“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia” GRUPO 5 TEMA: CICLO DE INVERSIONES INTEGRANTES: CUROTTO RODRIGUEZ CARLOS JESUS HUARACA MEDINA YULIANA MARIA ORREGO AYQUIPA CONSUELO YENNIFER PEREZ SIGUAS MARIA LUISA EL CICLO DE INVERSIÓN El Ciclo de Inversión es el proceso mediante el cual un proyecto de inversión es concebido, diseñado, evaluado, ejecutado y genera sus beneficios para la efectiva prestación de servicios y la provisión de la infraestructura necesaria para el desarrollo del país. Consta de las 4 fases siguientes: a) Programación Multianual b) Formulación y Evaluación c) Ejecución d) Funcionamiento. OBJETIV O • Orientar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión para la efectiva prestación de servicios y la provisión de la infraestructura necesaria para el desarrollo del país. • su objetivo es vincular el planeamiento estratégico y el proceso presupuestario, a través de una cartera de inversiones armada en base a criterios de priorización, orientada al cierre de brechas de provisión de infraestructura y de inversión para la prestación de servicios públicos. IMPORTANCIA • El ciclo de inversiones dentro de un proyecto de inversión busca la efectiva prestación de servicios mediante la evaluación de los diferentes factores de un proyecto que se concibe, para que estos obtengan la factibilidad económica , contrastados con la viabilidad técnica, ambiental, social y jurídica. • el Ciclo de Inversión, que compuesto por fases concadenadas y que se retroalimentan tienen un actor principal, y como a lo largo del Ciclo, se producen interacciones necesarias para cautelar el adecuado desarrollo del mismo y por tanto de las inversiones. • El Ciclo de Inversión regulado por el Invierte.pe, consta de 4 fases, siendo la primera de ellas la fase Programación Multianual, la cual no se encontraba prevista como una fase del Ciclo del Proyecto en el SNIP, dándole así una mayor importancia al ejercicio de la Programación. Programación Multianual en el Ciclo de Inversión 1. Programación Multianual 4. Funcionamiento 2. Formulación y Evaluación 3. Ejecución GESTION Y ADMINISTRACION 2 -GRUPO 5- Algunos conceptos del Invierte.pe sobre la P. Multianual • Programación Multianual*: Es la primera fase (proceso) del Ciclo de Inversión. Comprende la elaboración del diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura y/o de acceso a servicios públicos, la definición de los objetivos a alcanzarse respecto a dichas brechas (metas de producto y resultado) en un horizonte mínimo de 3 años y los criterios de priorización. Constituye el marco de referencia de la formulación presupuestaria de inversiones y se realiza considerando los planes nacionales, sectoriales, concertados regionales y locales. Incluye a los proyectos de APP cofinanciadas. Debe tomar en cuenta los recursos de inversión proyectados en el MMM. Los sectores lideran el proceso. • Programa Multianual de Inversiones (PMI): Es el instrumento (documento) de programación registrado según lo señalado en el Anexo N° 03 de la Directiva de Programación Multianual. • Brecha: Es la diferencia entre la oferta disponible optimizada de infraestructura (la cual incluye la infraestructura natural) y/o acceso a servicios públicos y la demanda, a una fecha determinada y ámbito geográfico determinado. Puede ser expresada en términos de cantidad y/o calidad. 