Empresa Social Del Estado HOSPITAL LOCAL DE PUERTO ASÍS

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HOSPITAL LOCAL DE PUERTO ASÍS
Nit. 846.000.253-6
La Gerencia de la E.S.E. Hospital Local luego de elaborar su PLAN
DE GESTION 2008-2011, presentado y aprobado por la Junta
Directiva anterior, trazó los lineamientos de mejoramiento
continuo para garantizar la oportunidad y calidad en la prestación
de servicios en salud basado en un análisis situacional inicial, y con
el acompañamiento del talento humano de la Institución ha
logrado la estabilidad, el sostenimiento y crecimiento financiero y
patrimonial de la Empresa, lo cual ha permitido que se alcancen las
metas propuestas para las diferentes áreas de servicios y que se
realicen las inversiones que se detallan a continuación.
Darced Marino Rincón Posada
Gerente
En lo concerniente a la atención médica se ha mantenido una cobertura importante
realizando aprox. 7.296 consultas mensuales, teniendo como acumulado para el año de
85.419; esto teniendo en cuenta que actualmente contamos con 12 profesionales
médicos de los cuales 9 cubren la atención de morbilidad y 3 la atención en promoción
y prevención.
La E.S.E Hospital Local cuenta con un área exclusiva para la atención del servicio de
Promoción y Prevención, donde prestan el servicio de atención 5 enfermeras jefes
incluida la coordinadora del área.
En el periodo de enero a diciembre en el área de Promoción y prevención se realizaron
un importante número de actividades, por ejemplo:
ACTIVIDAD
Citología cervico-vaginales
Control de enfermería (atención prenatal/crecimiento y desarrollo)
Planificación familiar – implante subdérmico
Medición de agudeza visual
CANTIDAD
6,430
9,320
259
1,508
“En la E.S.E. Hospital Local, velamos por su salud y la de su familia”
Cra. 29 No. 10 –10 Barrio Camilo Torres, Puerto Asís – Putumayo
Teléfono: 8-4229148
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En el servicio de odontología se cuenta con 7 odontólogos en el área urbana y 2 en el
área rural alcanzando en el 2011 una cobertura de 21.420 consultas odontológicas, con
las cuales se realizaron 50.055 tratamientos, logrando un porcentaje de prácticamente
el 100% a la fecha. Se cuenta también con el servicio promoción y prevención en salud
oral con un total de 6 higienistas orales dedicados a esta función.
En este sentido el servicio de odontología del Hospital Local recibió las siguientes
inversiones
•
•
•
•
Reubicación y construcción de una
nueva área de odontología y un área
de esterilización de acuerdo con todos
los estándares de calidad sujetos a la
norma. El cual consta de 5 consultorios
equipado con: (nevera, mueble con
lavamanos en vidrio, lámpara de
fotocurado, amalgamador,) todo lo
necesario para la buena atención de
los usuarios.
Se acondicionó un área de RX que
cuenta con un equipo digital nuevo de última generación con su respectivo
chaleco de plomo. El equipo de RX que estaba en uso y que se encuentra en
buen estado será reubicado en el Centro de salud del 20 de julio.
Se adquirieron 3 unidades odontológicas nuevas 2 de ellas con cámara intraoral
de última generación y cumpliendo con los estándares de calidad
Dotación de instrumental básico, de operatoria, cirugía, piezas de mano y
micromotor a cada uno de los odontólogos y odontólogas.
Para el servicio de higiene oral se dotó de los siguientes equipos
• 6 micromotores
• 5 computadores portátiles
• 6 loncheras para material de higiene oral.
• 2 scaler
• 1 cavitron con 2 puntas
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En vacunación durante el periodo de enero a diciembre se han aplicado 46.817 dosis,
de las cuales 28.208 dosis se han distribuido en usuarios del régimen subsidiado, 7.209
dosis a usuarios del régimen contributivo y 11.580 dosis en usuarios que pertenecen a
vinculados.
Para alcanzar la meta propuesta para el área de vacunación se cuenta con 6
vacunadores para el área urbana y 4 vacunadores para el área rural, más el apoyo de 3
promotores.
