UNIVERSIDAD CATÓLICA NUESTRA SEÑORA DE LA ASUNCIÓN UNIDAD PEDAGOGICA DE SANTA RITA CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA FACTORES DE ÉXITO PARA LA SUCESIÓN DE PODER EN UNA EMPRESA FAMILIAR DEL RUBRO DE TERRAPLENES EN LA CIUDAD DE SANTA RITA - PARAGUAY. Autor/a: Jonatan Miqueias da Silva dos Santos Natasha Sabrina Wilms Dadi Santa Rita, 2.021 CAPÍTULO I 1.1 Título tentativo de la investigación Factores de éxito para la sucesión de poder en una empresa familiar del rubro de terraplenes en la ciudad de Santa Rita – Paraguay. 1.2 Introducción El presente trabajo tiene como finalidad presentar la importancia de contar con la debida planeación para la sucesión de poder en una empresa familiar en el rubro de terraplenes. Los terraplenes es un rubro de negocio, que consiste en la nivelación y limpieza de un inmueble para la construcción. Las empresas familiares deben contemplar la planeación a corto y largo plazo y llevar a cabo planes para la sucesión de poder, una empresa sin planes de sucesión demuestra una carencia con una escases de proyección financiera acerca del futuro de la misma y su permanencia y crecimiento en el mercado. La sucesión de poder se puede dar cuando el dueño de la empresa fallece o cuando decide retirarse de la empresa y pasar la sucesión a otra generación. El sucesor debe ser alguien preparado para tomar el puesto, conocer muy bien cómo funciona la organización y aceptar los desafíos para tomar las decisiones correctamente. El rubro de terraplenes ha tomado un gran espacio en el mercado debido al crecimiento de las ciudades, es un rubro poco explorado por los empresarios y de poco conocimiento para los clientes por el nombre legítimo o real de la actividad económica, pero siempre lo utilizan para la base de su construcción en inmuebles o los procesos para la culminación de la misma, ya que se puede realizar una nivelación al comienzo o al final de la obra. 1.3 Planteamiento del Problema Por interés, este trabajo de investigación se realizó teniendo en cuenta la experiencia de investigadores en el campo de la empresa del rubro familiar. Analizando los principales factores que conducen al éxito y supervivencia de estas empresas en el mercado, y tener en cuenta que las empresas familiares suelen enfrentar resistencias a los cambios generacionales, la falta de fronteras entre los conflictos familiares y laborales, y el análisis subjetivo antes de la decisión objetiva. A continuación, se presentan las interrogantes, que orientan el trabajo de investigación: 1.3.1 Pregunta general ¿Cuáles son los procedimientos que debe seguir una empresa familiar para tener una sucesión de poder exitosa? 1.3.2 Preguntas específicas ● ¿Qué dificultades enfrenta una empresa familiar en la hora de tomar decisiones importantes? ● ¿Qué factores influyen en hora de decidir quién será el sucesor de la empresa? ● ¿Qué estrategia se necesita para separar el aspecto profesional de las relaciones familiares en la gerencia? 1.4 Objetivos de la investigación Según menciona Arias (1998), los objetivos de investigación son metas que se traza el investigador en relación con los aspectos que desea indagar y conocer. Estos expresan un resultado o producto de labor investigativa. El protocolo de investigación persigue las siguientes finalidades u objetivos: 1.4.1 Objetivo general Analizar los factores de éxito para la sucesión de poder dentro de una empresa familiar de Santa Rita. 1.4.2 Objetivos específicos ● Identificar las dificultades socio- económicas, en el momento de tomar decisiones gerenciales. ● Identificar los factores que influyen para decidir quién será el sucesor. ● Proponer estrategias que propicien una eficiente gestión dentro de la organización, a fin de promover la inserción y crecimiento en el mercado. 