Subido por Francisco Hernández

MANUAL INTEGRADO DE GESTION

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MANUAL DEL
SISTEMA DE
GESTIÓN INTEGRADO
Código: MSI-CL-01
Versión Nº 01
Fecha: 13 de Enero de 2012
ELABORÓ: Proceso de Calidad
MANUAL DEL SISTEMA DE
GESTIÓN INTEGRADO
REVISÓ: Gerente Proyectos
APROBÓ: Gerente General
CONTENIDO
1
ALCANCE DEL SISTEMA......................................................................................................... 4
2
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA ........................................................................................ 4
3
CONTROL DE CAMBIOS .......................................................................................................... 7
4
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO...................................................................................... 7
4.1 REQUISITOS GENERALES .................................................................................................. 7
4.1.1 Mapa de Procesos ....................................................................................................... 8
4.1.2 Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales............................................ 8
4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN ............................................................................. 9
4.2.1 Requisitos Generalidades .......................................................................................... 9
4.2.2 Manual Integrado de Gestión ..................................................................................... 9
4.2.3 Control de Documentos ............................................................................................ 10
4.2.4 Control de Registros ................................................................................................. 10
5
RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN.............................................................................. 10
5.1 COMPROMISO CON LA DIRECCIÓN ................................................................................. 10
5.2 ENFOQUE AL CLIENTE ...................................................................................................... 11
5.3 POLITICA INTEGRADA ....................................................................................................... 11
5.4 PLANIFICACIÓN .................................................................................................................. 12
5.4.1 Objetivos Integrados y Programas .......................................................................... 12
5.4.2 Planificación del sistema de gestión de la calidad ................................................ 13
5.5 FUNCIONES, RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN ............................ 13
5.5.1 Funciones, responsabilidad y autoridad ................................................................ 13
5.5.2 Representante de la dirección ................................................................................. 14
5.5.3 Comunicación interna ............................................................................................... 15
5.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN......................................................................................... 15
5.6.1 Generalidades ............................................................................................................ 15
5.6.2 Información de entrada para la revisión. ................................................................ 15
5.6.3 Resultados de la revisión ......................................................................................... 16
6
GESTIÓN DE LOS RECURSOS.............................................................................................. 17
6.1 PROVISIÓN DE RECURSOS .............................................................................................. 17
6.2 RECURSOS HUMANOS...................................................................................................... 17
6.2.1 Generalidades ............................................................................................................ 17
6.2.2 Competencia, Formación y Toma De Conciencia .................................................. 17
6.3 INFRAESTRUCTURA .......................................................................................................... 18
6.4 AMBIENTE DE TRABAJO.................................................................................................... 18
7
EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y FABRICACIÓN DE TORRES DE ENFRIAMIENTO ........ 19
7.1 PLANES DE CALIDAD Y MANEJO AMBIENTAL................................................................. 19
7.2 REQUISITOS DEL CLIENTE ............................................................................................... 20
7.2.1 Identificación de los Requisitos del Cliente ........................................................... 20
7.2.2 Revisión de los Requisitos del Cliente.................................................................... 20
2
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Versión Nº 01
Fecha: 13 de Enero de 2012
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GESTIÓN INTEGRADO
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7.2.3 Comunicación con el Cliente ................................................................................... 20
7.2.4 Requisitos Legales Ambientales ............................................................................. 21
7.3 DISEÑO Y DESARROLLO ................................................................................................... 21
7.3.1 Planificación del Diseño ........................................................................................... 21
7.3.2 Entradas del Diseño .................................................................................................. 21
7.3.3 Salidas del Diseño ..................................................................................................... 22
7.3.4 Revisión del Diseño................................................................................................... 22
7.3.5 Verificación del Diseño ............................................................................................. 22