RELACIÓN DE DOSIS APLICADAS POR BIOLÓGICO DURANTE EL PERÍODO ENERO –
DICIEMBRE DE 2011.
BIOLÓGICO
NÚMERO DE DOSIS
6.093
ANTIPOLIO
2.689
DPT
1.403
BCG
1.475
HEPATITIS B
2.317
TRIPLE VIRAL
6.188
TD MEF
2.777
ANTIAMARÍLICA
3.406
PENTAVALENTE
9.925
SARAMPIÓN RUBEOLA
12
VIP
4.967
INFLEUNZA
3.446
NEUMOCOCO
2.119
ROTAVIRUS
46.817
TOTAL DOSIS
RELACIÓN DE DOSIS CLASIFICADAS POR RÉGIMEN 2011
RÉGIMEN
DOSIS
SUBSIDIADO
28,208
CONTRIBUTIVO
7,029
VINCULADOS
11,580
TOTAL
46,817
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El grupo extramural de la institución realizó durante todo el periodo continuas jornadas
de atención humanitaria en las diferentes veredas pertenecientes al municipio de
Puerto Asís, las cuales fueron programadas en el primer y segundo semestre del año
2011, prestando los servicios de consulta médica general, atención odontológica,
higiene oral, vacunación, suministro de medicamentos, toma de citologías, control de
crecimiento y desarrollo. Con un costo anual aproximado de $300 millones sin incluir
medicamentos.
TOTAL CANTIDAD DE ACTIVIDADES EXTRAMURALES A 31 DE
DICIEMBRE 2011
CONSULTA MEDICA TOTAL
7.002
CONSULTA ODONTOLOGICA TOTAL
5.971
CONSULTA POR ENFERMERIA TOTAL
2.587
PROCEDIMIENTOS MENORES
3.064
MEDICION AGUDEZA VISUAL
291
TOMA Y LECTURA DE CITOLOGÍAS
488
HIGIENE ORAL
2.605
TOTAL
22.007
TOTAL COSTO DE ACTIVIDADES EXTRAMURALES A 31 DE
DICIEMBRE 2011
RECURSO HUMANO
121.452.966
SUMINISTROS
33.577.320
COSTOS OPERATIVOS
118.373.848
GASTOS GENERALES
12.464.718
TOTAL
295.054.792
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Actualmente se cuenta con el servicio de imagenologia (rayos X, ecografías obstétricas)
e Imagenologia Diagnostica (radiología convencional digitalizada, Tomografía axial
computarizada, Mamografía), alcanzando una cobertura de enero a diciembre de 5.776
placas tomadas aproximadamente.
CONSOLIDADO ACTIVIDADES ASISTENCIALES COMPARATIVAS
PARA EL CUATRIENIO 2008-2011 (Año base de referencia: 2007)
ACTIVIDAD
2007
2008
2009
2010
DOSIS DE BIOLÓGICOS APLICADAS
47.977
43.774
41.918
32.558
CONTROL POR ENFERMERÍA
9.262
12.639
9.516
10.972
CITOLOGÍAS
5.482
6.523
5.301
5.829
CONSULTA MÉDICA GENERAL
53.977
79.052
85.286
78.901
CONSULTAS ODONTOLÓGICAS
7.586
13.011
14.777
19.664
SELLANTES
7.105
11.403
12.717
5.536
EXÁMENES LABORATORIO
25.302
31.739
39.423
54.461
IMÁGENES DIAGNOSTICAS
3.389
3.052
3.944
4.639
2011
46.817
9.320
6.430
85.419
12.442
15.800
59.777
5.776
La administración de la E.S.E. Hospital Local de Puerto Asís a cargo del Doctor Darced
Marino Rincón Posada evidenció que las instalaciones del Hospital y de los diferentes
Centros y Puestos de Salud no se encontraban en condiciones aptas para la prestación
adecuada de los servicios de salud de primer nivel que se ofrece todos los usuarios
tanto del área rural como urbana del Municipio de Puerto Asís, por esta razón y en aras
de satisfacer las necesidades y requerimientos en salud de toda esta población en
cuanto a la prestación de los servicios con calidad y oportunidad, accesibles y
equitativos se tomó la decisión de realizar ampliaciones, adecuaciones y reparaciones
locativas a la infraestructura física de la E.S.E. Hospital Local de Puerto Asís, invirtiendo
recursos propios y gestionando ante otras entidades como la Gobernación, OIM,
Acción contra el Hambre, Ministerio de la protección Social y Consorcio Colombia
Energy.
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
En el Área de Odontología se realizó la reubicación, adecuación, reparación y
ampliación de cinco consultorios odontológicos (cuatro de Odontología y uno para
Higienistas); con su respectiva área de esterilización y cuarto de Rayos X; a fin de dar
cumplimiento a las normas de habilitación para la prestación del servicio de salud de
manera eficiente. Es de anotar que la Secretaria de Salud Departamental realizó unas
observaciones en visita que hiciera al Hospital y de esta manera se procedió a realizar
las adecuaciones requeridas, cumpliendo de esta manera con los estándares de
habilitación.