1. LA PROGRAMACION MULTIANUAL EN EL CICLO DE INVERIOONES Programación Multianual de Inversiones: Componentes del PMI Cartera de Inversiones Objetivos Estratégicos Criterios de Priorización Diagnóstico de Brechas GESTION Y ADMINISTRACION 2 -GRUPO 5- ¿POR QUÉ PMI? Mejora la planificación (ordena inversiones) Transparencia Gestión por Resultados Determinación de responsabilidades Hace el sistema más predecible Vincula a otros Sistemas Administrativos del Estado Orientado al cierre de brechas GESTION Y ADMINISTRACION 2 -GRUPO 5- Etapas de la Fase de Programación Multianual de Inversiones 1. Elaboración y Aprobación de IB 2. Elaboración y publicación del DB 3. Elaboración y aprobación de los CP 4. Elaboración de la Cartera de Inversiones del PMI 5. Aprobación del PMI y presentación a la DGPMI 6. Elaboración y publicación del PMIE Etapas de la Fase de Programación Multianual de Inversiones Etapas de la fase de programación multianual de inversiones 1. Elaboración y Aprobación de IB 2. Elaboración y publicación del DB 3. Elaboración y aprobación de los CP 4. Elaboración de la Cartera de Inversiones del PMI 5. Aprobación del PMI y presentación a la DGPMI 6. Elaboración y publicación del PMIE Los indicadores de brechas: son las expresiones cuantitativas de las brechas de infraestructura o acceso a servicios, los cuales se elaboran a partir de una variable o conjunto de variables interrelacionadas entre si que permiten su medición para un determinado momento o periodo de tiempo. La OPMI sector: conceptualiza, define y actualiza los indicadores DGPMI realiza validación metodológica – Formato N 04-A: Indicador de Brecha OR aprueba los indicadores mediante Resolución o acto correspondientes. OPMI Sector, estima y actualiza los valores numéricos de los indicadores de brechas. Sector publica indicadores en su portal institucional. Las OPMI de los GR y GL toman como insumo para el PMI los valores de los inidcadores. • MIDEN LA BRECHA EXISTENTE DE INFRESTRUCTURA Y/O ACCESO A SERVICIOS PUBLICOS DE LOS SECTORES • SIRVEN PARA ACOMPAÑAR LOS AVANCES EN EL CUMPLIMINENTO DE LAS METAS PROGRAMADAS • PERMITEN CONOCER LA EFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS • CADA INDICADOR TIENE UNA FECHA TECNICA CON INFORMACION SOBRE SU DISEÑO CALIDAD COBERTURA MEDIR LA BRECHA DE MEDIR LA BRECHA DE INFRAESTRUCTURA TIPOS DE ACCESOS A LOS SERVICIOS MEDIANTE LA CAPACIDAD PUBLICOS RESPECTOS A LA INDICADORES OPERATIVA INADEUCADA DEMANDA IDENTIFICAR EL TIPO DE INDICADOR ASOCIADO AL NIVEL DE SERVICIO • DESCRIPCION SIMPLE Y BREVE, CONSIDERANDO: - EL SERVICIO CUYAS BRECHAS SE VAN A REDUCIR QUE SE MEDIRA LOS TERMINOS UTLIADOS EN EL NOMBRE DEL INDICADOR CAPACIDADES INSUFICIENTES (COVERTURA) O INADECUADAS (CALIDAD) • EJEMPLOS EN SALUD - PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL DE ATENCION POR IMPLEMENTAR RESPECTO A LOS REQUERIDOS (COBERTURA) PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL DE NIVEL DE ATENCION CONCAPACIDAD INSTALADA INADECUADA (CALIDAD) • LOS INDICADORES SE MUESTRAN EN PROCESO DE VALIDACION METODOLOGICA • SE PUBLICARAN EN LOS PORTALES INSTITUCIONALES DE LOS SECTORES Y DEL MEF Etapas de la fase de programación multianual de inversiones 1. Elaboración y Aprobación de IB 2. Elaboración y publicación del DB 