7.3.6 Validación del Diseño................................................................................................ 23
7.3.7 Control de Cambios del Diseño ............................................................................... 23
7.4 COMPRAS ........................................................................................................................... 23
7.5 EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y FABRICACIÓN DE TORRES......................................... 23
7.5.1 Control de la Ejecución de Proyectos y Fabricación de Torres ........................... 23
7.5.2 Validación de los procesos ...................................................................................... 24
7.5.3 Identificación y trazabilidad ..................................................................................... 24
7.5.4 Propiedad del cliente................................................................................................. 24
7.5.5 Preservación del producto ....................................................................................... 25
7.5.6 Control Operacional Ambiental................................................................................ 25
7.5.7 Preparación y respuesta ante emergencias ........................................................... 25
7.6 EQUIPOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN ....................................................................... 26
8
MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA ......................................................................................... 26
8.1 GENERALIDADES............................................................................................................... 26
8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN .............................................................................................. 26
8.2.1 Satisfacción del cliente ............................................................................................. 26
8.2.2 Auditoría interna ........................................................................................................ 27
8.2.3 Seguimiento y medición de los procesos............................................................... 27
8.2.4 Seguimiento y medición del producto .................................................................... 27
8.2.5 Seguimiento y medición ambiental ......................................................................... 27
8.2.6 Evaluación del cumplimiento legal.......................................................................... 28
8.3 CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME .................................................................. 28
8.4 ANÁLISIS DE DATOS .......................................................................................................... 28
8.5 MEJORA............................................................................................................................... 29
8.5.1 Mejora continua ......................................................................................................... 29
8.5.2 Acción correctiva....................................................................................................... 29
8.5.3 Acción preventiva...................................................................................................... 29
9
ANEXOS........................................................................ ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
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1
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ALCANCE DEL SISTEMA
El Manual del Sistema Integrado de Gestión aplica a todos los procesos definidos
por COMTECOL LTDA relativos a:
-
Fabricación, montaje, puesta en marcha, reparación y mantenimiento de
torres de enfriamiento. Actividades de Ingeniería tales como Diseño,
Gerencia de Proyecto, Interventoria, Construcción y consultoría en
ingeniería civil.
El Sistema Integrado de Gestión se rige por los modelos de las Normas NTC-ISO
9001:2008 Y NTC-ISO 14001:2004.
2
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
COMTECOL LTDA. Es una empresa dedicada a la fabricación, montaje, puesta
en marcha, reparación y mantenimiento de equipos metalmecánicos e hidráulicos.
Nuestra empresa cuenta con una amplia experiencia de más de 20 años y
organización que nos permite afrontar diferentes trabajos mediante la utilización
de tecnología adaptada a las necesidades de cada proyecto.
Contamos con un grupo multidisciplinario que se desempeña en áreas de
asesoría, consultoría, interventora y construcción de obras civiles.
Fue creada el año de 1999 bajo la razón social de PROYEINTERMECA Ltda., en
el 2004 creyendo en el futuro de Colombia y con el objetivo de contribuir en el
proceso de desarrollo económico del país cambia su razón social a COMTECO
Ltda. Y en el 2007 entendiendo la parte comercial como una oportunidad de
crecimiento y desarrollo evoluciona a COMTECOL Ltda. Razón por la cual
comprometió el esfuerzo y dedicación de toda la empresa.
4
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COMTECOL Ltda. Cuenta con la licencia exclusiva por parte de SULZER
Colombia S.A. y AXIMA REFRIGERATION GMBH (anterior SULZER ESCHER
WYSS) para la fabricación, comercialización y prestación de servicio post venta en
el negocio de las Torres de enfriamiento AXIMA SULZER para Colombia, Ecuador,
Venezuela y Panamá.
Somos el representante exclusivo para Colombia, los países andinos y
Centroamérica de la empresa Alemana WING FAN fabricante de ventiladores
axiales. Adicionalmente somos representantes de BRENTWOOD los mayores
fabricantes de rellenos FILMICOS del mundo. Y contamos con el respaldo de
HUDSON
Así mismo, cuenta con el recurso humano y técnico que por más de 12 años
diseño, fabrico e instalo las torres de enfriamiento SULZER en Colombia.
Dentro de nuestro Portafolio de Productos en Torres de Enfriamiento contamos
con tres líneas:
LÍNEA AXIMA
En nuestro desarrollo se optimiza la potencia, consumo de energía eléctrica y
niveles de ruido.
El material de las Torres es resistente y de larga duración, son Torres de
refrigeración con carcasas de poliéster reforzado en fibra de vidrio y en chapa
metálica. Su modelo es calculado para cada potencia dentro de nuestra gamma
estándar reduciendo el tiempo de montaje, facilidad de limpieza y mantenimiento.