Se realizó mantenimiento a los Consultorios Médicos de Consulta Externa,
pintándose las paredes con pintura epóxica, y realizando adecuación de los techos en
draibool con medias cañas. Se adecuaron las instalaciones de coordinación de consulta
externa y pre-consulta, remodelación y adecuación de las unidades sanitarias de esta
área.

Centro de Salud El
Jardín: Se realizó adecuación
en los módulos de facturación,
baños públicos, reparación en
techo, se pintó con pintura
epóxica las paredes de los
Consultorios Médicos y de
Odontología; se contrató una
consultoría para la elaboración
de los diseños y planos
arquitectónicos para realizar
adecuación y ampliación a la infraestructura de este centro de salud, debido a la
necesidad de prestar un mejor servicio a la gran cantidad de personas que asisten a
este lugar.

Centro de Salud 20 de Julio: Se ha realizado mantenimiento, adecuaciones
locativas en paredes, techos de los Consultorios Médicos, Odontológicos. En la
actualidad se encuentra un proceso de Selección Abreviada para la Adecuación y
Ampliación de este Centro de Salud, que permita el mejoramiento de las instalaciones
para su adecuado funcionamiento, con el fin de ofrecer al personal que allí
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desempeñan su labor unas instalaciones dignas y aptas para el desarrollo de las
mismas, así mismo, y con mayor preponderancia, para proporcionar un ambiente
adecuado para la atención de salud a los usuarios que acuden a este Centro de Salud.

Se realizó adecuación de instalaciones y dotación de estantería en la farmacia
del Hospital y se adecuaron puntos de distribución de medicamentos en los 4 centros
de salud, con recursos propios.

Se realizó Contrato de Compraventa de una Ambulancia Terrestre de Traslado
Asistencial Básico, para trasladar a los pacientes del corredor Puerto Vega – Teteye al
Puesto de Salud La Carmelita, con recursos propios y de la Gobernación del
Departamento.

Se instaló un Call Center a través del cual los usuarios puedan solicitar su cita
para los diferentes servicios ofrecidos por la Institución, y de esta manera se redujo las
filas y tiempos de espera. El objetivo
principal fue el de reforzar la
asignación,
confirmación,
cancelación y reprogramación de las
citas de los servicios ofrecidos. Se
utilizaron recursos propios.

Se realizó adecuación al Área
de Vacunación de la E.S.E. Hospital
Local de Puerto Asís, instalándose
cielo raso, pintura epóxica, se
instalaron muros en sistema liviano con pintura epóxica de terminado, se instalaron
puntos hidrosanitarios, pisos en sistema epóxica, se aplicó pintura para muros con
esmalte epóxica, se instaló puertas y ventanas en aluminio, se instalaron lavamanos de
empotrar blanco, rejillas de desagüe para cuarto frio, puntos eléctricos o salida de
alumbrado y toma corriente. Se dispuso de recursos propios que ascendió a
$25.000.0000

Se construyó de un cuarto frio para la conservación de productos biológicos,
con su respectiva estantería plástica y acabado de piso en concreto y equipos de
refrigeración adecuados para este fin. Se dotó además de una planta eléctrica de
transferencia automática, de uso exclusivo para este servicio se recibió el aporte del
Ministerio por valor de $70 millones.
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
Se realizaron adecuaciones
al Centro de Salud Santana, tales
como pintura para ornamentación,
cielo raso en driwol, arreglo de
puertas metálicas, entre otras.

