organizaciones. Sin embargo, el poder usarlos mejorará el valor que ofreces y te
ayudarán a trabajar mejor y más rápido.
Para Ciberseguridad:
●
Conocimientos avanzados de computación y tecnología
●
Estar familiarizado con los sistemas de seguridad informáticos.
●
Manejar los protocolos de seguridad informáticos.
●
Estar en la capacidad de ejecutar, configurar, monitorear y mantener programas
de seguridad.
Para Infraestructura TI:
●
Networking. Administración del staff y equipo que se encarga del routing, switching
y, en ocasiones, de los dispositivos de perímetros (firewalls).
●
Servidores. El ingeniero de Infraestructura debe entender muy bien las tecnologías
de los servidores. Esto incluye sistemas operativos, tanto en físicos como virtuales.
Almacenamiento,
backups
y
recuperación
en
caso
de
desastre
son
responsabilidad del equipo de servidores.
●
Cableado físico. Solo las organizaciones más grandes tienen equipos internos
responsables del cableado físico de red. El gerente debe conocer todos los tipos
de este y del de fibra óptica. Hay situaciones en las que un error en la
consideración de velocidades de transferencia y el cableado son factores para una
falla en un cuarto de servidores.
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Para el Desarrollo de Software:
●
Problem solving: Escribir código consiste en detectar y resolver problemas. La
programación siempre tiene el objetivo de aportar soluciones a necesidades del
cliente o del usuario. La habilidad de problem solving se aplica en todas las fases
del código: desde la concepción, donde es esencial encontrar el planteamiento
adecuado para abordarlo, hasta la revisión del mismo, para detectar fallos e
incorporar las soluciones oportunas.
●
Conocimientos técnicos de lenguajes de programación complejos.
●
Buenas habilidades escritas, para redactar informes, diagramas e instrucciones.
●
Un enfoque lógico y metódico del trabajo.
●
Paciencia y atención al detalle.
●
Ser capaz de trabajar bien por cuenta propia y como miembro de un equipo.
●
Capacidad de afrontar problemas.
●
Buenas habilidades de comunicación para prestar apoyo y asesoramiento a otros
miembros del personal.
●
Mantenerse al día con las nuevas tecnologías.
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Definición de los Roles y Responsabilidades necesarios para cada
servicio.
Una de las principales tareas al momento de comenzar a planear un proyecto es
la definición de roles, debido a que en esta etapa se describen las responsabilidades
de todos los colaboradores de un proyecto, cabe a destacar que a medida que rol se está
vinculando a un servicio IT, puede existir la necesidad de especificidad de que los roles.
Asignación de roles y responsabilidades a cada servicio
Servicio
Responsabilidades
Rol encargado
Infraestructura
TI
Soporte técnico para Especialista en
equipos electrónicos
soporte
●
sin resolver al siguiente nivel de
soporte
computacional
●
Hacer un seguimiento, encaminar y
Infraestructura
redirigir problemas a los recursos
TI
adecuados
Soporte técnico para Especialista en
software
soporte
computacional
Infraestructura
●
Especialista en
soporte
computacional
Actualizar datos de clientes y elaborar
informes de actividad
●
Guiar a los clientes por el proceso de
resolución del problema
●
TI
Aprovisionamiento
de recursos
Derivar adecuadamente las consultas
Garantizar
el
adecuado
registro,
documentación y cierre
●
Recomendar modificaciones y mejoras
de procesos
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Infraestructura
●
TI
Gerente de
Zoom Meetings
Administrar la plataforma tecnológica
de comunicaciones de la empresa.
●
Gestionar conflictos referentes a la
servicios de
tecnología
comunicaciones
empresa.
de TI
●
de comunicaciones de la
Proponer,
desarrollar
innovaciones
y
aplicar
tecnológicas
en
los
procesos de comunicación entre los
departamentos de la empresa.
Infraestructura
Telefonía y
mensajería
●
Aplicar
mejoras
TI
orientadas
Gerente de
customer service.
servicios de
●
a
en
la
los
procesos
experiencia
de
Garantizar el acceso y procesamiento
comunicaciones
de la información, velando por la
de TI
seguridad e integridad de la misma
●
Evaluar la retroalimentación y utilizarla
para establecer, mejorar y perfeccionar
los servicios
Infraestructura
TI
Intranet
●
recursos disponibles para la empresa.