3. Elaboración y aprobación de los CP 4. Elaboración de la Cartera de Inversiones del PMI 5. Aprobación del PMI y presentación a la DGPMI 6. Elaboración y publicación del PMIE El diagnostico de brechas: Es el análisis que se realiza para determinar la situación de las brechas de infraestructura o de acceso a servicios en un determinado ámbito geográfico. La OPMI de cada Sector, GR y Gl elabora DB - Sectores: de DB comprende el ámbito de su responsabilidad funcional. - GR y GL: el DB se efectúa dentro del ámbito de competencia y circunscripción territorial. La OPMI publica el DB en su portal institucional DIAGNOSTICO DE BRECHAS DE INFRESTUCTURA Y/O DE ACCERSOS A SERVICIOS PUBLICOS GR Y GL SECTORES CRITERIOS DE PRIORIZA INDICADORES DE BRECHAS: COBERTURAS - CALIDAD GESTION Y ADMINISTRACION 2 -GRUPO 5- NO Tomar valor de los indicadores de Brechas aprobado por el sector a nivel territorial inmediato superior Etapas de la fase de programación multianual de inversiones 1. Elaboración y Aprobación de IB 2. Elaboración y publicación del DB 3. Elaboración y aprobación de los CP 4. Elaboración de la Cartera de Inversiones del PMI 5. Aprobación del PMI y presentación a la DGPMI 6. Elaboración y publicación del PMIE Los criterios de priorización: tienen por objetivo establecer la prioridad de cada inversión que conforma la cartera de inversiones del PMI, los cuales se elaboran sobre la base del diagnostico de brechas y los objetivos a alcanzar respecto al cierre de brechas. SECTORES elaboran criterios de priorización sectoriales . Los CP están alineados al cierre de brechas (Invierte.Pe y al planeamiento estratégico (SINAPLAN) . Los CP son validados por la DGPMI en coordinación con CEPLAN. . Los CP son aprobados anualmente de corresponder y se publican. . Los CP se aplican para las transparencias del GN a los GR y GL. GR y GL propone CP: consiste en la Priorización de las funciones de su competencia: Loa CP de GR y GL son aprobados y publicados por la OPMI en su Portal Institucional. Criterios de priorización - sectores CRITERIOS GENERALES Vinculación con los objetivos nacionales y planes sectoriales nacionales CRITERIOS ESPECIFICOS Priorización entre inversiones de distintas Unidades Productoras de un mismo servicio. Criterios de priorización - Gobiernos Regionales y Locales CRITERIOS GENERALES Vinculación con los objetivos nacionales, planes sectoriales nacionales, planes de desarrollo concertado regionales y locales. CRITERIOS ESPECIFICOS Priorización entre inversiones de distintas Unidades Productoras y diferentes servicios. Criterios de priorización Propuestos (Anexo N°03) UBICACIÓN GEOGRAFICA Y TIPOLOGIA DE LA INVERSION TASA DE POBREZA ACCESIBILIDAD Criterios de priorización - Propuestos 1. Ubicación Geográfica y Tipología De La Inversión (Aplica para GN, GR y GL) • PASO 1: Identificar el distrito(s) correspondiente al ámbito de influencia de la inversión. • Paso 2: ¿Zona urbana o rural? • Paso 3: Zona Rural ≥ ¿tiene potencial agrícola? • Paso 4: ¿tiene al menos una necesidad básica insatisfecha (NBI)*? • PASO 5: ¿Cuál es la función de la inversión? Toda la información necesaria se encontrara disponible en el portal institucional del ministerio de economía y finanzas, sección inversión publica. Marco macroeconómico multianual 2018-2021 propone se realicen mayores inversiones