INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR UNIVERSITARIO CARRERA: ADMINISTRACIÓN MATERIA: HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DESICIONES TEMA: “APLICACIÓN DE LOS MÉTODOS CUALITATIVO Y CUANTITATIVO” ALUMNO: RUBEN ALEXANDER SÁNCHEZ PROFESOR: ING. SILVANA ORTÍZ NIVEL: 3RO MODALIDAD: DISTANCIA 1.- Explique las diferentes funciones que desempeñan los métodos cualitativo y cuantitativo en la toma de decisiones gerenciales. El método cualitativo se basa sobre todo en la experiencia, en la intuición de tomar decisiones, se interesa más en lo real que en lo abstracto. Pero si el gerente no tiene la suficiente experiencia a un problema muy complejo, es muy recomendable utilizar el método cuantitativo al utilizar este método el gerente se basa en datos disponibles, modelos matemáticos (Arboles de decisiones, Programación lineal, investigación de operaciones) para llevar a cabo un análisis. En este sentido no basta únicamente con la intuición y experiencia, es necesario que un gerente posea conocimientos técnicos del método cuantitativo. 2.- ¿Por qué es importante que un gerente o tomador de decisiones comprenda bien éstos dos métodos para la toma de decisiones? Emita su punto de vista o criterio personal. La toma de decisiones es uno de los aspectos más significativos en una empresa, el primer paso es identificar y definir el problema. Un gerente debe tomar muchas decisiones todos los días. Algunas de ellas son decisiones de rutina mientras que otras tienen una repercusión contundente en las operaciones de la empresa donde trabaja. Con frecuencia, las decisiones de rutina se toman rápidamente, quizás inconscientemente, sin necesidad de elaborar un proceso detallado de consideración. Sin embargo, cuando las decisiones son complejas, críticas o importantes, es necesario tomarse el tiempo para decidir minuciosamente. El gerente que se familiarice con los métodos cualitativo y cuantitativo estará en una mejor posición para tomar la mejor decisión posible.
