Subido por patricia.salgado789

Estudio de caso

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Estudio de caso: Aplicando las normas de contratación de personal
En esta actividad usted deberá aplicar las normas y procesos relacionados con el
reclutamiento del
personal de acuerdo con el proceso de aprendizaje propuesto. Usted se deberá
basar en la
comprensión del siguiente caso para realizar el respectivo ejercicio.
Apreciado aprendiz, se le aconseja leer y releer el caso para así lograr una
comprensión clara del mismo y poder identificar los retos que presenta el caso. Una
vez asimilado, por favor proceda a dar respuesta enunciando el proceso que usted
realizaría para elegir la mejor candidata al cargo de Secretaria ejecutiva.
El estudio del caso requiere que se realice paso a paso el proceso de seleccion del
talento humano, con el fin de reclutar el personal ideal para el cargo en cuestion en la
empresa ORVIS internacional
Proceso de selección
A. Analisis de necesidades del cargo
Para el cargo responde a las siguientes características: secretaria bilingüe con
experiencia en relaciones interpersonales y atención al cliente, con capacidad de ser
discreta en el cargo, comprometida con sus funciones laborales en materia de
redacción de documentos, elaboración de informes, archivo de documentos,
elaboración de registros y demás funciones que le sean asignadas
B. Reclutamiento
Las aspirantes al cargo son:
1 candidata: Olga Martínez, cuenta con 30 años de experiencia en cargos similares,
no domina inglés y usa eficientemente los recursos de ofimática.
2 candidata: Luceli Sánchez, quien cuenta con 30 años de experiencia en cargos
simililares al cargo solicitado, sin dominio del idioma ingles y uso eficiente de los
recursos de ofimatica
3 candidata: María Antonia Rojas, tiene 25 años, conoce los recursos de ofimática,
sin dominio completo del idioma inglés y las nuevas tecnologías de la información y la
comunicación. Y con 3 meses de experiencia en cargos similares.
C. Entrevista inicial
Ahora evaluamos a los candidatos, observamos su forma de hablar y de comportarse.
Se realizan unas serie de preguntas sobre su perfil profesional, experencia laboral,
sus conocimienos en general en las areas de interes. Aqui se recoge informacion
mas detalla para saber que persona es mas idonea para ser contratada en la vacante
disponible.
D. Pruebas
SE procede a realizar las pruebas para evaluar las capacidades y aptitudes que
tienen los candidatos. Donde podemos confirmar los conocimientos de los candidatos
en las áreas que se requiere.
E. Investigación de antecedentes y verificación de referencias
A continuacion se realiza una investigación de los antecedentes y la verificación de
referencias, donde se corrobora la información brindada por los aspirantes y datos de
la entrevista.
F. Exámenes fisicos
Continuando con el proceso contratacion de personal, ahora se realizaran los físicos
como examen el ocupacional, de laboratorio y cuadro hemático de las aspirantes al
cargo.
G. Vinculación y contratación
Finalmente, la vinculación y contratación, donde escogemos al mejor aspirante. Dado
que el cargo requiere principalmente el dominio del inglés, el mejor candidato es
María Antonia Rojas, sus falencias en el dominio de herramientas ofimáticas se
puede suplir con capacitación por parte de la empresa. En efecto, ella una mujer
joven con excelentes recomendaciones, tiene poco conocimiento de sus funciones
laborales debido a que cuenta con muypoca experiencia para efectuar su trabajo,
pero esto no será impedimento ya que se podra programar un proceso de inducción
enfocado en dichas debilidades, y de igual forma se le brindara un acompañamiento
constante mientras conoce bien el funcionamiento de la empresa. En este punto se
realiza el proceso formal de contratacion de la Mara Antonia Rojas
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