Cuenta con servicio técnico que suministra cualquier tipo de repuesto en un corto
espacio de tiempo. Y se puede acoplar un silenciador a la salida del aire
reduciendo el nivel de ruido, aunque las torres cuentan con un nivel bajo de ruido.
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LÍNEA WING FAN
Las diferentes series de hélices están hechas de modo que el número de álabes,
el material, la inclinación de los álabes así como la dirección de rotación pueden
ser modificados. Además el diámetro puede ser ajustado según necesidad. Wing
Fan ofrece una amplia gama de hélices y materiales plásticos ANTIESTATICOS y
aluminio.
Ofrecemos la gama de hélices mas extensiva del mundo, la gama tipo P4Z, P5Z,
P6Z, representa perfectamente el concepto de flexibilidad Wing Fan, con
posibilidades de uso para cualquier aplicación de ventilación con diámetros desde
305 mm hasta los 1.343 mm.
La gama de hélices tipo P7T y P9T ventiladores con eficiencia mejorada, bajo nivel
de ruido, con posibilidades de uso para cualquier aplicación de ventilación con
diámetros desde 587 mm hasta los 1.988 mm.
Y la gama de hélices tipo S perfil tipo HOZ para MUY bajos niveles de ruido con
este nuevo diseño se pueden obtener una disminución en el nivel de ruido entre 2
y 4 dBA, con posibilidades de uso para cualquier aplicación de ventilación HVAC,
condensadores, torres de enfriamiento etc. Su rango de aplicación se encuentra
entre los 378 mm hasta los 1.146 mm., de diámetro.
LÍNEA BRENTWOOD
Fabricamos una gran variedad de componentes para torres de refrigeración, tales
como FILL MEDIA y ELIMINADORES CELULARES DE HUMEDAD entre otros.
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Brentwood cuenta con productos ondulados en cruz en varios diseños acordes a
las necesidades en áreas dependiendo de las proporciones de volumen y espesor
Los eliminadores celulares Brentwood son los más durables, de alta eficiencia y se
diseñan para encontrar las especificaciones de eliminaciones más rigurosas en la
industria tanto para Flujo Contrario como para aplicaciones de Flujo de Cruz.
Nuestros productos logran mejoras en capacidad, fuerza y espacio reduciendo la
obstrucción neta de aire debido a rayos adicionales de apoyo. Adicionalmente,
estos eliminadores celulares pueden ser adaptados para un trabajo reducido
alrededor de las columnas y otras estructuras sin sacrificar la integridad
estructural.
3
CONTROL DE CAMBIOS
La solicitud, preparación y revisión de los cambios del Manual de Gestión
Integrado, se desarrolla de acuerdo con las disposiciones adoptadas para el
control de los documentos. (Histórico del documento)
4
4.1
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
REQUISITOS GENERALES
La actividad de COMTECOL LTDA
está formada por diferentes procesos
definidos en el Mapa de Procesos.
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4.1.1 Mapa de Procesos
Cada proceso identificado en este mapa tiene una caracterización la cual define
las entradas, las salidas, los recursos, los indicadores, los documentos y registros
que son requeridos.
4.1.2 Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales
COMTECOL
LTDA
establece
mediante
el
procedimiento
PII-CL-01
“de
Identificación de Aspectos y la Evaluación de Impactos Ambientales” los
lineamientos generales para la identificación de aspectos y la evaluación de los
impactos ambientales producto de las actividades de la empresa; así como de
nuevos procesos, modificaciones o actualizaciones.
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4.2
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REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN
4.2.1 Requisitos Generalidades
La documentación del Sistema Integrado de Gestión de COMTECOL LTDA
incluye:
-
Manual Integrado de Gestión
-
Procedimientos documentados
-
Planes de Calidad
-
Programas Ambientales
-
Normas
-
Legislación
4.2.2 Manual Integrado de Gestión
La organización establece y mantiene un Manual Integrado de Gestión que incluye
a. El alcance del sistema Integrado de gestión definido en el numeral 1 del
presente documento.
b. Los procedimientos documentados establecidos para el sistema Integrado
de gestión definidos en el Formato LMD-CL-01 Listado Maestro de
Documentos.
c. La interacción de los procesos está definida en cada Caracterización de
Proceso en las columnas proceso origen y proceso destino.