Administradores
de redes
●
TI
programas.
●
Promover la seguridad de la red,
Administradores
diseñando
de redes
accesos para su protección.
●
Infraestructura
Internet
Reducir el control de gastos realizados
en reposición de equipo o nuevos
Infraestructura
Wifi
Eficientar el uso de la red y manejo de
TI
los
procedimientos
y
Controlar los cambios y realizar las
actualizaciones
necesarias
a
17
Administradores
programas instalados y hardware a
de redes
disposición de sus compañeros
●
Proporcionar servicios de soporte.
●
Asegurar el buen funcionamiento de las
redes de las empresas.
●
Configurar y administrar los programas
instalados.
●
Investigar
diversas
violaciones
de
datos e incidentes de seguridad
Ciberseguridad
Respaldo y
Restauración
●
Recuperar
Analista forense
almacenados
digital
electrónicos
●
y
examinar
en
datos
dispositivos
Reconstruir sistemas dañados para
recuperar datos perdidos.
●
La creación de procesos que resuelvan
problemas
de
seguridad
en
la
producción.
●
Servicio de nube
realización
de
pruebas
de
desarrollo
de
scripts
de
automatización
que
ayudarán
a
vulnerabilidad
Ciberseguridad
Ingeniero de
La
●
ciberseguridad
El
manejar y rastrear incidentes.
●
Uso
de
tecnologías
para
almacenamiento de en la nube
●
Garantizar la seguridad de los datos
que se encuentran en la nube.
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●
Estudio de la situación de partida:
realizar análisis del escenario
Antivirus, protección
de los datos de la
empresa.
Ciberseguridad
●
el análisis de las evidencias
Incident
responder
Puesta en marcha de las pruebas para
●
Diagnóstico del escenario
●
Implantación
de
las
acciones
correctoras.
●
Establecer unas reglas de acceso,
físicas y lógicas, para cada tipo de
usuario.
Ciberseguridad
Gestión de acceso
de usuarios
●
sobre clasificación de la información
Ingeniero de
ciberseguridad
Tener en cuenta la política existente
para la asignación de privilegios.
●
Considerar la normativa y legislación
aplicable.
●
Ser
actualizada
y
revisada
periódicamente
●
Estudio en profundidad de un sitio Web
●
Combinar e implementar los lenguajes
de programación necesarios
Desarrollo de
software
Página Web
●
la
integración
con
otras
aplicaciones (API)
Desarrollador
web
Crear
●
Prueba del Proyecto
●
Desarrollo Front-end y Back-end.
Infraestructura
Paquete Office
TI
19
●
Planificar y organizar la obtención
sistemática de datos e información de
calidad, que ésta sea útil y relevante
para el entorno en el que se encuentra
la empresa y para su competencia.
●
Detectar
cambios,
desviaciones
o
anomalías en el comportamiento de las
ventas,
ingresos,
productividades
y
gastos,
otros
datos
importantes para la empresa o área de
negocio.
Gestión
de
datos
Arquitectura de
Empresa
●
preferencias de los consumidores en
y
cuanto a productos o servicios que
Analytics
comercializa la empresa para la que
Analista en
Business
Intelligence (BI)
Identificar cambios en las conductas o
trabaja y la competencia.
●
Transformar
datos
en
informes,
cuadros de mando y conclusiones que
sirvan
para
decisiones
tomar
para
la
las
mejores
empresa
en
diferentes ámbitos como el financiero,
estratégico,
comercial,
operacional,
etc. a fin de mejorar sus resultados.
●
Detectar nuevas oportunidades de
mercado y líneas de negocio en función
de los datos extraídos.
●
Asesorar y aportar material a la
dirección que facilite la toma de
decisiones.
20
●
Comparar las estrategias puestas en
marcha, proyectos o planes de acción
implantados y comprobar si han servido
para obtener los objetivos o resultados
esperados.
●
La identificación de errores, debilidades
y
también
puntos
fuertes
de
la
empresa.