Se realizaron adecuaciones
de unidades sanitarias para uso de
los usuarios que acuden a la
prestación de servicios de salud en
Consulta Externa y construcción
de cielo raso en driwol en la Sala
de Espera del Área Consulta
Externa.

Se realizó la adecuación del Puesto de Salud de la Vereda Santa Elena, el cual
incluyó instalaciones hidrosanitarias, hidráulicas, carpintería metálica, pisos, pintura,
entre otras.

Se realizó la adecuación a una oficina para adoptar los servicios de Telemedicina,
dada la importancia de brindar un servicio de Asistencia Médica a quien lo requiera,
independientemente del momento y ubicación geográfica del paciente y el centro
asistencial, contribuyendo de esta manera a la integración del sistema de salud y la
universalidad de los servicios con calidad, eficiencia y equidad para beneficio prioritario
de nuestros usuarios y así poder facilitar diagnósticos más oportunos y tratamientos
menos costosos por la oportunidad de una detección temprana de la enfermedad.

En convenio con Acción contra el Hambre se remodeló y adecuó el Puesto de
salud del Danubio, se dotó el Puesto de Salud de Puerto Bello y Las Planadas.

Con el apoyo del Consorcio Colombia Energy se construyó el Puesto de Salud de
Teteyé, destruido en un ataque de la guerrilla. La dotación se hizo con aportes del
Consorcio, La OIM y el Hospital Local.

Como una cifra para tener en cuenta, en construcción y adecuación de estas
infraestructuras asistenciales se invirtieron $291.460.000. Y para el área administrativa
$34.279.096.
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
Se han realizado adecuaciones en las instalaciones del área de facturación,
Personal, Contabilidad, Recursos Humanos, tesorería, presupuesto, subgerencias,
jurídica y gerencia.

Se realizó la construcción de instalaciones para el área de mantenimiento, en las
cuales el personal de esta área puede
realizar sus actividades de una forma
propicia.

Se realizó la adecuación y
remodelación
del
área
de
almacenamiento de residuos sólidos
hospitalarios y similares, atendiendo los
requerimientos realizados por el equipo
designado por la Secretaria de Salud del
Departamento del Putumayo después
de realizar visita de verificación de
cumplimiento de estándares de
habilitación y la normatividad ambiental
y sanitaria.

Se realizó Contrato de Compraventa de una Ambulancia Fluvial con el fin de
mejorar el sistema de referencia y contra referencia de los usuarios de la zona del Rio
Putumayo y sus afluentes, pero ante el incumplimiento del contratista se procedió a
terminar el contrato y a hacer efectivas las polizas de cumplimiento y amparo del
anticipo.

En la actualidad se cuenta con 110 equipos de cómputo, 37 impresoras y 87 UPS,
mejorando el parque tecnológico del Hospital, lo cual permite que el personal de la
institución maneje la información de manera ágil y oportuna.