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4.2.3 Control de Documentos
COMTECOL LTDA establece mediante el procedimiento PCD-CL-01 “Control de
Documentos”, la forma de controlar los documentos generados por el Sistema
Integrado de Gestión.
Este procedimiento establece la metodología para realizar la aprobación, revisión,
actualización, identificación de cambios, estado de versión y distribución de los
documentos del Sistema Integrado de Gestión.
4.2.4 Control de Registros
COMTECOL LTDA establece mediante el procedimiento PCR-CL-01 “Control de
Registros”, la forma de controlar los registros generados por el Sistema Integrado
de Gestión.
Este procedimiento establece la metodología para asegurar la identificación,
almacenamiento, protección, retención, disposición, y trazabilidad de los registros
establecidos en el Sistema Integrado de Gestión.
5 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
5.1
COMPROMISO CON LA DIRECCIÓN
El compromiso de la Dirección se evidencia a través del cumplimiento de la
Caracterización CGG-CL-01 “del Proceso de Gestión Gerencial”, que tiene como
objeto efectuar reuniones programadas de revisión gerencial del Sistema
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Integrado de Gestión de la empresa con el propósito de asegurar y mejorar
continuamente su eficacia.
5.2
ENFOQUE AL CLIENTE
El Gerente directamente identifica los requisitos del cliente a través de la
Caracterización CPC-CL-01 “del Proceso Comercial”, que establece y desarrolla
las actividades que aseguren las ventas efectivas de Proyectos de Ingeniería y
Torres de Enfriamiento.
El Gerente garantiza del cumplimiento de los requisitos del cliente participando en
la visita de avance de obra.
5.3
POLITICA INTEGRADA
COMTECOL LTDA se compromete a satisfacer los requerimientos del cliente
cumpliendo la legislación vigente, buscando el mejoramiento continuo para
generar relaciones a largo plazo y valores económicos a clientes como a socios,
previniendo la contaminación del medio ambiente y controlando la seguridad de
sus colaboradores.
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5.4
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PLANIFICACIÓN
5.4.1
Objetivos Integrados y Programas
 Garantizar el cumplimiento, confiabilidad de nuestros productos con las
especificaciones y requisitos pactados con el cliente.
 Cumplir las disposiciones legales aplicables.
 Lograr mediante capacitación, entrenamiento y seguimiento permanente, la
calidad y productividad; para ser reconocida como una de las mejores
empresas del sector.
 Operar bajo el sistema Integrado de Gestión, mejorando continuamente los
procesos de la empresa
 Contribuir al desarrollo personal y profesional de los empleados en nuestra
empresa.
 Aumentar la participación en el mercado nacional en los diferentes sectores
de la industria
 Mejorar continuamente los procesos de la organización
 Utilización de equipos diseñados para proteger el ambiente de trabajo y el
medio Ambiente, controlando las emisiones que se generan durante el
desarrollo de la actividad productiva.
 Inversión para la mejora continua de tecnología empleada y aumentar la
eficacia del proceso productivo y el cumplimiento de metas para la
protección del medio ambiente:
-
Reducir residuos y perdidas de recursos
-
Reducir la liberación de contaminantes
-
Promover la conciencia ambiental entre los empleados
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La forma de medir los objetivos se realiza por medio del Formato IOS-CL-01 del
“Plan de Gestión de Indicadores para los Objetivos del Sistema Integrado de
Gestión”.
5.4.2 Planificación del sistema de gestión de la calidad
Se realiza por medio de un Cronograma Semestral.
5.5
5.5.1
FUNCIONES, RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN
Funciones, responsabilidad y autoridad
La alta Dirección se asegura de que las altas responsabilidades y autoridades son
comunicadas y conocidas dentro de la empresa, para lo cual la estructura
organizacional de COMTECOL LTDA permite el cumplimiento de los requisitos del
Sistema Integrado de Gestión.
