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PLANTIAMIENTO DEL PROBLEMA. EN BOTICA

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO-MACUSANI
PROGRAMA DE ESTUDIO COMPUTACION E INFORMATICA
SISTEMA DE VENTAS EN LA BOTICA & FARMACIA “LUMP”
UNIDAD DIDÁCTICA
INVESTIGACION E INNOVACION TECNOLOGICA
DOCENTE
ING. RENAN ABELARDO PALLI MAMANI
ESTUDIANTE:
NILDA TITO HANCCORI
SEMESTRE III
MACUSANI-PUNO-PERU-2021
MISION
Somos un Instituto que forma Profesionales Técnicos competitivos,
innovadores, dentro de un clima institucional favorable, de acuerdo a las
necesidades del campo laboral, con conciencia ambiental y práctica de
valores.
VISION
Al 2025 ser un instituto líder, moderno y reconocido por su formación
profesional técnico, que respondan con éxito a los requerimientos del
mercado laboral, capaces de generar puestos de trabajo, preservando el
medio ambiente para el desarrollo de la región
DEDICATORIA
Dedico primeramente a dios por permitirme tener la vida, salud y a mis
Padres quien me ha dado la existencia: y la capacidad por superarme y
desear lo mejor en cada paso por este camino difícil y arduo de la vida.
Gracias a mi pareja por ser como son porque su presencia y persona a
ayudado a construir y forjar la persona que ahora soy. A mis maestros y
amigos: que en el andar de la vida que me están apoyándome día a día
para ser alguien en la vida.
AGRADECIMIENTO
Primero que nada agradecer a mi familia por hacer posible el estudio,
agradecer por este esfuerzo que tuvieron que hacer para que pudiera
salida adelante, por este gran apoyo recibido durante estos años y en el
futuro logar devolverles con el doble de ganancias todo lo que hicieron
por mí.
Segundo agradecer a los diferentes docentes que logran guiarme para
alcanzar este gran reto, a las diferentes personas durante este proceso
Estuvieron en constante apoyo para seguir terminar la carrera.
TITULO: SISTEMA DE VENTAS EN LA BOTICA & FARMACIA “LUMP”
1. PLAMTIAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1descripcion del problema
Actualmente en la provincia de carabaya se han presentado diferentes
inconvenientes, como son la entrega errónea de medicamentos a sus
pacientes, la perdida de medicamentos, la caducidad de estos mismos por
falta de venta o entrega, el tiempo de disponibilidad de medicamentos o
como puede presentarse el tiempo para atenderá los clientes. Sin embargo
el proceso en la entrega de medicamentos es en donde se presenta mas
dificultad, debido a factores como pueden ser, el mal proceso de inventario,
que se debe a no usar adecuadamente la organización del inventario o el
personal no está debidamente capacitado.
1.2 Formulación del problema
Se propone un diseño un modelo de un sistema de información para el
control de inventario con el fin de disminuir los errores que se puede
cometer en la entrega de medicamentos a los clientes de la botica&
farmacia “lump” en Macusani.
¿De qué manera mejorara las ventas en la botica & farmacia los errores
presentados en la dispensación de medicamentos al implementar el
sistema de ventas?
1.3 Justificación
Es común encontrarse con una gran variedad de situaciones en donde se
relacionan los medicamentos y las boticas, esta situación se refiere, al
control de inventario de medicamentos que se debe de tener en cada
botica & farmacia, debido a su importancia se tiene que mantener un buen
manejo ya que este implica un conjunto de acciones que se deben realizar
para llegar a estandarizarlo de manera que se encuentre controlado y en
funcionamiento constante, y que permita una buena atención a los clientes.
La realización de este proyecto se fundamentó en la necesidad de
controlar de manera efectiva varios aspectos, como son:



Control efectivo del inventario
Control efectivo de ventas
Información actualizada requerida por el gerente o jefe.
2. Objetivos
2.1 objetivo general
Implementar un sistema de información utilizando arquitectura de
referencia con el fin de gestionar medicamentos en botica & farmacia
“lump” Macusani.
2.2 objetivo especifico
 Construir el sistema para controlar el inventario, asegurar la puesta en
marcha del sistema de información utilizando puntos de vista y
arquitecturales.
 Validar el sistema de referencia propuesta con el fin de asegurar la
viabilidad de su implantación.
 Comparar el tiempo de demora en la atención al cliente antes y después
de implantar el sistema de ventas.