La E.S.E. Hospital Local de Puerto Asís adquirió las licencias en concesión de uso
de “CNT Pacientes y CNT Administrativos”, lo que permite que se administre e integre
de manera eficaz la totalidad de la información asistencial, administrativa y financiera,
mejorando la gestión asistencial y administrativa y logrando un flujo de caja que evita
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en gran medida objeciones por glosas, reduciendo los tiempos de atención y
optimizando el tiempo del recurso humano y el aumento de la cantidad de usuarios
atendidos.
PRODUCCIÓN DE SERVICIOS
Variable
2007
Camas de hospitalización
44
Total de egresos
303
Porcentaje ocupacional
75
Promedio días estancia
2,48
Giro cama
6,89
Consultas electivas
46
Número de partos
21
Exámenes de laboratorio
7,302
Número de imágenes diagnósticas tomadas
3,389
Dosis de biológico aplicadas
47,977
Citologías cervico-vaginales tomadas
5
Controles de enfermería (Atención prenatal / C y D)
9,262
2008
2009
2010
2011
79,052
31,739
3,052
43,774
6,253
12,639
85,286
33,276
3,521
41,918
5,301
10,516
78,901
54,461
4,639
32,558
5,829
10,972
85.419
59.777
5.776
46.817
6.430
9.320
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CALIDAD DE LA ATENCIÓN (en miles de pesos)
VARIABLE
2007
2008
2009
2010
% de muerte intrahospitalarias antes de 48 horas.
0,00
% Muertes intrahospitalarias después 48 hr
0,00
% infección intrahospitalaria
0,00
% cancelación cirugía electiva
Promedio días consulta médica general
1,00
1,11
1,07
1,14
Promedio días consulta gineco-obstétrica
Número de días de espera para cirugía electiva gineco-obstétrica
0,00
0,00
0,00
0,00
% pacientes atendidos por urgencias remitidos
Razón pacientes remitidas para atención de parto x partos atendidos
0,00
Producción Equivalente UVR
179.035,22 333.650,51 324.837,47 377.938,13
Producción Total Equivalente (Sheppard)
12.585,50 19.763,00 21.321,50 19.725,25
Gasto Total Unidad Equivalente (Sheppard)
488.872,56 273.272,29 292.982,89 325.739,28
Gasto Personal Unidad Equivalente (Sheppard)
219.827,06 131.712,39 127.524,47 172.427,88
PLANTA DE PERSONAL
Variable
Total cargos planta de personal (provistos)
Total de egresos
Giro cama
Controles de enfermería (Atención prenatal / C y D)
2007
55
48
2
5
2008
55
48
2
5
2009
59
49
2
8
2010
54
45
2
7
2011
55
44
2
9
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2011
1,15
0,00
386.253
0.159
332.906
176.221
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GASTO COMPROMETIDO (miles de pesos corrientes)
Variable
2007
2008
2009
Gastos Total Comprometido Excluye CxP
4.048.575 4.338.400 5.468.470
Gasto de Funcionamiento
3.600.095 3.395.914 3.695.690
Gastos de Personal
2.766.634 2.603.032 2.719.013
Gasto de Personal de Planta
1.644.091 1.539.696 1.803.443
Servicios Personales Indirectos
1.122.542 1.063.336
915.57
Gasto de Sueldos
834.951 844.993 1.002.453
Gastos Generales
833.461 792.882 976.677
Gastos de Operación y Prestación de Servicios
164.987 377.546 530.633
Otros Gastos
283.493
564.94 1.242.147
Cuentas por Pagar Vigencias Anteriores
2.104.131 1.062.280 778.365
Gastos Totales con Cuentas por Pagar
6.152.706 5.400.680 6.246.835
INGRESOS RECONOCIDOS (miles de pesos corrientes)
Variable
2007
2008
2009
Ingreso Total Reconocido Excluye CxC