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COMTECOL LTDA establece mediante el Manual MFC-CL-01 “de Funciones y
Competencias Laborales”, el Perfil del Cargo al igual que sus Funciones Laborales
y Funciones Ambientales.
5.5.2
Representante de la dirección
La Gerencia se encarga directamente de la Implementación y mantenimiento del
Sistema Integrado de Gestión.
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5.5.3
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Comunicación interna
COMTECOL LTDA establece mediante el Procedimiento PCO-CL-01 “de
Comunicación”, los procedimientos y responsabilidades de la comunicación
interna y externa.
5.6
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
5.6.1
Generalidades
La Gerencia define que el Sistema Integrado de Gestión se revisa una vez por
año.
5.6.2
Información de entrada para la revisión.
La información de entrada para la revisión por la Dirección incluye:
a. Resultados de auditorías internas y externas
b. Informe de la encuesta de satisfacción al cliente.
c. Desempeño de los procesos por medio de sus indicadores y conformidad
del producto por medio del informe final y dossier de calidad,
d. Informe del estado de las acciones correctivas y preventivas,
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e. Acciones de seguimiento de revisiones por la dirección previas
f. Cambios que podrían afectar al sistema Integrado de gestión
g. Recomendaciones para la mejora que los empleados le envían a la
Gerencia a través de correo electrónico.
h. Política de calidad e indicadores de objetivos de calidad
i.
Resultados de los programas ambientales y
j.
Cumplimiento legal ambiental
5.6.3
Resultados de la revisión
Los resultados de la revisión por la Gerencia quedan consignados en el Formato
FAR-CL-01 Acta de Reunión la cual contiene:
a. La mejora de la eficacia del sistema Integrado de gestión y sus procesos;
b. La mejora del producto en relación con los requisitos del cliente
c. Las necesidades de recursos y
d. Acciones para la mejora ambiental.
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GESTIÓN DE LOS RECURSOS
6.1
PROVISIÓN DE RECURSOS
En COMTECOL LTDA se realiza un presupuesto para la Gestión del Sistema
Integrado de Gestión.
6.2
6.2.1
RECURSOS HUMANOS
Generalidades
El personal que realice trabajos que afecten al sistema es competente en cuanto a
formación (educación, capacitación y entrenamiento), habilidades y experiencia
apropiadas, las cuales están reflejadas en el Manual MFC-CL-01 “de Funciones y
Competencias Laborales”, en el Perfil del cargo.
6.2.2 Competencia, Formación y Toma De Conciencia
COMTECOL LTDA mediante el Procedimiento PIE-CL-01 “de Inducción,
entrenamiento y capacitación”, define los criterios y actividades necesarias para la
inducción, entrenamiento y/o capacitación del personal de la empresa y de
acuerdo a las necesidades del Sistema Integrado de Gestión.
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6.3
ELABORÓ: Proceso de Calidad
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APROBÓ: Gerente General
INFRAESTRUCTURA
La empresa determina, proporciona y mantiene la infraestructura necesaria para
lograr la conformidad con los requisitos del producto. La infraestructura incluye:
a. Edificios, espacios de trabajo y servicios asociados
b. Equipos para los procesos tanto hardware como software
c. Servicios de apoyo tales como transporte y comunicación.
COMTECOL LTDA mediante la Caracterización CPI-CL-01 “del proceso de
Infraestructura” tiene como objeto determinar, proporcionar, programar y custodiar
el estado, mantenimiento y utilización de los bienes de la planta física de la
empresa.
6.4
AMBIENTE DE TRABAJO
El ambiente de trabajo de COMTECOL se maneja de las siguientes formas:
1. Orden y aseo de la Bodega
2. Lo establecido en el panorama de riesgos
Para los proyectos el ambiente de trabajo se define en cada plan de calidad.
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EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y FABRICACIÓN DE TORRES DE
ENFRIAMIENTO
7.1
PLANES DE CALIDAD Y MANEJO AMBIENTAL
La organización planifica y desarrolla los procesos necesarios para la correcta
operación de la empresa, garantizando el cumplimiento de los requisitos de
Calidad, Seguridad y Medio Ambiente. Esta planificación es coherente con los
requisitos de los otros procesos de la empresa.