en saneamiento, salud y educación. Zonas rurales, con potencial agrícola y/o NBI son prioritarias. Criterios de priorización - Propuestos (Anexo N° 03) 2. Tasa de pobreza (Aplicar para GN y GR) • En caso que el ámbito de influencia de la inversión involucre mas de un distrito, se toma como referencia al tasa de pobreza de la unidad geográfica inmediata superior (provincia, región o país). - Toda la información necesaria se encontrara disponible en el Portal Institucional del Ministerio de Economía y Finanzas, sección Inversión Publica. Criterios de priorización - Propuestos (Anexo N° 03) 3. Accesibilidad (Aplicar para GN y GR) • Verificar el tiempo de traslado del distrito de influencia de la inversión hasta el mercado mas cercano* • Tiempo máximo de viaje ≥ 100 puntos Tiempo mínimo de viajes ≥ 0 puntos • Con el tiempo máximo y mínimo de viaje se construye una escala ≥ cada tiempo de viaje recibe un puntaje diferente. - Toda la información necesaria se encontrara disponible en el Portal Institucional del Ministerio de Economía y Finanzas, sección Inversión Publica. *El mercado mas cercano es la unidad geográfica mas cercana que tenga al menos 50 000 habitantes. Elaboración de los criterios de priorización en los GR Y GL Etapas de la Fase de Programación Multianual de Inversiones 1. Elaboración y Aprobación de IB 2. Elaboración y publicación del DB 3. Elaboración y aprobación de los CP 4. Elaboración de la Cartera de Inversiones del PMI 5. Aprobación del PMI y presentación a la DGPMI 6. Elaboración y publicación del PMIE APROBACION DEL PMI EL PMI es aprobado por le OR. Las OPMI-GSN informan a los sectores sus PMI Las OPMI-Sector, emiten orientaciones y coordinan para evitar duplicidades PRESENTACION A LA DGPMI El OR presenta a la DGPMI el reporte del registro del PMI en el modulo La DGPMI verifica la consistencia del PMI Etapas de la Fase de Programación Multianual de Inversiones 1. Elaboración y Aprobación de IB • EL PMIE Incluye: PMI Sectoriales, regionales y locales y de empresa (FONAFE), 2. Elaboración y publicación del DB incluido ESSALUD El PMIE refleja los CP y objetivos respecto al cierre de brechas LA DGPMI consolida el PMIE y lo publica en el portal institucional del 3. Elaboración y aprobación de los CP MEF • Proceso 4. Elaboración de la Cartera de Inversiones del PMI 1. DGPMI consolida PMI y remite cartera de inversiones a la DGPP 2. DGPP remite a la DGPMI la asignación de inversiones en el Proyecto 5. Aprobación del PMI y presentación a la DGPMI 3. 6. Elaboración y publicación del PMIE 4. y Ley de Presupuesto Anual DGOMI evalúa consistencia del PMI y lo actualiza en coordinación con los Sectores, GR y GL, considerando las inversiones con asignación en el proyecto y Ley de Presupuesto Anual En el caso de las empresas (FONAFE) y ESSALUD, la consistencia se realiza con el presupuesto aprobado para dichas entidades. 