4.442.720 4.762.575 5.676.368
Total Venta de Servicios
4.433.220 4.711.875 5.537.700
......Atención a población pobre en lo no cubierto
con subsidios a la demanda (incluye con o sin 771.603
591.54 575.581
situación de fondos)
......Régimen Subsidiado
3.345.071 3.704.095 4.473.682
......Régimen Contributivo
11.204
916
16.473
Otras ventas de servicios
305.342 415.324 471.965
Aportes
0
0
0
Otros Ingresos
9.5
50.7 138.668
Cuentas por cobrar Otras vigencias
1.980.991 1.894.460 1.807.513
2010
5.537.802
4.185.544
3.401.183
1.719.763
1.681.420
933.3
759.079
550.814
826.726
887.486
6.425.289
2011
8.293.545
5.697.833
4.761.656
2.407.668
2.353.988
1.119.960
910.895
655.379
2.758.091
8.293.545
5.697.833
2010
2011
6.300.290 8.174.109
6.042.498 6.364.501
701.062
913.492
4.765.533 5.253.469
14.888
48.628
561.015 148.912
201 1.518.642
56.792 154.190
2.066.226 2.282.788
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INGRESOS RECAUDADOS (miles de pesos corrientes)
Variable
2007
2008
2009
2010
2011
3.427.555 3.583.057
4.224.888 4.813.313 6.559.550
Ingreso Total Recaudado (Excluye CxC)
3.418.055 3.532.357
4.194.220 4.678.521 5.108.592
Total Venta de Servicios
......Atención a población pobre en lo no cubierto
con subsidios a la demanda (incluye con o sin
situación de fondos)
......Régimen Subsidiado
......Régimen Contributivo
Otras ventas de servicios
Aportes
Otros Ingresos
Cuentas por cobrar Otras vigencias
718.364 559.124
2.463.891 2.732.108
9.534
738
226.266 240.387
0
0
9.5
50.7
998.328 968.251
RECAUDOS / RECONOCIMIENTOS
Variable
2007
% de recaudos / reconocimientos
77,15
Total Venta de Servicios
77,10
......Atención a población pobre en lo no cubierto con
subsidios a la demanda (incluye con o sin situación de fondos)
93,10
......Régimen Subsidiado
73,66
......Régimen Contributivo
85,09
Otras ventas de servicios
74,10
Aportes
Otros Ingresos
100,00
Cuentas por cobrar Otras vigencias
50,40
COMPROMISOS
Variable
2007
2008
% de reconocimientos / compromisos
109,74 109,78
% de reconocimientos / compromisos
84,66
82,59
638.101
460.956 583.341
3.284.247 3.681.074 4.378.727
10.292
7.214
14.064
438.724 406.892
77.699
0
78 1.159.991
30.668
56.792 154.190
1.162.642 1.204.434 1.320.358
2008
75,23
74,97
2009
74,43
75,74
94,52
73,76
80,52
57,88
80,09
73,41
62,48
92,96
100,00
51,11
22,12
64,32
2009
103,80
77,26
2010
113,77
86,92
2010
76,40
77,43
2011
80,25
80,27
69,85
83,21
77,24 83,35
48,45 28,92
72,53 52,18
38,81 76,38
100,00 100,00
58,29 57,84
2011
118,34
89,18
“En la E.S.E. Hospital Local, velamos por su salud y la de su familia”
Cra. 29 No. 10 –10 Barrio Camilo Torres, Puerto Asís – Putumayo
Teléfono: 8-4229148
Empresa Social Del Estado
HOSPITAL LOCAL DE PUERTO ASÍS
Nit. 846.000.253-6
Total Activo
2007
3,044,682,154
Total Pasivo
2007
2,104,489,325
Total Patrimonio
2007
940,192,829
Total Pasivo y
Patrimonio 2007
3,044,682,154
CONSOLIDADO COMPARATIVO DEL CUATRENIO 2008-2011
(año base de comparación 2007)
Total Activo
Total Activo
Total Activo
2008
2009
2010
2,873,073,146
4,700,306,431
5,506,377,849
Total Pasivo
Total Pasivo
Total Pasivo
2008
2009
2010
690,465,323
926,493,728
892,156,236
Total Patrimonio
Total Patrimonio Total Patrimonio
2008
2009
2010
2,182,607,823
3,773,812,703
4,614,221,613