Cada Proyecto de Ingeniería maneja un Plan de Calidad y de Manejo Ambiental.
COMTECOL LTDA sigue el Procedimiento PII-CL-01 “·de Identificación de
Aspectos y la Evaluación de Impactos Ambiental” que establece los lineamientos
generales para la identificación de aspectos y la evaluación de los impactos
ambientales producto de las actividades de la empresa; así como de nuevos
procesos, modificaciones o actualizaciones. Y el Procedimiento PRL-CL-01, “de
Requisitos Legales” que define la metodología para identificar, acceder,
comunicar, evaluar y hacer seguimiento a los requisitos legales que aplican a la
empresa, tales como: normatividad local, regional y nacional en los ámbitos
relacionados con el manejo ambiental.
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7.2
ELABORÓ: Proceso de Calidad
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APROBÓ: Gerente General
REQUISITOS DEL CLIENTE
7.2.1
Identificación de los Requisitos del Cliente
COMTECOL LTDA
mediante la Caracterización CPC-CL-01 “de Proceso
Comercial” que tiene como objeto establecer y desarrollar las actividades que
aseguren las ventas efectivas de Proyectos de Ingeniería y Torres de
Enfriamiento.
7.2.2
Revisión de los Requisitos del Cliente
COMTECOL LTDA
mediante la Caracterización CPC-CL-01 “de Proceso
Comercial” que tiene como objeto establecer y desarrollar las actividades que
aseguren las ventas efectivas de Proyectos de Ingeniería y Torres de
Enfriamiento.
7.2.3
Comunicación con el Cliente
COMTECOL LTDA establece mediante el Procedimiento PCO-CL-01 “de
Comunicación”, las actividades y responsabilidades de la comunicación interna y
externa.
Este procedimiento se aplica a la información generada por las actividades del
sistema Integrado de Gestión de la empresa y a toda aquella información
relevante que afecte al Sistema Integrado de Gestión.
El mecanismo para Quejas y Reclamos que maneja COMTECOL LTDA es el
siguiente:
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-
ELABORÓ: Proceso de Calidad
REVISÓ: Gerente Proyectos
APROBÓ: Gerente General
Cuando el cliente presenta una queja o reclamo del producto o servicio
terminado la empresa envía un representante a realizar una visita de
diagnostico, quien presentara posteriormente un informe con el análisis
técnico generando así la corrección del problema con una garantía o una
cotización para mantenimiento, o
-
Cuando el cliente presenta una queja o reclamo sobre la ejecución del
producto o servicio por medio de: un correo, por medio verbal o se realiza
una reunión, generando así la corrección tomando las medidas respectivas.
7.2.4
Requisitos Legales Ambientales
COMTECOL LTDA. define mediante el Procedimiento PRL-CL-01 “de Requisitos
Legales”, la metodología para identificar, acceder, comunicar, evaluar y hacer
seguimiento a los requisitos legales que aplican a la empresa, tales como
normatividad local, regional y nacional en los ámbitos relacionados con el manejo
ambiental.
7.3
7.3.1
DISEÑO Y DESARROLLO
Planificación del Diseño
En COMTECOL LTDA el diseño se hace a través de un cronograma de diseño.
7.3.2
Entradas del Diseño
COMTECOL LTDA establece mediante la Caracterización CPD-CL-01 “del
Proceso de Diseño”, que establece los
Procedimientos y directrices para el
desarrollo de diseño de Ingeniería.
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GESTIÓN INTEGRADO
7.3.3
ELABORÓ: Proceso de Calidad
REVISÓ: Gerente Proyectos
APROBÓ: Gerente General
Salidas del Diseño
COMTECOL LTDA establece mediante la Caracterización CPD-CL-01 “del
Proceso de Diseño”, como objeto el desarrollo del diseño de un Proyecto de
Ingeniería para la elaboración de planos arquitectónicos.
7.3.4
Revisión del Diseño
La revisión del Diseño por parte del cliente se realiza por medio de una reunión y
las correcciones o cambios se evidencian en el acta de la reunión o en el plano
presentado.
7.3.5
Verificación del Diseño
COMTECOL LTDA verifica el diseño realizando un check list teniendo en cuenta
las especificaciones del cliente, especificaciones técnicas, Normas de Arquitectura
y Normas de Ingeniería.