2. ELABORACION DE LA CARTERA DE INVERSIONES ELABORACION DE LA CARTERA DE INVERSIONES • Tiene como objetivo la selección de las inversiones a ser financiadas total o parcialmente con fondos públicos necesarias para alcanzar las metas de producto establecidas para el logro de los objetivos priorizados y los indicadores de resultado respecto al cierre de brechas. CONSIDERACIONES • Capacidad de gasto de capital para la ejecución de las inversiones y gasto corriente para la operación y mantenimiento. • Considerar compromisos asumidos por APP y OXI. • Proyectos que se financian con endeudamiento requieren conformidad de la DGTP. • Los proyectos financiados por mas de una entidad se programa en la CI del PMI según lo hayan acordado. NO SE REGISTRA SE REGISTRA • • • • • • INVERSIONES PROPIAS INVERISONES A TRANSFERIR (GN) INVERSIONES DE ORGANISMOS PUBLICOS INVERSIONES EJECUTADAS MEDIANTE CONVENIOS (GL) INVERSIONES DE EMPRESAS PUBLICAS ADSCRITAS INVERSIONES DE MANCOMUNADOS (GR y GL) PROGRAMACION EN BLOQUE CONVENIOS COFINANCIAMIENTO • • • • • • • GASTO DESTINADO A ESTUDIOS DE PRE-INVERISON AQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS CON FINES ADMINISTRATIVOS QUE NO CIERRAN BRECHAS INVERISIONES CON MONTO O EN LOS TRES AÑOS DEL PMI INVERISONES DESACTIVADAS, CON ESTUDIOS DE PREINVERISION O ET SIN VIGENCIA INVERISONES CUYA UF PERTENECE A OTRA ENTIDAD, EXCEPTO CONFINAMIENTO O TRANSFERENCIAS. LAS INVERSIONES SE REGISTRAN EN LA CARTERA DE LA ENTIDAD QUE FORMA PARTE DE INVIERTE.PE LAS INVERIOSNES PODRAN TAMBIEN SER REGISTRADAS EN LA CARTERA DE INVERSINES DE LA ENTIDAD DE CIRCULACION TERRITORIAL INMEDIANTEMENTE SUPERIOR QUE COMPRENDA AL GOBIERNO LOCAL NO SUJETO AL SISTEMA, PREVIO ACUERDO DE LAS ENTIDADES • LA INVERIOSN DEBE EGISTRARSE EN UNA SOLA CARTERA, PREVIO ACUERDO ENTRE LAS PARTES. PRECISANDO EL PORCENTAJE DE LA INVERSION A SER FINANCIADO POR LA ENTIDAD ORDEN DE PRELACION 1. POR LIQUIDAR O PENDIENTES DE LIQUIDACION 2. EN EJECUCION QUE CULMINEN EN EL AÑO FISCAL SIGUIENTE 3. EN EJECUCION QUE CULMINENE SUCESIVAMENTE EN LOS AÑOS POSTERIORES 4. OIARR EN UNIDADES PRODUCTORAS EN FUNCIONAMIENTO 5. SIN EJECUCION FISICA, CON ET O EQUIVALENTE 6. SIN EJECUCION FISICA, CON VIABILIDAD O APROVACION 7. EN PREPARACION (FORMULACION E IDEAS) MONTOS LIMITES REFERENCIALES AÑO 1 AÑO 2 TECHO PRESUPUESTAL* MONTO REFERENCIAL EN RELACION DETERMINADO EN COORDINACION AL TECHO PRESUPUESTAL DEL AÑO 1 CON DGPP AÑO 3 MONTO REFERENICAL EN RELACION AL TECHO PRESUPUESTAL DEL AÑO 2 * EL TECHO PRESUPUESTAL NO CONSIDERA: INVERSIONES DE LOS ORGANISMOS PUBLICOS, INVERISONES DE LAS EMPRESAS ADSCRITAS A LA ENTIDAD E INVERIOSNES QUE SE REGISTRAN EN EL MARCO DE UN CONVENIO CON ENTIDADES QUE NO FORMAN PARTE DEL INVIERTE.PE OTRAS CONSIDEACIONES IMPORTANTES - CONGLOMERADOS DE PROYECTOS: EL REGISTRO SE REALIZA POR CADA PROYECTO - PROGRAMA DE INVERSION: EL REGISTRO SE REALIZA POR CADA INVERSION QUE COMPONE EL PROGRAMA Y UNREGISTRO POR EL COMPONENTE DE GESTION QUE INCLUYE LOS ESTUDIOS BASE FASE RESPONSABLE QUE HACE? DONDE? RESULTADO REGISTRO DE IDEAS UNIDAD FORMULADORA REGISTRA FORMATO 7-D1 EN EL BANCO DE INVERISONES GENERA UN CODIGO DE IDEA PMI OPMI PROGRAMA SU INVERSION EN EL MPMI GENERA UN CODIGO UNICO FORMULACION UNIDAD FORMULADORA REGISTRA FORMATO 1-D2 EN EL BANCO DE INVERISONES SE MANTIENE EL CODIGO UNICO FASE RESPONSABLE QUE HACE? DONDE? RESULTADO REGISTRO DE IDEAS UNIDAD FORMULADORA REGISTRA FORMATO 8-D1 EN EL BANCO DE INVERISONES GENERA UN CODIGO DE IDEA PMI OPMI PROGRAMA SU INVERSION EN EL MPMI MANTIENE EL CODIGO DE IDEA FORMULACION UNIDAD FORMULADORA REGISTRA FORMATO 1-D2 EN EL BANCO DE INVERISONES GENERA UN CODIGO UNICO ELABORACION DE LA CARTERA DE INVERSIONES 3. CONSISTENCIA – ARTICULACIÓN SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO GESTION Y ADMINISTRACION 2 -GRUPO 5- CONSISTENCIA PMIE CON EL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO Cifras (a modo de ejemplo) en S/ Millones RESPONSABLE AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 TOTAL DGPMI/OPMI PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES 12 14 16 42 DGPP ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA ANUAL 8 9 10 27 DGPP PROYECTO DE LEY DE PPTO ANUAL 9 DGPMI/OPMI CONSISTENCIA DEL PMI CON EL PROYECTO DE LEY DE PPTO ANUAL 9 CONGRESO MONTOS ASIGNADOS EN LEY DE PRESUPUESTO ANUAL APROBADO 10 DGPMI/OPMI CONSISTENCIA DEL PMI CON LEY DE PRESUPUESTO ANUAL APROBADO 10 15 17 42 DGPMI PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES DEL ESTADO 10 15 17 42 A B C TOTAL CONCEPTOS PROPUESTA DE LA DIRECTIVA PARA LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL 9 15 18 42 10 Consistencia de PMIE con el PI Presupuesto y Ley de Presupuesto Etapa 1 : DGIP Montos PMI se ajustan a los montos PIA Inversiones en PMI sin PIA, quedan en el PMI con monto cero en el año1. Los PI “Genéricos”, con PIA serán registrados al PMI cuando se determine las inversiones a financiar, para ello se seguirá el mecanismo de Inversiones Previstas Etapa 2 : OPMI (Sector – GR - GL) Ajustar montos para los años 2 y 3 en el MPI según cronograma de ejecución y saldo a ejecutar. Podrán reprogramar inversiones a partir del año 2. Actualizar el costo en el BI de las inversiones cuyo monto PIA exceda el saldo programable. GESTION Y ADMINISTRACION 2 -GRUPO 5- Consistencia de PMIE: FONAFE POR OTRO LADO, para inversiones que son ejecutadas por Empresas Públicas y Organismos Públicos adscritas a Sectores, GR y GL siguen el siguiente procedimiento: La OPMI ajusta las inversiones registradas en el PMI para el año 1 según el presupuesto consolidado de las empresas bajo el ámbito FONAFE y ESSALUD y al Presupuesto Consolidado de ingresos y egresos de las Empresas Públicas y Organismos Públicos de los GR y GL según corresponda. Los montos correspondientes a los años 2 y 3 deberán ser actualizados GESTION Y ADMINISTRACION 2 -GRUPO 5- ARTICULACIÓN DEL PMI Y EL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO Abr May Ma r de DGIP Consolida OPMI elaboran el Diagnóstico Ene Feb Jun Jul Ago Set Oct Nov Ene Dic Brechas y Criterios de Priorización y remite a DGPP OPMI Priorizan la cartera de el PMI inversiones 15 abril 30 abril OPMI Aprueban y remiten el PMI a DGIP DGIP DGPP CONSISTENCIA DEL PMI CON PL DE PPTO PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES ACCIONES PREVIAS Conformación de Comisión de presupuesto Revisión de información de resultados logrados por la entidad Estimación de gastos Determina metas (…) PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA Módulo de registro recoge cartera de PMI Asignación 30 agosto Presupuestaria Presentación de DGPP asigna Pliegos sustentan Proyecto de Ley distribución de la techos a los de Presupuesto asignación de pliegos del GN, Público presupuesto. GR y GL (Participa equipo DGIP) CONSISTENCIA DEL PMI CON LA LEY ANUAL DE PPTO PUBLICACIÓN PMIE SUSTENTACIÓN DEL PROYECTO DE LEY DE PPTO EN EL CONGRESO Publicación de la Ley Anual de Presupuesto 4. INVERSIONES NO PREVISTAS Inversiones No Previstas Modificaciones a cartera de inversiones del PMI (Art. 19 de la Directiva