Total Pasivo y
Total Pasivo y
Total Pasivo y
Patrimonio 2008
Patrimonio 2009 Patrimonio 2010
2,873,073,146
4,700,306,431
5,506,377,849
Total Activo
2011
6,906,133,350
Total Pasivo
2011
800,293,834
Total Patrimonio
2011
6.105.839.516
Total Pasivo y
Patrimonio 2011
6,906,133,350
“En la E.S.E. Hospital Local, velamos por su salud y la de su familia”
Cra. 29 No. 10 –10 Barrio Camilo Torres, Puerto Asís – Putumayo
Teléfono: 8-4229148
Empresa Social Del Estado
HOSPITAL LOCAL DE PUERTO ASÍS
Nit. 846.000.253-6
BALANCES COMPARATIVOS
CONCEPTO
1 Total activo
2,007
3.044.682.154
Activo corriente
11 Efectivo
14 Deudores
1409 Servicios de salud
1420
Avances
y
entregados
1470 Otros deudores
2,008
2.873.073.146
2,009
4.700.306.431
2,010
5.506.377.849
1.669.876.410 1.713.305.861
2011
6.906.133.350
1.608.142.891
1.699.537.979
3.154.655.031
50.699.944
30.668.132
1.465.958.712
1.208.473.603
1.413.817.600 1.174.284.653
2.351.396.938
1.890.853.802
1.918.774.232
2.097.219.903 1.755.377.397
2.397.134.079
53.548.601
74.588.675
478.443.691
784.889.304
700.652.303 616.525.352
598.578.667
91.484.235
-
87.844.006
372.552.238
150.761.343 243.487.600
44.922.431
361.060.900
-
1.436.539.263
1.173.535.167
105.297.467 250.611.177
442.197.193
anticipos
1480 Provisión para deudores (-)
15 Inventarios
19 Otros activos
Activo no corriente
17.250.000
35.432.608
3.030.430.021 3.793.071.988
552.841.526
3.751.478.319
14 Deudores
-
-
-
593.391.798
-
1409 Servicios de salud
-
-
-
593.391.798
-
16 Propiedades planta y equipos
1.131.084.280
1.173.535.167
2.903.803.383 3.050.112.262
19 Otros activos
2 Total pasivo
305.454.983
1.221.649.050
690.465.323
126.626.638 149.567.928
926.493.728
892.156.236
Pasivo corriente
1.221.649.050
24 Cuentas por pagar
1.115.594.212
2401 Adquisición de bienes y
servicios
457.893.266
2425 Acreedores
2450 Avances y anticipos recibidos
Otras
cuentas
por
pagar
(diferentes a la 2401, 2425 y 2450)
3.497.562.537
253.915.782
800.293.834
690.465.323
926.493.728 738.244.689
800.293.834
463.367.899
830.928.686 738.244.689
691.428.742
217.971.132
290.829.274 351.609.479
121.933.262
460.143.822 242.381.414
70.000.000
480.835.133
-
627.219.573
-
26.422.601
-
30.481.373
218.974.166
79.955.590
74.253.796
“En la E.S.E. Hospital Local, velamos por su salud y la de su familia”
Cra. 29 No. 10 –10 Barrio Camilo Torres, Puerto Asís – Putumayo
Teléfono: 8-4229148
88.660.347
Empresa Social Del Estado
HOSPITAL LOCAL DE PUERTO ASÍS
Nit. 846.000.253-6
25 Obligaciones laborales y de
seguridad social integral
2505 Salarios y prestaciones
sociales
29 Otros pasivos
Pasivo no corriente
106.054.838
76.497.126
95.565.042
-
108.865.092
106.054.838
-
76.497.126
150.600.298
95.565.042
-
-
108.865.092
-
-
24 Cuentas por pagar
2401 Adquisición de bienes y
servicios
3 Total patrimonio
1.823.033.104
-
-
153.911.547
-
-
-
153.911.547
-
2.182.607.823
3.773.812.703
153.911.547
4.614.221.613
6.105.839.516
32 Patrimonio institucional
1.823.033.104
2.182.607.823
3.773.812.703 4.614.221.613
6.105.839.516
Total pasivo y patrimonio
3.044.682.154
2.873.073.146
4.700.306.431 5.506.377.849
6.906.133.350
“En la E.S.E. Hospital Local, velamos por su salud y la de su familia”
Cra. 29 No. 10 –10 Barrio Camilo Torres, Puerto Asís – Putumayo
Teléfono: 8-4229148