●
Escribir el código en distintos lenguajes
de programación
●
Solucionar errores o problemas en la
ejecución de las aplicaciones o sitios
web.
●
Desarrollo de
Aplicaciones
Desarrollo
Agregar
nuevas
funciones
a
la
ejecución de los sitios de internet y las
de
Software
aplicaciones
●
Revisar el código elaborado por otros
miembros del equipo para detectar
errores
●
Estar al corriente con los nuevos
lenguajes
de
programación,
tecnologías y tendencias en el mercado
Infraestructura
Gestión de
Proyectos de TI
TI
Desarrollo
Software
de
●
Gestionar y coordinar proyectos y sus
accesorios.
●
La definición de los costes y precios,
para llegar a un presupuesto con el
cliente.
21
●
Reuniones
con
especialistas
informáticos para ofrecer la mejor
solución a las necesidades del cliente.
●
Preparar los documentos de definición
del proyecto
Gestión
datos
Soporte para el
análisis de datos
de
y
Analytics
Analista
científico
y
de
datos
●
Realizar análisis de riesgo
●
Facilitar la toma de decisiones en las
diferentes áreas de la organización.
●
Detectar riesgos y oportunidades que
afecten al desarrollo de la empresa.
●
Analizar e interpretar resultados a partir
de distintas técnicas y herramientas
estadísticas.
Asegurar que todos los servicios están incluidos y cubiertos por
algún rol. Interdependencia de roles
Los roles, ya sean asignados a un individuo o grupo para el desempeño estos,
varían dependiendo de muchas cosas; algunas de estas variantes que se toman en
cuenta para asignar los roles van desde las habilidades y capacidades individuales hasta
las grupales, es decir, cómo interactuar el grupo y calidad que los procesos que deben
realizar, así como también la asignación depende de la infraestructura y del tipo que sea
la empresa o proyecto (pequeña, mediana o grande).
En un proyecto u organización tener un rol significa ser un individuo o un
equipo, al cual se le ha asignado un conjunto de actividades y responsabilidades,
por lo tanto, no cumplir con las mismas no solo afecta el proceso asignado al equipo o
individuo, si no también a todos los procesos que se encuentran relacionados con el
mismo, cabe a destacar que esto va más allá de una falla por parte del equipo, debido a
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que, si esto sucede implica una falta de dirección y supervisión por parte de los superiores
de dicho equipo o individuo.
Ahora bien, si el equipo o individuo cumple con las tareas y responsabilidades que
se les fueron asignadas, se puede obtener la interdependencia positiva de funciones,
es decir, debido a la asignación de roles cooperativos dentro del grupo, se pudo cumplir
efectivamente la tarea asignada, y ya que los roles son complementarios y están
interconectados, se podrá mantener la dinámica grupal.
Importancia de la definición de roles y responsabilidades para
establecer la estructura de la Organización de TI
Todas las organizaciones tienen una misión y una visión clara que representa lo
que son y en que pretenden convertirse. Para que una organización cumpla los
objetivos que se plantea requiere planificación y una parte importante de ella se
centra en la definición de roles y responsabilidades.
Indicar las responsabilidades que conlleva un rol específico permite definir un
perfil para seleccionar correctamente al personal según sus habilidades y lo que
se espera que puedan aportar al crecimiento de la empresa, de esta manera se
asegura contar con el mejor equipo para cada tarea.
Otra razón por la cual es importante es que si cada miembro del equipo comprende
cuál es su función específica se puede aumentar la eficiencia y seguridad al momento
de realizar un trabajo.
Finalmente se puede afirmar que contribuyen en la organización y coordinación de
los distintos departamentos pues saber la responsabilidad de cada parte facilita la
integración permitiendo que el trabajo colaborativo en los proyectos sea efectivo. La
organización de roles luego se convierte en la estructura a través de la cual todos los
esfuerzos son integrados en un objetivo común.
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Rol CIO (Chief Information Officer)
A lo largo del tiempo los roles del CIO han ido cambiando, esto es producto de
factores tecnológicos y competitivos que han hecho que las empresas evalúen cómo
utilizan los recursos de TI. En principio su trabajo estaba más orientado a la adquisición
de tecnología, pero esta idea cambió y actualmente el CIO se concentra en mejorar la
arquitectura de los sistemas de información y utilizarlas para aprovechar y
desarrollar las capacidades de la empresa.