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GESTIÓN INTEGRADO
7.3.6
ELABORÓ: Proceso de Calidad
REVISÓ: Gerente Proyectos
APROBÓ: Gerente General
Validación del Diseño
Una vez revisado y verificado el Diseño por parte de COMTECOL LTDA se realiza
la simulación en programas de diseño como Autocad o Archicad.
7.3.7
Control de Cambios del Diseño
COMTECOL LTDA en los Proyectos de Ingeniería el control de cambios de los
diseños quedan registrados por medio de actas de las reuniones, correos
electrónicos enviados por el cliente o los planos con correcciones a mano alzada
por parte del cliente en una reunión.
7.4
COMPRAS
COMTECOL LTDA mediante la Caracterización CPC-CL-01 “del Proceso de
Compras”, que tiene como objeto adquirir de manera oportuna, bienes y servicios
necesarios que cumplan con los requisitos y especificaciones establecidas.
7.5
EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y FABRICACIÓN DE TORRES
7.5.1
Control de la Ejecución de Proyectos y Fabricación de Torres
Para la “Ejecución de Proyectos” ver Plan de calidad.
Para la Fabricación de Torres
-
Cronograma actividades de trabajo
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GESTIÓN INTEGRADO
-
Plano mano alzada
-
Instrucciones de trabajo
7.5.2
ELABORÓ: Proceso de Calidad
REVISÓ: Gerente Proyectos
APROBÓ: Gerente General
Validación de los procesos
Para la “Ejecución de Proyectos” ver Plan de calidad.
Se hace prueba en las instalaciones del cliente si el cliente lo solicita y se realiza
de forma verbal o por medio de un informe.
7.5.3
Identificación y trazabilidad
Para la “Ejecución de Proyectos” ver Plan de calidad.
Para la Fabricación de Torres de Enfriamiento se basa en planos de cada tipo de
Torres y se realiza un registro fotográfico de cada paso.
Además se cuenta con un Job donde se encuentran los registros de compras de
materias primas e insumos para cada Torre.
7.5.4
Propiedad del cliente
Para la “Ejecución de Proyectos” ver Plan de calidad.
Antes de la Instalación en la propiedad del cliente un representante de
COMTECOL LTDA realiza una visita para determinar las condiciones y que tipo
de maquinaria o herramientas se necesitaran quedando un informe técnico de la
visita y de la instalación.
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7.5.5
ELABORÓ: Proceso de Calidad
REVISÓ: Gerente Proyectos
APROBÓ: Gerente General
Preservación del producto
Para la “Ejecución de Proyectos” ver Plan de calidad.
COMTECOL LTDA se rige por la Ficha Técnica de cada Torre donde se
especifica las condiciones de almacenamiento una vez el producto está terminado
y se ha podido instalar o entregar al cliente.
7.5.6
Control Operacional Ambiental
Para la “Ejecución de Proyectos” ver Plan de calidad.
COMTECOL LTDA mediante el Procedimiento PII-CL-01 “de Identificación de
Aspectos y la Evaluación de Impactos Ambientales”, establece los lineamientos
generales para la identificación de aspectos y la evaluación de los impactos
ambientales producto de las actividades de la empresa; así como de nuevos
procesos, modificaciones o actualizaciones.
7.5.7
Preparación y respuesta ante emergencias
COMTECOL LTDA. describe mediante el Procedimiento PEA-CL-01 “de
Emergencia Ambiental”, el tratamiento de los accidentes ambientales y situaciones
potenciales de emergencia para asegurar que se les da una respuesta adecuada
con el fin de evitar y/o reducir los efectos graves sobre la salud de los empleados y
los daños sobre el Medio Ambiente.
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7.6
ELABORÓ: Proceso de Calidad
REVISÓ: Gerente Proyectos
APROBÓ: Gerente General
EQUIPOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
En COMTECOL LTDA se cuenta con un inventario de los equipos de medición y
una hoja de vida HVE-CL-01 “Formato de Hoja de Vida de Equipos” por cada
equipo donde se registran las calibraciones o verificaciones.
