ACTIVIDAD I Gestión Empresarial II GESTIÓN EMPRESARIAL Gestión Empresarial II GESTIÓN EMPRESARIAL Es el conjunto de actividades empresariales que realiza una persona especializada. Además debe tener la capacidad de poder planificar, organizar, dirigir y controlar un grupo de personas. A fin de conseguir los objetivos que se ha planteado la organización a principios de año. Es por ello que los más indicados a realizar esta función pueden ser los directores, gerentes o consultores. Así mismo, tienen que estar capacitados debido a las constantes innovaciones que se presentan en el mercado. Gestión Empresarial II IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL Una buena gestión empresarial implica que tiene que saber manejar al personal que tienes al mando. Ya sea que tengan un buen desempeño o no, lleguen temprano, logren los objetivos, atiendan de buena o mala manera al cliente. Muchas veces esto ocurre porque trabajadores no están motivados. los Además, planificar las actividades empresariales que se quieran realizar y optimizar los recursos con los que cuente la empresa, para lograr los objetivos deseados. Gestión Empresarial II ADMINISTRACIÓN Gestión Empresarial II ADMINISTRACIÓN La administración es el proceso de: • Planificar • Organizar • Dirigir • Controlar El uso de los recursos y las actividades de Trabajo con el propósito de lograr los objetivos y metas propuestas por la Organización de manera eficiente y eficaz. Gestión Empresarial II Gestión Empresarial II PROCESO ADMINISTRATIVO PLANIFICAR ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR Gestión Empresarial II PLANIFICAR Gestión Empresarial II PLANIFICAR Es el proceso que comienza con la visión de prever el futuro, que tiene la persona que dirige a una organización; la misión, Los objetivos, las estrategias y políticas; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca: El largo plazo (de 5 a 10 o más años), El mediano plazo (entre 1 y 5 años), El corto plazo (se desarrolla en un año). Gestión Empresarial II ORGANIZAR Gestión Empresarial II ORGANIZAR Responde a las preguntas: • ¿Quién va a realizar la tarea? implica diseñar el organigrama, de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; • ¿cómo se va a realizar la tarea? La manera del desarrollo de las actividades o el protocolo. • ¿cuándo se va a realizar? Se establecen el tiempo en que se deben realizar las tareas y en qué secuencia coordinando sincronizada mente. Gestión Empresarial II DIRIGIR Gestión Empresarial II DIRIGIR Es la influencia o capacidad de persuasión, ejercida por medio del liderazgo, sobre los individuos, para la consecución de los objetivos y metas trazados; basado en la toma de decisiones y utilizando intuición adecuadamente. la Gestión Empresarial II CONTROLAR Gestión Empresarial II CONTROLAR Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. La organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales. Gestión Empresarial II BUENA ADMINISTRACIÓN Gestión Empresarial II CONCLUIMOS LA ACTIVIDAD I Gestión Empresarial II