Los roles y responsabilidades más importantes son los siguientes:
1. Agregar valor al negocio
El CIO debe planificar estrategias teniendo en cuenta el enfoque de negocio para
que la tecnología pueda agregar valor, optimizar procesos, reducir gastos y maximizar la
eficiencia de manera que la empresa pueda ser competitiva.
2. Colaborar con la Alta Gerencia de la Empresa
El CIO debe participar en reuniones con la alta gerencia pues al tener
conocimientos tanto de la parte tecnológica como de la lógica de negocio puede tener un
punto de vista diferente al resto de las personas, aportando de esa manera ideas
innovadoras. Además tiene la oportunidad de demostrar el valor de las mejorar de TI,
indicando la importancia y el impacto para que se pueda visualizar mejor la necesidad de
realizar cambios en cuanto a tecnología.
3. Gestionar el personal del departamento TI
En la actualidad el CIO no solo se encarga de gestionar la tecnología, también se
espera que vaya gestionando a las personas de dicho departamento, controlando su
progreso, respondiendo las preguntas necesarias y ayudando en procesos de cambio en
la empresa. También debe captar talento y generar nuevos conocimientos.
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4. Mantenerse actualizado en cuanto a nuevas tendencias y tecnologías de TI
El CIO debe mantenerse al día en cuanto a nueva tecnología que pueda agregar
valor al negocio, de esta manera podrá determinar acciones estratégicas basadas en TI
juntando su conocimiento en el sector y las tendencias tecnológicas que considere
pertinentes asistiendo a ferias para conocerlas. De esta manera se verá la tecnología
desde el punto de vista de una oportunidad de negocio
5. Delegar tareas entre el equipo para aumentar la productividad
Si bien el CIO conoce la parte tecnológica y la de negocio, no puede encargarse
de todos los procesos por lo que delega a cada persona la parte en la que mejor puede
contribuir según sus habilidades. Al dividir un proyecto grande en pequeñas partes se
puede completar el trabajo en un mejor plazo y de manera eficiente.
6. Aprobar la compra de dispositivos de tecnología de la información
Los CIO son responsables de monitorear el presupuesto del departamento de TI y
decidir cuándo es pertinente comprar nuevos equipos, de esta manera la empresa
contará con la infraestructura tecnológica adecuada para llevar a cabo sus funciones de
la mejor manera.
Roles y responsabilidades en Proyectos de desarrollo de sistemas
Líder del proyecto
El líder del proyecto es el responsable de atender las necesidades de los
integrantes del equipo del proyecto, brindando una solución a los requerimientos que
ellos soliciten. Se encarga de hacer que todo funcione y que los diferentes equipos del
proyecto se sincronicen y trabajen en conjunto.
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Gerente de Proyecto
El gerente de proyecto es el responsable de la definición del proyecto y la
asignación de recursos del mismo, dando soporte a las tareas de estimación y
definición de las actividades contenidas en los planes y realizan la inversión y aprobación
de los mismos.
Analista de sistemas
El analista de sistemas se encarga del análisis general y detallado del proyecto
ayudando a un mejor entendimiento y especificación de los requerimientos por medio de
herramientas de análisis, como pueden ser diagramas, diseño de la base de datos y
documentaciones de los flujos de operaciones. Debe manejar un acuerdo sobre las
formas de hacer las especificaciones de manera que el resto del equipo encuentre
sentido en sus labores.
Desarrolladores
Los desarrolladores son los encargados de traducir en código la especificación del
sistema. Reciben la información generada por el diseñador e implementan el
producto según los requerimientos definidos. Definen y mantienen el código fuente
de uno o varios componentes, garantizando que cada componente implemente la
funcionalidad correcta. También exploran los diferentes ambientes y lenguajes en que el
sistema puede ser desarrollado.