1.5 Justificación Con la investigación se pretenderá analizar los factores que conllevan al éxito de la sucesión de poder en una empresa familiar en el rubro de terraplenes, al mismo tiempo identificar las dificultades que enfrenta dicha empresa para tomar decisiones gerenciales, que promuevan la inserción de la firma y el crecimiento de la misma en el mercado competitivo. El rubro de los terraplenes podría resultar ser una unidad de negocio muy atractiva en el municipio de Santa Rita, considerando que este tipo de emprendimiento consiste en nivelar un terreno y así contar con un plano de apoyo que permita el impulso de las actividades de construcciones. CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO Según algunos autores, se definen los principales puntos del título de la investigación. 2.1 Empresa: Ricardo Romero, define la empresa como "el organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela" Según Idalberto Chiavenato, la empresa "es una organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos". Explicando este concepto, el autor menciona que la empresa "es una organización social por ser una asociación de personas para la explotación de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atención de una necesidad social" 2.2 Empresa Familiar: Neuebauer y Lank nos dan una definición en sentido amplio: “una Empresa Familiar es aquella organización de carácter económico cuyo objetivo principal sea la producción o comercialización de bienes y servicios y cuya propiedad pertenece en su totalidad o en una mayoría a un grupo de personas unidas por un vínculo familiar, habitualmente los descendientes del fundador de la misma” Según menciona Peter Davis, “la Empresa Familiar es una sociedad en la que la política y la dirección están sujetas a una influencia significativa de una o más unidades familiares a través de la propiedad y en ocasiones a través de la participación de los miembros de la familia en la gestión.” 2.3 Terraplenes: El término terraplén tenemos que comenzar exponiendo que deriva del francés, concretamente de la suma de dos palabras “terre” (tierra) y “plein” (lleno). No obstante, no hay que pasar por alto tampoco que precisamente esa voz gala había sido tomada de un verbo italiano del siglo XVI: “terrapienare”, que puede traducirse como “llenar de tierra”. En otras palabras, terraplén se define como “la tierra que se emplea para construir un camino o una estructura defensiva, o que se utiliza con el objetivo de rellenar algún espacio. La noción también se usa con referencia a un desnivel.” 2.4 Éxito: La palabra “éxito” viene del latín “exitus” y significa “final” o “término”. Los ingleses adoptaron esta palabra como “exit” y es la que ves en la salida de todo espacio cerrado. Si vamos a su acepción original, éxito es todo aquello que pone fin a una carencia o a un sufrimiento. (Gonzalez Sergio, 2.017) Para Gomez Giraldo Adrián, (2.014) el éxito es un estado de la vida el cual es originado por la acción, es por así decirlo uno de los fines más importantes y que ocupa la mayor parte del tiempo de todos los seres humanos, pues quien no busca el camino al éxito está condenado a vivir en medio del fracaso. 2.5 Sucesión: Según Guinjoan; Llauradó, (2.000) la sucesión se define como “Un proceso de sucesión es aquel conjunto de acciones que tienen lugar en el marco de la empresa familiar durante algunos años, realizadas bajo el control del futuro sucedido, que desembocan, de forma programada y con las correcciones necesarias, en la sustitución del empresario al frente de la empresa por sucesor(es) de la misma familia” La sucesión es entendida generalmente como el proceso de transmisión de poder de decisión en la dirección de la empresa y de la propiedad entre dos generaciones. (Amat Joan, 2.004). 