General del Invierte) • Las inversiones No Previstas son aquellas inversiones viables o aprobadas, según corresponda, que requieren ser programadas luego de la aprobación del PMI. Se incorporan a partir del año actual del PMI y/o posteriores. • La OPMI de la entidad registra en el Modulo PMI del Banco de Inversiones las inversiones no previstas (INP), conforme al procedimiento y requisitos establecidos en el Anexo 05 de la Directiva General del Invierte.Pe Lineamientos para las modificaciones de la Cartera del PMI • Las INP las registra las OPMI o quien haga sus veces en el modulo PMI del Banco de inversiones adjuntado, bajo responsabilidad, el informe técnico que debe precisar lo siguiente: Las inversiones que se incorporan y la fase del ciclo de inversión en la que se encuentran. La incorporación responde a criterios de priorización aprobados y se debe especificar su contribución al cierre de brechas del PMI. La potencial fuente de financiamiento a partir del año de ejecución y/o para los siguientes años (coordinaciones necesarias con áreas correspondientes). La no afectación de inversiones en fase de ejecución respecto de los recursos asignados, salvo: Inversiones paralizadas (sustento: informe técnico y documentación) En la proyección anual de ejecución, la totalidad de los recursos asignados no serán comprometidos (nuevo cronograma de ejecución de la inversión efectuada) • El informe técnico de la OPMI únicamente se adjunta en el MPMI Inversiones No Previstas: Procedimiento TIPO 1 SI OPMI Proyectos que requieren necesariamente ser ejecutados en el AÑO 1 del PMI ¿Cuenta con montos programados en los años 2 o 3? SOLICITUD NO ORGANO RESOLUTIVO TIPO 2 Oficio Notificación Negativa OR SOLICITUD DGMPI MEF OPMI Sector – GR - GL Recepción evaluada OR aprueba el PMI actualizado NO ¿Otorga conformidad? SI Incorpora inversiones al MPMI Informa a solicitante No son Inversiones No Previstas: Inversiones que van a iniciar su ejecución en el año 2 o 3. Inversiones que no cuentan con los recursos para su ejecución. Inversiones que solo realizaran la fase de formulación y nnevaluación en el año 1. Inversiones programadas en el PMI y que requieren modificar los montos programados por variación del presupuesto. Inversiones en el marco de la reconstrucción. Inversiones de emergencia. Con Invierte Perú: se identifican y priorizan proyectos que cierran brechas sociales y económicas, los proyectos no se retrasarán ni costarán más de lo debido se fomenta el mantenimiento de los proyectos a través de la evaluación de los procesos aplicados para posteriormente evaluarlos y mejorarlos con la finalidad de consolidar y aplicar inversiones públicas inteligentes que garanticen el desarrollo constante de Estado. Este nuevo sistema de inversión pública, representa un avance en cuanto a la forma de administración de los recursos del Estado, el cual tiene como objetivo seguir transformándose y mejorándose en aras de la aplicación eficiente y eficaz de las inversiones que van a satisfacer las necesidades de la población de manera priorizada, con altos grados de viabilidad y en el menor tiempo. Con Invierte Perú, se garantizarán inversiones públicas inteligentes. INTEGRANTES: CUROTTO RODRIGUEZ CARLOS JESUS HUARACA MEDINA YULIANA MARIA ORREGO AYQUIPA CONSUELO YENNIFER PEREZ SIGUAS MARIA LUISA
