ANÁLISIS AJEGROUP El grupo AJE, cuenta con un plan estratégico donde su tamaño y el posicionamiento que ha adquirido a través de los años en mercado, le permite ofrecer precios atractivos para los clientes pues son debajo del que establece la competencia; y acapara todo tipo de público, desde los de condición baja hasta los posicionados económicamente, por lo que la baja de precios (o alza de volumen por envase) es compensada con la alza en volúmenes de venta, otra estrategia que utiliza es también ser competencia de sí mismo, revelando bebidas para todos los gustos, como soda, refrescos y energizantes, su mercado así mismo es un nicho que tiene potencial consumo de estas bebidas. Ciertamente, el bajo valor agregado y la falta de diferenciación de sus productos frente a otras marcas, como la escasa publicidad efectiva en los últimos años podría ser una barrera, por lo que son aspectos que si se mejoran introduciendo productos “bajo en azúcar”, presentaciones en lata o los famosos fridge publicitarios afianzarían las alianzas con los clientes y comerciantes y generarían una alza en las utilidades.