2.6 Poder: Easton (1.968) afirma que el poder es un fenómeno de relaciones, no es una cosa que alguien posea. El poder es una relación en la cual una persona o grupo puede determinar las acciones de otro, en forma tal que satisfaga los fines del primero. Según Raymond Aron (1.968), “El poder es la capacidad de un individuo para determinar la conducta de otros. En su sentido más general, el poder es la capacidad de hacer, producir o destruir” CAPÍTULO III METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN 3.1 Enfoque de la investigación Enfoque cualitativo, según lo menciona Hernandez Sampieri (2017), este enfoque consiste en la descripción de las cualidades y características de un fenómeno de estudio, sin la medición numérica de los resultados. Los autores Blasco y Pérez (2007:25), señalan que la investigación cualitativa estudia la realidad en su contexto natural y cómo sucede, sacando e interpretando fenómenos de acuerdo con las personas implicadas. 3.2 Nivel de la investigación Exploratoria ya que se analizarán los informes, se presentarán cuadros que serán descriptos para mejor comprensión, se llevará a cabo un trabajo de un área de poco abordaje en nuestro país, con un periodo de tiempo establecido. 3.3 Diseño de la investigación La investigación introduce un diseño de corte transversal, considerando que se desarrollará en un periodo de tiempo establecido. 3.4 Población Según Hernández, Fernández y Baptista (2014), la población es: “el conjunto de todos los casos que concuerdan con determinadas especificaciones”. La población será de 12 personas, entre ellos funcionarios y directivos de la empresa Ciudad Limpia. 3.5 Muestra Tamayo y Tamayo (2006), define la muestra como: "el conjunto de operaciones que se realizan para estudiar la distribución de determinados caracteres en totalidad de una población universo, o colectivo partiendo de la observación de una fracción de la población considerada" La muestra de la presente investigación se realizará del 80% de la población. 3.6 Técnicas e Instrumentos de recolección de datos Según menciona Feliberto Martins (2006) “Un instrumento de recolección de datos es, en principio, cualquier recurso del cual pueda valerse el investigador para acercarse a los fenómenos y extraer de ellos información”. Se realizará encuestas con cuestionarios de preguntas cerradas tabuladas estadísticamente y entrevista a directivos de la empresa. 3.7 Cronograma de actividades 2021 MESES del anteproyecto de investigación Diciembre Aprobación Noviembre anteproyecto Octubre del Setiembre Presentación Agosto anteproyecto Julio 4 del Junio 3 Elaboración Mayo 2 Elección de tema Abril 1 Actividades Marzo Nº 5 6 7 8 9 10 11 Elaboración de marco teórico Diseño de instrumentos para estudio Recolección de datos Procesamiento y análisis de datos Redacción Preliminar Revisión y corrección del borrador del informe Presentación y defensa del informe BIBLIOGRAFÍA Amat Joan, (2004)."La sucesión de poder en empresa familiar: Casos reales narrados por sus protagonistas. Arias, Fidias G. (1998) Mitos y errores en la elaboración de Tesis y proyectos de investigación. Caracas: editorial Episteme, p. 37 Aron, Raymond; Democracia y totalitarismo; Editorial Seix Barral, Barcelona, 1968 Definición de terraplén, Julián Pérez Porto y María Merino. Publicado: 2014. Actualizado: 2016. https://definicion.de/terraplen/ Del libro: Marketing, de Ricardo Romero, Editora Palmir E.I.R.L., Pág. 9. Easton, David; Política Moderna; Ed. Letras, México, 1968. p. 149 F Neuebauer, La Empresa Familiar: ¿cómo dirigirla para que perdure? (Bilbao: Deusto, 1999). Gómez Giraldo Adrián, (2014)."Camino al éxito", Volumen 1, Pág. 4 Guinjoan; Llauradó, (2000)."El empresario familiar y su plan de sucesión". Hernández, R., Fernández, C. y Baptista, P. (2014). Metodología de la investigación (6ª Edición). Idalberto Chiavenato y Mc Graw Hill, "Iniciación a la Organización y Técnica Comercial", (1993, p. 4) La mente es maravillosa, Finalmente ¿Qué es el éxito?; González, Sergio (2017). Actualizado: 02 de junio de 2019. https://lamenteesmaravillosa.com/finalmente-que-es-elexito/ Metodología de la investigación cuantitativa, Caracas Ed. 2006, FEDUPEL P. Davis and Stern, “Adaptación, supervivencia y crecimiento de la empresa familiar: una perspectiva de sistemas integrados” Revisión de la empresa familiar (Wiley) 1, no. 1 (1988): 69-85. Tamayo y Tamayo, M. (2006). Técnicas de Investigación. (2ª Edición). México: Editorial Mc Graw Hill.