En cada Plan de calidad se definen los equipos.
8
MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA
8.1
GENERALIDADES
La empresa planifica e implementa los procesos de seguimiento medición, análisis
y mejora necesarios para:
-
Demostrar la conformidad del producto o servicio
-
Se asegura de la conformidad del Sistema Integrado de Gestión
-
Y lo mejora continuamente su eficiencia.
8.2
8.2.1
SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
Satisfacción del cliente
En cada entrega de un trabajo se realizara la encuesta de satisfacción del cliente
bajo la responsabilidad del responsable del proyecto.
26
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Fecha: 13 de Enero de 2012
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GESTIÓN INTEGRADO
8.2.2
ELABORÓ: Proceso de Calidad
REVISÓ: Gerente Proyectos
APROBÓ: Gerente General
Auditoría interna
COMTECOL LTDA define mediante el Procedimiento PAI-CL-01 “de Auditoria
Interna”, las actividades para verificar que el Sistema Integrado de Gestión es
eficaz con respecto a los requisitos del cliente y los requisitos de los modelos de
las Normas NTC-ISO 9001:2008 y NTC-ISO 14001:2004.
8.2.3
Seguimiento y medición de los procesos
Cada proceso tiene definido Indicadores para hacer el seguimiento y medición y
están definidos en la Caracterización de cada uno de ellos.
8.2.4
Seguimiento y medición del producto
COMTECOL LTDA mediante la Caracterización CPC-CL-01 “de control de
calidad”, tiene como objeto el control de calidad en los Proyecto de Ingeniería.
8.2.5
Seguimiento y medición ambiental
COMTECOL LTDA establece el Procedimiento PSM-CL-01 “de Seguimiento y
Medición Ambiental”, que establece los mecanismos para el seguimiento y
medición regular de las características de las operaciones que pueden tener
impacto ambiental significativo y aquellas relacionadas a peligro y riesgos
relevantes.
27
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Fecha: 13 de Enero de 2012
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GESTIÓN INTEGRADO
8.2.6
ELABORÓ: Proceso de Calidad
REVISÓ: Gerente Proyectos
APROBÓ: Gerente General
Evaluación del cumplimiento legal
COMTECOL LTDA mediante el Procedimiento PRL-CL-01 “de Requisitos
Legales” define la metodología para identificar, acceder, comunicar, evaluar y
hacer seguimiento a los requisitos legales que aplican a la empresa, tales como
normatividad local, regional y nacional en ámbitos relacionados con el manejo
ambiental.
8.3
CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME
COMTECOL LTDA mediante el Procedimiento PNC-CL-01 “de control de
Producto No Conforme” define las actividades para asegurarse de que el producto
que no sea conforme con los requisitos se identifican y controlan para prevenir su
uso o entrega no intencional.
8.4
ANÁLISIS DE DATOS
Mediante la aplicación de los procedimientos de planificación, control y mejora, la
empresa obtiene datos relevantes sobre la operación del Sistema y su
desempeño.
El análisis de datos proporciona información sobre:
a. La satisfacción del cliente
b. La conformidad con los requisitos del sistema
c. Las características y tendencias de los procesos y resultado.
d. Análisis de la evaluación a proveedores
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GESTIÓN INTEGRADO
8.5
8.5.1
ELABORÓ: Proceso de Calidad
REVISÓ: Gerente Proyectos
APROBÓ: Gerente General
MEJORA
Mejora continua
La empresa mejora continuamente la eficacia del sistema, mediante el uso y
evaluación de la Política, los objetivos, los resultados de las auditorías internas y
externas y las acciones preventivas y correctivas tomadas.
8.5.2
Acción correctiva
COMTECOL LTDA define mediante el Procedimiento PAC-CL-01 “de Acción
Correctiva”, las actividades para eliminar
las causas que originan, la no
conformidad con el fin de prevenir que vuelva a ocurrir.
8.5.3
Acción preventiva
COMTECOL LTDA establece mediante el Procedimiento PAP-CL-01 “de Acción
Preventiva”, las acciones para eliminar las causas de no conformidades
potenciales para prevenir su ocurrencia. Las acciones preventivas son apropiadas
a los efectos de los problemas potenciales.
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