1. DATOS INFORMATIVOS: Facultad Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática Carrera: Contabilidad y Auditoría Asignatura: Presupuestos Ciclo: Séptimo Docente: Ing Karina Iza López Título de la práctica: El presupuesto y su relación con la empresa No de práctica: 2 (corresponde a los días 24 y 28 de mayo 2021) Escenario o ambiente de Adquiere conocimiento sobre “el presupuesto y su relación con la empresa” aprendizaje de la práctica No de horas: 2 Fecha: 29 de mayo del 2021 Estudiantes: Benavides Castro Anderson Amadeo 1 Chimbo Patín Marco Vinicio Gaibor Chora Romel Bolivar Rea Chacha Carlos David Rea Mazabanda Claudia Maribel Calificación 2. INTRODUCCIÓN: Al hablar de presupuestos podemos decir que es muy importante dentro de la empresa ya que un presupuesto ayuda a la empresa tener una visión clara con un objetivo propuesto lo cual identifica una organización firme con propósitos claros. En términos generales, se puede decir, que un presupuesto es una herramienta de planificación, coordinación y control de funciones que presenta en términos cuantitativos las actividades que en el futuro se realizarán en una empresa, con la finalidad de utilizar de una manera más productiva sus recursos, para que pueda alcanzar sus metas. Es un plan de acción encaminado al cumplimiento de una meta, la cual debe expresarse en términos de valores y financieros y cumplirse en un tiempo determinado, bajo ciertas condiciones estipuladas. Las empresas se encuentran en un entorno económico en donde lo predominante es la incertidumbre, por lo tanto, los riesgos que se tienen que asumir son mayores, de allí la importancia de elaborar presupuestos porque: - Ayudan a minimizar los riesgos en las operaciones de la empresa. - Sirven de mecanismo para la revisión permanente de las políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia las metas establecidas - A través de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la 2 empresa en unos límites razonables. - Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción. Es importante destacar que las empresas forman parte de un sistema económico en el que predomina la inseguridad ante posibles situaciones inesperadas. Por ello, se deben planificar con anticipación las actividades que se llevarán a cabo, con la finalidad de mantenerse en el sistema y ser sostenible. 3. OBJETIVO DE LA PRÁCTICA: Objetivo General Conocer acerca de la relación de los presupuestos dentro de las empresas. Objetivos Específicos Investigar las bases teóricas con relación a los presupuestos y la empresa Detallar cual es la principal relación que tiene la empresa con base en los presupuestos. Realizar una infografía con la relación que existe dentro de los presupuestos con la empresa. 3 4. DESCRIPCIÓN DEL DESARROLLO DE LA PRÁCTICA: 4 5 (Grisales) 5. TIPO DE INVESTIGACIÓN Biblioteca virtual Se realizó la investigación del término presupuesto y su relación con la empresa, utilizando la biblioteca virtual disponible en la página de la UEB. Descriptiva El presente trabajo es descriptivo debido a que se recopilaron detalles y definiciones que conforman el trabajo investigativo. Técnicas de Investigación Observación Analizar y revisar el contenido previo a la realización del trabajo. Documental: Es documental debido a que la presente investigación puede servir de ayuda para futuras investigaciones. Investigativo: La presente investigación es investigativa ya que se utilizó varias fuentes bibliografías on-line en las cuales se investigó los temas antes mencionados. RECURSOS Recursos humanos: Estudiante Docente. Recursos materiales: Computador Internet. 6. RESULTADOS OBTENIDOS El resultado del presente trabajo es cualitativo porque se desarrolla la investigación Teórica detallada del término presupuestos y su relación con la empresa, a continuación, se presenta un resumen sobre El tema investigado: Mediante esta investigación podemos decir que el realizar el presupuesto es de suma importancia ya que permite a las empresas administrar adecuadamente sus ingresos y egresos, de tal manera que estas cuenten con los instrumentos necesarios para alcanzar 6 sus metas u objetivos planteados, de forma que sean óptimos y eficientes para la misma, además ayuda a una buena toma de daciones con la finalidad de que la empresa sea más eficiente. La relación que puede tener es que el presupuesto es parte de la empresa ya que es una herramienta que esta inmersos dentro de la empresa, ya que el presupuesto es la base de toda empresa para el funcionamiento económico, financiero que tiene la finalidad de que la empresa desarrolle sus actividades financieras a través de las políticas programas, herramientas que se implementa para que la misma cumpla con los objetivos propuestos. 7. CONCLUSIONES Al contar con un Modelo administrativo de gestión de los diferentes procesos presupuestarios como elaboración, control, evaluación y liquidación del presupuesto, permitiría una acción eficaz y oportuna de los pasos necesarios optimizando recursos y tiempo en beneficio de los clientes internos y externos para quienes se genera la información. Un Plan Estratégico de las empresas fija objetivos y metas a trazar en cada año, siendo el presupuesto una herramienta importante que permite la consecución de esos objetivos al estar correctamente programada, así como con procesos que permitan un control eficaz. El involucramiento de las áreas en forma coordinada permitirá la obtención de información en el momento que se requiera facilitando las labores de los clientes internos y externos permitiendo a todas las áreas tener conocimiento respecto a su ejecución con lo cual se podrá tomar correctivos o ajustes de ser necesarios. 8. RECOMENDACIONES El problema de la competitividad empresarial con la aplicación de herramientas que aumentan la productividad controlando las condiciones de competencia sean apropiadas. El potencial mejoramiento de la industria local en los niveles productivos hasta una etapa de competitividad media es relativamente sencillo y el costo de la implementación de los sistemas propuestos es bajo. Realizar una revisión en el diseño de la estructura organizacional de la empresa que incluya el establecimiento de una nueva departamentalización por funciones, la formalización de procesos y políticas de la empresa que contribuyan a una 7 gestión profesional. 9. BIBLIOGRAFIA Bibliografía https://www.canva.com/design/DAEf9E_LdIY/7J5ES4B0g1jqV77gD3t2Ow/edit https://elibro.net/es/lc/bibliotecaueb/busqueda_avanzada?as_all=LOS__PRESUPUEST OS__EN__RELACION__CON__LA__EMPRESA&as_all_op=unaccent__icontains&p rev=as 10. ANEXOS NOMBRES FIRMA BENAVIDES ANDERSON CHIMBO MARCO GAIBOR ROMEL REA CARLOS REA CLAUDIA FECHA DE RECEPCION 28/05/2021 FECHA DE ENTREGA 30/05/2021 8 9