Documentador
El documentador se encarga de la documentación de la historia del proyecto
durante su realización, que debe ser almacenada en el mismo repositorio del proyecto. A
medida que el proyecto avanza, los documentos deben ir modificándose para
mantener su estado a la par del estado del proyecto. Tiene como objetivos permitir el
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almacenamiento y recuperación de la documentación de los procesos y productos más
recientes durante el desarrollo para mantener la información al día, y conservar la
consistencia en la apariencia y estructura de los documentos facilitando su
almacenamiento, recuperación e intercambio sin permitir documentos de formatos
diferentes.
Responsable de pruebas
El responsable de pruebas, también llamado téster, tiene como responsabilidad
garantizar que se cumplan los requerimientos funcionales establecidos para el producto
y que éste esté libre de fallas, mediante la planeación y ejecución de pruebas a todo el
software construido. El téster también se encarga de informar todos los defectos
encontrados en la fase de pruebas, e informar de todo lo que potencialmente puede
ser un problema o malentendido en la implementación.
Administrador de configuración
El administrador de configuración del proyecto es responsable del versionamiento
y ubicación de cada producto de trabajo del proyecto asegurando también la
disponibilidad de los mismos, generalmente en un repositorio de proyecto junto con el
código y la documentación generada durante todo el ciclo del proyecto.
Asegurador de calidad
La principal responsabilidad de los aseguradores de calidad es de garantizar el
cumplimiento de los compromisos hechos con el proyecto desde el punto de vista del
proceso a seguir. Si un proyecto de desarrollo no cuenta con una metodología con
procesos y procedimientos bien ejecutados la probabilidad de éxito del proyecto
disminuye.
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Ingeniero de mantenimiento
El ingeniero de mantenimiento se encarga de la manutención correctiva, adaptativa y
perfectiva del proyecto. Tiene como objetivos modificar el software para adaptar
nuevas funciones o modificar funciones existentes, modernizar el software por
medio de cambios al sistema. De este modo el equipo de desarrollo también está más
informado de los errores encontrados en el sistema.
Ingeniero de validación
Se encarga de realizar una validación del proyecto que consta en la evaluación del
software al final del proceso de desarrollo para asegurarse que esté libre de fallas y
cumple con los requisitos. Tiene como objetivos determinar la correctitud, la
consistencia, la necesidad, la suficiencia y el rendimiento del producto, en qué
grado el producto está libre de fallas, es consistente consigo mismo y otros productos,
es necesario, completo y satisface los requisitos de rendimiento.
Cliente
Los clientes tienen una responsabilidad importante en la realización del proyecto
y su éxito. El cliente es responsable de la verificación y validación del producto de
software entregado a fin de que permita aceptar de conformidad la entrega del
producto y cierre formal del proyecto. De hecho el rol de “cliente” no solo abarca los
usuarios finales del proyecto, éste está presente en todos los roles, en los programadores
que desarrollan el producto como para sí mismos, o para la propia organización, pues
realmente el rol de cliente describe a aquel que pone en marcha el proyecto y define el
resultado final, y todo el esfuerzo de los equipos se centran en proporcionar una solución
al problema o necesidad del cliente que les contrató.
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Conclusiones
Todos los roles y responsabilidades se relacionan de manera que puedan ayudar
a que las cosas puedan resolverse de una forma más eficiente dentro de un equipo de
IT, pues dependiendo del rol se adoptan y llevan a cabo ciertos procedimientos que las
IT ya han usado con anterioridad, y éstas al haber sido muy exitosas son consideradas
muy buenas medidas, resultando en prácticas recomendables que son realizadas por los
diversos roles y responsabilidades de IT.
El equipo adopta estos roles teniendo en cuenta sus conocimientos de cómo hacer
las cosas y usar de forma correcta los recursos a disposición, y al fin y al cabo todos
tienen un mismo objetivo, el de llegar a un buen nivel de eficiencia que pueda ser
plasmado en una buena prestación de servicios.
Las diversas organizaciones frecuentemente evalúan su propio equipo de trabajo
velando por el mejor funcionamiento de éste y la mejor cohesión y cooperación entre
ellos, poniéndolo como un aspecto importante a tener en cuenta dentro de la
organización. De esta manera se pueden expandir las capacidades del equipo y
promueve incluso una mejor relación entre los TI y los objetivos de negocio, asegurando
una mejor calidad y confiabilidad en los servicios ofrecidos.
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