UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS
Centro Universitario Regional del Centro
Carrera de Administración de Empresas
Asignatura de Gerencia de Proyectos
Licda. Himelda Guerrero Amaya
Caso de Estudio “Una Organización sin Fines de Lucro”
Roque Francisco Hernández Barahona
Número de Cuenta: 20131900500
Comayagua, CURC, Febrero 04 de 2021.
Caso de Estudio #1 “Una Organización sin Fines de Lucro”
Los directivos de una organización estudiantil que recolecta y compra alimentos y los
distribuye a los necesitados, participan en su reunión de febrero. Sus integrantes entre
directivos y voluntarios discuten el déficit de fondos en el cual se verán inmersos si no
encuentran la manera de aumentar sus ingresos para los próximos dos meses.
Los fondos asignados por parte del gobierno local se encuentran al máximo, por lo que
la organización tiene que encontrar soluciones que contribuyan al aumento de los fondos
(aproximadamente unos $ 10,000.00) pero a su vez a aumentar el número de voluntarios
de la organización y más espacio de almacenamiento por lo que surge la idea de realizar
un proyecto de recaudación de fondos que aglomere todas estas necesidades, entre las
propuestas tenemos:
Se plantean funcionar con menos dinero, es decir aumentar el número de
donaciones de alimentos.
Un proyecto de recaudación de fondos.
La coordinadora de la organización al percatarse de que existe un déficit de voluntarios
y fondos limitados para llevar a cabo dichos proyectos está consciente en realizar un tipo
de iniciativa pero a la vez tiene claro que no hay un objetivo común en ambas propuestas.
Preguntas
1. ¿Qué necesidades se han identificado?
R// Se han identificado tres necesidades:
Necesidades de Fondos / Ingresos.
Necesidades de voluntarios.
Necesidades de donaciones de alimentos.
Espacio para almacenamiento.
2. ¿Cuál es el objetivo del proyecto?
R// Aunque ambas propuestas se encuentran un poco distantes una de la otra (ya
que son prácticamente opuestas), existe un objetivo mayor que es el de la recolección
de fondos y/U donaciones para cumplir con el objetivo de la organización.
3. ¿Qué supuestos, si los hay, deben hacerse respecto al proyecto que se va a
realizar?
R// Principalmente dos:
Que se necesitará más espacio ya que aumentara el número de
donaciones y fondos.
Que la organización puede trabajar con menos cantidad de voluntarios y
fondos.
4. ¿Cuáles son los riesgos que implican el proyecto?
R//
Uno de los riesgos más grande es desperdiciar los fondos que aún se tienen
en la realización del proyecto y que este no de los resultados que la
organización necesita.
No poder llegar a la cuota dentro de los siguientes dos meses ($10,000.00).
Perder el apoyo gubernamental.
Bibliografía
Gido, Jack & P. Clements, James. (2012). Administración Exitosa de Proyectos.
(Quinta edición). México, D.F. Cengage Learning®
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