1. DATOS INFORMATIVOS:
Facultad
Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática
Carrera:
Contabilidad y Auditoría
Asignatura:
Presupuestos
Ciclo:
Séptimo
Docente:
Ing Karina Iza López
Título
de
la
práctica:
El presupuesto y su relación con la empresa
No de práctica:
2 (corresponde a los días 24 y 28 de mayo 2021)
Escenario
o
ambiente
de
Adquiere conocimiento sobre “el presupuesto y su relación con la empresa”
aprendizaje de la
práctica
No de horas:
2
Fecha:
29 de mayo del 2021
Estudiantes:
Benavides Castro Anderson Amadeo
1
Chimbo Patín Marco Vinicio
Gaibor Chora Romel Bolivar
Rea Chacha Carlos David
Rea Mazabanda Claudia Maribel
Calificación
2. INTRODUCCIÓN:
Al hablar de presupuestos podemos decir que es muy importante dentro de la
empresa ya que un presupuesto ayuda a la empresa tener una visión clara con
un objetivo propuesto lo cual identifica una organización firme con
propósitos claros. En términos generales, se puede decir, que un presupuesto
es una herramienta de planificación, coordinación y control de funciones que
presenta en términos cuantitativos las actividades que en el futuro se
realizarán en una empresa, con la finalidad de utilizar de una manera más
productiva sus recursos, para que pueda alcanzar sus metas. Es un plan de
acción encaminado al cumplimiento de una meta, la cual debe expresarse en
términos de valores y financieros y cumplirse en un tiempo determinado,
bajo ciertas condiciones estipuladas.
Las empresas se encuentran en un entorno económico en donde lo
predominante es la incertidumbre, por lo tanto, los riesgos que se tienen que
asumir son mayores, de allí la importancia de elaborar presupuestos porque:
- Ayudan a minimizar los riesgos en las operaciones de la empresa.
- Sirven de mecanismo para la revisión permanente de las políticas y
estrategias de la empresa y direccionarlas hacia las metas establecidas
- A través de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la
2
empresa en unos límites razonables.
- Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan
total de acción.
Es importante destacar que las empresas forman parte de un sistema
económico en el que predomina la inseguridad ante posibles situaciones
inesperadas. Por ello, se deben planificar con anticipación las actividades que
se llevarán a cabo, con la finalidad de mantenerse en el sistema y ser
sostenible.
3. OBJETIVO DE LA PRÁCTICA:
Objetivo General
Conocer acerca de la relación de los presupuestos dentro de las
empresas.
Objetivos Específicos
Investigar las bases teóricas con relación a los presupuestos y la
empresa
Detallar cual es la principal relación que tiene la empresa con
base en los presupuestos.
Realizar una infografía con la relación que existe dentro de los
presupuestos con la empresa.
3
4. DESCRIPCIÓN DEL DESARROLLO DE LA PRÁCTICA:
4
5
(Grisales)
5. TIPO DE INVESTIGACIÓN
Biblioteca virtual
Se realizó la investigación del término presupuesto y su relación con la empresa,
utilizando la biblioteca virtual disponible en la página de la UEB.
Descriptiva
El presente trabajo es descriptivo debido a que se recopilaron detalles y definiciones que
conforman el trabajo investigativo.
Técnicas de Investigación Observación
Analizar y revisar el contenido previo a la realización del trabajo.
Documental:
Es documental debido a que la presente investigación puede servir de ayuda para futuras
investigaciones.
Investigativo:
La presente investigación es investigativa ya que se utilizó varias fuentes bibliografías
on-line en las cuales se investigó los temas antes mencionados.
RECURSOS
Recursos humanos:
Estudiante
Docente.
Recursos materiales:
Computador
Internet.
6. RESULTADOS OBTENIDOS
El resultado del presente trabajo es cualitativo porque se desarrolla la investigación
Teórica detallada del término presupuestos y su relación con la empresa, a continuación,
se presenta un resumen sobre
El tema investigado:
Mediante esta investigación podemos decir que el realizar el presupuesto es de suma
importancia ya que permite a las empresas administrar adecuadamente sus ingresos y
egresos, de tal manera que estas cuenten con los instrumentos necesarios para alcanzar 6
sus metas u objetivos planteados, de forma que sean óptimos y eficientes para la misma,
además ayuda a una buena toma de daciones con la finalidad de que la empresa sea más
eficiente. La relación que puede tener es que el presupuesto es parte de la empresa ya
que es una herramienta que esta inmersos dentro de la empresa, ya que el presupuesto es
la base de toda empresa para el funcionamiento económico, financiero que tiene la
finalidad de que la empresa desarrolle sus actividades financieras a través de las
políticas programas, herramientas que se implementa para que la misma cumpla con los
objetivos propuestos.
7. CONCLUSIONES
Al contar con un Modelo administrativo de gestión de los diferentes procesos
presupuestarios como elaboración, control, evaluación y liquidación del
presupuesto, permitiría una acción eficaz y oportuna de los pasos necesarios
optimizando recursos y tiempo en beneficio de los clientes internos y externos
para quienes se genera la información.
Un Plan Estratégico de las empresas fija objetivos y metas a trazar en cada año,
siendo el presupuesto una herramienta importante que permite la consecución de
esos objetivos al estar correctamente programada, así como con procesos que
permitan un control eficaz.
El involucramiento de las áreas en forma coordinada permitirá la obtención de
información en el momento que se requiera facilitando las labores de los clientes
internos y externos permitiendo a todas las áreas tener conocimiento respecto a
su ejecución con lo cual se podrá tomar correctivos o ajustes de ser necesarios.
8. RECOMENDACIONES
El problema de la competitividad empresarial con la aplicación de herramientas
que aumentan la productividad controlando las condiciones de competencia sean
apropiadas.
El potencial mejoramiento de la industria local en los niveles productivos hasta
una etapa de competitividad media es relativamente sencillo y el costo de la
implementación de los sistemas propuestos es bajo.
Realizar una revisión en el diseño de la estructura organizacional de la empresa
que incluya el establecimiento de una nueva departamentalización por funciones,
la formalización de procesos y políticas de la empresa que contribuyan a una 7
gestión profesional.
9. BIBLIOGRAFIA
Bibliografía
https://www.canva.com/design/DAEf9E_LdIY/7J5ES4B0g1jqV77gD3t2Ow/edit
https://elibro.net/es/lc/bibliotecaueb/busqueda_avanzada?as_all=LOS__PRESUPUEST
OS__EN__RELACION__CON__LA__EMPRESA&as_all_op=unaccent__icontains&p
rev=as
10. ANEXOS
NOMBRES
FIRMA
BENAVIDES ANDERSON
CHIMBO MARCO
GAIBOR ROMEL
REA CARLOS
REA CLAUDIA
FECHA DE RECEPCION
28/05/2021
FECHA DE ENTREGA
30/05/2021
8
9
0
